#AI座艙
豆包上車2.0:用一個AI大腦,聯動整車
汽車AI座艙的這個新戰場,行業內已經嚴陣以待。去年,字節跳動憑藉其深度定製的“豆包手機”引發了手機行業震動。現在,豆包手機助手的產品範式也開始擴散到汽車領域。在北京車展開幕首日,字節旗下火山引擎發佈了基於Agentic AI架構的新一代汽車AI解決方案,包含AI座艙套件方案、豆包座艙助手方案兩大解決方案。前者的AI座艙全端套件,是一套全端能力方案,車企可以靈活選用,而後者所指的豆包座艙助手方案,則正是字節在全力打造的座艙互動殺手級產品,其是更完整的產品級交付,並與豆包APP互聯互通、能力同步進化,將在今年年內量產上車。從語音互動體驗上,豆包座艙助手將讓車內語音助手擺脫過往一問一答的指令式互動,轉變為對模糊自然語言的理解,並拆解成相應指令,執行車控操作。據介紹,豆包座艙助手還會實現全雙工對話能力,即人車可以即時同頻交流,想說就說、隨時可打斷,而且免喚醒。這還不是全部,在功能上,不只是讓語音助手不再簡單做調節溫度、播放音樂等車控,而是覆蓋開車、路線規劃、娛樂互動等整個出行服務。例如,直接對豆包座艙助手說,“停到離入口最近的車位”,系統將調動輔助駕駛系統,自動泊車到相應車位。此外,豆包座艙助手還可以承擔“兜風導遊”的角色,自動識別沿途美景,主動推薦觀景路線,並自動減速、打開車窗,例如行車途中提示“右轉可經過櫻花大道,繞行多4分鐘”,乘客同意後,自動減速並開啟車窗。多位行業人士向36氪透露,火山引擎內部已通過組建跨部門專項組的形式推進項目落地,“預計在今年下半年落地完整的豆包座艙助手能力”。需要明確的是,字節此舉並非投身造車,而是與車企深度共創,落地代際跨越的座艙互動體驗,實現真正的全鏈路端到端的AI。AI大模型能力進入汽車座艙的趨勢最早來自特斯拉。自馬斯克將xAI研發的Grok大模型搬上車端後,其在自然語言互動體驗上,首先實現了代際提升,同時對語言的意圖理解、個性化與記憶能力等都有明顯提升,還可以結合自然語言指令自動規劃路線、選擇POI(興趣點)等。據36氪瞭解,今年CES期間,一位頭部車企董事長看到員工在現場體驗特斯拉Grok的視訊後深受觸動,立刻拍板今年要在車端部署大模型。內部團隊隨即被拉起,只用兩個月就做出第一個版本。“Grok+FSD的組合”,或者說大模型進入座艙,正在重重刺激車企神經。畢竟智駕血拼多年後,體驗已經接近成熟甚至同質化,而座艙互動則一直相對沉寂,大模型登陸座艙,串聯起互動、車控和服務的想像空間再次被喚醒。“車企幾乎都在佈局座艙智能體。”行業人士透露,而今年北京車展首日,吉利、理想等大量車企都亮相了相應的產品。汽車座艙智能體的技術加速點出現在2024年底。隨著ChatGPT推動的S2S(Speech-to-Speech,端到端語音)推出,語音互動延遲被大幅壓縮,為座艙即時自然對話提供了基礎,也為汽車行業探索座艙互動的超級智能體,提供了天時、地利。據36氪獨家獲悉,火山引擎是投入較大的企業之一,其已經深度合作一家頭部明星車企。而據36氪瞭解,該車企也為火山引擎投入了上億開發費,而字節則為此項目也從火山引擎與豆包分別抽調人手,組成了項目組。豆包之外,阿里的通義千問也在快速切入座艙Agent市場,其與高通8797深度合作,推動端側模型上車。顯然,汽車AI座艙的這個新戰場,巨頭們和車企又已經嚴陣以待。火山引擎組建專項組死磕全鏈路AI助手大模型上車不是新鮮事,但一年之間,產品形態已經全然不同。去年DeepSeek爆火時,曾有一股大模型上車的熱潮,但當時車企接入大模型大多通過雲端引擎。