巴克萊最新報告:AI實驗室的財報,別急著對比OpenAI和Anthropic的營收

AI速讀
巴克萊最新報告警告,AI 實驗室的營收數據存在口徑差異,不能簡單橫向對比。報告指出,2026 年推理利潤率將顯著提升,主因在於企業級 Agent 產品普及與 Token 成本下降。目前 AI 實驗室與雲巨頭處於高度依賴關係,每 100 美元收入約有 35-40 美元回流至雲廠商。然而,預計 2028 年將出現拐點,隨著自主基礎設施投產,雲巨頭在 AI 算力開支中的份額將被分流,行業利潤率可能由高點回落。

2026年8月28日,巴克萊(Barclays)網際網路研究團隊發佈了一份在華爾街引發廣泛討論的報告——《A Primer on AI Lab & AI Hyperscaler Unit Economics》(AI實驗室與AI雲巨頭的單位經濟模型入門)。

隨著OpenAI、Anthropic等前沿AI實驗室陸續開始披露GAAP口徑的財務資料,一個尷尬的問題浮出水面:這些公司的財報,可能根本沒法直接橫向對比。

巴克萊給出的類比相當傳神——就像Uber和Lyft同處網約車行業,但一個按Gross Bookings(總訂單額)、一個按Net Revenue(淨收入)來呈現業務,表面數字天差地別,商業模式卻高度相似。AI實驗室之間,正在出現同樣的“統計口徑陷阱”。

一、兩家“假想實驗室”:同賺100美元,利潤差出近一倍

巴克萊構造了兩個假想的前沿實驗室——Lab A(約70%收入來自API、30%來自訂閱,可類比重API驅動的玩家)和Lab B(約80%收入來自訂閱、20%來自API,可類比訂閱主導的玩家)。同樣實現100美元收入,二者的成本結構卻截然不同:

單位經濟(美元)
Lab A
Lab B
總收入
100
100
├ 訂閱收入
30
80
├ 直接API收入
45
10
└ 間接API收入
25
10
戰略夥伴收入分成(Lab B)
0
20
推理算力成本
30
30
付費推理利潤率
65%
48%
計入最終訓練成本後的毛利率
55%
38%

▲ 資料來源:Barclays Research Estimates(2026年預測口徑)

這裡有一個關鍵的會計處理細節:巴克萊假設約10%的總訓練成本被計入COGS(對應模型最終投產的那次訓練運行),其餘大部分訓練開支可能被塞進R&D。各家的分攤方式目前並不透明——這也是橫向對比失真的重要來源。

二、2026年的質變:推理利潤率從“十幾”跳到“五六十”

這是整份報告中最具衝擊力的判斷。對比巴克萊給出的2025年與2026年測算:

付費推理利潤率
2025年
2026年
變化
Lab A
14%
65%
+51pct
Lab B
18%
48%
+30pct
Lab A(扣訓練成本後毛利率)
4%
55%
+51pct
Lab B(扣訓練成本後毛利率)
8%
38%
+30pct

▲ 資料來源:Barclays Research Estimates

一年之內利潤率抬升30—50個百分點,驅動因素有三個:

① 智能體與企業級產品成為“必買品”。Agentic工作流與企業帳戶定價更高,推理利潤率也更高;

② Token效率持續改善。完成同一任務所需token數量下降,直接壓低單位成本;

③ API定價權。模型能力提升的同時,頭部API標價不降反升。

不過巴克萊也提示:這些利潤率大機率是周期高點。隨著前沿競爭加劇、算力從短缺走向過剩,未來利潤率會回落——只是時點尚不明朗。

三、拆解三條產品線:訂閱、直接API、間接API

① 訂閱產品(如Claude Code、Codex):推理利潤率約70%檔,低於API。原因是AI實驗室願意補貼token成本以留住使用者——近期各家頻繁上呼叫量上限(cap reset),大機率是降低流失率的手段。訂閱默認繫結特定模型,使用者可在不同模型與延遲模式間切換,企業版按許可證收費、限額更高。

