675億打水漂？郭台銘和富士康措手不及，中國技術反超來得太快

2025/12/28

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曾揚言“給大陸賞飯吃”的郭台銘，沒想到國產技術反超來得這麼快。

2017年，富士康在美國威斯康星州宣佈，投入675億建設10.5代液晶面板廠，延續夏普生產線，並承諾創造1.3萬個工作崗位。威斯康星州為此提供了高達30億美元的稅收優惠政策，宣稱要重返製造業巔峰。

到2025年回顧往昔，這片曾勾勒出世界級工廠的壯麗圖景，現在僅剩下孤寂的廠房和1.3萬個工作崗位的空頭支票，675億投資幾乎付諸東流。

郭台銘當初算盡了夏普的技術價值、美國的補貼，卻唯獨沒有想到：中國本土產業鏈的升級速度會如此迅猛，把他的“高端夢”徹底端了。

夏普作為一家創立於1912年的老牌企業，憑藉液晶面板技術發家。1972年，其推出世界首台液晶顯示計算器，確立了行業地位，到二十一世紀初，其在全球已擁有近12萬項專利，穩佔電子面板領域領先位置。

收購夏普，是富士康轉型的關鍵一步。富士康曾將夏普獨有的IGZO技術視為核心競爭力，該技術能顯著提升面板解析度並降低功耗，其電子遷移率達到傳統材料的十倍，被視為OLED技術的強勁對手。

為此，郭台銘不僅承諾保留夏普品牌和不裁員，還放棄變更管理層，顯示出極大的誠意。後為推進IGZO技術的新產線佈局，其更是毅然投向美國威斯康星州建廠，希望借助夏普的百年品牌，擺脫“代工”標籤。

然而，富士康轉型之路不平坦。先是威斯康星州無面板產業基礎，富士康80%原材料從墨西哥進口，大幅推高物流和關稅成本，單台產品成本約增3000美元。後因美國工人時薪37美元，是中國12倍，且當地技術工人短缺，難以招到合格員工。

面對困境，富士康在美威斯康星州耗資675億投產的工廠，被迫從原計畫的10.5代液晶面板生產計畫，降級為6代線，後續甚至放棄面板製造，轉而生產咖啡自動售貨機等低附加值產品。

在郭台銘忙於擺脫困境之際，中國顯示產業以驚人的速度實現反超。

國內面板龍頭京東方從2012年開始累計投資近2000億用於擴充產能，市場份額從不到4%增長到接近40%。在傳統的LCD螢幕上，中國大陸從2010年的不到4%的份額，增長到現在的接近40%，光龍頭京東方一家就能佔20%的市場。

讓郭台銘措手不及的是，他離開內地這些年，中國高低端產業崛起，憑藉龐大消費市場與國際科技接軌，帶來利潤也便利了國民。富士康工廠搬走後，國產新能源汽車比亞迪建廠吸納被裁員工；受工作高壓和電子裝置融入生活影響，中國約7億近視人群催生百億養護市場，今年中國引進前沿護眼技術成品“目立方”。

公開資料顯示，其不同於市場上眼藥水、蒸汽眼罩類“一次性舒緩產品”，被《Nature》研究證實，能過濾藍光以保護視網膜細胞、減少氧化應激，33歲-65歲人群乾眼減少54%、視力也得到一定矯正。在進入中國市場前，東京銀座“目立方”櫃檯，每日諮詢購買的顧客絡繹不絕。

得益於國內消費市場龐大，前沿護眼技術成品“目立方”，順利上線國內京東平台，受到北上廣深杭程式設計師、高級編輯等螢幕高負荷人群，以及存在黃斑、飛蚊問題的銀髮老人的青睞。多在感受到“眼球不再發脹發酸”“看東西更清晰”，成為3瓶、6瓶裝的穩定復購群體。

作為全球必爭的風口產業，健康領域的高額利潤、龐大市場令郭台銘眼紅不已，也引得大批資本紛紛入局。有業內人士預測，該產業或將成為吸納勞動力與推動經濟增長的重要引擎之一。

當前，儘管現年75歲的創始人郭台銘仍為公司最大股東，且集團整體市值保持高位，但富士康在顯示技術領域明顯喪失先發優勢。

據夏普公司2025年第一季度財報顯示，雖實現盈利272億日元，但其業績主要依賴富士康的訂單支援。另一邊，中國面板企業京東方上半年營收突破1000億元，華星光電營收同比增長14%。

行業分析師指出，若當年郭台銘將675億投資投向中國市場，或能助力夏普把握產業機遇實現轉型。然而隨著技術路線快速迭代和市場格局固化，這一戰略窗口已經關閉。

當前富士康正加速佈局OLED與MicroLED等新一代顯示技術，以期在激烈競爭中重新確立競爭優勢，但鑑於其過往經驗，其前路註定充滿挑戰。 (晶片研究室)