立訊的第二增長曲線
2026年4月27日，立訊精密股價盤中觸及漲停，最高衝到72.6元，創下歷史新高，總市值突破5200億元。
這一天，天風國際分析師郭明錤放出消息：OpenAI計畫自研手機，晶片由聯發科和高通聯合開發，而立訊精密是“獨家系統聯合設計和製造合作夥伴”，預計2028年量產。
緊接著4月28日，立訊精密再發公告：2026年上半年歸母淨利潤預計78.4億元至81.06億元，同比增長18%-22%。
三條消息疊加，股價、訂單、利潤全線飄紅。這家由潮汕女首富王來春一手打造的製造帝國，再次站上了輿論和資本的風口。
立訊精密已經不是很多人印象中的那個“蘋果代工廠”了。根據2025年年報，其汽車電子收入392.55億元，同比暴增185.34%；通訊及資料中心收入245.68億元，增長33.81%。曾經佔營收七成的蘋果業務，2025年佔比已降至56.68%，“非蘋果”業務正在快速撐起另一片天。
從富士康流水線上的打工人，到身家超千億的潮汕女首富；從給老東家做配套的小供應商，到與蘋果、OpenAI同台合作的製造巨頭——王來春和立訊精密的故事，遠比一句“代工龍頭”複雜得多。
從流水線女工到潮汕女首富：王來春的“逆襲”不是爽文劇本
王來春1967年出生在廣東汕頭澄海的一個農村家庭，初中輟學後在家務農，直到21歲才等來了改變命運的機會。
1988年，21歲的王來春從廣東汕頭農村來到深圳，成為富士康在中國大陸的首批女工之一。在許多人熬不住流水線的枯燥和惡劣環境選擇離開時，她幹了11年，從線長一路升到課長，成為了當時富士康大陸員工的最高等級管理者。
王來春曾說，郭台銘“親歷親為的工作作風、言傳身教的工作方式及先進的經營理念對我的影響很大”。立訊精密早期的車間標語，甚至跟富士康“一模一樣”。
1999年，32歲的王來春辭職，和哥哥王來勝買下瀕臨倒閉的香港立訊公司，幹起了電子連接器和連接線的生意。2004年，她回到深圳正式成立立訊精密工業股份有限公司。創業初期，富士康給她送來了大量訂單——2007年至2009年，富士康訂單佔立訊精密收入的50%以上。2009年，郭台銘的弟弟郭台強還通過正崴集團出資4000萬元入股立訊，成為第三大股東。
市場上一度把立訊叫做“小富士康”，但王來春並不想一直做附庸。
2010年立訊精密在深交所上市後，她開始了一場產業豪賭：2011年，斥資收購崑山聯滔電子60%股權，借此切入蘋果供應鏈；2016年收購蘇州美特，拿下蘋果AirPods訂單；2020年更以33億元收購緯創資通在中國內地的iPhone製造業務，成為內地首家iPhone整機製造商。
十年間，立訊精密的營收從25億元飆到2600億元以上。
很多人把王來春的成功歸結為“運氣好”——正好碰上蘋果需要分散供應鏈風險，正好趕上中國製造業崛起的浪潮。但運氣背後是她對製造的極致死磕。蘋果CEO庫克曾在參觀立訊工廠時評價：“他們超一流的工廠，將了不起的精良工藝和細思融入AirPods的製造。”
王來春自己總結得更直白：“製造業沒有捷徑，就是把品質、效率、成本做到極致。”
對於外界總給她貼上“代工女王”的標籤，王來春並不認同。她公開說過：“什麼叫代工？就是純粹沒有市場分析，沒有技術沉澱，沒有辦法解決客戶痛點的業態。從我們的角度來看，無論是立訊精密，還是同類性質的企業，我們在為市場、為客戶提供解決方案。”
2010年立訊精密在深交所上市時，王來春身家23億元。到了2026年，她以910億元人民幣身家位列胡潤全球富豪榜第232位，在胡潤全球白手起家女企業家榜上排第4名，是當之無愧的潮汕女首富。
股價暴漲不是憑空來的
立訊精密這一波股價暴漲不是憑空來的。
