#動物
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美國民眾等不及見面！根據中美雙方安排，大貓熊“平平”“福雙”抵達美國，將在亞特蘭大動物園開啟為期10年的旅居生活

時隔兩年，美國亞特蘭大動物園27日再次迎來中國大貓熊。記者當天在亞特蘭大採訪，當地民眾紛紛表示熱切期待見到大貓熊，延續20多年的“貓熊情”。 美國東部時間27日晨，大貓熊“平平”“福雙”搭乘包機抵達亞特蘭大國際機場。根據中美雙方安排，這對大貓熊將在亞特蘭大動物園開啟為期10年的旅居生活。 大貓熊抵達後，亞特蘭大動物園網站很快發佈公告，在公園入口處張貼大貓熊抵達的資訊和有關海報。 27日上午，在緊鄰動物園的一家餐館，店主塔尼婭·史密斯請記者幫忙寫下“平平”“福雙”的中文名，隨後她將這兩個名字抄到臨街的自制社區資訊板上。記者看到，資訊板長約兩米，高一米，上面用粉筆畫著兩隻憨態可掬的大貓熊，身後翠竹環繞。粉筆畫中間用英文寫著“歡迎‘平平’和‘福雙’”，下面則是史密斯剛用中文寫下的大貓熊名字。
美國民眾等不及見面！根據中美雙方安排，大貓熊“平平”“福雙”抵達美國，將在亞特蘭大動物園開啟為期10年的旅居生活
國際#大貓熊#熊貓外交#中美友誼
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哺乳動物一生的心跳次數是恆定的，那經常鍛鍊是增壽還是減壽呢？

網上一直流傳著一個有意思的說法，哺乳動物一生的心跳次數有個恆定的，耗完即意味著生命的終結。 最直觀的對比就是，老鼠的心臟每分鐘要跳幾百次，像台高速運轉的小馬達，可壽命不過一兩年。而大象的心跳卻慢得像舊鐘擺，每分鐘只有二三十次，卻能安穩活過六七十年。 科學家統計過38種哺乳動物的心跳資料，發現它們一生的心跳總數大多集中在7～8億次左右，這也讓心跳總次數固定的說法更有說服力。 但這個說法，從來都只是物種間的粗略統計，絕非衡量所有動物個體的鐵律，尤其對人類完全不適用。
哺乳動物一生的心跳次數是恆定的，那經常鍛鍊是增壽還是減壽呢？
健康#哺乳動物#心跳次數#運動
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“驢脾氣一上來，十頭牛都拉不動”，驢被馴化了6000年，為什麼脾氣還是那麼倔？

“驢脾氣一上來，十頭牛都拉不動”，這句流傳已久的民間俗語，可以說精準地捕捉到了人們對驢的普遍印象。 這種被人類馴化了長達六七千年的牲畜，明明早已融入人類農耕文明的日常，卻始終沒丟掉那份骨子裡的執拗，卻是為何？ 科學研究發現，驢的馴化並不是多次獨立發生的，而是在距今7000年至5000年前的東非，由非洲野驢單次馴化而來，隨後才逐漸擴散到歐亞大陸。 它們的祖先生活在乾旱貧瘠的荒漠地帶，那裡遍佈流沙與尖刺植物，一步踏錯就有可能遭遇致命的危險。
“驢脾氣一上來，十頭牛都拉不動”，驢被馴化了6000年，為什麼脾氣還是那麼倔？
生活#驢#人類馴化#動物學家
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《給阿嬤的情書》票房破6億，超過《動物方城市2》位列年度票房榜第五

