閃迪1年暴漲40倍,大勢所趨還是泡沫已至?

股價暴漲,PE還在地板上

先說這個反常具體有多反常。

閃迪股價漲了37倍之後,市盈率PE才12倍。海力士股價漲了很多倍,現在的市盈率PE只有8倍

市盈率是衡量一隻股票貴不貴的指標,數值越低說明越便宜。一隻股票8倍市盈率,放在任何一個行業都不算貴。而這是海力士在股價翻了好幾倍之後的結果。美光也是一樣。

任何一個在A股待過的人都會本能地覺得不對勁:一個奶茶連鎖店上市都敢給40倍,一個全球寡頭壟斷、產品正被AI產業搶破頭的公司,憑什麼只給12倍

為什麼會這樣?因為市場還沒反應過來

· · ·

周期股的死循環

市場在這件事上確實有一個盲區。這個盲區叫周期股慣性

記憶體行業以前是教科書等級的周期股。有多周期?賺兩年,賠三年

建傳統記憶體廠,從規劃到投產三年起步。一條生產線動輒幾十上百億美元,產能只能一大塊一大塊往上堆,沒辦法微調個5%。不像開餐館加兩張桌子,記憶體產能必須是整塊的,建小了單位成本高到沒法盈利

價格漲了,各家同時拍板建廠。三年後所有新產能一起出來,供過於求,全行業虧錢。洗牌。等下一輪。

在這個模式下,資本市場對記憶體股的態度非常明確:利潤再好也不給高估值。分析師心裡門清,你今天賺得再多,過兩年就要虧。給8倍PE已經算客氣了,以前連這個數都達不到。在一個註定每隔兩三年就要虧一輪的行業裡,給高估值才是瘋了。

但現在不一樣了,周期股的死循環被打破了

· · ·

供給端:產能焊死了

先說供給,以前記憶體廠三年能建出來,現在建出來都困難。因為以前建的是傳統記憶體,三年周期是固定的。現在AI需要的那種高性能記憶體,叫HBM,跟傳統記憶體製造工藝完全不同,精度要求極高,良品率上不去。

而且全鏈條都在卡:能做HBM的裝置供應有限,交期排到數年之後。關鍵材料產能就那麼多,日本有一家廠壟斷了HBM封裝要用的一種玻璃纖維紙,全行業就靠它一家的產能,核心工序卡在老師傅手裡,至今沒法用機器替代。全球能幹這活的工程師數量也不夠。

海力士和三星的新廠至少要三年後才能投產。跟錢沒關係,半導體工廠建設、裝置安裝、工藝偵錯、良率爬坡的客觀周期就是這麼久。

美光已經確認,2026年全年HBM產能全部售罄,白紙黑字的預售合同,價格和量都鎖定了。

不是不想建,是工藝複雜度決定了砸錢也加速不了。傳統記憶體三年能出來,HBM三年能出來算運氣好。

· · ·

需求端:AI買家有多少吃多少

以前記憶體的買家是手機廠、電腦廠。消費品需求,增長平穩,每年10%左右,跟著換機周期走,需求能算出來。

現在的買家是AI公司,對記憶體的需求就是無底洞。

大模型每次回答你的問題,過程不是"看一眼就答"。它要把你輸入的每個字都算一遍跟前面所有內容的關聯,你之前說了什麼、這次問了什麼、中間算出的每一步結果,這些全要暫時存在記憶體裡。如果不存,下次遇到同樣的上下文就得從頭再算一遍。為了不重複計算,模型把它們留在記憶體裡,行話叫KV Cache。

這個機制跟以前所有軟體都不一樣。軟體是工具,你打開、用、關掉,下次打開還是同一個工具。AI每次開口前必須把你們從頭到尾所有對話重新看一遍,然後才開始想怎麼回答你。

所以AI行業有個公式:好答案 = 好模型 × 好提問 × 好上文。模型本身只決定了回答質量的上限,真正拉開差距的是上文——也就是AI記住了多少你們之前的對話。而上文每多一個字,就多佔一份記憶體。

這個公式的另一面是:AI的商業模式建立在"讀了多少字"上。使用者聊得越多,AI讀得越多,燒的記憶體就越多。這還只是單次問答。Agent的消耗更猛。

記憶體以前賣給人用的裝置,現在賣給AI用的算力叢集。人的需求是線性的,AI的需求是指數的。

這就是從消費品變成生產資料的含義:消費品你買一件是一件,生產資料是"有多少要多少",因為它直接產生新的收入和產能。AI公司不買記憶體就沒法服務使用者,不做服務就沒收入。它們對記憶體的需求,沒有"夠了"這個概念。

· · ·

記憶體產業邏輯變了

供給鎖死,需求指數增長。兩個條件最終都落到一個結論:整個記憶體行業的屬性被AI改寫了。

以前記憶體本質上是被動行業,跟著手機換機周期走。消費電子景氣就賺,不景氣就虧。

現在不同了。AI公司不是買完一台伺服器就完事了,它們要持續擴張算力。記憶體從"消費品配置"變成了"AI基礎設施",從被動變成了主動,從"跟著別人走"變成了"別人跟著你走"。那這個利潤持續的時間就不是幾個季度,而是幾年。

海力士今年的利潤好到什麼程度?公司宣佈要拿出10%來發獎金

網友玩梗說工裝都成了脫單戰袍,員工變相親角頂配。

當然,這是段子。但我想說的是,當一件東西的屬性變了,市場看它的方式也會跟著變。


· · ·

最後

AI 的出現,確實讓很多人開始重新討論記憶體行業的長期邏輯。

當然,這並不意味著周期徹底消失了。技術變化、產能釋放、需求降溫,都可能讓行業重新進入波動

你說這是泡沫嗎?有可能。只是至少目前來看,它和2000年網際網路泡沫時期有一個明顯區別:有完整的商業模式,很多需求和收入是真實存在的。

至於最後會走到那裡,市場會自己給答案。 (傅盛)