英特爾晶圓代工計畫會成功嗎？AMD主管：當然不會！

在CANALYS EMEA論壇上，英特爾執行長 Pat Gelsinger可能會給自己自進入該晶片製造商高層以來的扭虧為盈努力以「及格」的評價，但其主要競爭對手AMD的一位高階主管卻沒有這麼慷慨。

基辛格於2021 年3 月重返英特爾，此後一直試圖重新激發收入成長並重新獲得技術領先地位。英特爾在產品可用性、向多晶片封裝的轉變以及最終在去年11 月的市值方面首次超越了AMD。

這位英特爾資深人士做出的一個引人注目的決定是建立代工廠為其他公司生產處理器，當包括AMD 在內的許多其他競爭對手都採用無晶圓廠技術時，這是一個大膽的策略。

在2023 年Canalys EMEA 論壇上被問及英特爾能否成功時，AMD策略夥伴執行副總裁兼AMD EMEA 總裁Darren Grasby 強調回答：「當然不會。」（原文：Asked at the Canalys EMEA Forum 2023 if Intel can succeed, Darren Grasby, exec VP for strategic partnerships and president of AMD EMEA, replied emphatically: "Of course not."）

他暗示，接受合約製造的決定可能會讓英特爾後悔。

「英特爾已經走上了這些道路，」他說，「如果你想想AMD 的歷程，我們多年前就擁有自己的晶圓廠，後來我們選擇了無晶圓廠，這是公司的轉折點，使我們能夠將這些研發資金投入到路線圖中，它們是將產品和領先技術推向市場的路線圖。”

英特爾目前正在建造的晶片生產設施包括亞利桑那州的兩座、俄亥俄州的另外兩座以及新墨西哥州的一座封裝廠。在歐洲，該公司正在德國馬格德堡建造晶片製造基地。

上週末，英特爾表示，準備透過intel 4 製程在其位於愛爾蘭萊克斯利普的工廠進行大批量生產，這是其第一個使用極紫外光刻技術的生產節點。

發布之後，基辛格向彭博社講述了他和公司的進展。「兩年半後，我會給我們及格分數，」他說。

他補充說：「我的產品機器，你知道，我不會說它是一流的，但它不再壞了。」（原文："My product machine is, you know, I won't say it's first class , but it's no longer broken."）

「如果英特爾想要成為成功的代工服務供應商，它就必須能夠接受其晶片競爭對手的業務，因為除了智慧型手機應用處理器公司之外，這些公司是唯一需要獲得大批量領先代工服務的公司——比如高通。”

IDC 歐洲數位基礎設施未來高級研究總監安迪·巴斯(Andy Buss) 向The Reg表示，要確定英特爾建造更多晶圓廠的做法是否正確，這是一個「艱難的決定」。

“AMD 創始人兼前首席執行官傑裡·桑德斯(Jerry Sanders) 總是聲稱'真正的男人有晶圓廠'，”他指出。

他說，「現實」是，基辛格確實意識到了shifting sands的存在，並致力於改變英特爾設計和製造自己產品的方式，並向第三方產品開放晶圓廠和設計工具。Buss 補充道，英特爾已經嘗試透過使用台積電來“降低風險並實現多元化”，包括在即將推出的Meteor Lake Core Ultra 系列中生產Arc GPU 晶片和晶片。

“英特爾在吸引包括Arm 和聯發科在內的代工客戶方面也取得了長足進步，如果AMD 和Nvidia 願意的話，他們也將開放製造產品。”

為了在晶片製造領域取得成功，規模是必要的——基辛格幾週前在英特爾人工智慧創新活動上發表演說時提出了這一點。

「他們改變了內部產品團隊與晶圓廠團隊的交互方式，有效地充當外部客戶，並且必須使用與代工廠客戶相同的工具和設計技術，以避免針對極端情況調整電路和工藝的傾向，從而使生產變得困難。多方設計和製造，」Buss說。

IDC分析師也提出了「晶圓廠產能和承諾」的問題，表示AMD正在與蘋果、英偉達和其他公司爭奪台積電的領先晶圓廠空間。“對於大多數公司來說，有多種代工廠可供選擇是件好事，包括台積電、英特爾、三星等。”

有一點是確定的。英特爾的晶片製造工作以美國和歐盟《CHIPS 法案》資助的形式獲得了大量支持，「這確實在一定程度上讓投資的苦果變得更甜，對於一座人口滿員的前沿晶圓廠來說，投資可能會消耗高達200 億美元的資金。 ”（半導體產業觀察）

參考連結

https://www.theregister.com/2023/10/05/intel_building_fabs_turnaround/