隨著chatgpt的不斷更新,全球的Ai行業參與者都像是被打通了任督二脈,看到了未來產業化的路徑,都舉全力投入到相關工具的開發和使用當中。至此,人工智能又開啟了一個新的技術爆炸的時期。
Gpt的革命性在於它可以根據給定的文本或關鍵詞,生成各種類型和風格的文本內容。包括對圖像的理解。Ai在人類語言和邏輯的理解上,基本站上了新台階。
在此前的文章《AI繪畫爆火之後》中我們討論過文字轉圖片產品的發展與帶來的變革。
而歷經半年的迭代後,在Ai繪畫這一品類上,已經基本上實現了不可思議的真實效果。
如今GPT的突破比Ai繪畫更加震撼,也有更廣闊的使用範圍可以預見的是,在未來的半年內,GPT的普及將會給人類社會帶來很多新模式和應用。
而這其中又會孕育哪些新機會呢?我們將繼續從商業的角度進行探討:
一、新形態的SaaS
底層工具
最基本的商業思維去看,Ai的推出最直接的盈利變現手段就是訂閱收費SaaS。
而這裡面最大的賽道,莫過於提供底層工具,如OpenAI根據流量計費的大模型,可以滿足各類人群及企業的廣泛需求,以獲得相應的收入。
底層工具可以說是整個Ai生態中的關鍵部分,這類產品對應巨大的市場。後面的任何產品的市場都不會比底層工具更大。
除了在語言理解的openai以外,還有文字轉圖片技術領先的midjourney等,同樣都稱得上是底層工具,而這樣的公司必然有著巨大的業績成長空間。
這肯定是兵家必爭之地,目前看來,基本上有點野心的互聯網企業都想著開發一個類似的大模型,希望來這裡看看能不能混點市場份額。包括文心一言為何這麼快就要推出相關的半成品競品,而國內的互聯網大廠也都說要加入追趕,為的就是能在這個未來的大市場分一杯羹。
但目前而言,像Openai這樣的技術領先公司佔據先發優勢,又有微軟的資金和算力支持,還有豐富的軟件生態結合,後發者還想搶奪市場份額,事實上比想像中難得多。
改善型產品
當然,工俱生產者要獲利,也必須讓工具使用者有所得才行,人們利用這個工具,也能衍生出不少的機會。
對於很多已經存在的互聯網產品而言,將gpt-4與自己目前產品進行結合,從而推出價值更高,效用更高的改善型產品,是未來一段時間AI普及後所帶來的一個商業機會。
例如社交媒體公司通過gpt-4的接入提供類似機器人陪聊的角色。又比如軟件服務公司通過集成gpt-4提供通過文字指令就能在軟件內完成龐大任務的功能。
最典型的莫過於copilot:集成了gpt-4的office套件,可以通過文字,圖片,數據等信息的輸入,來迅速生產表格,PPT及文章等。對於很多人來說,購買服務,然後再也不用自己辛苦做PPT,這完全是物超所值的。
但對於改善產品而言,存在問題是大家都用上gpt-4,那就等於大家都沒用。大家仍然處於同一起跑線上競爭。工具加強得當的公司會因此得到市場份額,沒有加強得當的公司卻因此失去市場。所以說,並不存在用上Ai後,整個行業能因此都收益的情況。
另外,增加的GPT-4功能,需要向Openai付費,而這個成本加上去以後,是否能從終端收入中獲得更高的回報?
