30年前，中國香港的賭片紅極一時，那是香港影壇最輝煌的時代，片中的各種賭術、高科技老千設備，至今仍令人印象深刻。沒想到30年後，老外也用了這套。最近，美國FBI逮捕了大量黑手黨成員、NBA球員和老千。他們用X光桌子，高科技眼鏡打造了一個賭博殺豬盤，騙走了數百上千萬美元。（相關報導）根據FBI說，這起大案實際上分成兩個部分，第一部分比較簡單，是NBA球員涉嫌打假球，利用內幕消息賭博；第二部分則相當複雜，涉及紐約五大黑手黨中的四個，外加部分NBA球員和部分職業撲克選手。目前，當局已經逮捕了並起訴了34人，包括大量的黑手黨和NBA球員，這兩起案件至少從2019年開始，涉及11個州，涉案金額高達數千萬美元。先來說假球案。目前FBI指控了6人，包括現役邁阿密熱火隊球員特裡·羅齊爾（Terry Rozier）、前NBA球員達蒙·瓊斯（Damon Jones）。紐約警察局長傑西卡·蒂施(Jessica Tisch) 表示，2023年3月，當時效力於夏洛特黃蜂隊的羅齊爾跟賭博團夥透露了一個內幕消息：他計劃因傷病提早下場。隨後，該團夥成員利用這一內幕消息進行賭博，詐取了巨額資金。羅齊爾目前已經被捕，估計職業生涯已經走到終點。（黃蜂隊時期的羅齊爾）另一位達蒙瓊斯則涉嫌操縱比賽，在2023年2月、2024年1月的兩場比賽中均有參與。據說這事還跟詹姆斯扯上了關係，在2023年2月那場比賽中，達蒙·瓊斯給一位同謀發簡訊，要求“今晚在雄鹿隊身上下重註”，因為詹姆斯將缺席比賽，最後雄鹿隊果然贏了。（左：詹姆斯；右：達蒙瓊斯）不過聯邦起訴書並未提到詹姆斯，詹姆斯據說對此事也並不知情，雖然瓊斯是他的老隊友。（據說詹姆士對此不知情）目前當局認定，2023年2月至2024年3月期間，共有7場NBA比賽涉嫌假賽，分別是：（7場涉案比賽）多年來體育圈裡「某某打假球」之類的猜測層出不窮，但這些猜測鮮有被證實的，現在FBI把這事捅到明面上，還不知道會波及到多少人......接下來說更複雜的「老千案」。1990年馬丁史柯西斯拍了部史詩級的黑幫片，叫做《好傢伙》。這部片子其實就是美國黑手黨的縮影：西西里來的移民們一度春風得意，烈火烹調油，以至於“你甚至不願意叫我一聲教父”，卻在七八十年代美國政府推出有組織犯罪法後迅速衰敗消亡。（示意圖）多年過去，黑手黨們早已學會了低調做人，但他們並沒有消失，而是繼續在社會的陰暗面苟延殘喘。目前美國最著名的黑手黨就是紐約的五大黑道家族：博南諾、科倫坡、甘比諾、傑諾維斯和盧凱塞，賭博是他們的主要收入來源之一。這次的“老千案”，博南諾、甘比諾、傑諾維斯和盧凱塞四大家族均有參與，FBI已經逮捕了其中的13名成員。不過看這架勢，這13人說不定只是被推出來的替罪羔羊，內部牽扯具體多深，天知道......黑手黨玩的把戲說穿了並不複雜，就是殺豬盤+老千。他們會請NBA明星過來做“人頭牌”，哄騙“豬仔”。啥叫「人頭牌」？就是撲克里的JQK。這些「人頭」坐在牌桌上，整場賭局的可信度立刻就高了，即將被殺的「豬」不會再懷疑什麼。（黑手黨管這些“豬仔”叫“fish”，跟粵語的“水魚”異曲同工。）說穿了，這些NBA明星就是黑手黨高價請來的托。目前，FBI已經逮捕了昌西·比盧普斯（Chauncey Billups），他是NBA名人堂成員，2004年帶領底特律活塞隊拿過總冠軍，現為波特蘭開拓者隊主教練。（昌西·比盧普斯）被捕後，比盧普斯已經出庭了一次，交了高額保釋金後出獄，但條件是交出護照、限制旅行。至於NBA的教練職位，聯盟已經將其暫時停職，等待FBI的進一步調查。除比盧普斯之外，涉案的還有前文提過的達蒙·瓊斯，他不止涉嫌通過內幕消息賭球，還涉嫌在“老千案”中充當“人頭牌”。如果數罪併罰，他面臨的罰款和刑期可能會相當高。值得一提的是，除了利用NBA明星之外，黑手黨還會為牌局營造“高端氛圍”，讓人更容易相信。