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蘋果的“救命稻草”，普通人的淘金船票
在賈伯斯掌舵蘋果公司時代，他常在記者會結尾，漫不經心地說出一句：「One More Thing」（還有件事兒），而後再丟出一件劃時代產品。而到了庫克時代，蘋果「One More Thing」時刻卻鮮少出現。
直到2023年6月6日的WWDC大會上，蘋果CEO蒂姆·庫克終於緩緩道出了暌違多時的「One More Thing」——蘋果Vision Pro。
在發表會上，庫克表示，「如同Mac將我們帶入個人運算時代，iPhone將我們帶入行動運算時代，蘋果Vision Pro將帶領我們進入空間運算時代。」—這讓許多人很難不聯想到曾經的「iPhone時刻」。
2月16日，正式發售約兩週後，隨著首批購買用戶退貨窗口期的到來，這款被眾多測評者視為“全世界已知最好的VR頭顯”，卻因“頻遭退貨」的消息，一度登上微博熱搜。配戴不舒適、產品性價比低等，是社群平台上用戶所羅門的主要退貨原因。
21歲的「果粉」馬家駿，在2024年1月19日美東時間早上8點，花了3499美元（約2.5萬元）成功預訂了一台Vision Pro，但使用一段時間後，他向《中國企業家》坦言，經常打開Vision Pro後不知該做什麼，「設備自備的遊戲也不多，大多數時間都用來看電影和資料了」。
誠然馬家駿所言，缺乏足夠的應用程序，且部分預裝應用未完成優化——未能適應空間計算效果等，都令Vision Pro備受批評。甚至據報導，包括全球最受歡迎的三大串流媒體服務商Netflix、YouTube和Spotify都明確表示不會推出VisionOS版軟體，也不會將iPad版應用移植到Vision Pro之上。
然而，不盡完美甚至引發了「退貨潮」爭議的Vision Pro，卻依然令一群創業家、開發者感到熱血沸騰。
在蘋果Vision Pro的首秀發布會上，作為全端工程師的張凡和一眾搞開發的朋友便直觀地感受到，這是一張全新的船票——對於他們這些既是開發人員，又是B端用戶的人而言，這是一個完全不能錯過的機會，張凡說，「我們看到了那些抓住機會在iOS系統、iPadOS開發新軟體，還賺得盆滿缽滿的人，而Vision Pro則是一個新風口。」為了購買蘋果Vision Pro，他準備了1萬美元作為儲備金。
現如今的不完美，在張凡看來正是機會所在。「初代蘋果Vision Pro像是一個超越完美的工程樣機，它在硬體上已經達到了很高的水平，但在軟體和用戶體驗方面還有很大的提升空間，因此目標受眾並不是C端的大眾消費者。賣給開發人員和B端用戶，可能才是這代產品的主要目標。”
甚至，已經有人開始透過Vision Pro賺錢了。在北京、杭州等地，已出現Vision Pro的體驗店，消費者到店付費，即可「上手」體驗。
行動最迅速的，是一家名為北京瞬維空間科技有限公司的新創公司。2023年6月8日，即Vision Pro發布會後的第三天，他們便開始規劃建造第一個標準的“空間網吧”，按照他們的設想，所謂“空間網吧”是基於Vision Pro提供全系列分享硬體、軟體和內容服務，並與所在商場深度融合的線下元宇宙空間。
這一切都指向，蘋果Vision Pro全新生態所隱含的淘金希望，儼然已現。
開發者們眼中的金礦
生活在北美的全端工程師張凡，是VR領域的愛好者，目前美國市面上可以買到的VR設備，張凡均已收入囊中。
2024年1月19日，美東時間早上8點，Vision Pro開啟預售，張凡特意定了一個鬧鐘，蹲點搶購。除了興趣外，他有自己必買的理由，即「第一代Vision Pro可能不是一款顛覆時代的產品，但一定是賺錢的好機會」。