據燈塔專業版即時資料，截至5月19日18時31分，影片《給阿嬤的情書》票房突破6億。 根據貓眼專業版資料，5月19日中午，該片累計票房超過《動物方城市2》（2026年年度票房5.73億元），位列年度票房榜第五。19日晚上，公映後第20天，影片票房突破6億元（不含預售）。 5月18日，《給阿嬤的情書》累計票房達到5.63億元，19日輕鬆翻越《動物方城市2》今年的累計票房，成為年度票房第五，值得一提的是，現在排在《給阿嬤的情書》之前的4部電影都來自吃足檔期紅利的春節檔。 《給阿嬤的情書》的票房逆襲之路確實有了點神奇的味道，它並非勻速增長，而是因為題材和潮汕方言，在點映和公映之初不被看好的情況下，憑藉口碑發酵迎來了爆發式增長。這部電影在上映初期（4月30日）排片不足2%，首日票房僅377萬元，五一檔期最後一天，影片豆瓣開分9分，旋即上漲到9.1分，五一檔結束後的5月9日，上映後9天的《給阿嬤的情書》票房破億。但在5月10日母親節，該片迎來關鍵轉折，票房一路狂飆，並在5月16日和17日連續兩天單日票房破億，最終在5月17日晚間迅速突破了5億大關，從2億元票房到5億元票房，只用了3天時間。
《給阿嬤的情書》票房破6億，超過《動物方城市2》位列年度票房榜第五
影視#中國#電影票房#給阿嬤的情書
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中國影史，首部觀影人次破億進口電影誕生

據網路平台資料，電影《動物方城市2》上映33天，觀影人次破億，成為中國影史首部觀影人次破億進口電影。
影視#動物方城市2#電影票房
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給《動物方城市2》算一筆中美經貿帳

美國動畫電影《動物方城市2》在中國的“驚人成功”受到美國媒體的廣泛關注。迪士尼報告稱，《動物方城市2》在中國創下了非本土動畫電影首映票房最高紀錄，並在上映5天內打破了中國非本土動畫電影票房紀錄。許多美媒注意到，該電影迄今收穫的10億美元全球票房中，有近一半來自中國市場。有影視發行商感嘆：“中國不僅僅是票房助力，它甚至能決定一部大片是盈利還是虧損。”一部叫好又叫座的電影對產業上下游的帶動作用毋庸置疑，我們不妨借此算一筆中美經貿的“大帳”。《動物方城市2》的製作公司迪士尼作為全球最大的娛樂傳媒公司，其主題樂園每年就能為美國經濟貢獻超600億美元、創造40多萬個就業機會。而此次中國內地票房遠超北美市場，“扭轉了過去好萊塢大片以北美市場為絕對核心的舊格局”，表明挖掘龐大的中國市場潛力，對其未來的全球戰略至關重要。如今，僅內地市場與《動物方城市2》的聯名品牌就達到70多個，線上線下的互動體驗共同建構起完整的電影IP產業鏈。《動物方城市2》的成功無疑將給中美兩國文化市場和相關產業帶來巨大的聯動效應和效益。電影的跨境流動本質上是一種以創意和品質為核心的服務貿易。中國14億多人口的巨大市場能夠對優質內容形成持續的吸納能力，服務消費升級動能正在加速釋放，人民群眾對更豐富、更高品質文化供給的需求真實而穩定。這個擁有超過9萬塊銀幕的市場票房市場空間廣大，觀眾願意支援質量高、敘事能力強、製作水平高、尊重本地民族文化的作品，這為國際優質內容進入中國提供了堅實的需求基礎。“小院高牆”、關稅訛詐以及保護主義的做法，只會削弱自身的創新動力，透支未來長期發展的競爭力。《動物方城市2》在中國的成功是中美經貿關係真實圖景的一塊拼圖。美國輿論往往把聚光燈打在中國對美貨物貿易順差上，卻鮮有提及美國是中國服務貿易最大逆差來源地、雙方經貿往來獲益大致平衡這一基本事實。中美經貿合則兩利、不存在一方得益另一方必然“吃虧”這個道理，《動物方城市2》就是一個很鮮活的例證。