例如根據《紐約時報》披露，卡戴珊家的金小妹Kylie Jenner的豪宅就曾被用作打牌地點。（金小妹豪宅）2021年，金小妹懷二胎的時候跟前任Travis Scott住在這，不過是租的，2023年，它還曾出現在《與卡戴珊一家同行》中。同年，黑手黨就用這棟房舉辦了一場牌局。畢竟是租的房，金小妹後來也搬家了，對此事應該不知情。不過這不妨礙黑手黨拿她炒作——“這是金小妹住過的豪宅”，聽著就高端......（金小妹，示意圖）接著還應該聊一聊黑手黨是怎麼出老千的，《連線》雜誌對此做了詳細的報告。他們使用的核心科技叫“Deckmate 2”，這是一款自動洗牌機，在高端賭場幾乎隨處可見，但是這款洗牌機有個BUG。早在2023年8月的黑帽駭客大會上，就有人指出了Deckmate 2的BUG：Deckmate 2有一個USB介面，駭客用一個微型計算機插入該介面，就可以入侵洗牌機的代碼，從而接入其內部的攝像頭，然後通過藍牙，將整副牌的順序傳輸到附近的手機上。（洗牌機要確認整副牌是完整的，所以需要一個攝影機來檢查。）（Deckmate 2內部）接著，只要在那部手機上安裝一個客製化的APP，駭客就可以完全精確地判斷每個玩家的手牌。（可以看牌的客製APP）即使荷官在途中切牌，老千也只需在APP中輸入他手中的兩張底牌，或德撲流程中必然亮出的3張公共牌，APP就能自動計算出荷官在那個位置切了牌，從而得知其他所有玩家的手牌。根據FBI和檢察官的揭露，黑手黨們用的BUG基本上完全一樣，甚至更簡單──他們沒再費力搞什麼微型計算機，乾脆用的是改裝過的Deckmate 2。起訴書中提到的一個案例很離譜，說一些黑手黨甚至持槍搶劫了一台「加料版」的Deckmate 2，用於他們的殺豬盤...改裝後的Deckmate 2會將所有人的手牌遠程傳給一個“操作員”，後者再將消息通過手機傳給牌桌上的老千們（黑話叫“四分衛”、“司機”），接著領頭的那個老千會給同夥打隱蔽的手勢，告訴他們怎麼玩，是下注還是棄牌。（「操作員」看到的畫面）除了Deckmate 2，黑手黨其實還有很多“高科技”，像是這個牌桌：（透視牌桌）表面看上去厚厚的，還有毛氈，實際下面用X光照得清清楚楚，你是什麼牌人家全都知道......（透視牌桌）據檢察官說，最讓他震驚的科技是給撲克牌做標記，只有戴著特殊眼鏡或隱形眼鏡的老千才看得到。不過對於看慣賭片的我們來說，這就沒什麼了，30年多前賭神就玩過了......（示意圖）其實就算不用這些高科技，「豬仔」們也沒多大贏面。FBI公佈了「老千案」中被逮捕的31人，可以看到除了黑手黨成員、NBA球員外，還有兩名職業撲克玩家，人家靠這手藝吃飯的，想贏普通人不要太簡單......（逮捕名單）「人頭牌」、高科技、職業選手...牌局被操控到這個份上，豬仔們死都不知道自己怎麼死的。據說那些NBA明星充當「人頭牌」之後，可以分得一部分「豬仔」的錢。有時候除了「豬仔」本人，牌桌上的每個人都是演員，每個人都假裝有輸有贏，但一定會把「​​豬仔」榨到輸光為止。2023年夏天的一系列賭局，使得某位「豬仔」連輸了180萬美元，黑手黨當然也不怕他賴帳——人家可是黑手黨。（2019的一場牌局，最左是比盧普斯，中間這亞裔女似乎是黑手黨成員，叫索菲亞·魏；後面的是個職業撲克玩家，叫索爾·貝徹）總之根據FBI披露，這一系列殺豬盤至少在2019年就開始了，涉案地點包括曼哈頓、漢普頓、拉斯維加斯、邁阿密等11個州的多個城市，受害者們被騙走了至少700萬美元。當局估計，每次牌局都會讓受害者損失數萬乃至數十萬，而後黑手黨會利用加密貨幣、現金交易或空殼公司把這些錢洗一遍，再回到手就成了利潤。這其中一部分利潤分給了“人頭牌”，還有一部分無疑用於資助黑手黨的犯罪活動了。至於黑手黨們會幹啥，誰知道呢？由於牽涉到太多嫌疑人，估計此案的後續調查和法律行動多半是以年為單位的，現在只是開了個頭，期待一下後續吧。最後多說一句：賭博這種事，贏是過程，輸是結果，沒有什麼“十賭九詐”，十賭十詐，連那一分的僥倖都不要有。 （英國那些事兒）

