比亞迪印尼工廠開工,工業部長現場遞了一份帳單

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比亞迪印尼蘇邦工廠正式揭幕,但印尼政府在歡迎投資的同時,向比亞迪遞交了一份關於「本地化」的剛性帳單。印尼工業部長要求比亞迪逐步提升零部件本地化比例(TKDN),目標在 2030 年達到 80%,旨在將電動車產業從單純的「整車拼裝」轉向「完整體系製造」。此舉意在複製泰國汽車工業的成功模式,確保技術、就業與產業鏈留在本地。分析指出,這反映了當前全球製造業趨勢,市場進入權已與在地化義務深度繫結。

2026年9月3日,印尼西爪哇蘇邦,帕蒂姆班深水港在側,豐田、本田、三菱經營幾十年的卡拉旺—奇卡朗汽車走廊就在不遠處,比亞迪印尼工廠正式揭幕

工業部長阿古斯·古米旺·卡爾塔薩斯米塔,親自捧場

阿古斯部長的話,聽著是道喜,細品是遞帳單:

別滿足於在印尼拼車,得把零部件的產業鏈帶起來。

一輛車上有多少零件是印尼本地造的,官方給了死線

今年,40%;2027到2029年,提到60%;到2030年,要到80%。


9月3日,比亞迪印尼蘇邦工廠揭幕儀式現場,背景大屏寫著"建設印尼,驅動未來"。

80%是什麼概念?

一輛車上的零件,十件裡得有八件是印尼本地造出來的。眼下比亞迪在印尼干的,主要還是把零件運過來拼成整車;部長要的,是零件也得在印尼造——鋼鐵、電池、座椅、玻璃,一長串供應商都得跟著上岸。

這不是印尼臨時起意。泰國的汽車工業搞了幾十年,日本廠商當年真把供應鏈扎進了當地,泰國才有了"東南亞底特律"的家底。印尼要的就是照這個劇本走:歡迎你來賺市場的錢,但產業鏈、技術、就業,得留下。

網友那句“外國人真精”只說對了一半:

當年我們引進外資車企時,也未必佔到核心零部件的便宜;今天角色互換,不是誰突然變精,而是全球製造業都在把“進入權”和“紮根義務”重新繫結。

工廠車間內景。沖壓、銲接、塗裝、總裝四大工序,全部在這座廠區裡完成。圖源:getpost.id

以下為演講全文:

各位來賓,女士們、先生們,比亞迪印尼公司的朋友們:
今天我們在 Subang 見證的不只是一座工廠揭幕,而是印尼電動車產業從“賣車”走向“造車”、從“市場”走向“體系”的一步。

我要祝賀比亞迪做出一個非常正確的決定:把生產設施放在西爪哇。這裡是印尼最強的工業基地之一。2026 年第二季度,西爪哇經濟增長 5.73%,高於全國平均;對全國 GDP 的貢獻達到 12.88%,在各省中位居前列。從工業看,西爪哇佔全國加工業貢獻 27.32%,創造增加值約 Rp331.16 兆,加工業對西爪哇 PDRB 的貢獻接近 40%。這說明,電動車供應鏈落在這裡,不是從零開始,而是接在印尼最厚實的製造底座上。

但我也想強調:印尼歡迎投資,不只是歡迎整車裝配。我們要的是投資帶來產業結構深化。政府已經為電池電動車 KBLBB 設定逐步提高 TKDN 本地成分比的路線圖:今年最低 40%,2027—2029 年提高到 60%,到 2030 年達到 80%。目的很清楚——讓投資不停留在組裝環節,而是進入鋼材、電池、座椅、玻璃、電驅、電子、電池包,乃至電池回收等更長的鏈條,帶動本地零部件工業和供應商體系成長。

我們希望印尼不只是電動車的銷售市場,也能成為面向區域的生產與出口基地。這個市場正在增長,消費者接受度在提高;但市場增長必須與工業深化同步。誰把更多零部件、更多技術、更多就業留在印尼,誰就應該得到政府更多的關注。前幾天 Luhut 主席已要求我研究與 TKDN 強化掛鉤的激勵方案;工業部會盡快設計,並與財政部協調。原則很簡單:本地化越高,貢獻越大,政策支援也應越有針對性。

比亞迪已經在短時間內證明了市場能力;今天的工廠則把合作帶入下一階段。接下來真正重要的,不只是今天從產線下線的第一輛車,而是未來幾年有多少零部件在印尼製造、多少工程師和技術工人在印尼成長、多少本地中小企業進入供應鏈。

我再次祝賀工廠啟用。讓我們把今天的揭幕,變成印尼電動車生態系統真正成型的起點。謝謝。(財經會議圈)