中國正憑藉“十五五”規劃的高層設計理念，嘗試在外部施加的壓力以及內部自身轉型升級之間，探尋出一條得以重新塑造發展形態的征途路徑。摩根士丹利近日發佈的《十五五規劃如何重塑中國經濟？》深入分析了地緣政治和中國五年計畫對中國經濟結構的重塑作用。以下是報告主要內容剖析，文末附全文PDF。
一、能源之痛：衝擊為何反向加速綠色轉型？
因地緣衝突致使能源價格急劇飆升，這對於任何一個製造業大國而言，無疑都是一場“成本風暴”。然而，這份報告在開篇之際就明確指出了一個違背直覺的判斷，即中國不但能夠較為良好地應對能源衝擊，而且反倒有可能憑藉此番狀況加速全球綠色轉型。究其原因，是由於中國早就設定了更為激進的綠色能源結構目標，也就是從依賴化石能源轉而以新能源為主導，這並非是一道選擇題，而是一道必須作答的必答題。按照國際能源署所提供的資料表明，中國在太陽能、風電以及電動汽車產業鏈方面的佈局已然形成了系統性優勢。每逢外部衝擊降臨，便會反向促使內部結構進行調整，油價越是高企，新能源的經濟優勢就越發顯著，能源方面所遭遇的困境，現下正演變成綠色經濟發展的催化劑。
二、晶片與稀土：中美博弈的兩條暗線，誰握主動權？
中美關係演變向來並非是那種呈直線式的敘事方式。該報告把短中期二者博弈的焦點確定在了兩個關鍵詞上面：晶片以及稀土。
中國在稀土和鋰電池領域處於全球佔據主導地位的狀態，這張所謂的“資源牌”在短期內不存在其他人能夠企及的情況；然而美國在晶片領域所實施的封鎖舉措，也致使中國切實體會到了那種猶如被卡住脖子般的切膚之痛。報告詢問了一個關鍵的問題：中國處於主導地位的這種情形能夠持續多長時間呢？答案是由兩件事情來決定的——能不能在稀土加工技術方面持續保持領先地位，能不能在高端晶片這方面達成自主突破。這存在著一場時間跟技術之間展開的賽跑，究竟是誰能夠率先跑通，從資源一直到製造的閉環，那麼誰就將會掌握，下一輪全球產業鏈的話語權。
三、通膨的“假面”：價格回來了，但需求沒跟上
近期市場熱烈討論著“通縮要結束了”，然而報告卻認為GDP平減指數轉正，並不等同於良性再通膨。當下物價的提高，主要是依靠由能源以及上游原材料所促使的成本傳導，並非需求拉動。
其中有個殘酷現實，上游企業利潤率的確在變好，可是下游企業，特別是中小企業，因成本被擠壓得難以呼吸。報告用一張圖把下游利潤率能不能提升，取決於通膨是“成本推動”還是“需求拉動”清晰展示出來了，這樣的情況。眼下面臨著這樣的狀況，房地產處於低迷狀態，勞動力市場體現出疲軟態勢，居民群眾的消費意願有所欠缺，需求端存在的“缺失一環”一直都未曾被填補上。通膨已然再度出現了，然而相應的幸福感卻並未隨之而出現。
四、十五五的“綱”：科技自立，AI何以成為引擎中的引擎？
如果說地緣政治屬於外部壓力，那“十五五”規劃便是內部應答，報告清晰點明，十五五把科技被放置於核心之處，而AI是科技的引擎，一組資料讓人興奮不已，中國AI晶片自給率預見到2030年之時會提升至76%，與美國的差距正從“代差”演變為“代際追趕”，在性價比層面，國產晶片已然接近A100，並且逐漸朝著H200靠攏。更具關鍵性的是，從算力起始至雲服務，從模型延伸到應用，中國正處於建構從硬體直至軟體的全端能力的處理程序之中。這並非單純的技術層面問題，而是更為關乎生產率的問題，在勞動力人口呈現下滑態勢的背景情形下，AI屬於少數能夠對這一趨勢起到避險作用的力量。以科技作為綱領，綱舉便能目張。
五、機器人革命：從數字AI到物理AI，成本優勢如何變現？
AI 是“大腦”，那麼機器人便是“身體”。報告作出預測，到 2050 年，中國人形機器人累計採用量會佔到全球 30%，這背後最關鍵的競爭力並非演算法，而是成本。中國在製造、組裝、供應鏈整合方面的綜合成本優勢，使得其他國家根本無法與之相比。更為關鍵的是，機器人正把人工智慧從“數位領域”引入“實體層面”，其涵蓋了工廠、物流行業、養老範疇及醫療領域，每一個所處情形都是全新的市場天地；中國製造所具備的傳統優勢，正和人工智慧的新型優勢產生化學變化反應。這說不定是中國於接下來的十年間最為值得期許的增長線路走向：從充當的“世界工廠”角色轉身邁向“智慧型製造廠”轉變。
六、居民為何不敢花錢？社保改革才是內需的真正鑰匙
一則報告披露了一個長時間以來對中國經濟造成困擾的矛盾情況：居民儲蓄利率處於高位，並不是國人愛存錢，而是由於不敢進行消費。一張根據收入劃分層次的家庭儲蓄率方面的圖表清楚地呈現出：低收入的家庭儲蓄率非常低，然而高收入的家庭儲蓄率卻極其得高。這是為何？
因為社保體系呈現出碎片化狀態，城鄉之間的差距很大，養老、醫療以及長期護理方面的保障不夠充分，致使預防性儲蓄一直處於較高水平。報告所給出的藥方為：借助社保改革，把資源朝著邊際消費傾向高的低收入家庭予以傾斜，適度提升農村養老金，建構長期護理險，縮小福利差距，這些看上去屬於“財政負擔”的舉措，恰恰正是啟動內需最為有效的槓桿，沒有安全感，便不存在消費力。
七、供應鏈的“悖論”：多元化浪潮中，中國份額為何反升？
全球各處都在叫嚷著“去風險”以及“供應鏈多元化”，然而報告卻給出了一個與直覺相悖的預測，那就是到2030年的時候，中國於全球出口裡所佔的份額會從15%提升至16.5%。這是什麼原因呢？緣由在於中國乃是全球為數不多的進口複雜度低、出口複雜度高的經濟體，這也就意味著它的供應鏈既有著深度又具備廣度。縱使一些低端環節向外遷移了，中國在中間品、裝置、核心零部件方面的出口反倒在不斷增強。也就是說，多元化之中的每一個環節，都不太可能避開中國。這並非是運氣所致，而是歷經幾十年打拚所積攢起來的產業深度。當別的國家在探討“取代中國”這件事情的時候，中國已然在思索怎樣“融入每一個取代的計畫”。
結語：重塑之路，慢但堅定
摩根士丹利給到的這份報告，不存在樂觀情形，也不存在過度誇張的悲觀狀況。它向我們傳達出這樣的資訊：中國的經濟正處於一場深度且進展較為緩慢的再平衡處理程序之中，能源結構體在改變，科技驅動力在發生轉變，社保體系在加以補充完善，出口模式在進行提升。
緩慢並不意味著停滯，困難並不意味著無法達成。重塑之路，已然就在腳下。 (TOP行業報告)