根據2025年年報，立訊精密全年實現營業收入3323.44億元，同比增長23.64%；歸母淨利潤166億元，同比增長24.20%，經營指標創下歷史新高。多元化業務佈局、全球化產能配置、垂直一體化能力，加上供應鏈改善和成本最佳化，共同推動了穩健增長。
分業務看，消費電子仍是最大頭，收入2642.66億元，佔比79.52%，同比增長13.37%。但真正的亮點在“第二曲線”：汽車電子收入392.55億元，同比暴增185.34%，增速在所有類股中排第一；通訊及資料中心收入245.68億元，同比增長33.81%。
汽車電子的爆發，很大程度上得益於2025年7月完成的對德國萊尼集團收購。萊尼是全球百年汽車線束巨頭，客戶覆蓋寶馬、奔馳、大眾等頂級車企。王來春在業績會上透露，萊尼併購首年即扭虧為盈，她給出的目標是：到2027年萊尼淨利率達到3.5%左右，2029年超過5%。
通訊及資料中心業務的高增長，則踩中了AI算力基建的風口。立訊精密2011年收購科爾通切入通訊連接器領域，2022年再收匯聚科技完善銅纜光纖佈局，目前為全球AI算力基礎設施提供“銅、光、電、熱”一體化解決方案，800G和1.6T光模組在國內外客戶進展順利，CPC銅連接產品預計2027年Q3至Q4向首家客戶批次交付。
還有一個關鍵變化：它的客戶結構在最佳化。2025年，第一大客戶（蘋果）銷售額1883.81億元，佔總營收比例從2024年的70.74%降至56.68%。與此同時，其他消費電子業務收入從2024年的339.55億元躍升至758.85億元，翻了一倍多。
這說明立訊精密正在有意識地降低“蘋果依賴症”，雖然短期內蘋果仍是現金牛，但“把雞蛋多放幾個籃子”的戰略已經初見成效。
2026年一季度的資料延續了增長勢頭：營收838.88億元，同比增長35.77%；歸母淨利潤36.6億元，同比增長20.24%。公司預計上半年淨利潤增長18%至22%，這意味著二季度仍將保持穩健增速。
回到立訊精密股價的強勢拉升。
4月27日立訊精密早盤高開至67.98元，盤中一度漲停至72.6元，收盤報71.97元，大漲9.05%。
4月以來，公司股價累計漲幅約46%，市值從月初的約3500億元增加到約5200億元，一個月內增加了約1700億元。
最直接的消息面催化劑是OpenAI手機。如果郭明錤的爆料屬實，立訊精密將在2028年成為OpenAI自研手機的獨家製造合作夥伴。這對立訊的意義不止是一筆新訂單——蘋果供應鏈中，組裝環節的老大始終是富士康，立訊很難撼動。但OpenAI是一個全新的玩家，沒有歷史包袱和既定的供應鏈格局，立訊精密如果能在這個項目裡卡位成功，相當於在“下一代手機”的牌桌上拿到了先手。
儘管這個傳聞尚未得到官方證實，但它也並非空穴來風。2025年9月，市場就傳出消息，稱立訊精密已獲得至少一款OpenAI裝置的組裝合同。OpenAI過去一年從蘋果瘋狂挖人——截至2025年底已招攬超過25名蘋果資深硬體工程師，涵蓋工業設計、音訊技術、可穿戴裝置、供應鏈管理等多個領域。
更深層的支撐來自AI算力基建。立訊精密近期密集釋放的訊號包括：CPC銅連接產品預計2027年下半年批次交付；800G和1.6T光模組進展順利；液冷CDU產品功率規格達120kW。
這些產品的共同指向是資料中心和AI伺服器——一個比智慧型手機增速更快、客單價更高的市場。
另一個關鍵變數是港股IPO。2025年8月18日，立訊精密正式向港交所遞交H股上市申請，推進A+H雙資本市場佈局。港股上市的目的很明確：一是拓寬海外融資管道，二是用更靈活的股權激勵工具吸引全球化人才，三是進一步提升國際客戶眼中的品牌含金量。畢竟，汽車電子和資料中心業務的客戶都是全球化巨頭，一個港股上市公司的身份在談判桌上確實能加分。
