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Anthropic要IPO了,幫大家總結一下招股書裡11個有趣的細節

美股艾大叔
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AI速讀
AI 巨頭 Anthropic 正衝刺歷史規模最大的 IPO,計畫募資千億美元。招股書顯示其營收增速驚人,且經營利潤已轉正,但因會計準則對可轉換票據的公允價值計算,導致帳面出現 807 億美元淨虧損。公司採取極其激進的算力佈局,與 Google、亞馬遜、xAI 等簽署數千億美元的長期「照付不議」合同,將算力視為基礎能源。治理上,創始團隊以極低成本保有絕對投票權,並設立公益基金實踐「意外之財」回饋社會。此外,其 900% 的淨收入留存率展現了 AI 應用對企業端強大的變現能力。

昨天晚上,Anthropic終於公開了他們的IPO申請,把他們的招股書掛上了美國證監會的網站。

很多人也都說,A\為了上市,終於當了回人,給大家掏出了Claude Opus 5.5這種究極好的模型,就為了IPO的時候好一點。

這份檔案,正好是在我昨晚飛機起飛前發佈的,於是就扒了下來,飛機上大概全部掃了一遍,因為這可能確實是我們第一次有機會如此全面地瞭解Anthropic這家世界頂級的AI公司。

並且這一次計畫募集大概是1000億美金,估值大概能落到1.5兆~2兆之間,如果到時候真的能募到這麼多,Anthropic應該是目前人類歷史上規模最大的一次IPO了,對比之前老馬的SpaceX上市時達成的世界紀錄,首次發行募資750億美元,隨後承銷商全額行使超額配售權,最終募了857億美元。

無論從何種角度看,這都是一次非常有意思的事件。

我自己看完以後,感覺還挺有意思的,總結了11個我覺得還挺好玩的點,給大家分享一下。


01 股票程式碼ANT

Anthropic這次申請在納斯達克上市,程式碼是ANT。

ANT在英語裡面,是螞蟻的意思。

這個詞有兩個非常有趣的點。

第一個是,Anthropic在介紹團隊的時候,裡面有一句話:

Our employees are known internally as “Ants”

Anthropic的員工,在公司內部都管自己叫“Ants”,一群螞蟻。招股書上的解釋是,這個外號代表的是一種互相協作、不太自我的團隊文化,原文用的詞叫ego-light。

而另一個有趣的點,就是六年前的10月26號,同一天。

2020年10月26日晚上,螞蟻集團在港交所公開了IPO招股檔案,準備在上海和香港兩地同時上市,計畫募資345億美元,準備在11月5日掛牌交易。

在六年前的那一天,這原本也是人類歷史上最大的一次IPO。

結果後面的故事大家都知道了,11月3日,暫緩上市,從此,遙遙無期。

六年後的、同樣的10月26日,另一個程式碼叫ANT的公司,以“螞蟻”之名,繼續衝刺人類歷史上最大的IPO記錄。

而至於掛牌時間,目前還未確認,不過大家主流說法是,都要等到美國11月3號的中期選舉之後。

ANT、10月26號、11月3號,人類世界的巧合還是太多了。

02 見誇張的增速

2023年,Anthropic的收入是4100萬美元,同一年,它的利息收入是6900萬美元。

靠存款利息掙的錢,比賣Claude掙的還多出將近七成。

那一年,它花在銷售和市場上的錢,一共200萬美元,2023年超級碗一條30秒廣告的均價是700萬美元,Anthropic一整年的銷售和市場費用,連10秒都買不起。

成本這塊,2023年它花在算力和基礎設施上的錢是4.33億美元。

然後,畫風突變。

2025年一季度,收入3.76億美元。二季度7.87億,三季度13.82億,四季度20.40億。到了今年,一季度47.31億,二季度115.55億。

五個季度,漲了30倍。

今年二季度,它平均每天的收入是1.27億美元,2023年一整年掙的錢,現在不到8個小時,就掙回來了。

但光看收入,其實看不出這家公司最核心的變化,我覺得這個變化,藏在收入和算力成本的比例裡。

我拿同一張表算了一下,每花1美元在算力和基礎設施上,能換回多少收入。

2025年一季度,0.40美元。二季度0.57,三季度0.68,四季度0.69。今年一季度1.40,二季度2.08。

前面整整四個季度,它一直在幹一件事,花1塊錢買算力,賣出去不到7毛。今年一季度,這條線第一次越過了1。到了二季度,變成花1塊掙2塊。

也是在二季度,它的經營利潤第一次轉正,9.74億美元。

我也扒了下為何漲的這麼快,他們自己給了大概3個原因。

1. 訓練效率提升。Claude已經越來越多地參與到下一代Claude的研發裡,內部管這個叫closing the loop。

2. 推理效率提升,同樣的模型能力,需要的算力越來越少。從Claude Opus 5.5的強悍氣勢就能看出來這一點。

3. 晶片。他們自己同時在四種晶片上訓練和跑模型,分別是亞馬遜的Trainium、Google的TPU、輝達和AMD的GPU,他們自己做了一套調度系統,最大化的壓榨性能和性價比。

