你花錢買了一套企業軟體，軟體公司卻告訴你：以後辦很多事不用再打開它了。

說這話的是 Salesforce，幫助企業管理客戶和銷售業務的全球企業軟體巨頭。

9月16日，在 Dreamforce 大會上，它推出 AIforce，把自己的資料、業務流程和操作能力帶進 Claude、Slack 等入口。

它希望讓人和 AI 在這些地方直接呼叫企業系統，完成工作，不用再逐層尋找菜單、打開頁面、點選按鈕。

年初，王煜全和大家分享的Agent員工趨勢逐漸走向落地。

1月前哨特訓營《2026年十二大預測》直播PPT

本周四晚8點，王煜全將在前哨直播間和大家進一步看清Agent員工變革趨勢，聊聊媒體與產業尚未關注的這個前沿變革。

當軟體開始為 Agent員工重新設計，企業的組織方式，會發生多大變化？

未來一家只有幾十名真人員工的公司，能不能調動上萬個 AI，去做過去只有大企業才能做的生意？

“萬名Agent員工”，已經有了現實參照

9月17日，Claude 背後的公司 Anthropic 公佈了一組資料：在其最常用的內部平台上，任意時刻約有 3萬個 Agent 同時開展研究和工程工作，讓我們看到，成規模地調度 AI，並非停留在想像中。

“賣” Agent員工，也開始成為一門受到資本追逐的生意。

9月8日，AI 程式設計師 Devin 的開發商 Cognition 宣佈完成新一輪融資，估值達到480億美元。公司披露，按當時的收入速度折算，一年已接近9億美元；輝達、花旗和奔馳，都在使用它的產品。

這些數字放在一起，王煜全過去和大家分析的未來圖景似乎已經越來越近：企業可以根據任務需要，調動越來越多的 AI 參與工作。

過去因為招不到人、預算不夠而擱置的業務，可能有了重新啟動的機會；一些小團隊，也可能獲得過去難以負擔的研發、銷售和服務能力。

問題隨之而來：大家都能呼叫大模型，為什麼客戶還願意花錢購買“Agent員工”？同樣一套 AI，為什麼到了不同企業，可能產生截然不同的效果？

答案會影響下一輪機會究竟屬於模型公司、軟體巨頭，還是那些看起來並不那麼“高科技”的企業。

Anthropic 披露的另一個細節，比3萬Agent更有意思：它給 Agent 設定獨立身份，讓它們在共享的消息系統裡溝通，每條資訊都能追溯到發出它的 Agent；即使底層模型升級，之前的身份和工作記錄也能延續。

聽起來，已經很像在給 AI 發工牌、拉工作群、保存交接檔案。

設想一下，AI 銷售答應了客戶一個交貨日期，AI 採購卻按另一套計畫買原料，AI 財務又依據過時的合同開票，結果一定是災難性的。

讓它們知道同一件事、遵守同一套規則，知道什麼時候自己決定、什麼時候請示，才有可能組成一支真正能工作的隊伍。

國內AI廠商其實也在跟進，9月初的飛書汽車行業活動披露，上汽與聯合電子的協同項目覆蓋數百名工程師和187個主流程節點，計畫排期從一至兩小時縮短到了五分鐘。

由此再看 Salesforce 的選擇，就更容易理解了。

企業積累下來的客戶記錄、業務規則和操作權限，並不會因為換成 AI 就失去價值，能不能把這些經驗和規則交給 AI 使用，可能決定了同樣的模型，在你的公司究竟是一個聊天工具，還是一支工作團隊。

Salesforce面向Agent的企業架構層級

下一輪機會，在“懂管理”的人手裡？

沿著這個思路看，Agent員工的機會就不止於開發一個更聰明的產品。

誰能把行業經驗變成 AI 可以執行的規則，誰能幫助企業培養、部署和管理 AI，誰能讓它們持續交出合格結果，都值得重新研究。

一家人力資源服務商在9月2日的投資者交流中，明確提出向數字員工和結果交付演進，並探索幫助客戶把適配的 AI 工具嵌入業務流程。

一家過去幫企業找人的HR公司，也開始研究如何把真人與 AI 組織在一起完成工作。

這對企業主和管理者尤其值得關注。

你熟悉一個行業，知道客戶真正要什麼，知道一個崗位怎樣才算幹得好，這些經驗有沒有機會變成培養 Agent員工的能力？

原來只能靠自己帶幾個徒弟、管理幾十個人的業務，能不能借助 AI 擴大服務範圍？

不過，機會與陷阱往往長在一起。

如果每接一個客戶，都要重新派一批工程師進去；每增加幾個 AI，都要增加更多人工檢查，那麼看起來先進的產品，可能仍然繞不開傳統外包的成本結構。

那些公司是在形成可以複製的交付能力，那些只是給舊生意換了一個 AI 名字，僅看融資額和產品演示，很難分清。

這也是本周前哨科技特訓營要講透的問題：從美國的 Agent員工創業公司，到中國的軟體、人力資源企業，再到印度、菲律賓的外包產業…

周四晚8點，王煜全將帶你拆解 Agent員工的產業生態與未來機會。

企業應該自己培養 Agent員工、購買現成產品，還是請專業團隊部署和管理？那些崗位值得先投入，那些看起來熱鬧的方向仍然難算清成本？歡迎掃碼加入前哨科技特訓營，鎖定本期直播。

當一家小公司也可能調動上萬名 AI，企業之間到底還在比什麼？提前看懂這個問題，才能判斷自己的業務、經驗和管理能力，應該往那裡升級。  (創新地圖)

哪些公司是在形成可以複製的交付能力，哪些只是給舊生意換了一個 AI 名字，僅看融資額和產品演示，很難分清。

企業應該自己培養 Agent員工、購買現成產品，還是請專業團隊部署和管理？哪些崗位值得先投入，哪些看起來熱鬧的方向仍然難算清成本？歡迎掃碼加入前哨科技特訓營，鎖定本期直播。   (創新地圖)

彙整鉅亨號中所有使用「AIforce」關鍵字，所發布的內容 (依照時間排序，最新在前，舊的在後)`