財富FORTUNE：馬斯克是愚蠢的天才?

你是否試圖做得太多，並且陶醉於以往的成功？你可能像埃隆·馬斯克一樣是愚蠢的天才，即在有限的領域聰明絕頂，但對其他領域卻並不擅長，甚至在感情上不成熟。如果你是這樣的情況，那你需要為糟糕的情況做好準備，或者考慮如何小幅減少想像，降低自己的雄心。

人人都會遭遇挫折。4月20日，埃隆·馬斯克大力宣傳的價值30億美元的新SpaceX火箭，在首次發射三分鐘後，在墨西哥灣上空化成了一個巨大的火球。馬斯克的公司將此次爆炸描述為“快速意外解體”。當然，正如馬斯克、SpaceX和美國宇航局（NASA）所說的那樣，他們從各級火箭分離故障和發動機故障中得到了一些教訓，正如我們會從大多數挫折中得到教訓一樣。但無論如何這都是一次損失慘重的失敗，他們肯定寧願避免這種情況發生。

可惜的是，就在同一天，馬斯克的汽車公司特斯拉（Tesla）公佈的第一季度業績令人失望，之後公司股價暴跌。這讓馬斯克繼火箭發射失敗損失30億美元後，又損失了130億美元。對於大多數人來說，160億美元的損失是毀滅性的，但馬斯克依舊是全球第二大首富。據彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaire Index）統計，他的個人淨資產價值達到1,640億美元。

此外，馬斯克在對用戶不友好的驗證政策方面第二次改口。別忘了，馬斯克曾決定取消以440億美元的高價收購Twitter。但在Twitter前領導者陷入代價高昂的訴訟並遭到公眾嘲笑之後，他放棄了這一決定。他的人身攻擊侮辱了監管者和一位英國海軍英雄潛水員，他與高知名度的種族迫害者的互動以及其他動作，看上去都不夠明智。

此外，他沒有兌現的承諾越來越多，例如：他承諾到2020年建成100萬輛自動駕駛出租車車隊，2017年推出全自動駕駛汽車，2018年推出特斯拉Semi卡車，發布可以飛行和漂浮的汽車，2020年進行Neuralink大腦移植，SpaceX的火星任務、去年秋天的Twitter算法開源、Boring Company承諾的到去年建成連接拉斯維加斯和洛杉磯等大城市的隧道，以及到2020年建成10公里超級高鐵隧道等。

2023年3月開展的研究顯示，2016年，特斯拉股東被迫同意收購的內部企業Solar City僅賣出了3,000套屋頂太陽能係統，但該公司承諾的是每月出售1,000套，接近99%的目標沒有實現。由於業務不穩定，特斯拉董事會成員無法獲得責任保險，只能由馬斯克個人承保！

更不必說他多變的家庭和感情生活，與他相比，莫扎特、愛因斯坦和喬布斯都顯得保守。當然，莫扎特、愛因斯坦和喬布斯也是古怪的天才人物。

音樂天才沃爾夫岡·阿馬德烏斯·莫扎特譜寫了800多首偉大的作品，他精通當時每一種音樂流派，他用35年短暫的人生成為全世界最偉大的作曲家之一。然而，他有各種怪癖，比如在寫作時使用低俗的幽默和淫穢的詞語，還會突然有衝動的舉動，例如大庭廣眾之下像貓一樣在房間裡跳躍，因此有人認為他患有某種精神病。內分泌學家本傑明·西姆金在他的著作《莫扎特的醫學與音樂領域研究》（Medical and Musical Byways of Mozartiana）中，分析了莫扎特莊嚴的音樂和怪異的個性之間的矛盾，最終他認為莫扎特可能患有圖雷特綜合徵。

愛因斯坦的名字經常被作為天才的代名詞。理論物理學家艾爾伯特·愛因斯坦被普遍認為是史上最有影響力的科學家和思想家之一。對現代物理學最重要的兩大支柱：相對論和量子力學，都要歸功於愛因斯坦。然而，愛因斯坦歧視女性，在早期婚姻中奴役伴侶，而且私生活混亂，因此傳記作家沃爾特·艾薩克森認為“他提出廣義相對論，顯然比找出影響其家庭的力量更容易”。

艾薩克森也是蘋果（Apple）創始人史蒂夫·喬布斯的傳記作者。他也介紹了這位天才的各種怪癖。他提到喬布斯心胸狹窄、剛愎自用和傲慢自大：喬布斯在職業生涯中，始終將谷歌（Google）和Adobe視為仇家，他堅稱除非收到私人邀請，否則他絕不會與奧巴馬總統見面，他有暴飲暴食的癖好，曾贏得長時間瞪眼比賽，而且不喜歡洗澡。在擔任CEO的第一個任期，喬布斯在內部掀起了各部門之間的激烈鬥爭，並且在Lisa和Mac團隊的鬥爭中選擇了後者。鑑於自己混亂的家庭生活，他向艾薩克森坦言，希望這本書為缺席的父親們提供指南。

這些奇怪的個性是他們成為天才的根本原因，還是不能原諒的病理上的缺陷，妨礙了他們變得更偉大？有時候，職業生涯中期的變革者會主動選擇這種怪異的行為。1958年，心理學家艾德溫·霍蘭德創造了“性格信用”這個詞，解釋了領導者如何突破集體規範脫穎而出，並獲得特立獨行的權利。領導者非常規的舉動，在後期的職業生涯中會成為刺激更多創新行為的手段。

確定適當行為的範圍並找到平衡，使其成為一種創造力，這意味著你需要考慮幾個因素：你的行為是必要的還是只是基於情感？這種怪異行為是否是對同事、股東或其他人的欺騙？它能否讓你獲得時間上的自由，不再陷入不必要的行政管理、日程和日常工作？或者你異常的行為實際上是對環境的一種潛伏式的服從，如大學、廣告公司、軟件公司或服裝公司等？你浮誇的行為是否會傷害其他人，影響信任？它是否會引發法律和文化上的衝突，進而浪費你的時間，削弱你的影響力？你是否選擇了錯誤的榜樣？

我可以列舉幾百名最優秀的諾貝爾獎得主和開拓性的創業者，他們並不是愚蠢的天才。正如哲學家阿圖爾·叔本華在1818年寫道：“天才和瘋子之間往往只有一線之隔，甚至同為一體。”但我們必須切記的一點是，瘋狂不代表聰明，殘忍不會帶來創造力，傲慢也不會產生影響力。（財富中文網）

本文作者傑富瑞·索南菲爾德現任耶魯大學管理學院（Yale School of Management）管理實踐萊斯特·克倫教授兼高級副院長。

作者：JEFFREY SONNENFELD