比如豆包大模型上車大多是通過火山引擎,後者開放API給車企接入,完成適配,包括比亞迪、奔馳、上汽在內多家車企都這樣做。但效果並不理想。“我們接入後試了一下,它連基礎的喚醒詞都念不好。”一位車企研發人員向36氪汽車說道。這也導致模型接入之後只能提升問答能力,無法實現Agent能力。問題不完全在技術,還有合作機制。火山引擎和車企啟用了全新的合作模式。36氪獲悉,火山引擎與車企合作方成立專項組來推進豆包座艙助手項目,其中車企提供整車平台與落地能力,並投入上億元的資金支援,將新座艙互動的開發主導權交給了火山引擎。此外,這個項目中,火山引擎還在車端部署了一個約30B規模的模型,承擔全域感知能力:視覺、語音、環境資訊持續輸入,實現“全時線上”。雲端則運行3到4個核心Agent,負責艙駕協同、駕乘體驗、舒適控制與情感互動等任務。在此基礎上,系統可以完成全雙工語音對話——使用者與系統的交流不再是你一句我一句,而是可以隨時打斷、插入、延續,接近人與人之間的自然對話。“端側部署大模型的優勢在於可以訪問本地所有檔案,對本地App有操作權限。”一位座艙研發人員表示。值得注意的是,此前汽車行業的“智能算力”主要集中在智駕領域,而在車端部署一個30B等級的大模型,幾乎沒有先例,就算智駕模型,目前行業所知的上限也在4B左右。有消息人士向36氪透露,為了在車端運行這一超大模型,火山引擎找到輝達定製了Thor z晶片,“針對記憶體與頻寬進行定製最佳化”,以AI Box的“外掛”算力盒子形式部署在車上。而在車展上,火山引擎也披露這一硬體方案。公開資訊顯示,輝達2024年Q4發佈艙駕一體中央計算晶片Thor,包含Super/X/S/U/Z等產品線,Thor Z為入門版本,單顆算力360Tops。“這更像是在車上跑一個即時的視訊流系統,無視成本的嘗試,但很難落到商業層面。”一位業內人士評價。按照其測算,如果使用者頻繁使用語音互動、Agent調度與視覺感知能力,單車每月的模型與算力成本可能超過10元,遠高於現有車機服務成本。另外,雙方在工程層面也需要克服更多問題,“雙方合作的是新車型平台,而車企本身又不具備OS能力,等於重做一套車機平台,APP幾乎要重新適配,連地圖都要深度定製,這是一個非常複雜且長周期的事情。”一位業內人士說道。而火山引擎也為此項目進行了大力度投入,“上百人團隊撲進來,同時死磕頭部網際網路應用服務商,如美團、高德地圖等,每個app要花幾個月重新封裝。”知情人士說。一輛車,一個AI大腦整車層面的互動,向來複雜,有高安全相關的功能性互動,也有非安全相關的娛樂性互動,以及和智駕相關的跨越互動。這種使用場景的分割,跨部門的阻力,也讓車企通常難以突破侷限,探索全車級的AI大腦形態。而火山引擎則認為,一個封閉的座艙場景中,由統一的AI大腦進行互動,是更極致的方案。據相關負責人介紹,在新一代的汽車AI解決方案中,火山引擎將對話推理引擎、目標驅動引擎、學習成長引擎三大引擎融入統一的“汽車大腦”。而且,AI的架構範式也在變化,openclaw在春節後快速風靡,車企也普遍認為,AI應該不再以簡單的chatbot(聊天機器人)進入車內,而是需要以新的任務範式在車企,當一個“綜合關鍵”。火山引擎則提出了更具體的方案思路,不同於Chatbot(聊天機器人)的“回合制”互動模式,新的AI架構範式下,Agentic AI具備自主驅動能力,能夠即時感知環境、接收反饋,並持續自主學習與迭代成長。