高端電視這一戰,中國品牌是怎麼贏下來的?

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中國高端電視市場發生劇烈變革,國產品牌已由價格競爭轉向技術領先。以TCL為代表的企業透過自研SQD-Mini LED技術解決畫質痛點,並抓住「大屏化」消費趨勢,在百吋電視市場取得領先。同時,透過與京東的深度合作,實現從技術認知到送裝一體的完整服務鏈路,有效打破外資品牌的品牌光環。隨著中國面板產能全球市佔率大幅提升,國產電視已完成從「低價替代」到「技術定義」的轉型,成功將旗艦級畫質普及至主流價位段,重塑全球彩電競爭格局。

很多人說“現在沒人看電視”了,但社交平台上關於國產大電視的討論卻熱火朝天:

3米寬度的客廳擺下一台98英吋大電視是什麼體驗、“SQD-Mini LED”技術到底牛在那。

還有些關於大屏電視的分享照片,頗有些“歲月靜好”的意味:桌上是外賣點的飯和飲料,螢幕上是自己喜歡的電影——這幾乎是牛馬完美的休息方式。

評論區裡既有虛心取經,也有關於技術的各種討論,一些年輕人還會吵起來。

看似矛盾的現象,指向的是同一個事實:這些年國產電視品牌起來了。這不是家電行業獨有的劇情,新能源汽車、彩妝、服裝行業都上演過,只是這一次輪到電視。比如TCL在京東拿下多個電視銷售榜單的第一,靠的不是價格,而是更強的技術、更大的尺寸、更好的畫面、更普惠的價格。

電視自己也變了。當資訊獲取的功能轉移到手機上,它便轉身成了家裡的電影院、球場和遊戲廳——不是被用得少了,而是被用得不一樣了。也正因如此,年輕人開始重新研究一個問題:今天,到底該買一台什麼樣的電視?

而這個問題的新答案,正在改寫整個市場的格局。

主角的交替

2026年5月,三星電子中國官網發佈公告,正式宣佈停止在中國大陸市場銷售電視、顯示器等所有家電產品,隔天,這則消息登上了熱搜。

愛玩梗的中國網友第一反應是調侃:“一覺醒來,家裡成博物館了!”“你不說我以為三星早都退出中國市場了”“平時逛家電賣場,壓根看不到三星的影子”。

玩笑背後也有真情實感。不少網友在社交媒體上表示唏噓,並曬出自家十幾年前買的三星電視機,價格動輒上萬元。

他們感慨的或許不是一台電視,而是這些老物件所承載的消費記憶——在那個年代,一台日韓電視就是體面的代名詞。

在很長一段時間裡,以三星和索尼為代表的日韓品牌,都主導著中國高端電視機的細分市場,成為人們心中體面的代名詞。而國產品牌只能主打價格優勢退守下沉市場。

如今,三星的退出正式宣佈,十餘年間,電視機行業的故事已經完全變了。其中最重大的變化是,國產品牌成為了主角。

這一現實直接體現在銷售層面:行業調研顯示,68%的消費者在選購電視機時會首選國產品牌。

京東平台的資料更直觀:去年TCL Q10L系列在11.11期間成交1.9萬台,成交額破1.6億元,拿下京東高端旗艦電視榜單TOP1。今年6.18,TCL T7M Ultra SQD-Mini LED電視又一舉拿下了京東618大促電視行業TOP1,其中98英吋的T7M Ultra還登頂百吋電視TOP1。

TCL T7M Ultra SQD-Mini LED 電視

消費者的這種轉向,不僅僅是出自“支援國產”情緒的驅動——情懷能讓人衝動一次,卻不能讓近七成消費者持續用真金白銀投票。

況且,中國品牌崛起的趨勢在全球範圍也很明顯。奧維睿沃發佈的2025年度全球彩電市場報告顯示,全球電視出貨量前十名中,中國企業佔據五席,TCL位居第二,海信位列第三,小米排在第五,創維緊隨其後居第六。此外,TCL已經連續兩年獲得全球98英吋超大屏電視出貨量第一。

由此可以判斷,國產品牌的吸引力,還在於產品本身。

一款電子產品最大的價值來自使用者體驗。近十年,國內廠商在電視機的參數上捲得厲害,很多技術方面,如大尺寸下的局部調光(Local Dimming)演算法、畫質調校等,中國企業已經超過日韓企業。

其中率先推出全球首款Mini LED電視的TCL,全球Mini LED電視出貨量已連續多年位居第一。以TCL自研的SQD-Mini LED為代表的中國新技術,也正在成為全球評價好電視的重要標準。