美國聯邦調查局局長卡什·帕特爾10月23日證實，美國職業籃球聯賽（NBA）名人堂球員、波特蘭開拓者隊主教練昌西·比盧普斯，以及邁阿密熱火隊後衛特裡·羅齊爾等30多人被指控。這些人涉及兩起相互關聯但各自獨立的聯邦調查賭博案件，案件波及NBA及有組織犯罪集團。帕特爾表示，這兩起案件——一起涉及體育博彩內幕交易，另一起則是全國範圍內的操縱撲克牌局。持續多年，涉案人員透過電信詐騙、洗錢、敲詐勒索和非法賭博等手段，非法獲利數千萬美元。第一類非法行為中最引人注目的是「詹姆斯比賽資訊外洩」一事，已退休球員達蒙·瓊斯借助湖人隊助教的身份，長期將該隊球星勒布朗·詹姆斯的傷病資訊、出場和缺席情況出售給他人獲利。此外，球員羅齊爾、喬泰·波特則在自己出場的比賽中“打假球”，在關鍵時刻以傷病等藉口退賽或故意表現不佳，以讓自己和同夥在賭局中獲利。第二類案件的代表人物是波特蘭開拓者隊主教練比盧普斯。 FBI調查結果顯示，比盧普斯涉嫌與跨國黑幫共同組織“名人賭局”，他利用自己的身份吸引他人參賭，再在賭場設置隱蔽攝像機等裝置作弊。英國《衛報》稱，號稱「紐約黑道五大家族」的團夥中有4個參與了與比盧普斯合謀的賭局，黑幫通過暴力催收、加密貨幣洗錢和空殼公司轉帳等手段回籠資金，構建了龐大而復雜的犯罪網絡。據FBI初步估算，該賭局騙來的贓款至少有700萬美元，其中一名受害者被騙金額高達180萬美元。據報導，NBA目前已發佈通告宣佈比盧普斯等人已被停職，並表示將以最嚴肅的態度面對調查結果。值得一提的是，比盧普斯在被捕當天上午還主持了中國球員楊瀚森在NBA的首場比賽。有媒體稱，比盧普斯被捕可能會對楊瀚森後續發展產生影響。 （觀察者網）

續約之後，杜蘭特職業生涯總薪資將達到5.982億美元，超越詹姆斯，高居NBA歷史第一！台北時間今天（19日）晚上，ESPN著名籃球記者沙姆斯·查拉涅（Shams Charania）報導稱，杜蘭特同意以2年9000萬美元提前續約火箭，其中第二年為球員選項。續約之後，杜蘭特職業生涯總薪資將達到5.982億美元，超越詹姆斯，高居NBA歷史第一！查拉涅在個人社交媒體上寫道，休斯頓火箭球星凱文·杜蘭特的商業夥伴兼董事會首席執行官裡奇·克萊曼告訴ESPN，杜蘭特已經同意與球隊續簽一份為期2年、價值9000萬美元的合同。其中，2027-28賽季為球員選項。今年夏天，關於杜蘭特與火箭的續約一直是球迷們高度關注的話題。在此前接受採訪時，杜蘭特更是公開表示願意在火箭隊終老。隨著查拉涅的報導，一切似乎都在朝著杜蘭特的預想所發展。與此同時，查拉涅表示杜蘭特為了這次續約選擇主動降薪超過3000萬美元，該記者寫道，杜蘭特原本有資格獲得價值2年1.2億美元的續約合同，但為了雙方更夠進行長期合作，以及保持球隊薪金空間的靈活性，杜蘭特選擇在金錢方面做出犧牲，而這一部分金額高達3000萬美元。杜蘭特本賽季的收入為5470萬美元，續約後他未來的三年合同總共為1.447億美元。值得一提的是，杜蘭特在續約之後將成為NBA歷史上累計總薪資最高的球員。查拉涅介紹道，根據當前和未來的薪水計算，杜蘭特的職業生涯總收入為5.982億美元，超過勒布朗·詹姆斯（5.839億美元）。 (體壇周報)

