干翻 ChatGPT，市值超蘋果，這就是 AI 圈最大爽文

今天上午，智譜以「全球大模型第一股」的身份登陸港交所主機板，而幾乎前後腳，遠在大洋彼岸的 Google 母公司 Alphabet 股價逆市上漲 2.5%，市值攀升至 3.89 兆美元，這是自 2019 年以來，其市值首次超過蘋果。

兩件看似獨立的事，實則指向同一邏輯：AI 催生的行業想像力，最終都要落到到商業價值的兌現上。其中，Google 的反超尤為值得關注——僅用三年時間完成了在 AI 賽道上的逆風翻盤。

究其原因，根據外媒多篇報導，我們也可以拆解出 Google 的 AI 三板斧：技術打底、資源合併、商業落地。三步環環相扣，構成了 Google AI 戰略的完整閉環。

三年磨一劍，Google  AI 實現逆風翻盤

Google 真正的轉機，始於一次關鍵的內部資源整合。而這一切的基礎，早在十多年前就已埋下伏筆。

2011 年，Google 成立了 Google Brain 研究部門，由電腦科學家傑夫·迪恩（Jeff Dean）聯合創辦。這個部門研發的神經網路技術，後來成為所有大型語言模型的核心底層支撐，為 Google 的 AI 佈局打下了堅實的技術基礎。

數年後，Google 收購了位於倫敦的 AI 研究實驗室 DeepMind。後者正是由國際象棋神童德米斯·哈薩比斯（Demis Hassabis）聯合創立，其開發的 AI 系統在生物分子研究領域取得重大突破，哈薩比斯也因此獲得諾貝爾獎。

到了 2023 年初，傑夫·迪恩與德米斯·哈薩比斯牽頭，推動 DeepMind 與 Google Brain 合併，並向董事會提交了「打造公司史上最強 AI 模型」的戰略計畫，明確將多模態技術作為核心發展方向。

2023 年底，Google 正式發佈首款 Gemini 模型，這是其資源整合後的首個核心成果，標誌著其多模態 AI 戰略進入落地階段。

與 OpenAI 主打文字訓練的 ChatGPT 不同，手握全球充沛資料的 Google，為 Gemini 建構了涵蓋文字、程式碼、音訊、圖像及視訊的多模態訓練體系。這一策略雖然延長了開發周期，且首款 Gemini 在多項核心指標上仍落後於 ChatGPT，但卻為後續 Gemini 3 系列的反超奠定了基礎。

值得一提的是，就在 Google 上下焦頭爛額的時候，已經退休的聯合創始人謝爾蓋·布林，在一次聚會上被 OpenAI 研究員 Daniel Selsam 當面問住了：你為什麼不全職投身 AI？ChatGPT 的發佈難道沒激發你的熱情嗎?

作為 Google（現 Alphabet）的聯合創始人之一，謝爾蓋·布林自 2019 年卸任總裁，一直退居幕後，Daniel 的提問讓布林深受觸動，於是決定重返公司一線。

儘管如今看來有些英雄主義的馬後炮，但伴隨著布林以「創始人模式」全面回歸，Google 也順勢完成了一次「再創業」式的組織調整。

除了直接參與 Gemini 模型的問題排查與技術最佳化。他還推動 Google 完成了一筆價值 27 億美元的收購，將頂尖研究員丹尼爾·德·弗雷塔斯（Daniel De Freitas）與 Transformer 論文作者之一諾姆·沙澤爾（Noam Shazeer）納入麾下。如今，二人已成為 Gemini 項目的核心領導者，大幅提升了團隊的技術攻堅能力。

更關鍵的是，Google 在硬體層面的前瞻佈局，建構了「軟體+硬體」的全產業鏈優勢，這一點是多數競爭對手難以企及的。

早年間，Google 啟動了自主 AI 晶片研發項目。當時團隊預判，未來語音識別、圖像處理等 AI 應用所需的算力，將遠超現有水平。最終研發出的「張量處理單元」（TPU）晶片，不僅算力更強，耗電量還低於傳統 CPU 與 GPU，成本優勢十分顯著。