把這些線索串起來，可以看出王來春的佈局邏輯：用消費電子業務賺的錢和積累的精密製造能力，去養汽車電子和通訊資料中心這兩個“新引擎”；用港股上市打開國際資本市場的通道；用AI算力和OpenAI手機這樣的新項目，證明自己不止會“代工”蘋果產品。
但轉型從來不是輕鬆的事。汽車電子領域，博世、大陸等傳統Tier1（一級供應商）巨頭的技術和客戶壁壘極高；資料中心領域，光模組和高速連接器的競爭對手林立。
立訊精密的優勢在於精密製造的底層能力——聲、光、電、磁、熱等工藝平台可以跨領域復用，但劣勢也很明顯：品牌認知度、技術原創性、全球化管理的複雜度，都與國際一線廠商有一定的差距。
更大的風險還是地緣政治和關稅。雖然立訊精密在全球已有105個生產基地，過去十年在越南大量佈局產能，對美國銷售的81%來自越南生產，但全球貿易環境的不確定性始終是懸在頭頂的劍。
2025年4月初，受關稅擾動影響，立訊精密曾在5個交易日內股價下跌近30%。這種劇烈波動說明，市場對“果鏈”企業的估值仍然帶有明顯的政策敏感度。
更大的棋局
1988年王來春進富士康時，中國製造業的角色是明確的：廉價勞動力、來料加工、貼牌生產。2004年她創立立訊精密時，這家公司做的還是連接器——最基礎、最不起眼的零部件。
但今天，立訊精密已經是一家為蘋果代工iPhone、為OpenAI設計製造AI手機、為輝達GB200提供連接方案、為寶馬奔馳供應汽車線束的全球化企業。它的製造基地分佈在中國、越南、泰國、印度、墨西哥、德國等十多個國家，2024年境外銷售額佔總營收比重超過87%。
更深層的轉變在於商業模式。過去，人們總說立訊精密是“代工廠”，核心邏輯是它不擁有品牌，不面對終端消費者，只是按客戶圖紙生產。但王來春一直試圖扭轉這種認知。她的邏輯是：客戶提出的是一個需求或技術指標，立訊精密需要通過對材料、工藝的理解來實現方案，而這個方案本身就是價值所在。從零部件到模組再到整機裝配，從連接器到聲學元件到光模組，公司的能力邊界在不斷外擴。
OpenAI傳聞之所以能引發如此大的市場反應，本質上是因為它暗示了一種可能性：在AI驅動的下一代硬體浪潮中，立訊精密這樣的中國製造商，有可能不再只是跟隨者，而是深度參與產品定義和系統設計的合作者。
更宏觀地看，立訊精密的崛起軌跡也對應出中國製造業的整體升級。過去20年，中國電子製造業經歷了三個階段：第一階段是做零件，第二階段是做模組和整機裝配，第三階段是做解決方案和核心系統。立訊精密目前正處於從第二階段向第三階段跨越的關鍵期。CPO光模組、AI伺服器連接方案、汽車電子Tier 1（一級供應商）業務，都是這一跨越的具體落點。
結語
立訊精密的故事，是一個關於“升級”的中國製造業樣本。
王來春用了30年，從富士康的學徒變成了與老東家分庭抗禮的對手；又用15年時間，把一家做連接線的小廠做成了年營收超3300億元、市值突破5200億元的全球精密製造龍頭。
但下一個階段的比賽規則在變。消費電子的紅利在見頂，AI算力和智能汽車的增長曲線還在爬坡，全球供應鏈的重構每天都在發生。王來春想要的，顯然不是做一個更大規模的“代工廠”，而是成為一家能定義標準的科技製造平台。
4月27日的股價新高，是資本對這個願景的投票，但投票不等於兌現。立訊精密能不能真正從“果鏈”躍遷到“AI鏈”，從“中國製造”躍遷到“全球智造”，接下來的每一步都至關重要。
正如王來春所說：“變化越大、挑戰越高，機遇也就越大。” 這句話既是立訊的成長宣言，也是它必須直面的時代考題。 (融中財經)