NBA 超級球星凱文杜蘭特（Kevin Durant）找不到自己 Coinbase 帳號的密碼。這個帳戶裡存有他早在 2016 年效力金州勇士隊時開始積極買入的比特幣。而他的經紀人對此感到十分高興。比特幣一直上漲 忘記登入資料反成好事杜蘭特的困境“完全是好事”，他的經紀人里奇·克萊曼（Rich Kleiman）說。“我們一直沒能找回他的 Coinbase 帳戶信息，所以從未賣出過任何比特幣，而如今這些比特幣的價值已經飆升。”克萊曼週二在洛杉磯舉行的 CNBC Game Plan 大會上說道。 “這只是一個我們一直沒能解決的流程，但比特幣不斷上漲……所以我覺得，這對我們來說反而是利好。”其他NBA球星也在討論比特幣杜蘭特將在即將到來的新賽季為休士頓火箭隊效力。他大約在 2016 年開始買入比特幣。當時這位美國奧運隊傳奇和克萊曼參加了一場晚宴，他的隊友們整晚都在談論這種加密貨幣。「我那晚聽到『比特幣』這個詞至少 25 次，於是第二天我們就開始投資比特幣了，」克萊曼回憶道。但他沒有透露杜蘭特買了多少。杜蘭特持有比特幣或已賺110倍根據 CoinGecko 的數據，2016 年比特幣的價格約為 360 美元至 1,000 美元之間。而如今，這筆加密貨幣的交易價格接近 116,000 美元，比杜蘭特當年買入時的最高價漲幅超過 11,000%。克萊曼表示已經直接和 Coinbase 團隊合作，處理凱文的帳戶恢復問題，這也是我為什麼能在台上拿這件事開玩笑。他也提到，自己和杜蘭特同時也是 Coinbase Global 的投資人，並稱這家公司「一直是幫助我們業務成長的重要資源」。在 2021 年，二人旗下的 Thirty Five Ventures 與 Coinbase 達成一項多年期合作協議，推廣該交易平台，其中包括為杜蘭特的體育與娛樂網站 Boardroom 製作與數位資產相關的內容。Bitcoin Hyper：比特幣首個原生SVM Layer-2Bitcoin Hyper價格預測　比特幣Layer 2產品$HYPER評測Bitcoin Hyper是全球首個在比特幣Layer-2上整合Solana虛擬機器（SVM）的專案。其核心機制是透過跨鏈橋鎖定BTC，並在Hyper網路上發行對應的包裝BTC（wrapped BTC）。這些代幣能解鎖DeFi、NFT、遊戲等應用程式場景，為比特幣帶來前所未有的擴充性。整個系統以比特幣主網安全性為基礎，所有包裝BTC均需有真實BTC作抵押，並能隨時銷毀兌回，確保一比一的比例與無需信任的環境。同時，HYPER代幣是這個生態的燃料，負責支付交易費、智慧合約執行與應用互動。隨著生態發展，治理功能與高階應用場景也將逐步開放，讓代幣需求持續成長。這意味著Bitcoin Hyper不僅讓比特幣可程式化，也建立起以HYPER驅動的雙重成長模式。預售進入最後倒數　投資人爭相卡位想要提前佈置這場「Uptober」與「Moonvember」的行情，投資人現可透過Bitcoin Hyper官網參與預售。購買方式支援SOL、ETH、USDT、USDC、BNB，甚至信用卡。若想要簡化流程，投資人可使用業界領先的數位錢包—Best Wallet。目前HYPER已列入「即將上線代幣」追蹤清單，方便用戶在上線後快速管理與領取代幣。同時，官方社群已在Telegram與X平台持續更新，協助投資人隨時掌握最新進度。立即進入Bitcoin Hyper預售按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

