庫克，見了三名A股“老朋友”

3月20日，蘋果CEO蒂姆•庫克現身上海蘋果中國總部，與三大供應商代表比亞迪、藍思科技、長盈精密進行交流。比亞迪董事長王傳福、藍思科技董事長週群飛、長盈精密總經理陳小碩等高管現場集中展示了其在智慧製造、綠色製造以及人才培養方面的最新成果和進展。

「對於蘋果的供應鏈來說，我覺得沒有比中國更為重要的地方了。」庫克用great、longterm、win-win，來形容與中國供應鏈之間的關係。

他表示，過去30年蘋果一直不斷拓展在中國的供應鏈，並加大在華投資。未來，蘋果與中國供應鏈夥伴將持續保持緊密共贏的合作關係。

以比亞迪、藍思科技、長品精密為代表，作為「果鏈」龍頭，現場的三家供應商與蘋果的合作時長都超過了十年。比亞迪2008年躋身蘋果供應商行列，起初為蘋果提供金屬外殼的加工，目前它為iPhone、iPad、Apple Watch等多條產品線提供玻璃、結構件和組裝業務。湖南的藍思科技2006年成為蘋果供應商合作夥伴，為初代蘋果生產玻璃防護屏。目前它為iPhone等多條產品線生產玻璃、金屬外殼等零配件，也是Apple Vision Pro的玻璃供應商之一。廣東的長盈精密在2012年成為蘋果供應鏈一員，從為Mac提供金屬零件開始，發展到目前為Mac、Apple Watch、Apple Vision Pro等多條產品線提供關鍵外觀件等產品。

「這是我從35年開始最難做的產品。」在現場為庫克展示其生產的Apple Vision Pro前蓋玻璃時，週群飛發出了這樣的感慨。也正是對這些難題的一一突破，推動中國廠商在科技創新方面開始走向世界前沿，與蘋果的關係也愈發緊密。目前，這款前蓋玻璃的產線正在滿載運轉中。

現場，藍思科技雷射導航AGV和3D列印的Apple Watch外殼引起了庫克極大的興趣。他饒有興趣地關心著藍思科技為何要做AGV自主研發，以及3D產線的投用狀況等議題。據現場工作人員介紹，本公司自主研發雷射導航AGV，可靈活切換於各類不同場地，同時底盤上也可安裝力控機械手臂並配合傳送接駁機，構成複合機器人。不僅如此，它還可實現多台AGV協同作業，極大提升效率，這些定制的功能的自主研發和加載可以在公司的生產過程中發揮更大的效能，這也是公司堅持自主研發AGV的原因。

此外，長盈精密現場展示了天機六軸機器人，能透過高精度的路徑規劃演算法，在不刺破蛋殼的情況下，於又薄又脆、曲面不盡相同的生雞蛋蛋殼上快速雕刻精美圖案，是首個成功應用於Mac Pro鏡面打磨的機器人。此外，本公司自研五軸聯動加工中心為解決複雜零件多面加工需求而研發，實現五軸連動加工，在包括Apple Vision Pro的中框生產在內的多條產線中發揮作用。

而比亞迪在現場透過沙盤形式展示了iPad結構件及組裝業務的產線設計。在該產線的關鍵工序⸺數控工具機中使用資料模型，能夠即時捕捉大量的資料並加以分析判斷，從而大幅提升製程能力。現場展示的設備中還有一台小巧的iPad自動光學檢測設備，是「使用iPad生產iPad」概念的呈現。據介紹，這是比亞迪與蘋果合作開發的成果，應用於iPad產線的檢測。它透過4個iPad Pro的攝影機進行拼圖採樣，再結合深度學習，完成對產品的組裝檢查。經過10天訓練，其檢出率可達99%以上。

去年12月，比亞迪控股子公司比亞迪電子以約143億元完成對捷普電路（新加坡）有限公司部分業務的收購，收購標的主要從事電子產品代工服務（EMS）業務。與蘋果緊密合作十餘年間，雙方共同打造了智慧工廠資訊化體系，同時將機器學習加入測試、偵測、預測性維護、智慧診斷等多個生產環節中，提升了生產和營運效率。

在與王傳福的交流中，庫克也表達了對產業鏈整合重要性的肯定。

庫克也分享了他對「新質生產力」的認識。他表示，這是必不可少的趨勢，也代表了製造的未來。特別是提到30年前他剛來中國的時候，那時候的工廠自動化水準還不高，還沒有很多人關心綠色製造、再生能源以及材料的回收等問題，但是現在的工廠現代化水準非常地高，工人的技能水準也得到了極大的提升。“但是如果放眼10年後再迴轉頭來看，可能就不覺得今天的現代化水平有多高了，因為我們會不斷地去進步。”

蘋果先前提出，2030年，蘋果將實現所有產品全生命週期的碳中和，包括整個產品價值鏈（包括產品製造和產品使用）轉用100%清潔電力。而這次現場展示的三家供應商目前都已經實現100%使用清潔能源為蘋果生產。

「為了製造出最棒的產品，我們需要與和我們一樣致力於創新和保護地球的合作夥伴。比亞迪、藍思科技和長盈精密都是每天都在突破可能性極限的典範，我們對未來的機會充滿期待。」3月20日晚，庫克發布微博表示。(上海證券報)