目前電視行業的主流螢幕技術是Mini LED,它是傳統液晶顯示的升級版:把背光燈珠做得更小,劃分出數百甚至數萬個獨立控光分區,每個分區單獨調節亮度,畫面該亮的地方亮、該暗的地方暗,減少光暈出現。

TCL又在此基礎上推出SQD-Mini LED,通過自研量子點材料與螢幕配合,實現了100% BT.2020全域高色域(BT.2020是當前行業通用的色域標準,覆蓋越高,表現顏色的能力越強)與精準控光。

它同時解決了“亮得不夠”和“暗得不深、控得不准”這兩個長期存在的矛盾,能做到暗場不糊、亮場不白、色彩真實不串色、高速畫面不拖影。舉例來說,就是陽光下的沙灘有顆粒層次、金屬器具有真實光澤,看球賽時進球將不再“破圖式錯過”。

拿擁有大量昏暗畫面的《權力的遊戲》來說,深夜關燈看夜戰場景,普通電視是一團糊,而TCL SQD-MiniLED電視裡,暗夜中的鎧甲紋路、燭光下的人物輪廓都清清楚楚。很多使用者感慨:明明看過的劇,換台電視重看,竟有看新劇的新鮮感。

至此,中國電視的視覺體驗已經位於全球前列。

不過,畫質只是消費者決策的第一道關。真正決定下單的,還有兩件事:價格香不香,服務好不好。

先看價格,這一直在國產品牌的舒適區——在技術追平甚至反超的前提下,國產電視還有明顯的價格優勢。

主張"技術普惠"的TCL,85英吋的SQD電視在京東的價格已經普惠至5000元左右;作為參照,同尺寸的外資品牌入門級Mini LED產品,價格最低的也要8000元以上,而85英吋RGB-MiniLED產品的價格普遍過萬。

再看管道。高端電視的購買決策鏈條很長:參數要看懂、實物要眼見為實、大件要送得進門裝得上。

作為國內最權威的家電銷售管道,京東已經實現了線上線下的全管道協同,使用者可以先在門店真實感受螢幕效果和觀看體驗,再選擇直接從線下門店或者線上平台下單,京東都將提供覆蓋全國絕大多數地區的免費送裝一體服務和售後保障。

體驗、價格、管道——國產電視在這三件事上的反超,都不是一夜之間發生的。故事的伏筆,埋在電視最核心也最貴的一個部件裡——螢幕。

新的黃金時代

根據TrendForce集邦諮詢資料,面板通常佔電視整機成本的40~50%,自從液晶電視普及以來,液晶螢幕的成本就能佔到整機總成本的六七成。

作為整機成本佔比最高的核心技術部件,誰掌握螢幕,誰就掌握電視行業的命脈。

說到螢幕,先看一個正在發生的變化:中國人買電視,越買越大了。

一個人生活,也要舒舒服服看大電視機——小紅書上有很多類似的感慨。這是他們獎勵自己的方式。

隨著家庭結構、居住環境、娛樂方式的整體變遷,電視機的功能也發生了變化。它不再是人們獲取資訊的主要管道,而是承擔起一些對大螢幕要求更高的家庭娛樂功能:看電影、看球賽、看演唱會直播、玩大型遊戲。

體現在市場上的一個重要變化就是:大屏賣得越來越好了。

行業資料顯示,2026年上半年,75英吋及以上尺寸的電視機出貨量增長迅猛,其中98英吋這類泛百吋機型銷量同比增長33.5%。京東資料顯示,使用者對“大屏”的標準快速上移,超過50%的使用者認為85英吋及以上才算是大屏電視,其中24.1%的人甚至認為98英吋才是真正的標竿。今年618期間,百吋電視在京東的成交額同比增長超過260%。

具體到品牌上,TCL目前一年3000多萬的電視機銷量裡,大尺寸產品接近800萬台,位列全球第一。

對於中國品牌來說,這是新的機遇。近五年,全球電視機市場年出貨量維持在兩億台量級,且平均尺寸逐年上漲,從2021年的47英吋到2026年預計52英吋。中國市場的變化更加明顯,從52英吋增加到預計64英吋。

這條"大屏化"的曲線,就是國產電視的黃金賽道。

一塊屏的三十年

電視的發展史,本質上就是螢幕的進化史。

上世紀八九十年代,須羽精工和夏普兩家日企率先將液晶顯示(LCD)技術產業化,並在1990~1994年間,一度壟斷全球94%的液晶面板市場,夏普被譽為"液晶之父"。