依託強大的大模型底座,能夠聯動全域知識與多元工具,以明確的目標自主推進任務;也可針對執行結果進行自我復盤,實現持續進化。拆開來看,“對話推理引擎”可以實現像真人一樣自然的交流,告別冰冷的、機械的“回合制”問答。通過端側的大模型拒識、VLM識別和豆包輸入法同款的ASR能力,實現全時免喚醒詞和多人對話能力,每次交流都會在該出現的時候自然加入對話。基於行業領先雙流式全雙工能力,可以實現人、車即時同頻對話,隨時打斷、隨時插話、自然如真人交流。“目標驅動引擎”可以基於任務目標和環境反饋自主呼叫全域車載工具,真正像人一樣去做事。它可以把複雜、多步驟、跨場景的事情從頭到尾幫你辦完,不用你反覆交代。例如,根據後排孩子的狀態和車端記憶,選用合適的多種方式:唱歌、放動畫片、講故事、做遊戲、哄睡等,陪伴孩子整個旅途。“學習成長引擎”能夠像人一樣不斷在過程中總結經驗,提升自己。不止侷限於偏好、話題、場景類等基礎記憶能力,更能在任務執行過程中沉澱經驗,形成可復用的Skill。通過AI與車的深度融合,火山引擎將與車企共同打造鮮活、聰明、普適的智能座艙使用者體驗,讓車更像人,交流自由有情感、辦事高智商能成長、操作像人的本能一樣簡單。當然,面對車企互動的工程複雜性,火山引擎團隊也有理性認知。團隊相關負責人在訪談中表示,豆包AI座艙助手的項目優先順序,就是做好車控這類基礎能力。“那在做車控的過程中,我們已經也迭代了好幾個版本,慢慢發現需要接入更多的車輛控制的能力,從一開始接100多個,接到幾百個,接到上千個,會發現怎麼去收斂,怎麼去避免幻覺,怎麼去達到一個使用者預期的結果。”而這就需要加強端側的能力。過往,豆包模型幾乎都是部署在雲端,而據介紹,目前在汽車的端側,豆包大模型也已經部署。除了端側能力加強,還要依賴模型的自學習和進化能力。據業務負責人年介紹,一個複雜場景可能就是會跨越好多個工具呼叫組成,“其實你的自學習本質上就是說我在這個使用者使用的過程中,我去用模型自己去提煉出對這個場景的KnowHow(知識點)。再把那個KnowHow反過來存下來,指導我的模型在這種場景下對工具呼叫的流程,或者說先後順序、時序上的這種變化,其實那個才是真正做到自學習,所以我覺得現在市面上絕大多數講自學習都是可能在某個領域裡面有一點點的那種迭代而已,但不是真正的說一個完整的這種進化的感覺。”過去多年,火山引擎在汽車行業積累,也幫助團隊更快建立對整車互動的認知。據火山引擎披露的資料,目前,搭載豆包大模型的智能汽車已超過700萬輛,搭載量穩居行業前列。本屆車展期間,梅賽德斯-奔馳純電GLC、上汽奧迪E7X、上汽大眾ID. ERA 9X、奇瑞星途EX7、一汽紅旗HS6 PHEV、別克至境E7、榮威新序列“家越”等多款搭載豆包大模型的重磅新車亮相。隨著全鏈條的AI能力逐步在座艙落地,汽車行業顯然將掀起新AI技術熱潮。車企搶灘座艙AI,巨頭們競相進場火山引擎和車企的“樣板房”還在打造當中,另一邊阿里通義千問等也在深度繫結高通8797平台,推動端側大模型在新一代座艙中的規模化部署。高通8797/8397是2024年推出的第五代艙駕一體車規級晶片,對標輝達Thor系列,單顆最高算力達640TOPS。36氪獲悉,千問主推的端側模型規模在4B左右,包括比亞迪、廣汽、理想、小鵬等車企都在接觸當中。這意味著,在座艙戰場上,豆包和千問再一次迎戰。千問主綁高通8797,豆包主推輝達的AI BOX形式,而輝達也由此順勢從智駕切入座艙市場。“靈魂問題”再次擺在車企面前。如果完全依賴外部模型,它們可能在短時間內獲得更好的體驗,但長期來看,入口與資料都可能被抽離。