② 直接API(Direct API):最原始也最賺錢的模式。Cursor、Figma等開發者把AI能力嵌入自家產品,按token消耗量付費。報告透露,2026年二季度實際API推理利潤率據信“遠高於80%”——因為token效率改善疊加API提價,而基礎設施端也在通過量化(quantization)、投機解碼(speculators)與新一代算力壓低服務成本。

③ 間接API(Indirect API):終端使用者看到的產品體驗相同,但計費與銷售關係發生在使用者與雲廠商之間。這裡是財報失真的重災區——Lab A按總額法(Gross)確認間接API收入,Lab B按淨額法(Net)確認,甚至在戰略夥伴雲上運行的間接API收入乾脆完全不確認。當間接API佔比越來越高,各家報表的“營收規模”敘事將越來越不可比。

💡 一句話總結收入確認陷阱:同樣是終端使用者花100美元,Lab A可能報100美元收入,Lab B可能只報80美元甚至0美元——商業實質幾乎一樣,報表卻天差地別。這和當年Uber報Gross Bookings、Lyft報Net Revenue是同一類問題。

四、每一美元AI收入,有多少流向雲巨頭?

巴克萊測算了錢在產業鏈中的流動:2026年,AI實驗室每100美元收入中,約有35—40美元以推理收入的形式流向雲巨頭(Hyperscalers),後者從中賺取約10—20美元的經營利潤(OI),對應35%—45%的經營利潤率。

其中Lab B的情形尤其值得玩味:因為存在20%的戰略夥伴收入分成(設有累計上限,預計2028年之後的某個時點歸零),其雲夥伴的利潤率被推高到47%——但剔除分成費用後,雙方在每個token上的真實利潤其實與Lab A的夥伴相同。收入分成本質上是利潤的轉移,而非效率的差異。

更宏觀的視角下,巴克萊給出了整個行業的資金流測算:當前(2026年)訓練開支佔比仍然很高,AI實驗室幾乎每一美元ARR最終都會變成雲巨頭的收入——AI實驗室收入與雲廠商AI收入之比約為90%。但隨著推理利潤逐步超越訓練成本,這一比例將持續下降。

五、2028年的關鍵拐點:雲巨頭的份額保衛戰

行業彙總(十億美元)
2024
2025
2026E
2027E
2028E
AI實驗室收入
7
26
137
376
690
推理成本佔收入比
57%
66%
42%
42%
42%
訓練成本佔收入比
96%
70%
48%
35%
30%
雲巨頭AI收入
11
36
124
289
502
雲巨頭AI收入 / AI實驗室收入
153%
136%
90%
77%
73%

▲ 資料來源:Barclays Research Estimates

兩個趨勢值得注意:

其一,訓練成本佔比將持續回落(96% → 30%),AI實驗室的整體利潤率將隨推理利潤超越訓練開支而系統性抬升。

其二,2028年是雲巨頭份額的潛在轉折點。巴克萊認為,當各類“兜底式”(backstopped)AI基礎設施項目陸續投產後,AI實驗室將優先使用這些項目,AWS、Azure、GCP將開始失去AI實驗室訓練與推理開支的份額。未來兩年內,三家雲巨頭在AI實驗室算力開支中的佔比預計維持大體相當的水平(AWS約30%、GCP約30%、其他約40%)。

六、寫在最後:三句話讀懂這份報告

1. 別急著對比AI實驗室的營收。業務組合、總額法/淨額法、間接API是否確認、訓練成本放在COGS還是R&D——每一個口徑選擇都能讓報表面目全非。

2. 單位經濟模型是真的在變好。企業級與智能體產品放量、token效率提升、API定價堅挺,推理利潤率一年抬升30—50個百分點,這不是財務魔術,是產業基本面的真實改善。

3. 但好日子有保質期。前沿競爭加劇、算力短缺緩解、2028年後兜底基建分流雲巨頭份額——利潤率與份額的雙重回落風險,已經在巴克萊的模型裡。 (調研紀要速覽)