摩根士丹利認為,特斯拉決定將資金投入太陽能製造領域,源於其對地緣政治演變及資料中心需求的長期戰略展望。除有望使我們對特斯拉能源業務的估值提升 35% 外,此舉還能通過深化能源供應鏈整合,產生潛在協同效應。
針對特斯拉計畫新增 100 吉瓦太陽能製造產能的初步公告,我們收到了投資者大量問詢,下文將詳細解答。總體而言,我們認為特斯拉垂直整合太陽能製造的計畫,體現了馬斯克的戰略目標:一方面將大量太陽能供電的資料中心送入太空,另一方面與自身領先的儲能業務形成協同效應。
我們初步估算,滿負荷運轉時,特斯拉太陽能業務可為特斯拉能源業務的權益價值增加 200-500 億美元(每股 6-14 美元),目前我們對該能源業務的估值為 1400 億美元(每股 40 美元)。儘管單從估值來看對特斯拉整體估值影響不大,但我們認為,投入資金擴大太陽能產能的決策具有合理性 —— 垂直整合的 “太陽能 + 儲能” 業務模式能創造價值並帶來增長機遇(例如,將資料中心送入太空,可規避供應鏈瓶頸)。換言之,若不進行此項投資,特斯拉可能面臨嚴重的能源相關瓶頸,進而限制其在其他業務領域實現更廣泛目標的能力。
下文將解答我們收到的投資者常見問題:
目前全球太陽能製造產能已超 1000 吉瓦,其中 75% 以上位於中國及東南亞地區(由中國製造商營運)。相比之下,全球年度太陽能需求約為 625 吉瓦,這意味著市場存在顯著產能過剩。具體到美國市場(特斯拉的潛在目標市場之一),年度公用事業規模太陽能需求為 30-40 吉瓦,而當地矽錠、矽片、電池產能不足 10 吉瓦,元件組裝產能約為 65 吉瓦。綜合來看,全球太陽能市場目前供應嚴重過剩,而美國市場供需相對平衡,部分原因在於政策調整(關稅、反傾銷 / 反補貼調查等)。在此背景下,我們預計特斯拉新增的大部分產能將用於太空資料中心。
圖表 1:頭部企業年末產能與全球元件需求對比:多晶矽領域整合後,供應仍充足但過剩幅度有所緩和
圖表 2:美國太陽能製造產能 —— 美國太陽能元件供應鏈產能
我們認為主要有兩大原因:
特斯拉的具體規劃尚不完全明確:一方面,管理層強調計畫建設 100 吉瓦太陽能電池製造產能;但在後續電話會議中,馬斯克表示希望打造垂直整合的電池板業務,稱 “因此我們計畫實現每年 100 吉瓦的太陽能電池產能,完成從原材料到成品太陽能電池板的全供應鏈整合”。
若採用後者(垂直整合),需 300-700 億美元資本投入(取決於技術路線),且該資本開支未包含在其 2026 年超 200 億美元的資本開支目標中。
若特斯拉僅開展太陽能電池製造,我們估算資本投入可能在 150-200 億美元左右(註:該資本開支估算基於美國此前公佈的太陽能製造投資項目)。
假設滿負荷運轉,且平均售價為 0.25 美元 / 瓦(美國公用事業規模電池板均價為 0.25-0.30 美元 / 瓦),不考慮《通膨削減法案》(IRA)稅收抵免,特斯拉太陽能業務的營收規模可達 250 億美元。
相比之下,特斯拉現有儲能系統業務 2025 年營收近 130 億美元。不同太陽能電池板製造商的利潤率差異顯著,但在供需平衡的市場環境下,具備規模效應的垂直整合企業有望實現可觀利潤率 —— 我們認為特斯拉毛利率有望接近 20%-25%(不過初期擴產階段利潤率可能仍處於低位)。
若銷售費用(Opex)佔營收比重為 8%-10%,我們估算特斯拉太陽能業務可為特斯拉能源業務新增 30-40 億美元息稅前利潤(摩根士丹利預測,該能源業務 2026 年息稅前利潤為 45 億美元,2030 年預計達 88 億美元)。
此外,根據美國本土製造的元件類型,特斯拉可能獲得大量製造相關稅收抵免(45X 條款):若實現全垂直整合(矽片、電池、元件),100 吉瓦產能下每年可獲得 0.17 美元 / 瓦的稅收抵免,合計約 170 億美元;若僅開展電池製造,每年稅收抵免約 40 億美元,但資本投入也會顯著降低(150-200 億美元)。我們初步的現金流貼現模型(DCF)顯示,特斯拉太陽能業務權益價值為 250-500 億美元,約為 2030 年息稅折舊攤銷前利潤(EBITDA)的 10 倍 。
圖表 3:特斯拉太陽能業務財務概況(摩根士丹利預測)
時間進度如何?:近期消息顯示,特斯拉已開始選址潛在製造基地。我們預計公司將在下次季度財報電話會議中公佈更多更新資訊。
特斯拉將採用何種技術?:鑑於我們預計大部分產能將用於太空資料中心,特斯拉可能採用與當前主流製造商不同的技術,而非傳統晶體矽技術。
我們 415 美元的目標價由五大業務類股構成: