成為蘋果，超越蘋果! OpenAI邁出大模型時代重要一步

在過去20年時間，智慧型手機可能是人類最具影響力的創新，它大大改變了我們的溝通、工作、購物、娛樂、消費方式。

其中，許多人認為智慧型手機的革命性產品的iPhone，它憑藉著觸控介面和全螢幕設計使得智慧型手機「走入尋常百姓家」。不可否認，iPhone的確帶領我們迎來了智慧型手機時代，但我們認為，蘋果真正具有跨時代創新的是iPhone應用程式商店(App Store)。

App Store模式的意義在於為第三方軟體的提供者提供了一個方便且高效的軟體銷售平台，使得第三方軟體的提供者參與其中的積極性空前高漲，這個軟體的推出更適應了手機用戶們對個人化軟體的需求，從而使得手機產業開始進入了一個高速、良性發展的軌道，而不是只局限於打電話。

而隨著AI時代的臨近，同樣推出了跨時代產品ChatGPT的OpenAI，近日正式上線了基於其大模型GPT-4等搭建的定制應用程序商店——GPT Store，那麼，GPT Store會不會對該行業產生一種催化劑效應，從而迎來AI時代的iPhone時刻呢?

OpenAI GPT Store雖遲到

台北時間1月11日，因OpenAI“宮鬥”風波而打亂了發布計劃的GPT Store終於成功上線，而這也被外界廣泛認定為OpenAI版的“App Store”，人工智能應用生態呼之欲出。

GPT Store就像一個創新廣場，匯集了使用者為各種任務創建的ChatGPT自訂版本，例如教孩子數學的聊天機器人以及程式設計導師、閱讀指南等。

ChatGPT自訂版本，即GPTs。2023年11月的首屆開發者大會上，除了堪稱「王炸」的GPT-4 Turbo外，OpenAI還發布了ChatGPT自訂功能，大幅降低應用開發者的進入門檻，即使不會寫程式碼的人，也可以透過對話聊天的方式，建構一個專屬的GPT，也就是GPTs。

而GPTs的推出，正是為了GPT Store的「星星大海」。在「官方宣布」GPT Store推出的內容中，OpenAI開門見山的一句話就是「發布GPTs兩個月以來，用戶已經創造超過300萬個『客製化』的ChatGPT」。據了解，OpenAI已經批准其中的一些進入GPT Store，能夠被自由下載。

OpenAI CEO Sam Altman曾提到，透過GPT Store，使用者可以創建自己的GPT加入「GPT Store」並獲得分割。目前具體的分成計畫尚未完全浮出水面，OpenAI只表示，將在今年第一季開始與GPT開發者分享收入，並先針對美國開發者展開。

從目前來看，GPT Store的出現有機會徹底改變了AI產業的規則：

首先，在「GPT Store」時代之前，創建和部署人工智慧解決方案是僅限於擁有重要程式設計知識和資源的人，而GPT 商店透過降低使用門檻，讓更多人參與進來，為人工智慧的廣泛採用鋪平了道路。

其次，GPT 商店的出現也讓人工智慧建構新的經濟生態變成了可能。儘管人工智慧的變化依然讓人驚嘆，但如何尋找貨幣化方式卻成了難題。最新數據顯示，雖然46%的SaaS公司在2023年推出了人工智慧功能，但只有15%的公司找到了透過這項新功能貨幣化的方法。

GPT Store的出現，有可能改變這個現狀。這點可以參考2008年蘋果發表App Store。目前來看，App Store的最大價值在於，創造了一個新的經濟生態，不僅為第三方軟體的提供者提供了方便且高效的一個軟體銷售平台，也讓自己獲得了可觀的商業回報。

當然，作為AI產業最受關注、影響力最大的公司，OpenAI發布GPT Store的影響遠不止如此，也許他們在為自己能成為蘋果那麼偉大的公司打下基礎。

借鏡蘋果易，超越蘋果難

我們看到，很多人將OpenAI推出GPT Store的舉動比作AI行業的“iPhone時刻”，讓他們想起了2008年蘋果剛推出App Store的時候。

眾所周知，AppStore於2008年7月10日推出，最終這個當時不起眼的線上商店改變了許多人在工作、娛樂、會面、旅行等諸多活動方式。

對於蘋果來講，App Store的出現，也誕生了一個字「蘋果稅」。「蘋果稅」是指蘋果對其應用程式商店APP Store中的付費APP或APP內產生的消費、用戶打賞等都要抽取30%的佣金。這項「不平等條約」幾乎是伴隨著APP Store誕生一起出現的。這也讓蘋果的收入更上了一層樓。