如果選擇自研,則需要面對另一層約束——高昂的投入、不確定的回報,以及與頭部模型公司之間的能力差距。從現狀來看,已有車企選擇了折中路徑。一方面與外部模型公司合作引入基礎能力;另一方面,在上層保留自己的互動框架與資料體系,通過Agent或介面的方式進行封裝。有車企人士告訴36氪,最終座艙Agent的難點甚至可能不在於技術能力夠不夠,而是企業內部的部門牆能否順利打通,例如原有語音團隊的去留,統一Agent下,座艙和智駕團隊的融合問題等。一切尚未有定局,但座艙趨勢已經逐漸清晰:端側大模型上車,將在今年進入大規模驗證階段。有座艙供應商告訴36氪,有大量車企都在考慮採用高通8797部署座艙大模型,其中不乏一向保守的傳統豪華汽車品牌。而在車企的下一代的規劃中,外掛AI Box的方案同樣也在規劃當中,“如果要實現更極致的體驗,必須要有一些更激進的方案。”“以後一定是個靈魂漫遊的世界。終端上共用一個AI,這個AI通過車和手機實現使用者的memory(記憶)和contact(接觸)是共享的,專屬於使用者個人。”一位行業人士說道。 (36氪)
【北京車展】當「流量戰」和「價格戰」褪去,還剩下什麼?
“高階智駕普及、AI智能座艙、9系車型大戰,是這屆車展的主要看點。”4月24日,北京車展正式開幕。早上9點,小米汽車率先打響車展新聞發佈會第一槍,當雷軍站在舞台中央預告小米下一款新車YU7 GT將於5月亮相時,其也為小米汽車今年的節奏定調:SU7、YU7的衍生車型,以及基於崑崙平台的全新增程產品,將在接下來的幾個月密集登場。僅僅20分鐘後,隔壁展台的理想汽車接棒上場。李想在舞台中央,從容而興奮地講述全新一代理想L9 Livis的設計與技術細節,氣氛到達頂點時還親自演示起了防夾手車門。全新一代理想L9 Livis將於5月15日正式上市。與小米汽車一樣,理想汽車在車展也是為今年密集新產品作節奏鋪墊。兩大流量巨頭的開場之後,整個新國展陷入了一種前所未有的喧鬧。據雷峰網不完全統計,僅24日一天,全館就密集舉行了162場新聞發佈會;25日這一數字仍超過60場。兩天累計超215場發佈會,頻率之高令人咋舌。從A1到A4,從B1到B4,再從W1到W4與E1到E4,17個展館幾乎在同一時間此起彼伏地響起音樂與掌聲。燈光、視訊、演講交錯進行,每一個展台都在試圖成為中心。密集的新聞發佈,將這屆車展推向了一個在規模與聲量上都具備全球領先意味的高度。官方將本次車展定調為“全球之最”——展會總展出面積達38萬平方米,規模躍居全球車展首位;展車總數1451台,包含首發車181台,概念車71台。“這不僅是北京車展在規模上的歷史新高,也躍居全球車展首位,是全球規模和影響最大的汽車展會。”官方如是總結。當一系列“之最”數字疊加215場發佈會的密集轟炸,本屆車展顯然已不再是簡單的產品秀場。回望2024年,“流量戰”成為車展最核心的焦點;2025年,“價格戰”讓全行業陷入內卷泥潭。而2026年,當所有玩家都已就位、所有技術都已趨於同質,這場“全球之最”的車展,真正的看點在那裡?01. 智駕的“頂天立地”:高階智駕普惠以及L3商用元年2026年,當一家車企還在將高階智駕作為頂配車型的溢價籌碼時,它已經輸了。本屆北京車展釋放出的最強烈訊號是:高階智駕正在經歷一次前所未有的普惠化運動。在零跑展台,售價8萬級的A10成為了智駕普惠化的最佳代表,該車是市場上首款將“車位到車位”領航輔助駕駛帶入10萬元以內市場的車型。