你的ChatGPT裡，可能馬上就要多出一個「人」了！
馬斯克的Bot上班一個多月，扎克伯格的Muse沖上App Store 榜首，一家邀請制小公司談到了100億美元估值。
短短幾周，在「AI替人幹活」這個賽道上，OpenAI一下成了追趕者。
據The Information爆料，OpenAI正在開發更直接對標Grok Bot的功能，內部也在討論如何應對Meta的個人助手Muse。
這篇報導給OpenAI貼上了「追趕者」的標籤。放在一年半以前，這三個字怎麼也落不到它頭上。
2025年1月它推出Operator時，是最早把「AI替人操作瀏覽器」做成消費級產品的公司。
ChatGPT更是把生成式AI送進了普通人的手機，據The Information報導，今年夏天周活突破10億。
在報導發出之後，常年扒ChatGPT程式碼的爆料博主Tibor Blaho轉發了記者Stephanie Palazzolo的帖子，甩出一個詞：Aeon。
Aeon在希臘語裡是「永世」「無盡的時間」的意思。
如果這真是OpenAI給智能體起的名字，很難不讓人聯想到：它也要為你造一個不下班、一直線上的AI同事了。
Tibor還在帖子上附了一張截圖，是他從ChatGPT客戶端裡翻出來的程式碼。
ChatGPT網頁版的程式碼裡，有這樣一行：
一條消息，如果是使用者發的，就記在使用者的帳號名下；如果不是使用者發的，就記在一個叫Aeon的名下。
也就是說，在ChatGPT眼裡，Aeon和使用者是兩種並列的身份。
就在被貼上「追趕者」標籤的時候，洩露的程式碼顯示，它可能已經在ChatGPT裡，為那個能替你幹活的AI同事留出了工位。
馬斯克的Bot
已經上班一個多月
OpenAI為什麼坐不住？
因為馬斯克的Bot已經上班一個多月了。
8月11日SpaceXAI發佈Grok Bot。官方給它的定位極簡：你的始終線上智能體團隊。
注意，給你的是一群智能體，而不只是一個。它們和普通AI助手最大的差別，是有自己的電腦。
據官方介紹，同一使用者名稱下的所有Bot，共享一台放在雲端的持久電腦，檔案、瀏覽器、登錄狀態都在上面。你合上筆記本去睡覺，它還在跑。
這些Bot會自己登錄你的Gmail、Notion、財務軟體甚至沒有API的舊網站。
它們像人一樣操縱滑鼠、填表，把活一路幹完，只有碰到需要你點頭的事，才跑來問你一句。
更狠的是多Bot協作。
你可以同時開好幾個Bot，一個管收件箱，一個跑銷售外聯，上面再放一個「幕僚長」統籌。它們能在群聊裡自己分派工作。
Grok Bot真正在賣的，其實就是這麼一個動作：把活兒交出去。
程式碼裡多出來一個「成員」
在Tibor轉發的那張程式碼截圖中，aeonId和accountUserId並列，說明在ChatGPT的系統裡，Aeon可能是某種可以被單獨標識的對象，而不是一個簡單的功能開關。
至於它有沒有和使用者同等的身份或權限，截圖裡看不出來。
在Android端最近的兩個連續版本裡，aeonId反覆出現，旁邊還有一個名為memberAeonIds的欄位。
member是成員，這種命名很難不讓人聯想到Grok Bot那種多個Bot共處一個群聊的形態。
Tibor的截圖上方還有另一段測試說明：
這個測試場景專門用來保護「aeon式行為」，即能力狀態要在每一個採樣步驟重新捕獲，而不是等到下一輪使用者輸入時。
普通的ChatGPT是你一句我一句，而「aeon式行為」要求系統在多步執行過程中，每一步都重新確認當下能用那些能力。
這和一個要連續干很多步活的智能體所需的邏輯對得上。
OpenAI還沒有官方表態，眼下能拿到的只有一篇媒體爆料、一個疑似代號，外加幾行程式碼欄位，但草蛇灰線，已經隱約可見。
ChatGPT的菜單裡
唯寫了「聊天」
最耐人尋味的是，媒體稱OpenAI不會從零造一個新產品，而是把Codex和ChatGPT裡已有的智能體技術「重新包裝」。
這句話揭開了一個尷尬的事實：對手們現在賣得火熱的能力，OpenAI手裡其實早就有了。
今年7月9日，OpenAI已經發佈了ChatGPT Work，官方介紹裡就有跨應用執行任務、持續處理複雜項目、定時任務這幾項，還把Codex的技術整合了進來。
官方文件也寫明，選擇雲端執行階段，任務在你關掉App或合上電腦後也會繼續跑。
人才也早有佈局，今年2月，OpenClaw作者Peter Steinberger加入OpenAI，奧特曼說他來負責打造下一代個人智能體。
問題是，很多OpenAI使用者，未必知道有這些功能。
這就好比後廚什麼菜都能做，菜單上卻唯寫著一道「聊天」。
如果Aeon的傳聞屬實，真正值得追問的是：在ChatGPT Work已有的執行能力之上，它會不會多出一個能直接喊名字、給它派活的「數字成員」？
這很可能就是它對Grok Bot的回應。
為什麼OpenAI輸不起？
據The Information報導，ChatGPT的增長過去一年明顯放緩，10億周活這個目標，OpenAI原本定在去年，今年夏天才達成。
這一輪，AI大廠搶的已經不是模型排行榜上的名次了。能替你把活幹完的智能體，成了各家都在搶的第二增長曲線。
馬斯克的Grok Bot，要的是一台存著你所有登錄狀態的雲電腦。
Anthropic更早，6月23日就推出了Claude Tag，讓Claude以成員身份入駐Slack接活，它要的是整個團隊的頻道。
Meta的Muse上架兩天就衝到美國區App Store免費榜第2名，截至9月22日已經登頂，把ChatGPT擠到了身後。它要的是你天天打開的聊天App。
還有Instinct，一家邀請制初創公司，估值一個月翻了四倍。它通過簡訊和電話幫你訂餐廳、買東西，要的是你的信用卡和密碼。
四家對手，四種打法，全都押在了你的工作流上。
想像一下未來的周一早晨：8點剛過，你端起當天的第一杯咖啡，看了一眼手機。
過去，你要先回十幾封郵件，再把煩人的群消息挨個靜音，最後把一堆會議塞進日曆。
以後，等你喝完這杯咖啡，這些事可能都已經做完了。你面前只剩一張等你點頭的清單：這封郵件發不發，這筆賬單付不付，這個會接不接。
誰佔住了這張清單，誰就握住了你每天幹活的入口。
入口一旦養成習慣，就很難再換。
如果一個Bot接管了你的收件箱，摸清了你寫郵件的口氣，記住了那些客戶要優先回，想換掉它，遠比換一個聊天App難。
但最難跨過去的那道檻，可能在技術之外：信任。
到底有多少普通人，願意讓一個AI訪問自己的個人資訊、社交帳號，甚至授權它代為支付？
這份猶豫，才是所有「AI同事」要攻下的最後一關。
聊天框的時代，使用者問的是：AI聰不聰明？
智能體時代，使用者問的是：我敢不敢把活交給它？
留給OpenAI的問題只有一個：怎麼讓10億使用者放心把鑰匙交出來。 (新智元)