當ChatGPT掀起全球對話革命，當AR眼鏡悄然改變人機互動，科技巨頭正在書寫人類歷史上最激進的進化指令碼。（image generated by FLUX1.1）6月4日-5日，Bloomburg Tech Summit 2025在舊金山舉辦，被譽為"科技界達沃斯"的盛會。本屆峰會以"AI時代的機遇與挑戰"為主題，吸引了來自Google、Meta、Salesforce、Uber等科技巨頭的高管，以及Perplexity、Figure AI、Agility Robotics等新興獨角獸的創始人。峰會期間，Bloomberg首席科技記者Emily Chang與Tom Giles主持了兩天數場深度訪談，從AI基礎模型到人機互動革命，從資料中心建設到地緣政治博弈，全方位解構了AI浪潮下的產業變局。這些對話不僅揭示了AI發展的最新動向，更為我們拆解了AI重塑世界的核心法則。一、技術爆炸下的生死法則：AI不是工具，而是新物種核心觀點：AI突破“輔助工具”概念，成為具備自我進化能力的"數字生命體"在Bloomberg Tech Summit上，GoogleCEO Pichai指出：“今天60%的工作在1940年並不存在。”這不僅僅是一個歷史資料的回顧，更是對未來的預言——AI將催生前所未有的“人機共生”職業生態。他透露Google現在25%的新程式碼由AI生成，未來這個比例還將大幅提升。"Meta CTO Andrew Bosworth在峰會上分享：Ray-Ban Meta AI眼鏡的使用者已超過200萬，且仍在快速增長，日均AI模型呼叫次數超過數十億次。他透露，每當使用者與眼鏡進行AI對話時，背後都是複雜的多模態AI模型在即時運算。這種“輕量化智能”正在成為破局關鍵。前兩周，OpenAI與Jony Ive的跨界合作正是這一趨勢的體現。兩者宣佈投入60億美元開發全新的AI硬體裝置，這預示著AI正在從軟體層面向物理世界延伸，成為真正意義上的“新物種”。Perplexity也正在與三星等硬體廠商深度合作，將AI搜尋能力直接嵌入到手機的原生系統中，這種合作模式將徹底改變使用者獲取資訊的方式。風投界的觀察者們指出，單純堆砌算力的時代已經終結。能效比與場景穿透力成為新的技術壁壘，AI不再是簡單的計算工具，而是具備自主學習、自我最佳化能力的數字生命體。關鍵洞察：AI模型正從“被動響應”向“主動感知”進化硬體與軟體的深度融合成為技術發展新範式場景化應用比通用能力更具商業前景二、巨頭暗戰：2025年AI三大必爭之地戰場一：人機互動革命， "UI即AI"的時代來臨從介面到智能，互動範式正發生根本性變革。傳奇投資人Marc Andreessen曾預言："未來的使用者介面就是對話。"如今這個預言正在成為現實。我們正在見證從"點選介面"向"對話介面"的歷史性轉變。Meta的漸進式突破Meta CTOAndrew Bosworth分享了Ray-Ban Meta AI眼鏡的成功秘訣，之前的Ray-Ban Stories賣得不好，後來團隊做了點工作，看起來幾乎一樣，功能基本相似，但一切都變了，成為最受喜愛的產品，關鍵洞察在於設計哲學："事實證明你不需要頭部，但我們加了頭部，因為這是人們的舒適因素。人們可以看到機器人什麼時候在轉身和觀察。"蘋果的高端突破受挫Bosworth對蘋果Vision Pro的點評相當犀利："可以看出這是他們在這個領域的第一款產品...他們犯了一些新手錯誤，把玻璃部分放得離鼻子很遠，那是一個長槓桿臂...這是物理學問題。"Google的無處不在戰略皮查伊描繪了一個更宏大的願景：AI將無縫融入所有裝置和服務："我們正在使用Gemini來幫助改善YouTube的推薦，所以我們使用AI來幫助改善我們如何引導內容...你將擁有這些東西成為伴侶、成為教練。"這種“無介面互動”代表了人機互動的終極形態，使用者無需學習任何新的操作方式，AI會根據予以理解自動執行複雜的多步驟任務。