上市48小時大定破萬、28天大定突破4萬台的A10,向行業證明了:消費者不是不需要智駕,而是此前智駕太貴了。平民車型A10搭載高階智駕背後反映的不是簡單的配置下放,而是高階智駕整個市場開始走向規模優先,而不是此前的技術為王。當下,感知硬體的標準化、算力平台的規模化、演算法能力的復用,讓原本動輒數萬元的智駕系統,開始具備大規模複製的條件。如果說以零跑為代表的公司做的是智駕真正意義上的平權,那麼華為等智駕玩家則在這屆車展上釋放了另一個訊號:L3級智能駕駛的商用元年,真的來了。本屆車展上,華為乾崑ADS 5.0正式亮相,與此同時華為正式開啟了L3的商用。在60-120km/h的高速公路及城市快速路上,當系統啟動後,駕駛員可合法地脫手、脫腳,並將視線轉移至非駕駛相關活動。目前,ADS 5.0 L3系統已在北京、上海、廣州等全國23個核心城市完成路測認證,並將於2026年內實現規模化落地。此外,為了打消使用者對L3的顧慮,華為與國內車企共同明確了L3的責任歸屬:在系統啟動且未要求接管的情況下發生交通事故,責任將由華為與合作車企共同承擔。同時,配備ADS 5.0 L3的車型將配置600萬元的專項保險,以解決使用者對L3功能“不敢用、怕擔責”的擔心。在本屆車展上,多家車企開始明確展示具備L3能力的硬體與技術儲備。以嵐圖泰山為代表,這類車型已經在架構層面預留了L3自動駕駛所需的冗餘能力,包括更高等級的感知體系、更強的計算平台以及更完善的安全機制。這意味著,行業已經從“討論L3”進入到“準備落地L3”的階段。此外,極狐阿爾法S、深藍 SL03是首批獲准入許可的L3自動駕駛車型;小鵬搭載三顆圖靈晶片的車型號稱也具備L3能力。L3商用的“頂天”到高階智駕普惠的“落地”,智駕競爭將進入新階段。02. 智能座艙的進化:從“車機”到“智能體”如果說上一代智能座艙的競爭焦點是“螢幕夠不夠大、晶片夠不夠快”,那麼本屆北京車展展示的則是另一幅圖景:AI大模型正在重新定義人車關係。在吉利展台上,極氪8X上搭載的由千里科技、階躍聯合開發的座艙智能體“超級Eva”勾起了很多人的體驗慾望,其核心突破在於:從此前“一問一答的Chatbot”進化為可處理複雜任務的整車智能體。使用者只需說一句“帶我去接孩子放學,順便找一家可自提的麥當勞,5點前到學校”,系統便能自主規劃路線、啟動智駕、途中下單、零時取餐、校門口自動泊車,號稱全程無需人工干預。而這一賽道的競爭遠不止吉利一家。榮威在本屆車展帶來了全球首款“AI原生汽車”家越07,其與火山引擎深度合作,推出行業首個AI原生技術架構“CPP”。這一架構的顛覆之處在於:AI大模型首次深度接入實體汽車,實現對物理裝置的調度、決策與執行,完成AI從“網際網路場景”向“物聯網場景”的跨越。榮威的戰略意圖十分明確,讓汽車成為行走在現實世界中最具代表性的“具身智能終端”。在更廣泛的展館裡,阿里巴巴千問大模型、字節跳動豆包大模型、科大訊飛星火大模型、商湯絕影大模型等紛紛亮相,分別與多家車企展示了聯合開發的智能座艙解決方案。例如,阿里雲在車展宣佈,長安、東風、北汽、比亞迪、吉利、長城、理想、上汽大眾、上汽智己等整車品牌將接入千問。未來,這些車企的部分車型將在車內可實現複雜路徑規劃、閒聊、查新聞、訂酒店、買門票、點外賣、查快遞等全場景服務。這些動作都指向了一個清晰的趨勢,未來座艙不再是一個介面,而是一個具備認知能力的系統;更重要的是,大模型正在打破座艙與智駕之間的邊界。這意味著,當大模型能夠理解使用者的情緒、預判使用者的需求,甚至主動提供服務時,車機這個概念,就將被智能體取代。