#王來春
5200億,立訊暴漲,王來春狂飆
立訊的第二增長曲線2026年4月27日,立訊精密股價盤中觸及漲停,最高衝到72.6元,創下歷史新高,總市值突破5200億元。這一天,天風國際分析師郭明錤放出消息:OpenAI計畫自研手機,晶片由聯發科和高通聯合開發,而立訊精密是“獨家系統聯合設計和製造合作夥伴”,預計2028年量產。緊接著4月28日,立訊精密再發公告:2026年上半年歸母淨利潤預計78.4億元至81.06億元,同比增長18%-22%。三條消息疊加,股價、訂單、利潤全線飄紅。這家由潮汕女首富王來春一手打造的製造帝國,再次站上了輿論和資本的風口。立訊精密已經不是很多人印象中的那個“蘋果代工廠”了。根據2025年年報,其汽車電子收入392.55億元,同比暴增185.34%;通訊及資料中心收入245.68億元,增長33.81%。曾經佔營收七成的蘋果業務,2025年佔比已降至56.68%,“非蘋果”業務正在快速撐起另一片天。從富士康流水線上的打工人,到身家超千億的潮汕女首富;從給老東家做配套的小供應商,到與蘋果、OpenAI同台合作的製造巨頭——王來春和立訊精密的故事,遠比一句“代工龍頭”複雜得多。從流水線女工到潮汕女首富:王來春的“逆襲”不是爽文劇本王來春1967年出生在廣東汕頭澄海的一個農村家庭,初中輟學後在家務農,直到21歲才等來了改變命運的機會。1988年,21歲的王來春從廣東汕頭農村來到深圳,成為富士康在中國大陸的首批女工之一。在許多人熬不住流水線的枯燥和惡劣環境選擇離開時,她幹了11年,從線長一路升到課長,成為了當時富士康大陸員工的最高等級管理者。王來春曾說,郭台銘“親歷親為的工作作風、言傳身教的工作方式及先進的經營理念對我的影響很大”。立訊精密早期的車間標語,甚至跟富士康“一模一樣”。1999年,32歲的王來春辭職,和哥哥王來勝買下瀕臨倒閉的香港立訊公司,幹起了電子連接器和連接線的生意。2004年,她回到深圳正式成立立訊精密工業股份有限公司。創業初期,富士康給她送來了大量訂單——2007年至2009年,富士康訂單佔立訊精密收入的50%以上。2009年,郭台銘的弟弟郭台強還通過正崴集團出資4000萬元入股立訊,成為第三大股東。市場上一度把立訊叫做“小富士康”,但王來春並不想一直做附庸。2010年立訊精密在深交所上市後,她開始了一場產業豪賭:2011年,斥資收購崑山聯滔電子60%股權,借此切入蘋果供應鏈;2016年收購蘇州美特,拿下蘋果AirPods訂單;2020年更以33億元收購緯創資通在中國內地的iPhone製造業務,成為內地首家iPhone整機製造商。十年間,立訊精密的營收從25億元飆到2600億元以上。很多人把王來春的成功歸結為“運氣好”——正好碰上蘋果需要分散供應鏈風險,正好趕上中國製造業崛起的浪潮。但運氣背後是她對製造的極致死磕。蘋果CEO庫克曾在參觀立訊工廠時評價:“他們超一流的工廠,將了不起的精良工藝和細思融入AirPods的製造。”王來春自己總結得更直白:“製造業沒有捷徑,就是把品質、效率、成本做到極致。”對於外界總給她貼上“代工女王”的標籤,王來春並不認同。她公開說過:“什麼叫代工?就是純粹沒有市場分析,沒有技術沉澱,沒有辦法解決客戶痛點的業態。從我們的角度來看,無論是立訊精密,還是同類性質的企業,我們在為市場、為客戶提供解決方案。”2010年立訊精密在深交所上市時,王來春身家23億元。到了2026年,她以910億元人民幣身家位列胡潤全球富豪榜第232位,在胡潤全球白手起家女企業家榜上排第4名,是當之無愧的潮汕女首富。股價暴漲不是憑空來的立訊精密這一波股價暴漲不是憑空來的。