「畢竟過去幾十年，蘋果生態成就了太多公司和個人。尤其在北美的開發市場環境，對於一些獨立開發人員和小公司來說，蘋果生態宛若一個金礦的存在。」張凡告訴《中國企業家》，「無論蘋果是提供了一個新的硬體基礎，還是一個新的軟體環境基礎，開發者和公司都可以在這些『新事物』的基礎之上發掘使用場景，開發各種應用，抓住機會即可獲得可觀收益。”
張凡自己正是受益者。彼時，在iPad誕生初期，iPadOS領域開放後，張凡曾任職一家專門給美國、歐洲兩家出版社提供教育無紙化服務的公司。而後，隨著iPad在歐美市場的學習、工作場景中應用的提升，張凡所任職的公司也從中分到了一杯羹。
這不是張凡唯一的「追風」經驗。在和Vision Pro同為AR設備的Google Glass剛推出時，張凡的公司便立即採購了幾台，成為首批吃螃蟹的人。
「我們當時為Google Glass開發了一款B2B軟體。在拆機械的過程中，只要工人戴上Google Glass就可以看到每一步怎麼拆，省去了不停去看電腦螢幕的過程。」而張凡團隊基於Google Glass開發的這款軟體，協助其拿下德國SAP（思愛普）公司的大訂單，並成為其策略夥伴。
「儘管Google Glass在續航能力、顯示水平、運算能力以及功能和操作系統方面被詬病，甚至數年後項目的關閉，更直接地證明其是一個失敗的作品，但不代表它本身沒有可挖掘的內容。”張凡對《中國企業家》表示，“無論最終可能會成為多麼失敗的一個產品，但當它打開了一個風口時，總有人能從中賺到錢。”
而對於開發者現在可以考慮追風的理由，張凡還說，現階段在iOS或iPadOS上開發的程序，預設都是可以在VisionOS上運行，除非有特殊說明。另外一種則是基於蘋果開發架構的RealityKit和ARKit（二者都是蘋果公司為開發者提供的工具和框架），而專門為VisionOS去開發程式。
「VisionOS所帶來的全新互動方式，已經引發瞭如Sony等類似公司重新佈局其產品，因此開發者不如將專門為Vision Pro本身開發程序這件事，理解為是在給空間計算這種新模式發掘使用場景、開發新程式。」張凡表示，「那這種開發就屬於一個平台做好了，多個平台可以復用的，就像之前的VR遊戲，在一個平台開發完後，再以較低的成本移植到其他平台。”
現階段，張凡和團隊想在蘋果Vision Pro上開發的應用，除了一些還在設計階段的Utility（輔助）類工具外，同時也在考慮將公司之前已經在F&B（食品和飲料）領域上線的應用在添加新的專屬功能後移植，目前已有了雛形，但暫時還未到推廣階段。
創業者的租賃生意
如果說開發者瞄準的生意，仍需要時間來落地，有些創業者則直接打起了設備本身的主意。
從Vision Pro亮相之初，高達3,499美元的售價，就曾引發爭議，並勸退了一眾一般消費者。
而只能在美國蘋果零售店和美國蘋果線上商店買到，中國大陸地區官方通路暫無樣機和現貨供應的現實，也使得大部分國內消費者無法在短時間內「上手」Vision Pro。
於是，有人抓住了這個時間差，從潛在需求中成功掘金。
發售後不久，在北京的合生匯就出現了一家名為「Vision Space空間互聯V吧」的Vision Pro體驗空間。
約30多平方公尺的店內，擺放了沙發長桌、高級鋼琴，幾位消費者頭戴Vision Pro，正朝著空中比畫、捏合，乍一看就如電影《頭號玩家》中所演繹的那般。
在這個空間，體驗Vision Pro按小時付費，最低門檻98元即可自由體驗一小時的Vision Pro，而若單獨體驗《邂逅恐龍》（Encounter Dinosaurs）則只需39.8元。「這個短片效果最好，最能體現Vision Pro的強大。」有店員向前來諮詢的消費者解釋。