中美雙方能在一部電影帶來的歡笑與共情裡，積累理解與信任，照見更長遠的未來。在更多領域，中國對美國的高品質供給是有真實需求的。以《動物方城市2》來說，在正常的經貿環境下，只要美國能夠提供經得起市場檢驗的產品與服務，就完全可能在中國市場獲得“驚人成功”。這印證了中美經貿關係並不是單向的“順差敘事”，而是一種以互補為底色、以需求為驅動的雙向流動。更進一步看，在高端製成品、服務貿易、數字內容等領域，美國長期具有明顯競爭優勢，但華盛頓對外限制、規則障礙與政治化操作，客觀上壓縮了其對華出口空間，也使得美國自身能夠通過服務出口平衡貿易結構的管道受到影響。打開中國市場，不能靠打壓限制，而需要互利合作。解決結構性失衡，最有效的辦法不是把市場當作戰場，而是擴大制度型開放、提升產品和服務供給能力，讓更多美國優質產品和服務進入中國這樣一個需求旺盛、層次豐富的超大規模市場。對美國而言，這條路徑不僅更符合經濟規律，也更符合普通人的利益。把這種民間的善意與市場的力量保護好、延展好，比任何口水戰都更能減少誤解，比任何“脫鉤”敘事都更能創造增量。一部電影火爆的背後，是經濟全球化發展的現實對應。全球開放合作的趨勢沒有中斷，把路越走越寬，才能讓增長更持久。當前的經濟全球化正在從以貨物為主的全球化，更多轉向以服務、數字、內容和標準為紐帶的全球化。推進未來的經濟全球化，中國仍然有廣闊的內需市場和無限的發展潛力。在這個過程中，最大的確定性仍然來自開放與合作，來自遵循比較優勢、尊重市場選擇、維護公平競爭。一個願意為優質內容埋單的中國市場，不是任何人的威脅，而是各國發展共同的機遇。 (環球時報)
影視#美國動畫電影#動物方城市
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《瘋狂動物城2》爆火，人這一輩子怎麼活，被一隻兔子和一隻狐狸說透了

成長，從來不是與過去割席。最近，迪士尼動畫電影《瘋狂動物城2》徹底爆了，即便是電影院的凌晨場次，也是座無虛席。喜愛電影的我，自然也不會錯過這一場熱鬧。雖有珠玉在前，但這一部續作仍不輸前作，讓人歎為觀止的視覺造夢，發人深省的現實寓言，完成了娛樂性與思想性的完美交融。兔子朱迪與狐狸尼克這一對搭檔的故事，小孩子看得入神，成年人看得入心。看完《瘋狂動物城2》，我發現人這一輩子怎麼活，被一隻兔子和一隻狐狸說透了。01“也許，我們並不需要向他們證明什麼。”《與神對話》的作者尼爾·唐納德·沃爾什說過：只要你還在擔心別人會怎麼看你，他們就能奴役你；只有你再也不用從自身之外尋求肯定，才能成為自己的主人。這個世界上，有人懂你，就一定有人誤解你；有人信你，就一定有人質疑你。如果一直努力向別人證明自己，我們就會陷入一場自我內耗的死循環。鄉下來的朱迪，是警察局的第一隻兔子警察。她的同事們大多是體型高大的犀牛、河馬等動物，朱迪跟他們站在一起，往往只能看到他們的屁股。朱迪身子瘦弱，局長、同事都懷疑她是否可以勝任崗位。朱迪為了證明“兔子也能當好警察”，任務都超額完成。後來，等和尼克成為搭檔。周圍又開始傳來質疑聲，一隻愚蠢的兔子和一隻狡黠的狐狸可以成什麼事？朱迪又開始證明自己和尼克是最合適的搭檔，努力要做出成績。這時候，尼克說了一句話：也許，我們並不需要向他們證明什麼。心理學上有個概念叫自證陷阱。它指的是對方給你貼了一個標籤，於是你極力地去解釋、證明和反駁，卻不知陷入了對方的圈套。很多人之所以過得不快樂，就是太容易掉入“自證陷阱”了。