根據2025年年報,立訊精密全年實現營業收入3323.44億元,同比增長23.64%;歸母淨利潤166億元,同比增長24.20%,經營指標創下歷史新高。多元化業務佈局、全球化產能配置、垂直一體化能力,加上供應鏈改善和成本最佳化,共同推動了穩健增長。分業務看,消費電子仍是最大頭,收入2642.66億元,佔比79.52%,同比增長13.37%。但真正的亮點在“第二曲線”:汽車電子收入392.55億元,同比暴增185.34%,增速在所有類股中排第一;通訊及資料中心收入245.68億元,同比增長33.81%。汽車電子的爆發,很大程度上得益於2025年7月完成的對德國萊尼集團收購。萊尼是全球百年汽車線束巨頭,客戶覆蓋寶馬、奔馳、大眾等頂級車企。王來春在業績會上透露,萊尼併購首年即扭虧為盈,她給出的目標是:到2027年萊尼淨利率達到3.5%左右,2029年超過5%。通訊及資料中心業務的高增長,則踩中了AI算力基建的風口。立訊精密2011年收購科爾通切入通訊連接器領域,2022年再收匯聚科技完善銅纜光纖佈局,目前為全球AI算力基礎設施提供“銅、光、電、熱”一體化解決方案,800G和1.6T光模組在國內外客戶進展順利,CPC銅連接產品預計2027年Q3至Q4向首家客戶批次交付。還有一個關鍵變化:它的客戶結構在最佳化。2025年,第一大客戶(蘋果)銷售額1883.81億元,佔總營收比例從2024年的70.74%降至56.68%。與此同時,其他消費電子業務收入從2024年的339.55億元躍升至758.85億元,翻了一倍多。這說明立訊精密正在有意識地降低“蘋果依賴症”,雖然短期內蘋果仍是現金牛,但“把雞蛋多放幾個籃子”的戰略已經初見成效。2026年一季度的資料延續了增長勢頭:營收838.88億元,同比增長35.77%;歸母淨利潤36.6億元,同比增長20.24%。公司預計上半年淨利潤增長18%至22%,這意味著二季度仍將保持穩健增速。回到立訊精密股價的強勢拉升。4月27日立訊精密早盤高開至67.98元,盤中一度漲停至72.6元,收盤報71.97元,大漲9.05%。4月以來,公司股價累計漲幅約46%,市值從月初的約3500億元增加到約5200億元,一個月內增加了約1700億元。最直接的消息面催化劑是OpenAI手機。如果郭明錤的爆料屬實,立訊精密將在2028年成為OpenAI自研手機的獨家製造合作夥伴。這對立訊的意義不止是一筆新訂單——蘋果供應鏈中,組裝環節的老大始終是富士康,立訊很難撼動。但OpenAI是一個全新的玩家,沒有歷史包袱和既定的供應鏈格局,立訊精密如果能在這個項目裡卡位成功,相當於在“下一代手機”的牌桌上拿到了先手。儘管這個傳聞尚未得到官方證實,但它也並非空穴來風。2025年9月,市場就傳出消息,稱立訊精密已獲得至少一款OpenAI裝置的組裝合同。OpenAI過去一年從蘋果瘋狂挖人——截至2025年底已招攬超過25名蘋果資深硬體工程師,涵蓋工業設計、音訊技術、可穿戴裝置、供應鏈管理等多個領域。更深層的支撐來自AI算力基建。立訊精密近期密集釋放的訊號包括:CPC銅連接產品預計2027年下半年批次交付;800G和1.6T光模組進展順利;液冷CDU產品功率規格達120kW。這些產品的共同指向是資料中心和AI伺服器——一個比智慧型手機增速更快、客單價更高的市場。另一個關鍵變數是港股IPO。2025年8月18日,立訊精密正式向港交所遞交H股上市申請,推進A+H雙資本市場佈局。港股上市的目的很明確:一是拓寬海外融資管道,二是用更靈活的股權激勵工具吸引全球化人才,三是進一步提升國際客戶眼中的品牌含金量。畢竟,汽車電子和資料中心業務的客戶都是全球化巨頭,一個港股上市公司的身份在談判桌上確實能加分。