從蘋果2023財年第四財季數據來看，包括App Store、iCloud、Apple Music等業務在內的服務業務營收達223.1億美元，在營收中佔24.9%，僅次於佔48.9 %的iPhone業務。

另外，根據蘋果官網的數據，2022年App Store創下1.1兆美元的開發者營業與銷售額。

而OpenAI上線的GPT Store的企圖，大體就是複製App Store的輝煌。而OpenAI GPT Store與其他第三方軟體商店相比具有一項特殊優勢：

它不需要開發者俱備軟體經驗，任何人所需要的只是一個想法和把這個想法詳細地告訴ChatGPT就行。

也就是說，用戶無須任何程式碼，全程支援視覺化點擊操作。我們任何一個人，都可以在不具備軟體開發經驗和能力下，去建立我們的產品。這大大降低了所有人參與的門檻。

而這個產品一經使用，除了為人們自身的工作和生活解決問題，還能化身軟體服務，去市場賺錢。

GPT Store允許用戶列出他們為其他人建立的個人化聊天機器人，以供下載。更直白地說，就是讓用戶開發的自訂ChatGPT助理來分享，當有其他人使用這項產品時，進行付費賺錢。

元宇宙新聲認為，GPT Store只是剛敲響大模型App Store時刻，後續還是會面臨不少問題。

GPT Store發展並非一帆風順

我們看到，儘管GPT Store公佈後便引起業內外轟動，並在這段時間以來廣受關注，但OpenAI能否憑藉GPT Store取得成功，仍面臨許多不確定性。

第一，內部的混亂，由於Sam Altman遭遇董事會罷免的事件，導致了GPT Store的上線時間有所推遲，雖然這場「鬧劇」沒有造成OpenAI實質性變化，但公司內部架構發生變化，這勢必對公司未來的發展產生了影響。

第二，「含金量」降低，用戶購買慾望下降，GPT Store的發展是將GPT的開發能力下放到普通人手上，而且透過無程式碼技術，大大降低了開發門檻，這也意味著任何人都能開發出GPT，但這樣開發的GPT「含金量」會降低，也許會減少用戶付費的慾望。

第三，是算力問題，目前GPT Store上線還處於早期，僅向ChatGPT Plus付費用戶和企業用戶開放，廣大的免費用戶並不能享受到各種GPT所帶來的功能，這樣做很大程度上受到算力資源有限的限制，未來OpenAI是否將GPT Store開放給所有用戶，也取決於算力資源能否跟上。

在ChatGPT取得巨大成功後，OpenAI的算力吃緊問題已經反映得十分明顯，許多用戶反映ChatGPT的反應速度明顯變慢。

第四，缺乏新鮮感，目前GPT的互動方式，全部都是統一的對話方式，相較於蘋果應用商店的行動應用多種互動方式來說，相對還比較單一。如果說ChatGPT剛面世時，透過自然語言對話互動的方式讓人驚艷，但今後所有的GPT都是這樣的互動方式，或許讓人缺乏新鮮感，並且許多功能的實現，對話並不一定是最有效率或最合理的互動方式。

第五，安全問題，GPT Store還面臨內容安全、隱私外洩、資料授權等挑戰。當開發門檻大大降低，成千上萬參差不齊的創業者集體湧入，OpenAI要面臨如何處理內容安全與審核問題。

整體來看，雖然面臨眾多的困難，但OpenAI打造GPT Store的舉動，是朝著人工智慧應用生態的路上邁出的第一步，對於產業來說，其他的生成式人工智慧或大語言模型公司是否跟進，形成新一輪的“生態競賽”，作為用戶將如何選擇，在新的生態下，基於大模型的應用又將發生哪些變化，這些都值得繼續關注。

寫在最後

隨著GPT Store的上線，意味著新的AI開發變現模式誕生，這也將推動AI應用的爆發，推動大模型技術邁向商業化。

元宇宙新聲看到，在2023年的“大模型元年”過後，我們有望在2024年迎來“AI應用元年”，從而會見證一批“殺手級應用”的誕生，而GPT Store成功與否也許是達成這目標的關鍵，整個市場也將共同期待。（元宇宙新聲）