別人說“你能力不行”，你就千方百計證明自己很能幹；別人說“你情商好低”，你就想方設法證明自己其實情商並不低。事實上，在他人的評價坐標中，我們永遠不可能成功，永遠是一個有問題的人。不試圖證明自己的，才是聰明人。你不需要證明什麼，你只需要成為你自己。畢竟，如果自己是有價值的，又何必在乎別人的評價呢？02“家人也從不願讓我扛起拯救家族的重擔，因為蛇沒有肩膀呀。”如今的動物城是沒有爬行動物的。為何呢？一百年前，蝮蛇蓋瑞的太姥姥設計了氣候牆，讓所有動物一起生活。林雪猁家族看到了氣候牆專利背後的巨大利益，便通過謀殺烏龜、栽贓嫁禍蛇姥姥等手段，竊取了氣候牆專利，將爬行動物污名化為危險分子。爬行動物們被驅逐了，也被動物城的居民們遺忘了。蓋瑞一直想讓自己的家人重回動物城，正義的朱迪知道後，毫不猶豫地站在蓋瑞這邊。可當任務眼看要失敗時，朱迪十分失落，蓋瑞卻輕飄飄地安慰朱迪：家人也從沒讓我扛起拯救家族的重擔，因為蛇沒有肩膀呀。蓋瑞家族的祖輩們，一百多年來都在努力尋找真相，卻從來沒有把這責任壓在蓋瑞身上。看到這個情節的時候，我忍不住笑了，也忍不住淚目。不痛不癢的一句冷笑話，精準戳中了我內心的柔軟處。父母的期望、自我的要求，我們習慣性地把超出自己能力的責任攬在身上，然後活得很累很累。事前努力，事後坦然，蓋瑞的這種責任觀其實才是一種健康的責任邊界感。不是所有事都要扛，你只需要承擔屬於自己的那一份。生活可以是輕盈的，允許自己責任“有限”，允許自己盡力而為，這不是逃避，而是一種清醒。03“好的關係不是永遠一致，而是明知不同，仍願並肩。”如果說《瘋狂動物城》的第一部是朱迪和尼克成為朋友的故事，那麼第二部就是關於他們兩人在對待彼此的差異時，如何相處、如何選擇的故事。朱迪和尼克在調查爬行動物危機的背後真相時，出現了摩擦與分歧。朱迪是理想主義者，即使是飛蛾撲火犧牲自己，也要拯救爬行動物；尼克是現實主義者，若力不能及就放棄，他優先考慮自身與朱迪的安全。前者恪守規則，崇尚正義；後者圓滑世故，善於變通。兩人性格差異、處事觀念導致的隔閡越來越大，爆發了重大爭吵，分道揚鑣。但在最後與林雪猁家族對峙時，他們毫不猶豫地為彼此挺身而出。這時，他們才意識到：原來真正的關係並不是完全合拍，而是明知不同，仍願並肩。其實這對我們來說也是一生要不斷面臨並要解決的課題。成年人的世界裡，三觀一致是罕見的幸運，更多時候是常態化的差異。但不同，不意味著就要離開和放棄。成熟的關係，都帶著求同存異的智慧。我或許不理解你的全部，但我願意接納你的全部。就像尼克對朱迪說的：你還是那個愛闖禍的兔子，但我學會了和你的闖禍並肩。這或許就是關係中最深刻的承諾：你有你的不同，我有我的侷限，但我永遠堅定地站在你身邊。人終究要學會以真誠的溝通、善意的理解，守護住那些值得我們珍惜的感情。04“或許我們之前都沒明白，是什麼造就了現在的自己。”《珍妮的畫像》系列的作者莫迪裡阿尼有個“怪癖”，畫的許多成年人的肖像只有一隻眼睛露出來。緣由何在呢？因為我們有一隻眼睛要審視世界，另一隻眼睛審視自己、審視自己的過去。在電影臨近結尾時，朱迪和尼克互相袒露心聲。朱迪承認自己總是急於證明自己，是因為害怕再次被否定；尼克也吐露自己的冷漠和退縮，其實源自對被傷害的恐懼。許多人喜歡這一幕，是因為感動於他們彼此的心意告白，但我感動的是他們對自我的剖析。朱迪就像一位小鎮做題家。作為一隻來自鄉鎮的小型食草動物，她從小就習慣了用加倍努力來證明自己。沒有背景的她拚命考取警校、拚命成為警校第一名、拚命地去破案，靠一腔熱血和自律去爭取每一個可能性、每一個機會。