把這些線索串起來,可以看出王來春的佈局邏輯:用消費電子業務賺的錢和積累的精密製造能力,去養汽車電子和通訊資料中心這兩個“新引擎”;用港股上市打開國際資本市場的通道;用AI算力和OpenAI手機這樣的新項目,證明自己不止會“代工”蘋果產品。但轉型從來不是輕鬆的事。汽車電子領域,博世、大陸等傳統Tier1(一級供應商)巨頭的技術和客戶壁壘極高;資料中心領域,光模組和高速連接器的競爭對手林立。立訊精密的優勢在於精密製造的底層能力——聲、光、電、磁、熱等工藝平台可以跨領域復用,但劣勢也很明顯:品牌認知度、技術原創性、全球化管理的複雜度,都與國際一線廠商有一定的差距。更大的風險還是地緣政治和關稅。雖然立訊精密在全球已有105個生產基地,過去十年在越南大量佈局產能,對美國銷售的81%來自越南生產,但全球貿易環境的不確定性始終是懸在頭頂的劍。2025年4月初,受關稅擾動影響,立訊精密曾在5個交易日內股價下跌近30%。這種劇烈波動說明,市場對“果鏈”企業的估值仍然帶有明顯的政策敏感度。更大的棋局1988年王來春進富士康時,中國製造業的角色是明確的:廉價勞動力、來料加工、貼牌生產。2004年她創立立訊精密時,這家公司做的還是連接器——最基礎、最不起眼的零部件。但今天,立訊精密已經是一家為蘋果代工iPhone、為OpenAI設計製造AI手機、為輝達GB200提供連接方案、為寶馬奔馳供應汽車線束的全球化企業。它的製造基地分佈在中國、越南、泰國、印度、墨西哥、德國等十多個國家,2024年境外銷售額佔總營收比重超過87%。更深層的轉變在於商業模式。過去,人們總說立訊精密是“代工廠”,核心邏輯是它不擁有品牌,不面對終端消費者,只是按客戶圖紙生產。但王來春一直試圖扭轉這種認知。她的邏輯是:客戶提出的是一個需求或技術指標,立訊精密需要通過對材料、工藝的理解來實現方案,而這個方案本身就是價值所在。從零部件到模組再到整機裝配,從連接器到聲學元件到光模組,公司的能力邊界在不斷外擴。OpenAI傳聞之所以能引發如此大的市場反應,本質上是因為它暗示了一種可能性:在AI驅動的下一代硬體浪潮中,立訊精密這樣的中國製造商,有可能不再只是跟隨者,而是深度參與產品定義和系統設計的合作者。更宏觀地看,立訊精密的崛起軌跡也對應出中國製造業的整體升級。過去20年,中國電子製造業經歷了三個階段:第一階段是做零件,第二階段是做模組和整機裝配,第三階段是做解決方案和核心系統。立訊精密目前正處於從第二階段向第三階段跨越的關鍵期。CPO光模組、AI伺服器連接方案、汽車電子Tier 1(一級供應商)業務,都是這一跨越的具體落點。結語立訊精密的故事,是一個關於“升級”的中國製造業樣本。王來春用了30年,從富士康的學徒變成了與老東家分庭抗禮的對手;又用15年時間,把一家做連接線的小廠做成了年營收超3300億元、市值突破5200億元的全球精密製造龍頭。但下一個階段的比賽規則在變。消費電子的紅利在見頂,AI算力和智能汽車的增長曲線還在爬坡,全球供應鏈的重構每天都在發生。王來春想要的,顯然不是做一個更大規模的“代工廠”,而是成為一家能定義標準的科技製造平台。4月27日的股價新高,是資本對這個願景的投票,但投票不等於兌現。立訊精密能不能真正從“果鏈”躍遷到“AI鏈”,從“中國製造”躍遷到“全球智造”,接下來的每一步都至關重要。正如王來春所說:“變化越大、挑戰越高,機遇也就越大。” 這句話既是立訊的成長宣言,也是它必須直面的時代考題。 (融中財經)
第二個富士康誕生,利潤百億