所以,也就導致了,今年二季度收入同比漲了1368%,但算力和基礎設施的開支只漲了300%。

同時在整個收入構成上,依然還是API使用者佔大頭。

客戶結構也在變,今年一季度,前五大客戶貢獻了大約36%的收入,到了三季度,這個比例降到了大約21%,而且沒有任何一家客戶的佔比超過10%。

並且財富500強裡,超過一半已經是它年消費10萬美元以上的客戶,但這些公司花在Anthropic身上的錢,平均還不到它們總開支的0.1%,就算是用得最多的前10家,也不到1%。

從這個角度來看,AI的收入,未來可能還有極其恐怖的增長空間。

順便說一句,當年連10秒超級碗廣告都買不起的銷售和市場費用,今年上半年是31.68億美元。

今年2月,它還真去超級碗打了廣告,片尾那句「Ads are coming to AI. But not to Claude.」,直接內涵OpenAI要在ChatGPT裡放廣告。

奧特曼專門發了條長推回應,說這些廣告挺好笑的,他也笑了,但他想不通Anthropic為什麼要搞這麼“clearly dishonest”的東西。


03 虧了807億美元

Anthropic今年上半年的淨虧損,807億美元。

同一個半年,收入是162.86億美元,虧損差不多是收入的五倍。

我知道很多人好奇,不是說二季度經營利潤是正的嗎?那一邊經營賺錢,一邊淨虧幾百億,那這錢是虧到那去了?

答案在利潤表下半截的一行科目,叫可轉換票據、衍生負債和SAFE的公允價值變動,今年上半年,這一行是負的724億。

這個可能稍微有點繞,我用人話解釋一下。

亞馬遜投給Anthropic的錢裡,有一大塊不是直接買股票,而是以可轉換票據的形式給的,可轉換票據你可以理解成一張借條,上面寫著,以後可以按約定的價格換成股票,截至今年6月底,這批借條的本金還有62億美元。

問題在於,Anthropic的估值,今年2月是3800億美元,5月就變成了9650億。

估值漲得越猛,這張能按老價格換股票的借條就越值錢,會計準則要求,借條多值了多少,Anthropic就得在自己帳上記多少虧損。

所以光今年第二季度,這一項就記了596億美元,招股書自己的解釋是,這一季的數字最大,主要就是因為H輪融資把估值抬上去了,另外還有84億,跟今年新簽的幾份票據購買協議有關。

所以這種虧損,其實一分錢現金都不用掏,招股書也給了一個調整後的口徑,把這些公允價值變動、股權激勵之類的項目剔掉,今年上半年的調整後淨利潤,是正的26.71億美元。


04 一個小說家的名字

Anthropic 2025年的利潤表裡,有一行很少見的科目。

叫「Bartz settlement」,金額15億美元。

Bartz,是美國懸疑小說家Andrea Bartz,寫過《We Were Never Here》這些暢銷書,2024年8月,她和另外兩位作者一起,帶頭起訴Anthropic用盜版書訓練Claude。

然後Anthropic賠了15億。。。

和解覆蓋40多萬本書,每本大約3000美元,今年7月20號法院正式批准。

這個案子最魔幻的地方在於,法官Alsup當時認定,Anthropic自己掏錢買來紙質書、掃描進資料庫,屬於合理使用,合法。從盜版網站下載的那幾百萬本,不行。

後來法院解封了4000多頁案卷,《華盛頓郵報》從裡面挖出一個內部項目,叫Project Panama。Anthropic從2024年初開始,成批買下幾百萬本二手書,用液壓切書機把書切開,高速掃描,然後把書送去回收。內部檔案裡的原話是,「our effort to destructively scan all the books in the world」,我們要破壞性地掃描全世界所有的書。