但再努力，也無法擺脫內心的不安。於是，朱迪把焦慮偽裝成樂觀，把不安轉化為行動力。而尼克則是一名混混，從小就遭受排擠。社會上摸爬滾打那麼久，他已摸透夾縫裡的生存之道，習慣用幽默和諷刺掩蓋真實的情緒。他的玩世不恭與吊兒郎當，是一種自我防禦機制。朱迪、尼克認真地剖析了自己，所以也明白了：什麼造就了現在的自己。許多人都不願正視內心和過去，因為那裡有我們不願面對的困窘、脆弱，甚至不堪。但忽視不意味著不存在，這些會悄然沉澱成我們性格的基底、選擇的傾向、情緒的底色。說白了，成長，從來不是與過去割席。恰恰相反，偶爾轉身、偶爾駐足，讀懂了來時路，我們才能更好地走好未來的路。看完電影的這幾天，我一直在想，為什麼《瘋狂動物城2》會那麼火？大抵是，人人皆是看客，也是劇中人。我們討論朱迪、討論尼克、討論蓋瑞，不僅僅是因為電影好看，而是我們就是他們。人這一生要以什麼態度去過好生活，要以什麼樣的智慧去處理關係，要以怎麼樣的方式去變得更好，動物城的動物們給了我們一個很好的參考答案。所謂成長與人生，是接受自己的不完美，也接納別人的不一樣，是不強求自己，也不苛責別人。 (國學文化)
《瘋狂動物城2》爆火，人這一輩子怎麼活，被一隻兔子和一隻狐狸說透了
影視#電影#瘋狂動物城2#兔子
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狂賺25億，殺瘋了！

截至目前，電影《瘋狂動物城2》累計票房已突破25億元人民幣，領跑賀歲檔票房榜。一時間很多人都在感慨，迪士尼這次又賺翻了。實際上，對迪士尼來說，這25億僅僅是個開始，真正賺錢的可不在電影院。想像一下，你周末帶著孩子去看《瘋狂動物城2》，兩張票120元。電影實在太精彩、太可愛。散場的那一刻，孩子跟你說出了他的“觀後感”：“我想去迪士尼見尼克朱迪。”於是你打開迪士尼樂園APP，周末門票539元一張，一家三口就是1600多。好不容易去一趟，得住一晚，訂迪士尼主題酒店，含早一晚2200元。再算上園內吃飯小吃三四百，買髮箍氣球玩偶周邊還要小幾百，這還沒算來回的車費油費。七七八八算下來，這趟迪士尼旅遊起碼要花上四五千塊。裡面的每一分錢都離不開一個名字：瘋狂動物城。這時候你可能才回過神來：迪士尼好像真有魔法一樣，是怎麼用一張60塊的電影票，讓你心甘情願地再花五千塊甚至更多？背後其實是迪士尼精心設計的四筆“帳”：電影、樂園、IP、城市。我們一個個來說。第一筆帳：電影不止商品而是“流量入口”對迪士尼來說，25億人民幣的電影票房，其實就是個“開胃菜”，先幫你為後面的大菜墊個肚子。這道“開胃菜”的成本，主要是電影製作和宣發。加在一起，電影總成本大概3億美元（約21億人民幣）。按照行業標準，票房要達到成本的2-3倍也就是6億-9億美元，才能回本。顯然，《瘋狂動物城2》根本不用擔心這事。根據IMDb的統計。《瘋狂動物城2》上映第一個周末，就拿下全球5.6億美元的票房，殺入今年全球票房榜前十，光中國內地就佔了超過一半。照這個趨勢，《瘋狂動物城2》一定大賺特賺。根據貓眼的預測，內地總票房將超38億元人民幣，躋身內地票房榜前十。國內都這麼猛，全球票房自然也差不到那去。不過，這對迪士尼來說，依然只是“開胃菜”。我給你打個比方，這部《瘋狂動物城2》其實是“點火成本”。這部電影就像是一根扔進乾柴堆的火柴，上頭的火苗大小無所謂，真正重要的是點起來的熊熊大火。這就是迪士尼的第二筆帳，也是最賺錢的一筆。真正的大菜，是“迪士尼樂園和各種衍生周邊”。