如一個遊戲公司在NPC設計上都接入了gpt-4功能,使得整個遊戲NPC擬人化,這豐富了遊戲交互的可玩性。然而,當遊戲銷量又或者玩家的付費金額沒有因此提升的話,收入不變,成本提升,最後的結果就是利潤反而因此降低。
所以說,加強型工具業務,是否能產生商業回報,仍然要從多個角度考慮問題。而且,還要避免本身也有不少產品服務及遊戲業務的微軟,作為裁判自己下場競爭。
所以任何結合Ai的改善型產品,都要重新考量其經濟性。改善產品絕不是套個Ai就能帶來收入提升,使用人群提升,要是設計不當,反倒會使公司徒增不必要的成本。
創新工具
相比那些通過接入GPT-4來改善自己產品的想法,創新型Ai工具更具有革命性。
如何應用現有的Ai工俱生產全新的產品,並獲得收入?目前我們注意到一些新的產品已經開始試水,例如基於Ai的網頁總結工具,學術文章的修改工具,包括將人的歷史發言記錄學習從而實現“數字人”的工具。
如圖所示,基於GPT的各類分化式工具已經陸續出現:
另外,將GPT和各類繪圖,製作視頻的Ai有機結合,也將誕生很多新的風格迥異的Ai。
這個維度的產品,一定程度上取決於使用者如何去理解並且挖掘盡Ai的潛能,並且把這些任務結構化。
底層Ai作為樹幹,不斷向上發展,產生分支,從而產生專屬不同任務的Ai,將是一個大的趨勢。畢竟目前的chatgpt仍存在著一些問題:
首先是,Ai的運行時間長,且不穩定,對於很多單一結構的自動化任務,GPT裡面很多的算法的運行都可以跳過,如設計師寫稿顯然並不太需要GPT裡面的寫代碼的知識。
而自動化任務,也需要Ai保持回答輸入的連貫性和穩定性。因此,針對自動化,對Ai進行輕便化處理,如同細胞分裂,幹細胞向其他功能細胞演化,是整個Ai行業未來的大趨勢。
其次,人們還要摸索去使用GPT的方式,通過特定化語言指令去讓GPT達到更聰明,更準確的效果,其中也會衍生出更多的指令化個性Ai。Ai訓練將同樣成為未來的一個重要的職業方向。
當然,還有針對GPT的各類副產業也會因此而生,例如當下各類幫助用戶連到openai網站,註冊賬號的生意就已經賺得盆滿缽滿。
而當chatgpt嵌入到搜索引擎後,過去針對關鍵字搜索的SEO(搜索引擎優化),也會轉為針對Ai算法的算法搜索優化,來引導Ai向所有用戶輸出自己的網站內容。而更加不合法的產物也由此誕生,如通過污染互聯網信息來使Ai“變壞”,輸出不當價值觀。又比如,針對Ai進行真假識別,侵權鑑別的產業,也會出現。因此,此類黑產和針對黑產的保護產業,也是一個巨大的市場。
總體而言,在目前語言模型已經走通的基石上,大量的創新工具即將冒出,這將會是一個巨大的增量市場,有待會利用Ai,吃透Ai原理的開發者進行發掘。如同過去基於大數據統計的推薦算法,有的企業用於殺熟,而抖音因此結合UGC和視頻生態,創造出一個全球化的媒體巨頭,關鍵還是在於,我們怎麼去理解和吃透Ai的本質。
二、被替代與成本優化
對於大多數行業而言,其實並不一定需要用Ai做出什麼新東西來,更大的用途是使用Ai來進行工作流的優化,從而提升效率降低成本。
如以下幾個維度,均可以實現巨大的效率提升
-教育:gpt-4可以作為教育領域的強大助手,它可以根據學生的水平和需求,生成個性化的教材、習題、反饋等。它也可以作為教師的輔助工具,幫助教師設計課程、批改作業、評估學生等。此外,gpt-4還可以作為在線教育平台的核心引擎,提供高質量的在線課程和互動服務。
-娛樂:gpt-4可以作為娛樂領域的創意源泉,它可以根據用戶的喜好和場景,生成各種類型和風格的文學、音樂、影視、遊戲等內容。它也可以作為用戶的娛樂夥伴,與用戶進行有趣和有意義的對話和互動。
-商業:gpt-4可以作為商業領域的高效工具,它可以根據企業或客戶的需求和目標,生成各種類型和風格的營銷、廣告、公關等內容。它也可以作為企業或客戶的智能顧問,提供專業和實時的分析、建議、預測等服務。