03. 自主品牌沖高:“9系”宇宙的全面戰爭如果你走進本屆北京車展,會發現一個有趣的現象:幾乎每一個自主品牌的展台上,都停放著一台名字裡帶“9”或“8”的大型SUV。這不是巧合,而是一場自主品牌圍繞30萬以上高端市場的集體突圍。理想汽車帶來了全新一代L9 Livis,定價55.98萬元,搭載雙5nm自研馬赫100晶片,總算力高達2560TOPS,全線控底盤硬體預埋L3級自動駕駛。蔚來ES9以52.8萬-65.8萬元的預售價亮相,採用900V高壓平台,車長超5.37米,軸距達3.25米;小鵬GX預售價39.98萬元,全球首發全域線控轉向系統,預埋L4級智駕硬體;魏牌9X預售價37.18萬-41.18萬元,全系標配後輪轉向,轉彎半徑僅5.1米;零跑D19則以21.98萬-26.98萬元的價格,將大型SUV門檻下探至20萬級。更高端的,是問界全新M9 Ultimate領世加長版——預售價66.98萬元起,搭載6顆雷射雷達(含一枚896線雷射雷達),將“科技豪華”的敘事推至新高度。比亞迪則攜大唐EV(預計售價25萬-30萬元)與仰望U8L雙線出擊,前者提供950公里續航與兆瓦級閃充,後者則是在百萬級市場的又一次品牌試探;極氪8X、智己LS8等車型同樣以“8系”之名加入戰局,與理想L8、問界M8形成正面交鋒。在這場“9系宇宙”的戰爭中,各家的技術路線呈現出鮮明的差異化。理想L9 Livis主打“AI家庭旗艦”,強調全線控底盤與L3硬體預埋,同時以雙馬赫100晶片支撐艙駕融合;蔚來ES9堅持“純電+換電”路線,900V高壓平台與BaaS方案將購車門檻降至42萬元;小鵬GX則以全域線控轉向和圖靈AI晶片(總算力3000TOPS)建構技術護城河。問界M9依靠華為乾崑ADS 5.0與鴻蒙座艙5.2,深度繫結華為生態;比亞迪則通過“兆瓦閃充2.0”與全固態電池展示的技術儲備,建構垂直整合的競爭壁壘。這一輪“沖高”與前幾年最大的不同在於:自主品牌不再只是“堆料”,而是開始在核心技術領域建立真正的差異化優勢。 理想的馬赫100晶片、華為的ADS 5.0、比亞迪的兆瓦閃充,等等,每一項都是需要多年研發積累才能攻克的硬核技術。從市場資料來看,自主品牌在高端市場的攻勢已經初見成效。2026年一季度,SUV市場自主品牌銷量佔比達60%,3月單月更升至66.2%。同期蔚來、理想、極氪分別實現136%、11.9%和90%的同比增長,主要增量均來自中大型及以上SUV細分市場。這意味著,30萬以上的價格帶,BBA腹地已丟失大半。04. 合資品牌不再“被動挨打”:從“拿來主義”到“中國定義”當自主品牌在高端市場高歌猛進時,合資品牌也沒有坐以待斃。本屆北京車展上,一個鮮明的訊號是:BBA與大眾等合資巨頭,正在發起一場前所未有的反擊戰。與以往將全球車型直接匯入中國的“拿來主義”不同,此次合資品牌的新車呈現出三大共性特徵:一是研發主導權向中國團隊傾斜,二是在智駕等核心領域全面採用中國方案,三是產品定義完全圍繞中國使用者需求展開。寶馬新世代iX3長軸距版是這一策略的代表。這款車不僅為中國市場加長軸距,更值得注意的是,其70%的作業系統程式碼由中國團隊開發。同時,寶馬與Momenta合作開發全場景領航輔助,聯合阿里定製AI大模型,CLTC續航超900公里。奔馳方面,純電GLC全球首發,基於MB.EA純電平台打造,支援800V架構,搭載自研MB.OS架構及與Momenta合作開發的中國專屬全場景輔助駕駛系統。奧迪同樣加大攻勢。