第二筆帳：樂園的本質是“情緒變現”遊樂園門票、酒店住宿、餐飲消費、園內周邊等，是迪士尼利潤率更高的收入來源。在迪士尼的財報裡，這些收入統稱為“體驗類業務”。2024財年這部分賺了341.5億美元，而通常大家以為最賺錢的門票，反倒只佔總營收的不到30%。你看，那張539元的門票，僅僅是開始。真正的大頭消費，全發生在你進園後。想像一下，你前兩天才看完《瘋狂動物城2》，滿腦子都是尼克朱迪，全是動物城的各種奇觀。哎呀，越想越開心，光看電影不過癮啊，我要再去迪士尼樂園玩一玩。於是立馬下單迪士尼門票，不為別的，只為“重溫”動物城的快樂。如果你帶著看完電影的興奮勁，衝著IP來樂園，那麼進園後大機率會心甘情願為大量IP聯動內容買單，因為園內佈置跟著電影內容同步“上新”。走在園區的“大馬路”上，一轉頭，尼克朱迪穿著電影裡的同款服裝，正朝著你走來。一抬頭，看到蛇蓋瑞正在樓上跟你打招呼。再看牆外的螢幕，正放著五月天演唱的主題曲，不少人拿著玩偶“卜卜”搖擺著。此起彼伏的尖叫聲、歡呼聲中，你有了一股強烈的感覺：“我真的來動物城了。”這時候，情緒逐漸佔了上風，你的“理智”很可能要短暫下線了。你想玩“熱力追蹤”，但不想排兩小時的隊。咬咬牙，花了180元買了個尊享卡，直接繞過長隊走尊享通道進去。路過商店，你看到了貨架上新上的周邊。69元的徽章盲盒，119元的朱迪鑰匙圈，329元的尼克襯衫。哎呀，真的太可愛了，幾百塊又出去了。走累了，看到了新上的甜品店，孩子想吃胡蘿蔔蛋筒，你想試試那款魚魚堡。一口下去，可算感覺舒服了些。晚上看完煙花，走出樂園，你心裡還有些不捨。粗略盤算下來，這一天花了不少可能平時捨不得花的錢。但是，你真的玩得很開心。你花錢買到的不只是商品，而是快樂，是電影照進現實的沉浸感。這一切的源頭，都是因為你當初花了60元，買了一張《瘋狂動物城2》的電影票。你看，迪士尼做的，是讓你的體驗，從一部108分鐘的電影，延伸到可以無數次遊玩的樂園。不過，這種用樂園和電影配合的打法，卻有一個非常大的痛點：全世界只有6家迪士尼樂園，全中國也只有2家。這就意味著，不是所有想去的人都能去。那該怎麼解決“想花錢卻去不了”的問題？迪士尼還有個辦法：授權IP。既然你來不了迪士尼樂園，那我就讓“瘋狂動物城”去你身邊。第三筆帳：IP授權，一樁“零本萬利”的買賣從影院周邊到品牌聯名，全都是迪士尼在賺IP授權的錢。上個月，公司不少同事就各種拼單買瑞幸。買一杯有聯名杯和杯套，買雙杯套餐送你個貼紙，買四杯送毛絨相框。一下子買4杯怎麼喝啊？結果他們說可以“存咖啡”，一次最多存3杯。瑞幸想的真夠周到的。第一波的咖啡還沒喝完呢，第二波又來了。公司的同事還給我分享了一件很好玩的事。瑞幸聯動第二波的周邊裡，有一張新貼紙。乍一看好像沒什麼問題，但巧妙的地方在朱迪和尼克旁邊，各有兩條正好貼合它們尺寸的瑞幸圍裙。如果自己上手那麼一搭，尼克和朱迪就變成瑞幸員工了。瑞幸也太機智了。我看到網上有人評價說：一個版權意識極強，一個版權費絕不浪費。（圖片來源：小紅書使用者@咖啡續命辦主任)還有名創優品。比起瑞幸只做線下，名創優品已經打入到電影裡。(圖片來源：網路)線下聯名更是一大堆，各種毛絨玩偶、盲盒、線下快閃、大中小三種型號的袋子。就連《瘋狂動物城2》的導演，都在北京首映的當天跑去掃貨。(圖片來源：小紅書使用者@愛吃牛肉)也有被吐槽的，麥當勞就因為尼克朱迪的玩具“太抽象”，成了社交平台上的“醜東西”。(圖片來源：小紅書使用者@溪松平常)可以說，到處都是《瘋狂動物城》的聯名，數量和銷量都很厲害。