把書買回來切開掃描,合法。

直接下載盜版網站的,罰了15億美元。

神經病。。。


05 5%到7%的收入,來自“違規客戶”

Anthropic寫道,它的收入裡,一直包含、以後也會繼續包含一部分錢,來自後來被認定違反了使用政策或商業條款的客戶,原因是,發現、調查、封號都需要時間,錢先收了,號後封。

然後給了一個數字,截至今年9月30日的前9個月,這部分收入大約佔總收入的5%到7%。

這個是啥意思呢,就是你可以理解為,封號但不退款。。。

我粗算了一下,上半年162.86億,加上媒體報導的三季度168億,前9個月大概330億美元,所以5%到7%,就是16億到23億美元。

然後說,8月9月他們加大了識別和封禁的力度,所以當時很多帳號陣亡了(我之前的老號也是倒在了那一批),這會降低他們違規收入的佔比,也可能拉低未來的收入和增速。


06 跟馬斯克握手言和

這一條得按時間線講,不然你體會不到有多魔幻。

今年1月,Anthropic切斷了xAI員工通過Cursor使用Claude的權限,xAI的一位聯合創始人在內部郵件裡寫,效率會受影響,但這也逼著我們做自己的程式設計產品。

2月12號,Anthropic宣佈完成300億美元融資,馬斯克在下面回覆,「Your AI hates Whites & Asians, especially Chinese, heterosexuals and men. This is misanthropic and evil.」

大概意思就是你是邪惡的你無惡不赦。。。

3個月後,5月6號,Anthropic宣佈租下xAI在孟菲斯的整個Colossus 1資料中心,22萬多張輝達GPU。

馬斯克的口風立馬也變了,說他見到的Anthropic的人都非常能幹,非常在乎做正確的事。

6月SpaceX上市,據路透社對SpaceX招股書的解讀,當時Anthropic每個月要付的錢,大約是12.5億美元。

到了Anthropic自己的招股書,這個金額又變了。

從5月到10月,Anthropic和一家叫SpaceX.AI LLC的公司簽了、又改了好幾份合同,括號裡寫著,這家公司的曾用名是X.AI LLC。

就是做Grok的那個xAI,現在是SpaceX的全資子公司。

合同總額最高1205億美元,期限到2029年,所以這麼算下來,等所有算力在12月交付完,Anthropic每個月要付給它大約31億美元。

SpaceX的招股書裡寫著,它整個AI業務今年一季度的收入,是8.18億美元。

Anthropic一個月的算力費,差不多是馬斯克AI業務一整個季度收入的四倍。

只能說,罵歸罵,生意歸生意。。。


07 簽到2045年的帳單

馬斯克這1205億美元,還不算啥,接下來,才是讓我大開眼界,重新理解了一下,什麼叫“重資產”。。。

我把幾家大的列一下。

Google,至少1145億美元,2026年4月到2033年7月。另外還約定了2028到2031年額外採購的TPU算力,Anthropic自己估計還要再花1250億到1500億美元,這部分甚至沒算進合同承諾表。

亞馬遜,至少1100億美元,2026年5月到2036年4月。

微軟,至少449億美元,2026年11月到2033年5月。

SpaceX的AI子公司,最高1205億美元。

AMD,明年開始採購Helios整機櫃,預計超過200億美元。

博通,一份5年期的AI加速器裝置租賃,租金合計約1612億美元,不可撤銷。

Google、亞馬遜、微軟這幾份合同裡,都有同一個短語,regardless of actual usage,不管實際用不用,錢都得付。Google和亞馬遜還寫了,用不滿,按差額補。

這種條款有個專門的叫法,照付不議。以前最常見的地方,是天然氣、電力這種能源行業的長期合同。

這個玩法看,算力在Anthropic的心中,基本已經等同於能源了。


08 花了7美元,拿下了公司的控制權

有一個很有趣的反差。

SBF當年投Anthropic,花5億美元買到的是一堆沒有投票權的股票。其實不止他,亞馬遜、Google這種往裡投了幾十億、上百億美元的大股東,上市以後拿到的是N類股,同樣沒有投票權。

那這家公司的票,到底在誰手裡呢?