上汽奧迪純電旗艦E7X標配後輪轉向、空氣懸架及CDC減震,智駕引入Momenta;一汽奧迪首次在燃油車A6L上引入華為乾崑智駕系統。這種“燃油車+華為智駕”的組合,是奧迪在智能化轉型期守住燃油車基盤的巧妙策略。大眾ID.ERA 9X作為上汽大眾品牌增程旗艦,預售價32.98萬-37.98萬元,搭載1.5T增程器,綜合續航達1651公里。值得注意的是,大眾同樣選擇了中國智駕方案,深度繫結Momenta。在主流市場,東風日產NX8以14.99萬元的起售價,成為合資品牌“價格下探”的排頭兵。其“AI舒享五件套”的配置策略,明顯是對標自主品牌的打法。Momenta成為本屆車展上最忙碌的供應商之一。其R6/R7強化學習大模型已上車奔馳、寶馬、奧迪、豐田、日產等幾乎所有主流合資品牌,提供覆蓋高速、城區、泊車的全場景NOA能力。這種“外資品牌+中國智駕”的合作模式,標誌著合資品牌在智能化領域的戰略轉變:既然自研趕不上,不如直接採購中國最先進方案。但不可忽視的是,相比自主品牌的激進與快速迭代,合資品牌整體仍然顯得節奏偏慢。這並非單純的技術問題,而是體系問題。在全球架構與本土需求之間,合資品牌需要更多時間完成決策與調整;而在軟體定義汽車的時代,這種“時間差”往往會被進一步放大。因此,本屆車展上合資品牌的“反攻”,更多是一種姿態與訊號:它們正在加速轉型,但距離真正完成轉身,仍需時間。從更深層次看,合資品牌的這場“反攻”本質上是生存驅動的轉型。2026年一季度,寶馬在華交付14.4萬輛,同比下降10%;奧迪交付12.71萬輛,同比下降12%;奔馳交付11.16萬輛,同比下滑27%。三者合計同比減少近7萬輛。在產品力上,合資品牌依靠中國供應鏈的800V平台、高階智駕、AI座艙,正在縮小與自主品牌的技術差距。但這場“反攻”能奏效嗎?答案取決於兩個變數:一是價格,二是時間。 當合資品牌的產品力與自主品牌相當、價格卻高出30%以上時,消費者的品牌忠誠度能支撐多長時間?這將是2026-2027年中國汽車市場最值得關注的懸念。05. 底層的技術革命:線控底盤、閃充軍備競賽當智駕和座艙成為廠商宣傳的“面子”時,真正的“裡子”正在底盤、三電等消費者看不見的地方展開。本屆北京車展上,線控底盤、800V高壓平台、兆瓦閃充等底層技術,正在從“概念驗證”走向“全面量產”。首先是底盤技術的範式革命。傳統機械底盤正在被全線控底盤取代,後者不僅支援L3/L4級自動駕駛所需的冗餘控制,還能實現後輪轉向、四輪獨立驅動等提升操控靈活性的功能。理想L9 Livis全系配備800V全主動懸架和全線控底盤,硬體預埋L3級自動駕駛。小鵬GX全球首發博世全域線控轉向系統,取消了傳統機械轉向柱,為L4級自動駕駛鋪平道路。蔚來ES9同樣配備線控轉向、後輪轉向及全主動懸架。魏牌9X全系標配後輪轉向,轉彎半徑僅5.1米,大型SUV的靈活性甚至可以媲美緊湊型轎車。嵐圖泰山X8則配備了雙向16度後輪轉向與三腔空氣懸架、EDC魔毯技術,將底盤舒適性與操控性提升至新高度。這些底盤技術的共同特徵是:從“被動適應”到“主動控制”的跨越,懸架可以根據路況即時調節阻尼,後輪可以根據車速和轉向角度主動偏轉,車輛不再是對駕駛者指令的被動響應,而是成為主動參與駕駛過程的“智能夥伴”。其次是補能體系的“軍備競賽”。800V高壓平台已不再是50萬以上車型的專屬配置,而是成為30萬等級甚至20萬級車型的標配。本屆車展上,比亞迪、理想、問界、小鵬等主流車企的重點新車均支援800V。