持有閃迪的人今天必須搞懂一件事!

AI速讀
閃迪Q4財報表現極其強勁,營收同比增長372%,毛利率飆升至84.6%,主因AI資料中心需求爆發。公司推行NBM新模式,透過長約鎖定未來四年約939億美元收入,試圖打破記憶體產業的週期性魔咒。然而,股價盤後大跌,主因是財報指引僅略低於市場最高共識,且投資人擔心消費電子端疲軟及產業週期已至頂峰。目前市場陷入多空博弈:多頭看好AI結構性轉型,空頭則認為高毛利將觸發競爭對手增產,導致週期反轉。

閃迪交出了一份放在任何行業都堪稱炸裂的財報。

Q4營收約90億美元,同比增長372%,超出市場預期的83.94億美元。調整後每股收益39.25美元,比預期的34.45美元高出大約14%。毛利率幹到了84.6%,比一年前的26.4%翻了三倍多。


全年營收202.48億美元,同比增長175%。GAAP淨利潤114.33億美元,上一年同期還是虧損16.41億美元。資料中心全年收入同比增長437%到51.53億美元。

董事會還批了140億美元的新回購,總剩餘回購額度來到155億美元。


每一項都是碾壓等級的數字。

但盤後一度跌了9.6%。

常規交易時段已經先跌了5.4%。財報出來之後,盤後又補了一刀。


跌的原因就兩個


先說第一個,也是最直接的——指引。

閃迪對2027財年第一季度的營收指引是103億到108億美元,中值105.5億。

但FactSet統計的分析師共識預期已經到了108億美元,市場最高一端的預期更是到了108億到110億。差了不到3%。

調整後EPS指引44到46美元,共識預期是44.72美元。基本上就是中值略微低於共識。

就這點差距,市場直接先拋為敬。

背後的心態很簡單:股價年內漲了將近490% 。這種漲幅意味著股價裡已經包含了"完美預期"——市場要的不是"好",要的是"好到不能再好"。一旦有任何資料沒達到那個最樂觀的預期,先跑再說。

第二個原因,是期權市場的博弈。

8月7日當周到期的期權裡,大量持倉集中在看漲和看跌的某個價位附近。財報公佈後,多空雙方激烈博弈,大量期權到期前的平倉和調倉動作,也對股價造成了額外壓力。

財報電話會議重要細節


短期波動說完了。真正值得深挖的東西,在電話會議裡。

閃迪CEO David Goeckeler說了一句話:"一年前我們討論這個生意的能見度只有三個月,現在我們討論的是超過四年的確定性收入。"

能見度從三個月變成四年——這個變化,比任何單季度的數字都重要。怎麼做到的?靠的是NBM——新商業模式,說白了就是長約。


4月財報時閃迪簽了5份NBM協議。這次又簽了5份,總數來到10份。客戶從5個增加到8個。這些協議的平均期限超過四年,按價格下限計算的最低收入承諾總額達到939億美元。

939億是什麼概念?閃迪2026財年全年營收是202.48億。光這些已經簽了的合同,按最低價算,就相當於未來四年多的收入已經有了著落。

更關鍵的是,這些合同背後有165億美元的財務擔保——現金押金和第三方金融機構的擔保工具。客戶如果反悔不買,錢照樣得給。

閃迪預計,2027財年NBM將覆蓋超過50%的出貨量,2028財年達到大約三分之二。

NAND這個行業,歷史上一直是典型的周期性生意——供應多了價格崩,供應少了價格飆。閃迪正在用一份一份的長約,把這種周期性的現貨生意,改寫成有保底收入的合同生意。

毛利率從一年前的26.4%幹到84.6%——一家賣快閃記憶體的公司,毛利快趕上軟體公司了。

這就是多頭講的故事:AI資料中心對記憶體的需求是結構性的,NAND不再是大起大落的周期品了,閃迪用長約鎖死了未來,商業模式已經被重寫了。


空頭有自己的邏輯


空頭的邏輯同樣簡單直接:84.6%的毛利率,就是給三星、海力士、鎧俠發的增產請柬。

在閃迪財報發佈之前,美股投資網已經發過一篇深度分析,把市場當時糾結的核心矛盾全部攤開了——而那篇文章的預判,幾乎完美解釋了為什麼閃迪交出一份炸裂財報之後,股價反而跌了。

文章回顧:

高盛最新21頁報告全拆解:記憶體晶片的8大問題,市場和基本面講的是兩套故事

那篇文章的核心觀點就一句話:市場給記憶體的估值,看的是"還能好多久",不是"現在有多好"。

文章拆了三個市場正在糾結的問題,現在回頭看,每一個都在財報後得到了驗證:

市場在交易"2027年見頂"這個預期。

高盛說基本面沒問題,但市場看的是:普通DRAM價格已經漲了這麼久,下游PC和手機能扛住嗎?AI伺服器需求會不會突然不及預期?

一旦這些訊號出現,周期的轉向是非常劇烈的。財報後閃迪的消費業務收入環比下降32%、同比下降5%,恰好印證了"下游能不能扛住"這個擔憂——AI資料中心的需求再猛,也掩蓋不了消費端已經開始疲軟的事實。


長協是雙刃劍。

高盛說長協鎖了產能、有地板價、有大額預付款,這是安全墊。但市場想的是:長協在周期頂部,反而成了"價格錨"——價格一旦開始跌,供應商想降價去庫存都去不了,最後扛不住的時候跌得更狠。閃迪這次一口氣又簽了5份長約、總額939億,多頭看到的是"確定性",空頭看到的是"在最高點鎖死了自己"。

海力士Q2 miss被市場解讀為拐點前兆。

高盛說是一次性擾動,但市場的想法是:當行業內最強的公司開始miss,往往意味著整個行業的上行周期進入了後半段。

任何低於預期的東西,在股價已經漲了490%、市場已經緊繃了兩年之後,都會被放大。閃迪這次指引中值低於市場最高預期不到3%,就被砸了8%——完美印證了這個邏輯。


文章最後的核心判斷是:高盛在講基本面的"斜率",市場在算周期的"長度"。斜率再陡,長度不夠,估值照樣上不去。

閃迪這份財報,幾乎是對這句話的完美註解。(美股投資網)