戰場二：軍事工業複合體的復興最讓人意外的趨勢是，消費科技公司正在重新擁抱軍事合作。這背後有深層的地緣政治邏輯。Meta的"愛國主義"轉向Bosworth首次公開確認Meta與美軍的合作，並給出了情感化的解釋："我家裡有軍人。我希望他們擁有最好的裝備...矽谷建立在軍方、學術界和私營部門的三方投資基礎上。"他強調這是"回歸傳統"："如果我們不是所有人都承擔計算海軍彈道軌跡的任務，就不會有技術...這真的是導致我們今天所擁有的投資的核心和靈魂。"地緣政治重塑技術選擇這種轉向反映了更深層的地緣政治現實：技術競爭軍事化：AI、量子計算等被視為國家安全關鍵技術供應鏈重組：從效率優先轉向安全優先聯盟體系重構：技術合作成為地緣政治聯盟的重要紐帶戰場三：基礎設施軍備競賽Stargate：人類歷史上最大的基礎設施項目OpenAI、SoftBank和Oracle聯合宣佈的Stargate項目，將在德克薩斯州投資1500億美元建設AI資料中心。"大約每周工作20萬小時，今天約有3500人，將達到5000人...第一批建築約300天完成，後續建築僅需215天。"新的國際合作模式這種基礎設施競賽正在催生新的國際合作模式：- Elon Musk + 沙烏地阿拉伯：據報導正在討論在沙烏地阿拉伯建設大型AI訓練中心- AWS全球佈局：在此次大會上宣佈將在亞太地區新建3個大型資料中心- 歐洲的獨立野心：法國、德國正在推動"數字主權"計畫這種大規模建設正在推動清潔能源技術的突破，從核聚變到太陽能儲存，AI基礎設施成為能源創新的最大推動力。三、生存指南：AI時代的破局策略1. 垂直場景突圍：AI Agent的商業化浪潮Salesforce的Agent Force革命Salesforce在本次峰會上展示的Agent Force平台，代表了AI應用的新範式。這不再是簡單的聊天機器人，而是能夠自主完成複雜業務流程的數字員工。關鍵特徵包括：- 多模態互動：語音、文字、圖像的無縫切換- 流程自動化：從客服到銷售的端到端自動化- 學習能力：根據企業資料持續最佳化表現Perplexity的垂直突破案例Perplexity CEO Aravind Srinivas分享專注策略的成功："當我們開始時，人們嘲笑我們說，在AI中，幻覺應該是一個功能而不是錯誤...我們從未想過要建構Google替代品，我們只是建構了一個對我們有用的工具。"成果顯著：每月7.8億次查詢，月增長率超過20%。垂直AI的成功法則：深度而非廣度：能效比與場景穿透力成為新的技術壁壘資料護城河：積累行業專屬的高品質訓練資料工作流整合：嵌入使用者的日常工作流程持續學習：基於使用者反饋不斷最佳化2. 不斷進化：適應性重於規模Google的"三位一體"進化Pichai總結了Google的持續進化策略：- 模型層：Gemini系列快速迭代，"2.5版本是能力的真正突破"- 產品層：AI無縫整合到搜尋、Gmail、YouTube等核心產品- 基礎設施層：自研TPU晶片+全球資料中心網路Meta的組織自我革命Bosworth揭示了Zuckerberg的"說服藝術"："Mark每次給我新工作時，我都說不...他會說，'這對你來說要看起來像什麼才會讓你興奮？'然後你最終想出了一個你會興奮的事情，他說，'太好了，讓它看起來像那樣。'"這種方法的核心是讓變革成為內在動機，而非外部壓力。3.個人能力升級：五大核心技能提示詞工程（Prompt Engineering）：不再是簡單的聊天，而是與AI協作的專業技能。多模態思維：文字、圖像、語音、視訊的綜合處理和切換能力。人機協作設計：理解AI能力邊界，設計最優的人機配合流程。資料素養：Microsoft CPO Aparna Chennapragada強調："在這個時代，如果你認為對抗電腦科學和程式設計就像在14世紀對抗閱讀一樣...程式設計是今天的素養。"