在電子製造業領域,富士康郭台銘的名字,幾乎是中國代工黃金時代的“代名詞”。不可否認,郭台銘是厲害的,他將一家小作坊,打造成員工百萬、連接全球科技命脈的巨無霸。尤其是攀上蘋果這棵大樹後,更是賺得盆滿缽滿。但或許是人飄了,郭台銘的自信一度爆棚,那句“給大陸賞飯吃”的言論,引發軒然大波。然而,故事最精彩的轉折,往往始於微末。郭台銘大概沒有料到,撼動這棵大樹的,並非某個國際巨頭,而是曾在他自家廠房流水線上,一個默默無聞的打工妹——王來春。就是這個不起眼的山東姑娘,創造了第二個“富士康”,如今已擁有超24萬員工、利潤百億!1988年,21歲的廣東汕頭姑娘王來春,成為深圳富士康大陸工廠的第一批流水線工人。十年光陰,她從基層做到主管,汲取的不僅是電子組裝的技藝,更是現代製造業管理的精髓。1999年,她與兄長王來勝收購香港立訊公司,艱難起步。最初的立訊,仰仗富士康的訂單存活,2009年前對其銷售依賴度超過45%,活脫脫一個“衛星工廠”。郭台銘當年或許視之為產業鏈上無足輕重的一環。但王來春抓住了命運的槓桿。2010年立訊精密上市,成為關鍵轉折。此後,一場精準而凌厲的併購擴張拉開序幕。收購崑山聯滔切入蘋果連接線,拿下蘇州美特補齊聲學器件……每一步都卡准消費電子升級的節點。真正的飛躍在2017年,當AirPods需求爆棚而原廠供應乏力時,立訊以接近100%的良率“救火”成功,從此贏得蘋果深度信任,從備胎躍升為核心。2020年,立訊更通過收購緯創資源,悍然切入iPhone整機代工,直接站到了昔日“師傅”富士康的擂台上。而郭台銘及其執掌的富士康,近年來將賭注重重押在了“去中國化”上,尤其是對美國及印度市場的傾力投入。他曾在2017年高調宣佈投資百億在美國威斯康星州建廠,承諾帶來大量就業,這一選擇被部分輿論解讀為迎合當時美國的產業回流政策,被貼上了“親美”標籤。然而,現實很快露出骨感的一面——美國工廠計畫推進緩慢,成本高昂,與最初的宏偉藍圖相去甚遠。與此同時,富士康將大量產能轉向印度的決策,在實踐中更是遭遇重重挑戰。印度工廠效率低下,iPhone組裝時間長、良率長期徘徊在50%左右,供應鏈配套缺乏導致核心零部件仍需從中國長途運輸,綜合成本不降反升,甚至傳出嚴重虧損的消息。這些困境不僅拖累了蘋果的供應鏈穩定性,也讓富士康自身的營收增長陷入停滯,2023年其營收增長率僅為可憐的0.31%。郭台銘那句“賞飯吃”的豪言,在產業鏈全球化配置的複雜現實和中國製造業自身升級的鐵壁面前,顯得尤為刺目且充滿反諷。兩種路徑,兩種結局,在資料上形成鮮明對比!深耕中國製造根基的立訊精密,將核心研發與高端製造留在崑山及大陸,同時以我為主地進行全球佈局。其員工總數穩定增長至近28萬,2025年前三季度營收2209億元,淨利潤115億元,增速強勁。它持續併購整合,切入汽車電子(如收購德國萊尼線束業務)、通訊等領域,研發投入佔比高達7%,與輝達等頂尖科技公司合作,展現了強大的進化能力。而“棄中赴美”的富士康,在試圖被動轉移產能的過程中遭遇陣痛,不僅面臨海外營運的實效困境,也可能在一定程度上錯失了大陸製造業向高端智能化、協同化升級的歷史機遇期。其增長乏力,昔日的絕對霸主地位正受到嚴峻挑戰。蘋果公司“平衡供應商,避免一家獨大”的策略,固然是立訊崛起的外部東風,但歸根結底,是王來春帶領立訊,用極致的執行力、精準的戰略眼光和對技術研發的堅決投入,抓住了這股東風。如今,立訊精密已躋身世界500強,王來春本人也成為中國製造業轉型升級的標誌性人物。立訊的逆襲故事,它深刻地揭示了一個道理——在全球製造業的版圖重構中,“選擇那裡”或許很重要,但更根本的是“自身為何”。時代不再單純賞飯給任何人,機會只垂青那些能深刻理解產業本質、並為之持續鍛造內生力量的人。 (W侃科技)