當然,這不可避免地會帶來一些崗位的減少,這些崗位都可以減少人手,從而應用Ai完成此前的任務,一個人幹原先多個人的活不再是難事。
Newbing 認為的工作崗位的影響比例:
但樂觀點看,這也會創造出很多新的崗位,如幫助使用Ai的工程師。像下圖一樣,我們也許不需要會設計前端網頁的工程師團隊了,但是仍然需要有能夠理解怎麼給Ai描繪問題,精準描述需求並使其完成相應目標的團隊。
此類職責我們稱為prompt(提示語)工程,在未來,如何用最優的提示語來激發Ai生產最恰當的內容,將是一個非常稀缺的技巧,可以想像,prompt工程師是未來一個極其需求旺盛的需求。
對於企業來說,在成本端的提升將是清晰可見的,很多公司原先複雜的團隊,只要有足夠完備的,專業化,運行速度快的Ai,甚至能用幾個人完成原先幾十個人才能做到的任務,而且一個精通Ai的工程師,可以完成原先幾個人團隊才能完成的項目。長此以往,那些業務穩定,且數字業務人力資源佔比高的企業,將從中大大收益。
而在Ai替代人力的過程中,越是體力勞動的職位,反而越不容易被替代,這也反映Ai的發展是針對白領階層的一次革命,其對於低收入群體的影響反而不那麼大。
當然,以上職業的替代不由GPT決定,而由硬件層面的突破決定。但當機器人自動化達到突破點時,結合GPT,這些行業的替代只會更加徹底。
所以,對於腦力勞動者,未來將是一個貧富分化更不均的時代,聰明人用上百種Ai構建起一個人的百萬大軍,而仍然只能充當螺絲釘角色的單一技術人員將被淘汰。
三、底層穩定性和硬件
而硬件層面需求同樣會因此受益,如算力,不過當前硬件行業的競爭格局非常清晰,這一點也沒什麼可說的了。
要注意的是,當前算力層面的需求是基於大家想模仿Openai加入底層工具競爭所帶動的,但當格局固定,正如微軟統治PC系統市場。到時候,開發相應模型的需求就會跟今天設計一個PC操作系統的需求一樣式微。做不來也競爭不過,直接用就是了。重複發明輪子,確實沒有什麼意義。
然而,除了算力,如上面所說目前Ai運行的穩定性和速度都還有相當大的問題,這裡面有些並非由算力掣肘,而是由其目前的交互形態所限制。
如有相當觀點認為,Chatgpt應將一部分數據放在本地,減少雲計算的比例,以此達到更快的速度。當然基於雲計算的方案,在雲加速和數據儲存的方向迭代創新也應該推進。另外,各類邊沿計算的硬件,也應該繼續進化。
還有,在Ai全面普及後,保證Ai穩定持續運行的安全方案,而當公司選擇接入了ai後,數據如何分類存儲,哪一類保存在雲端被Ai所記錄共享,哪一部分數據保密必須在本地運行,這都會催生新形態的存儲架構。
這些在網絡工程方面的需求,未來都會持續繁榮,這也是gpt普及後的一個重大商業方向,當數以億計的公司和個人每天的工作都依托GPT進行以後,維護整個Ai模型的持續高效運作,將是一個巨大的商業生態。
四、結語
綜合來看,GPT絕不是像過去的元宇宙一樣虛無縹緲,使用場景局限的產品。
未來的變革已經清晰可見。目前跑得最快的Aigc繪畫,已經可以以假亂真,我們未來看到的很多圖像作品,都不再會是人手繪製的了。
而GPT語言模型帶動的變化緊隨而來。可以預見,半年後,很多創新型工具將一個個推出,在市場上試水,如同今天midjourney的最新產品一樣,需求旺盛。未來基於GPT這個樹幹,再次生成出如字節跳動這種超級巨頭,都是完全可以看到的。
顯然,有人歡喜有人愁,關於被Ai替代,造成失業,是不可避免的。但並不能因此停下科技進步的腳步。對於普通人而言,如果我們不能不能像Openai那樣指點江山,那麼唯一能做的是吃透其基本原理,理解Ai運行的邏輯和規則,不放棄對每一個技術迭代的學習,那麼被Ai替代的風險自然會大大減少。
可以說,這是變革的時代,每個人都要有危機意識。要么積極擁抱改變,或者就專注於那些機器和Ai都無法改變的工作。(丫丫港股圈)