在本屆北京車展上,比亞迪重點展示了閃充技術,已實現常溫下5分鐘從10%充至70%,並在-30℃環境下仍具備高效充電能力,直接解決電動車在極端場景下的補能痛點  。與此同時,比亞迪不再單純強調單一電池性能,而是將電池、整車與充電體系打通,建構“電池+平台+補能網路”的一體化方案。作為電池行業霸主,在本屆北京車展上,寧德時代的展示,已經不再侷限於電池供應商的角色,而是試圖以能源科技平台的身份重塑行業認知。其在W4館打造超過1500平方米的“能源科技體驗區”,集中展示從電芯到能源網路的全鏈路能力,包括新一代超快充電池、鈉離子電池以及凝聚態電池等前沿技術。總結來看,本屆車展在底層技術維度呈現出“三箭齊發”的態勢:800V普及化、快充電池全面落地、線控底盤全面上車。這三條技術路線共同指向一個方向:智能電動汽車正從“功能疊加”走向“底層重構”,真正意義上的“軟體定義汽車”正在從底層硬體開始變為現實。06. 當集糰子品牌“重新組團”本屆車展呈現出的另一個趨勢是,中國車企多以集團形式參展。比亞迪、吉利、長城、奇瑞等車企,均不再以單一品牌單獨設館,而是以集團形式包下半個館甚至一整個展館。一位投資人告訴雷峰網,中國車企以集團軍形態參加車展,背後體現的不僅是行業整合背景下的內部協同能力,更體現的是全球化背景下面向海外客戶的整體亮相。位於E3館的比亞迪,是本屆車展“集團作戰”的代表。其包下了整個E3館,展出了王朝、海洋、騰勢、仰望、方程豹五大品牌矩。一位海外觀眾感嘆:“在歐洲,你找不到一家公司能同時展示電池、底盤、整車和充電網路。”這正是比亞迪垂直整合戰略的全球化敘事,它賣的不僅是車,更是一套可輸出全球的新能源解決方案。吉利汽車將A1館打造為“吉利科技生態”的主題空間。與比亞迪的垂直整合路線不同,吉利的集團作戰策略是“生態協同”:將吉利銀河、領克、極氪等品牌,與旗下的L4自動駕駛等業務類股同台展示。對於海外客戶而言,A1館的吸引力在於“前瞻性”。一位來自中東的經銷商表示:“吉利展示的不只是今天的車,還有明天的出行方式。這讓我們對合作有了更長遠的想像空間。”長城的集團作戰策略主打“專業化”。哈弗聚焦大眾SUV、魏牌主攻高端智能、坦克霸佔硬派越野、歐拉深耕年輕化市場、長城炮統治皮卡品類。五大品牌幾乎覆蓋了所有乘用車細分市場。這種全品類覆蓋的展示方式,向海外客戶傳遞的核心資訊是:無論你想要什麼動力的車,長城都能造。奇瑞集團佔據了E1館,以“技術奇瑞,全球熱愛”為主題,集結了奇瑞、星途、捷途、iCAR、縱橫、智界六大品牌。與其他幾家不同,奇瑞的集團作戰帶有濃厚的“出海”色彩。在E1館,一個值得注意的細節是:奇瑞專門設立了海外專場發佈會時段,從13:30到15:30,連續安排了奇瑞國際、捷途國際等品牌的海外專場。這種安排代表著,奇瑞將車展視為面向全球經銷商和媒體的舞台。從包館參展可以看出,中國汽車的競爭,正在從單品牌競爭,走向集團體系能力的輸出;從國內競爭,走向全球比舞。07. 寫在最後回顧今年北京車展。當215場發佈會在兩天內密集展開,當1451台展車鋪滿38萬平方米展館,這場被定義為“全球之最”的盛會,確實在規模與聲量上達到了一個新的高度。但真正重要的,從來不是“有多大”,而是“在發生什麼”。從高階智駕的普及,到AI座艙的躍遷;從自主品牌的集體沖高,到合資品牌的加速轉型;再到底層技術的持續突破,這些變化共同指向一個更清晰的方向。汽車,正在從工業產品,演變為AI驅動的智能體。真正的競爭,不在展館之內,而在接下來的幾年裡,誰能把這些技術轉化為穩定、可靠、可感知的使用者體驗。 (雷峰網)