品味與判斷力：投資人Sarah Guo提出的關鍵洞察："如果軟體普及，更多軟體被建立，你如何應用判斷和品味來實際找到那些將成為突破性創新的高點。"Replit CEOAmjad也曾提出了更宏觀的視角超越技能的認知升級："未來的熱門工作是企業家...我認為將會有更多人能夠創辦公司。"關鍵是培養創業者思維：發現問題、整合資源、快速迭代的能力。四、前沿突破：Physical AI重塑物理世界1. 人形機器人的商業化衝刺Figure AI的大膽承諾Figure AI CEO Brett Adcock在峰會上展現了令人震撼的信心："我們有機器人每天在商業勞動力中工作...四年內出貨10萬台機器人是可能的。"更重要的是，他們已經在BMW工廠實現了日常營運：目前在車身車間做搬運鈑金的工作，“每天都在運行機器人，非常好地跟蹤所有指標”。Agility Robotics的實用主義Agility CEO Peggy Johnson分享了不同的策略：專注於倉儲物流這一更成熟的應用場景："我們已經在GXO（第三方物流供應商）部署了一年...它基本上是當訂單進來時，它們在AMR自動移動機器人上滾動，Digit解除安裝並放在傳送帶上。"2. 生物技術與AI的融合突破CRISPR+AI：重寫生命程式碼CRISPR技術發明者Jennifer Doudna分享了振奮人心的進展：一個名叫KJ的嬰兒成為第一個使用CRISPR技術治癒的患者。AI正在加速基因編輯的發展："AI將幫助我們更快地建立、驗證然後即時應用這些療法...我們可以在基因編輯預測方面做出驚人的事情。"3. Physical AI的三大突破方向- 具身智能：機器人與環境的智能互動- 生物計算：AI指導的基因編輯和生物工程- 材料科學：AI設計的新材料和奈米技術五、中美AI競爭：DeepSeek震撼與技術主權爭奪1. DeepSeek的衝擊波在討論中國AI發展時，美國白宮科技政策辦公室主任Kaczynski坦承：DeepSeek的崛起是對美國AI戰略的重大警鐘："現實情況是，過去四年的政策最終並沒有在確保美國保持領先地位方面產生影響。"DeepSeek僅用較少的計算資源就達到了接近GPT-4的性能，這讓美國意識到單純的晶片出口管制策略已經失效。2. 政策轉向：從"封鎖"到"促進+保護"Kaczynski明確表達了新政府的態度轉變："我們想要世界運行在美國的AI技術堆疊上...在全球競賽中，我們需要能夠在該競賽中領先。"新策略的核心是"促進與保護（Promote and Protect）"雙重策略：-促進創新：加大研發投資，移除監管障礙，鼓勵AI在政府和軍隊的應用-保護優勢：繼續限制關鍵技術出口，但重點轉向更精準的管控另外，採用層面，政府部門大規模應用AI技術，形成規模效應，Kaczynsk點出了技術競爭的本質："即使我們擁有世界上最好的模型，如果政府不用、國防部不用、情報部門不用，那有什麼意義？"結語：擁抱不確定性的時代Bloomberg Tech Summit 2025為我們揭示的，不是一個遙遠的科幻未來，而是正在發生的現實。從Google的750億美元投資，到Meta的AR眼鏡成功，從人形機器人的商業化部署，到基因編輯技術的突破，這次變革的特點不是某一項技術的突破，而是多項技術的融合與共振。AI、硬體、生物技術、能源技術正在以前所未有的速度交匯，創造出我們之前無法想像的可能性。當人們還在爭論"AI是否會滅絕人類"時，矽谷最聰明的頭腦已經開始建構新紀元的底層程式碼。這場關乎人類文明躍遷的競賽中，唯一的確定性是：拒絕思考的人，終將被演算法淘汰。正如投資大佬Jeffrey Katzenberg在峰會閉幕時所說："永遠不要讓你的回憶比你的夢想更偉大。我今天醒來，度過了不可思議的一天，還有很多事情要做.....這是我每天的生活。"（image generated by ChatGPT）(JER學家)