店長陳珍珠向《中國企業家》介紹道，「2月2號上市後，2月4日凌晨3點，我們就拿到了第一台設備。目前店內有20多台設備，在北京共有三家'空間網咖'概念的門市。開業至今，高峰時期每天到店人數能有兩三百。”
而他們對於Vision Pro的押注，更早也更廣。
這家太空網咖的背後，是一家名為北京瞬維空間科技有限公司的網路公司。官方小程式介紹，在2023年6月8日，也就是Vision Pro發布後的第三天，公司便開啟建造第一家標準的太空網吧，並於同年8月份順利裝修完成交付。
所謂空間網吧，則可以理解成“完全以Vision Pro為共享設備的城市空間互聯網入口和空間。或者可以理解為，將上個世紀90年代的網吧，改裝成為放著N台Vision Pro的物理空間” 。
而除了挖掘Vision Pro本身的商業價值外，陳珍珠所在的團隊也有更長遠的目標。他們從兩年前就開始相關應用的研發。“我們團隊正做的是一款包含娛樂、社交等屬性的沉浸式應用，用戶戴上它可以進入一個虛實融合的商場、世界等。”
目前，蘋果Vision Pro可支援的原生應用主要可分為兩大類：一類是iOS/iPadOS 的移植應用（2D版本）；另一類是基於Vision Pro特性的原生應用體驗。這家公司似乎更想成為後者。
他們所押注的這款軟體，從來沒有在其他VR設備上上線過，一直在等待著蘋果Vision Pro發售後所帶來的新機會，「未來Vision Pro國行版發售後，這款應用也會同步上線。我們是比較看好這個前景的。」陳珍珠說。
淘金者摸著石頭過河
但並非所有人，都對Vision Pro的前景和衍生出來的產業、機會感到樂觀。而現階段淘金者們的方向，更像是摸著石頭過河的階段。
一位VR創業家對《界面新聞》評價租賃業務時提到，租賃只能吸引到想嚐鮮的客戶，而非深度用戶，是一次性生意，復購性不強。
另有空間網咖消費的體驗者向《中國企業家》表示，自己因接觸不到Vision Pro才選擇去體驗，但短期內應該不會再過去。“設備太重，佩戴半個小時左右，就出現了不適感，而作為賣點的交互方式和觀影感受，花錢體驗一次就夠了。”
上述創業家也表示，Vision Pro還需要一個真正的殺手級應用，才能吸引用戶重複體驗，進而支撐租賃生意的可持續性。
張凡所錨定的機會，也被一些開發者認為，似乎為時過早。
住在北美的獨立開發者孔祥宇告訴《中國企業家》，Vision Pro的售價相對過高，目前僅在美國市場發售，未來的發售量也比較難預測，但受制於價格，可能不會太多。因此，當目標使用者群體相對較小，開發者需要考慮是否值得為這樣特定的市場投入太多資源。
有報告顯示，截至目前，蘋果Vision Pro頭顯銷量已突破20萬台，而根據分析師的預測，2024年的出貨量預計為50萬台。
「如果用戶基數太小，你做出來的東西怎麼賺錢？」孔祥宇反問。
對此，張凡這位開發者表示，如果只是將Vision Pro作為孤注一擲的創業方向，確實有待思考，因為至少需要一定體量的客戶群才可以支撐起營收。
但張凡仍認為，這是一個值得追逐的風口，「這和AI領域、VR領域，以及許多科研領域的問題一樣，是不是要等到產業成熟了再開始佈局？我的看法是創業者應該在產業初期就參與其中，以便在競爭中獲得優勢。”
隨著智慧型手機市場進入存量時代，高成長的故事停留在了昨日，而Vision Pro所帶來的全新互動方式，更像是給科技業注入了一針興奮劑，讓開發者、創業者，再次心跳加速。它能否開啟空間運算時代的序幕，改變蘋果公司的命運，難下定論。但至少現在，對某些踏浪者而言，Vision Pro的出現，也讓他們的下一步有了更多的可能性。（中國企業家雜誌）