答案就藏在附件一份有限責任公司的協議裡。

第10條寫著這麼一段:

名單上的每一個人,向公司出資1美元。公司用這筆錢,向Anthropic認購1股F類股。

名單上一共7個人,Dario、Daniela,還有Tom Brown、Jack Clark、Jared Kaplan、Sam McCandlish、Chris Olah,就是Anthropic的7位聯合創始人。

一人1塊錢,一共7美元。

這1股F類股,沒有任何經濟權利,分不了一分錢利潤,但它的投票權,固定等於公司全部投票權的50.1%,所有交給股東投票的事項都算,包括選舉信託席位以外的董事,以後公司再怎麼增發新股,都稀釋不了它。

協議裡還特意寫了一句,這1美元是不可撤回的出資,7個人放棄了任何要回這筆錢的權利。

花7美元,換一家可能值上兆美元的公司一半以上的投票權。

招股書對這7個人的定位也很有意思:“我們使命的守護者”。

A\在底層思想上,還是那個A\。


09 股價每漲50%,就都拿出2%做公益

上市之前,Anthropic已經把8億4千萬股N類股,劃進一家全資子公司,叫Anthropic公益基金,佔全麵攤薄股本的5%,信託主席Buddy Shah,也會是這個基金的首批管理人之一。

按5月H輪的價格,這筆股份大約值500億美元。

然後呢,董事會通過了一個機制,從IPO發行價開始,股價每持續上漲50%,就可以再往這個基金裡放最多2%的股份。

股價漲得越多,拿出來的越多。

2020年,牛津人類未來研究所的幾位研究員寫過一篇論文,叫「Windfall Clause」,意外之財條款,設想AI公司提前承諾,一旦賺到超常利潤,就把其中一大塊分給社會。

六年後,它以一種更具體的樣子,出現在了一份IPO招股書裡。

創始人信的腳註寫著,7位聯合創始人每人承諾捐出個人股份的80%,加起來是全麵攤薄股本的9%。然後員工通過配捐計畫認捐的,是8%,再加上公益基金的5%。

整體大概是22%。

按H輪價格粗算,這22%的股份,價值超過2000億美元。


10 Dario的履歷沒寫百度

招股書第255頁,Dario的履歷是這麼寫的。

普林斯頓生物物理博士,史丹佛醫學院博士後,2015年10月到2016年6月在Google大腦,2016年7月到2020年12月在OpenAI,最後做到研究副總裁。

愣是沒寫百度。。。

要知道,達里歐自己說的,他進入AI圈,是2014年底在百度,跟著吳恩達做語音識別,也是在那裡,他第一次注意到,給模型越多資料,效果就穩定地越好。

這個東西,後來也被稱為,Scaling Laws。

沒想到吧,2020年才被提出的Scaling Laws,其實是達里歐在百度就有過靈光一閃了。

但是有趣的是,在招股書上,達里歐完全沒寫曾經在百度工作的經歷。


11 900%的淨收入留存率

最後,說幾個做SaaS的朋友看了可能會失眠的數字。。。

第一個,淨收入留存率,大約900%。

意思是,一年前在Anthropic花1塊錢的客戶(不算訂閱使用者),今年同一個季度,一共花了9塊錢。

做企業軟體的人都知道,這個指標做到120%就算優秀,Snowflake當年最巔峰的時候是178%,已經被當成傳奇講了好多年。

但是因為AI的迅猛發展,我幹了這麼多年產品,確實是第一次見到這種離譜的資料。

第二個,人效。截至今年9月30日,Anthropic每個員工對應過去12個月的收入,超過660萬美元,一年前是140萬。員工人數,從2024年底的約940人,漲到了約5300人。

第三個,我覺得最能說明這個行業有多卷。

招股書上說,今年三季度,Anthropic超過80%的收入,來自過去6個月裡才發佈的模型版本。

包括OpenRouter前天也爆了資料,Claude Opus 5.5的消耗量是暴增的。

沒辦法,模型太強了。

第四個,客戶。年消費10萬美元以上的客戶,2023年底大約20家,今年9月底超過11900家,另外,還有大約4000萬個消費不到10萬美元的客戶。

非常的有意思。

因為我自己其實過去也幹過幾年的公募,那時候也看過一些招股書和財報。

但是坦率的講,Anthropic這樣如此大開大合、天文數字等級的招股書,確實從來沒見過。

AI加速了一切,無論是我們的生活,還是資本市場。

我們正在見證的,已經是一場涉及資本、能源、軟體、硬體與社會制度的全面重組。

馬上OpenAI在2027年也快上市了,到時候,又是一個龐然大物。

到那時,我們終於有機會直接比較OpenAI和Anthropic的真實營收、算力成本、毛利率、現金流以及模型業務的盈利能力。

一想想,也是一個非常有趣的事。 (鳳凰網財經)