隨後韓國的LG和三星也開始了TFT-LCD的研發與投產,並憑藉國家資本的支援和長達七年的戰略性虧損,在實現液晶面板量產後發動了價格戰。1999年,三星以18.8%的市場份額佔據全球面板行業第一,LG則以16.2%的市場份額位居第二。

彼時的中國廠商,被攔在日韓企業用專利築起的護城河外。二十年前,中國是全球最大的電視生產國,螢幕卻幾乎全靠進口,商場導購嘴裡"夏普的面板、三星的屏"就是高級的代名詞。

中國屏的轉折點出現在2009年,京東方8.5代線投產,打破技術封鎖;隨後TCL的華星光電跟進,大陸液晶面板產業進入快速擴張期。

面對介面協議受制於人的掣肘,華星光電自研CSPI協議,成為國內首家採用自主P2P協議量產的企業,該協議於2019年成為國家標準並向國內廠商免費實施許可,"卡脖子"問題由此解決。

從此,中國企業逐漸主導了液晶面板市場。2020年,大陸面板產能全球市佔接近七成,2024年進一步攀升到78%,電視面板市佔率高達72.1%。

但繁榮之下,也有隱憂。圍繞屏的競爭,行業曾經陷入到“參數”的虛假繁榮中。

自2016年達到巔峰後,國內電視機出貨量一度下滑,2019年起,行業迎來一批跨界選手,競爭進一步加劇。從2020年左右,廠商卷參數的現象越發明顯。

寫在廣告裡的參數值越來越大,但等到買回家使用,很多使用者發現,電視畫面泛白、色彩寡淡等老大難問題並沒有被真正解決。

TCL反應很快。它在2019年明確了兩個產品關鍵詞:大尺寸、Mini LED,隨後持續投入研發,實現技術突破,最終在大尺寸和Mini LED兩個賽道都做到了全球第一。

其中一項重要的突破,就是上文提到的SQD- Mini LED 。這項由TCL在2025年9月推出的技術,突破色域瓶頸,實現了“畫質鐵三角”(高對比度、高峰值亮度、高色域)的協同,使得螢幕即使呈現複雜的多色畫面也不會出現偏色、串色的問題,使用者在家觀看螢幕的效果接近在影院的體驗。

這項技術基於京東平台得到了更好的普及。

龐大的技術積累與深入的使用者心智,讓京東能夠更好地幫助使用者理清——那些技術參數是真正有必要的。據京東觀察,使用者選購電視機最看重四件事:畫質、尺寸、系統流暢度、音質,但很多具體參數錯綜複雜,使用者很容易陷入只比紙面參數的誤區。

當行業出現“參數注水”的現象,京東成為正品行貨和真實參數的第一道防線。它主要做了兩件事:

一是確保京東自營的貨源為品牌授權的正品,商品頁的核心參數由品牌背書、平台校驗,不做模糊標註、不玩文字遊戲。使用者在京東選購電視時,頁面上看到的參數就是到家能測出來的。

二是與品牌共同建立起一套權威的評價標準。比如很多人擔心“小客廳配不上大電視”,調研也顯示31.9%的消費者有觀看距離的顧慮,京東就聯合行業發佈了《2025電視觀看距離標準》,提出“家有3米看百吋”的科學指導原則。

至此,螢幕的較量暫時告一段落——面板產能拿回來了,對比度、色域的短板補上了,使用者也能買到參數沒有注水的產品了。但這些只是行業競賽的上半場。下半場的主題是:五年前還屬於旗艦機的畫質,普通人什麼時候才買得起?

技術下放之後

答案來得比想像中快。

近兩年,京東使用者選購電視機時搜尋的關鍵詞從“65吋電視”、“4K電視”、“性價比電視”,變成了“大屏電視”、“SQD”、“SQD-Mini LED”。

而相關產品的評論中,專業的留言也多了起來:色彩不漂移、亮部不泛白、暗部細節清晰等——許多消費者已經能夠感知且清晰描繪出SQD技術帶來的新體驗。

這是技術下放帶來的結果之一。

TCL把2026年定位為SQD技術普及元年,3月開始將SQD技術普及至五千元價位段,形成從旗艦到主流價位的全產品矩陣覆蓋。

同時,京東作為平台方,從SQD路線誕生起便推動著相關技術的發展,隨後又做了三件事:把技術語言翻譯成使用者聽得懂的體驗語言;把線下體驗做起來,讓畫質差別眼見為實;在價格帶下探的過程中,把技術紅利儘早交到使用者手上。

8月,京東和TCL還要聯手共建“SQD技術普及風暴主推月”, TCL×京東圓桌對話《京東加速度》也將全網上線,讓SQD-Mini LED技術更快從“旗艦專屬”走向“全民普惠”。