而 Google 最新推出的 AI 晶片「Ironwood」，進一步降低了 AI 模型的運行成本，直接轉化為 Google 在 AI 商業化領域的核心競爭力。

一根神秘香蕉，點燃全民 AI 狂歡

2025 年，圖片生成模型領域出現了兩次病毒式傳播事件：一次是 ChatGPT 的 AI 吉卜力畫風走紅全網，另一次則是 Google 的 Nano Banana（Gemini 2.5 Flash Image）。

後者的意外爆火，徹底扭轉了市場對 Google AI 產品競爭力的認知。而這款產品的名字，背後還有一個小插曲。

據報導，當時 Google AI 項目經理娜伊娜·拉伊桑哈尼（Naina Raisinghani）負責將這款模型上傳到大模型競技場 LM Arena 平台。凌晨兩點半的辦公室裡空無一人，她即興組合了兩位朋友給自己的暱稱，最終確定了「Nano Banana」這個名字。

這款名字獨特的產品，很快引發了市場熱潮。短短數天內，Nano Banana 就登頂 LMArena 平台性能排行榜，在社交網路上廣泛傳播，其影響力遠超 Google 內部的預期。

負責 Gemini 應用及 Google 實驗室的喬希·伍德沃德（Josh Woodward），將 Nano Banana 的發佈定義為「一場成功的災難」。全球使用者在短時間內生成了數百萬甚至數十億張圖像，直接導致 Google 算力告急，最終不得不通過「緊急借用」伺服器時間來緩解壓力。

但這場算力危機，恰恰印證了 Nano Banana 的核心吸引力。去年 9 月，搭載 Nano Banana 的 Gemini AI 應用成功登頂蘋果 App Store 下載榜。

登頂 2 個月後，Google 順勢推出了迄今為止最強版本的 Gemini 3 系列模型，其多項核心指標超越 ChatGPT，也讓 OpenAI CEO 奧特曼緊急拉響「紅色警報」，親自下令改進 ChatGPT。

而根據昨天 SimilarWeb 發佈的最新資料，Gemini 全球網頁端流量份額首次突破 20% 的市場份額，而 ChatGPT 的份額從 2025 年 1 月 86% 暴跌至 64.5%。

短短三年間，攻守之勢異也。

如今，AI 業務已成為 Google 新的核心增長引擎。其收入結構日趨多元化，涵蓋搜尋廣告增量、面向個人與企業的付費版 Gemini，以及自主研發 AI 晶片的銷售等多個類股。

而從輝達市值突破 5 兆美元，到 Google 憑藉 AI 實現市值反超，這些現象都說明 AI 仍是當前科技行業最具想像力的賽道。但賽道上的競爭不僅是技術和產品的比拚，也是人才的爭奪——就在 Google 高歌猛進之際，蘋果正經歷近十年最密集的核心人才「離職潮」。

這場離職潮覆蓋了 AI、設計等多個核心業務類股，就連支撐蘋果生態重要一環的 Safari 瀏覽器團隊，也未能倖免。

昨晚，The Browser Company 首席執行長喬希·米勒（Josh Miller）便在社交平台高調官宣：蘋果 Safari 瀏覽器首席設計師馬可·特裡維里奧（Marco Triverio）已正式加盟其團隊，預計將負責打磨 Dia 瀏覽器。

特裡維里奧曾長期擔任 iOS 與 macOS 版 Safari 的首席設計師，主導了 Safari 隱私控制、標籤頁互動、導航模式等核心功能的設計與最佳化。值得注意的是，另一位 Safari 首席設計師 Charlie Deets，也已更早一步加盟 The Browser Company。

當然，若僅因人才流失就看衰蘋果，顯然低估了這家公司的深厚底蘊。

它手握全球最穩固的硬體生態，iPhone、Mac 搭建的使用者護城河，至今仍是多數企業難以企及的；充足的現金流，足以支撐它在 AI 賽道耐心佈局、持續投入；更別說蘋果在硬體研發、使用者體驗上的積累，本就是 AI 落地消費端的關鍵籌碼。

如果 Google 的翻盤證明了技術積累的價值，那麼蘋果的故事，同樣還沒到蓋棺定論的時候。 (APPSO)