字節跳動金主套現跑路,一個時代結束了

AI速讀
外資創投傳奇 SIG 正逐步關閉中國風投團隊,標誌著一個時代的結束。SIG 曾於 2012 年天使輪投資字節跳動,最終實現 1.5 萬倍的驚人回報。然而,數據顯示 2021 至 2025 年間,中國一級市場美元基金投資金額萎縮逾 84%,國資滲透率則升至 44.55% 並主導市場。受限於網際網路增長飽和、海外上市通道受阻及募資端枯竭,紅杉等美系 VC 集體切割中國市場。本文指出,過去依賴外資長期鎖倉、海外套現的模式已不復存在,中國創投正式進入國資主導的新格局。

天下無不散之筵席。

十多年前,字節跳動創始人張一鳴還是個創業受挫的年輕程式設計師,技術頂尖卻處處碰壁。整個中國創投圈,只有一家來自美國的機構伸出援手。

那家機構叫SIG,海納亞洲創投。

2012年它以天使輪唯一投資方的身份向字節跳動投了約600萬美元,換來約15%的股份,巔峰時帳面價值超過900億美元,回報高達15000倍,刷新全球VC百年史上最誇張的收益上限。

然而正是這家締造神話的機構,正在告別中國投資業務。

據外媒The Information報導,字節最早的機構投資方SIG正在逐步結束中國風投團隊,核心負責人龔挺即將離職創業。

真正畫上句號的,是其持續二十年的中國早期風險投資。

這不是一次普通的戰略撤退,而是外資風投主導中國網際網路創投時代緩緩退潮的縮影。

01

一張餐巾紙


幹出6000億巨頭

SIG與張一鳴的淵源可追溯到2007年。

那年SIG董事總經理王瓊被派往酷訊網擔任投資人代表,24歲的張一鳴是技術委員會主席。王瓊欣賞這個不善言辭、低頭寫程式碼的年輕人,覺得他表裡如一,邏輯清晰,執行力強。此後五年觀察讓她愈發篤定:

這個人是能成就大事的人。

真正的轉折在2012年大年初七。北京知春路一家昏暗咖啡館裡,29歲的張一鳴拿出一張餐巾紙,一邊畫產品原型圖一邊講解構想:用推薦演算法改變傳統分發,讓資訊找人而非人找資訊。那大概就是今日頭條的雛形。

彼時搜狐、網易、騰訊壟斷資訊賽道,圈內共識是市場早已飽和。張一鳴沒有行業名氣、沒有成型產品、沒有營運資料,唯一底氣是那張餐巾紙和一套顛覆行業的演算法邏輯。所有投資人都質疑:

演算法憑什麼顛覆老牌門戶?

但王瓊聽懂了,短短十分鐘敲定天使輪和A輪雙輪投資。

2012年3月字節跳動成立,SIG投入8萬美元,成為字節唯一的機構投資方。這家日後估值超6000億美元的兆巨頭,第一筆機構資本就此落地。

資本寒冬,唯一沒跑路的投資方

SIG入局後,創投圈依舊集體看衰。2012年下半年,王瓊帶張一鳴見了至少20家投資機構,講到失聲,結果全被拒絕。年底市場資金全面緊縮,字節資金鏈瀕臨斷裂。

最困難時SIG再次出手:追加100萬美元A+輪投資,提供100萬美元過橋貸款,累計投入600萬美元,成為字節至暗時刻唯一的資本靠山。

2013年在王瓊牽線下俄羅斯DST完成B輪投資,2014年紅杉等機構進入,公司加速奔跑。2014年今日頭條使用者破1億,2016年抖音上線,2017年TikTok推出,2018年抖音國內日活破1.5億。

十三年間,字節估值從900萬美元暴漲至6000億美元。

SIG巔峰持有約15%股份,600萬美元本金狂賺15000倍,直接登頂全球VC史,前無古人、難有來者。這筆投資帶飛SIG核心圈層,靈魂人物Jeff Yass身家突破590億美元,登頂美國賓夕法尼亞州首富。

02

美元基金五年萎縮84%


但這家傳奇機構不準備再尋找下一個字節跳動了。

過去二十年,外資風投在中國形成一套成熟模式:

海外募資,尋找高增長企業,多輪融資助推規模擴張,最後推動海外上市套現。幾乎每一家改變中國人生活方式的網際網路公司背後,都有外資風投的身影。

圖源:IT橘子

但今天,中國一級市場的資金結構已徹底改變。根據IT橘子資料

2021年中國一級市場有871起美元基金投資事件,佔市場總數9.6%;到2025年只剩225起,佔比降至2.5%。

按金額計算,美元基金投資從2021年的5329億元萎縮至2025年的827億元,五年萎縮超過84%,市場份額從35.9%跌至10.1%。

與美元基金退潮同時發生的,是國資大規模入場。

2025年國資機構滲透率達44.55%,管理基金規模佔全市場64.5%,若計入間接LP出資,市場近90%資金源頭為國家資本。

40%是臨界點,超過這條線國資就從"重要參與者"變成"主導力量",中國創投的國資主導時代正式到來。市場呈現啞鈴型結構,成長期融資塌陷,而美元VC最擅長的正是成長期融資。加上主賽道轉向半導體、硬科技、新能源,投資邏輯完全不同,美元VC不再是主場;VIE架構加海外上市的退出路徑在資料安全和地緣政治下不確定性劇增,內外交困。

03

三條不可逆的時代邏輯


圖源:胡潤百富

SIG關閉中國創投團隊,背後是三條不可逆邏輯。其一,中國網際網路增長見頂,使用者滲透率飽和,美元VC擅長的"投增長"打法失效。其二,上市退出通道受限,2025年併購已佔退出案例近八成,赴美上市歸零。其三,募資端枯竭,海外LP風險偏好大幅下降,AI與半導體等敏感賽道投資受限,外資LP不再給中國主題基金注資。

這並非個案。紅杉2023年完成全球分拆,泛大西洋、KKR、凱雷、老虎環球紛紛收縮中國業務,美國VC正集體與中國市場切割離場。

外資主導中國創投二十年的舊格局,已然徹底終結。

時代落幕,另一片海域開啟

為何唯獨SIG精準押中字節?答案是一套反行業主流的哲學。主流看賽道、看資料,而王瓊的核心邏輯始終簡單:先看人,再看事。賽道會迭代,模式會過時,靠譜的牛人永遠能穿越周期。五年識人、十分鐘決策、兩年托底、十年堅守,在浮躁的創投圈本身就是降維打擊。而SIG能逆勢封神,終極底牌是自有資金操盤,無外部LP業績施壓,極致的決策自由造就了這筆萬倍神話。

這套打法之所以難以複製,不僅因為它需要傳奇般的識人眼光,更因為它依託的是一個允許外資長期鎖倉、陪跑巨頭、最終海外套現的時代。

那個時代,已經一去不復返了。 (AI科技銳評)