TCLx京東圓桌對話節目《京東加速度》

對使用者來說,技術普惠不代表降價減配,而是"同源不同配",即保留核心技術的同時,通過對不同方面的取捨採用不同的配置,讓更多的人能買到旗艦等級的畫質。

比如去年TCL推出的首款SQD-Mini LED旗艦X11L,價格約五萬元一台,而今年1月的新品Q10M使用同樣的SQD技術,價格卻做到了萬元等級。原因是後者在分區數、對比度、峰值亮度和螢幕厚度上進行了更最佳化的配置,對於不追求極致超薄和極致峰值亮度的使用者來說,足以滿足日常觀看需求。

技術下放解決了"買得起",但高端電視還有一個老大難:怕買錯、怕買貴、怕看不懂、怕麻煩。今年3月,TCL京東專供的T7M Ultra首發28小時銷量突破2200台,618期間的銷售量更是突破2.4萬台。截至目前,T7M Ultra系列總銷量已超過3.3萬台。

高端小眾品賣成大眾爆款,靠的是什麼?

最根本的當然是產品本身的吸引力,但酒香也怕巷子深,京東在其中發揮的作用不可忽視。

首先,京東與品牌採取高端獨家專供機制,用平台資料為產品設計、生產提供依據;其次,京東在銷售時幫助品牌鎖定消費群體、打磨賣點和話術,並給予全域流量扶持,同時線上線下協同,集中發力;最後,京東通過提供送裝一體服務和超長售後,破除使用者不敢下單的障礙。

市場的回應是積極的:京東8594元以上的高端平板電視銷量增幅599%、高端滲透率18.8%;評價區關鍵詞從"性價比、支援國貨"變成"畫質驚豔、技術領先"。

這證明,高端電視的大爆款不是"賣"出來的,是把消費者不敢買的理由一個個拆掉之後自然發生的。

同時,越來越多的家電品牌正把京東作為高端產品、首發新品的重要出貨管道:京東通過獨家包銷、大單集采、全管道融合,確保線上線下同品、同價、同服務,同時結合確定性的訂單、流量、服務建構起一套完整鏈路的家電家居推新打新方法論。

T7M Ultra拉動TCL 7000元以上的高端新品成交同比大幅提升。越來越多品牌選擇京東做新品獨家首發,越來越多新品在京東實現“首發即爆款”

這套全管道能力已經在品牌合作中得到驗證。今年,京東家電家居將“超級品牌日”升級為“全管道超品日”,線上資源與京東MALL、京東電器城市旗艦店、京東家電家居專賣店同步聯動,並保持線上線下同款同價。

5月TCL全管道超品日期間,TCL在京東家電專賣店成交額同比增長108%,五星電器同比增長311%,全管道銷售目標達成率130%,整體曝光量超過5億。

在驗證了京東量販式推新方法論奏效後, TCL還將在9月推出京東專供的Q9M Art。值得注意的是,該機型為單獨開模、SQD+藝術雙融合,屬於行業獨一份。

究其原因,一方面,專業的家電管道是京東的基因,這為它積攢起一批最懂產品的使用者;更重要的是,京東有從技術認知、真實體驗到最終成交的完整鏈路,也有願意和品牌一起長期投入去打標竿的機制,這讓它在推廣中國新技術和品牌新品時更有優勢。

京東-TCL“超級品牌日”活動現場

值得注意的是,8月的“SQD技術普及風暴主推月”將疊加京東家電815周年慶,專供新品與家電8.15折專屬煥新補貼、購指定家電贈黃金、30天價保等權益同步上線——對想換大屏的人來說,這是一年裡最值得留意的窗口。

此外,還有更多活動線上上線下聯動推出。8月14日,TCL實業中國區總裁盧春水、京東家電家居事業群電視影音業務部總經理,攜手TCL煥新推薦官、射擊奧運冠軍楊倩,在京東MALL武漢光谷廣場店開啟《冠軍中國行 就一次更熱愛》直播,通過線下實機演示聯動線上銷售,讓SQD-Mini LED的技術差異被更直觀地看到。

結語

外資品牌在中國電視市場的退守,只是中國品牌崛起的一個註腳。

真正值得書寫的,是它背後那條被驗證的路徑:不靠只卷低價、不靠誇大參數製造噱頭,而是先攻克、夯實技術,再實現產品普惠,最後由管道將"敢買、會買"的最後一公里鋪平。

技術、產品、管道的組合拳,才是中國品牌參與全球競爭的完整打法。 (虎嗅APP)