有過統計，到今年年底瘋狂動物城將有超過2000款授權產品，全年在中國市場賣超過3億件。你可能會問，這些杯子徽章襯衫什麼的，都是小東西啊，能賣幾個錢？答案是，很多。在迪士尼2024年財報上，IP授權零售總額是620億，全球領先。什麼概念？約等於2024全年體驗類業務的2倍，樂園門票銷量的6倍。不過，這裡的每分錢，都和開樂園賺的那些錢不同，因為IP授權是零邊際成本。想想看，想建個遊樂園，要花錢買地、蓋樓、水電費、設計各種遊樂項目等等，不知道多少錢才能回本。但IP授權幾乎沒有生產成本，就是把現成的角色拿給瑞幸、名創優品它們做周邊。對迪士尼來說，授權給100家品牌和授權給10000家品牌，都是賺90%左右的毛利，成本幾乎沒什麼區別。這就是零邊際成本。所以，IP授權就是個輕資產、高回報的業務模式。它的更大意義，是跟“重資產”的樂園業務形成互補：一個在核心城市打造線下體驗，一個把影響力滲透到周邊地域。看到這，可能你會覺得，迪士尼已經夠強了。但這裡還有個潛在的風險，就是樂園本身。投入大、回報慢、風險高，萬一建好了沒人來怎麼辦？迪士尼想到的辦法，是找個合夥人，一塊算第四筆帳。第四筆帳：把樂園變成“城市基建”為了降低建造樂園本身的風險，迪士尼想到的絕佳辦法，是跟當地政府合作。一起建設，一起做強。這可不是簡單簽個合作，而是一次深度合作，另一位主人公是上海申迪集團。具體我就不展開，你只要知道它是國有企業就行。於是，華特迪士尼和上海申迪成立合資公司，它們達成一個協議：迪士尼出錢買地建樂園，申迪負責周邊土地交通開發。為了這座樂園，迪士尼花了6年，砸了55億美元。而申迪這邊也非常給力，不僅在周圍修路，還專門建了個地鐵站，名字就叫“迪士尼站”。對迪士尼來說，大幅降低了土地開發難度和交通成本。對上海來說，迪士尼的落地，拉動了當地的發展。比如，一度帶動周圍土地溢價264%。比如，樂園帶來超過14000個就業崗位。顯然，這是筆雙贏的買賣。並為未來的發展打下了基礎。就拿文旅來說。截止2023年，上海迪士尼累計創造了615億元人民幣的收入，接待超過1.13億人次遊客，而且復玩率超過85%。換句話說，開園七年裡，每12個中國人裡就有1個人去過上海迪士尼。有過統計，上海迪士尼裡，每1塊的直接收入（比如門票），就能對當地文旅產生8塊的間接收入。這8塊錢流向了園外的酒店、計程車、飯店、商場等等。你看，迪士尼和當地政府，一起建設，一起做文旅。不光樂園本身賺錢，還帶動周圍經濟一起發展。現在，迪士尼樂園已不僅僅是一個買票去玩的景區，而是上海這座城市一項重要的“基建”。最後的話總結一下，迪士尼用3億美元左右的“點火成本”，撬動了上百億美元的迪士尼樂園收入，還有620億的IP授權收入，再通過和當地政府深度合作的方式，降低成本，共擔風險。而這一切的開始，只是那一張60元的《瘋狂動物城2》電影票。我們再回頭看那部票房正高歌猛進的電影。你會發現，視角完全變了。《瘋狂動物城2》那裡只是一部電影，它其實是一個長達108分鐘的“大型廣告片”。它用最頂尖的動畫技術、最有趣的故事、最可愛的角色，把你拉進電影院，像一個闊別9年的老朋友一樣，在你耳邊悄悄地說：“看，我們有可愛的尼克和朱迪，有讓人快樂的動物城。我想誠摯地邀請你，來我們的樂園，盡情遊玩。”如果你聽懂了這番話，並且去了，那麼你也就成了這個精心打造的商業飛輪裡，最重要的一環。而你得到的，將是一份無關年齡、身份的快樂。盡情享受快樂，就是最美好的回報。 (正和島)
狂賺25億，殺瘋了！
影視#電影#瘋狂動物城2#迪士尼