為什麼NBA球星可以輕鬆年薪千萬，而普通勞動者月薪才幾千？要解釋這個現象，首先我們需要引入一個重要的經濟學概念——經濟租金（economic rent）。經濟租金這個概念最先由古典經濟學家大衛·李嘉圖（David Ricardo）在研究地租的時候提出。李嘉圖對經濟租金的定義是：Economic rent on land is the value of the difference in productivity between a given piece of land and the poorest [and/or most distant], most costly piece of land producing the same goods (e.g. bushels of wheat) under the same conditions (of labour, capital, technology, etc.).簡單地說土地的經濟租金是好的土地（肥沃的土地）和差的土地（貧瘠的土地）生產力（productivity）之差。生產力的差異反應了不同的土地向市場供應糧食的成本差異。為了更好理解李嘉圖經濟租金的概念，我們可以更詳細的闡述一下：1 在發展的初期階段，人口較少，只有那些最肥沃、最容易耕種、成本最低、離市場最近的土地才會被耕種；2 隨著人口的不斷增加，現有土地耕種的邊際收益會下降，這時，那些不那麼肥沃，不那麼容易耕種且離市場較遠的土地（次等土地）也會被開發出來，但這些土地生產糧食的成本會增加。3 為了養活不斷增長的人口，增加越來越多的次等土地必然後果是生產額外糧食的成本上升。當然我們還必須假設，對於任何給定的市場區域，只有一個價格，即該區域出清市場的現行價格。4 糧食的最終或“均衡”市場價格將等於在最後一單位土地上生產最後一單位糧食（在收益遞減的情況下）的成本，這些土地被迫用於生產糧食，以養活更多的人口。沒有人會以高於市場價格的成本長期生產糧食；沒有人會愚蠢到以低於目前市場價格的價格出售糧食。事實上，你現在可以推斷，人口和需求水平確實決定了糧食的市場價格；因為如果沒有增加的需求，這最後一單位土地就不會為市場生產糧食。5 在最後一塊耕地上，總銷售收入等於總成本，沒有盈餘或“利潤”。這位農民的收入僅夠維持生產。但相反地，在其他土地上——生產力更高、成本更低的土地，更早投入耕種——總銷售收入超過總成本，因為成本在那些更好的土地上更低——在最好的土地上非常低。這種差異產生盈餘或稱為經濟租金。上面說了這麼多，很多同學不一定理解，這就是文字解釋的劣勢，但是如果用圖表來闡述，那就會容易理解的多。如下所示：如上圖所示，人口越多，需要的糧食越多，越來越多不要太肥沃的土地會被開發出來生產糧食，生產單位糧食的成本會越來越高。假設最終生產了13單位的糧食，則最後生產的一單位糧食（第13單位）價格剛好等於其生產成本（機會成本），生產者不能獲得任何經濟租金。但是前12單位糧食的生產者（土地更加肥沃，生產成本更低）都可以獲得相應的經濟租金，因為市場價格高於其生產成本，對應的經濟租金為途中灰色的面積。可見土地越好，生產成本越低，其經濟租金越多。如果我們將這個模型應用到勞動力市場，則可解釋本文提出的問題。如下所示：上圖中，假設共13單位勞動力被企業僱傭。市場價格為P13，黃色部分代表每個勞動力維持目前使用所需要的最低收入水平，經濟學上稱之為轉移收益（transfer earnings），其實就是目前工作的機會成本。當目前的工作帶來的收益小於這個機會成本，這個工作就不是最好的選擇；反之則是最好的選擇，而且可以帶來經濟租金——就是圖中對應的灰色部分面積。其中第13單位勞動力的工資水平剛好等於其機會成本，對於這個勞動力而言，做目前的工作和做其他工作裡面最好的那個工作是一樣的。但是對前面的12位勞動力而言，他們都或多或少獲得了經濟租金，這分工作是他們最好的工作，其中第一單位勞動力獲得的租金額度最大。現在回到文章的問題：為什麼NBA球星可以輕鬆年薪千萬，而普通勞動者月薪才幾千？首先NBA賽事是全球水平最高的籃球比賽，觀眾對其比賽的需求很高，尤其是超級巨星的比賽，但整個聯盟籃球運動員的數量就400多人，超級巨星更是少之又少，供給非常有限。我們大概可用如下圖表分析：如上的分析，NBA球員屬於專業人士，必須接受長時間的訓練，只有極少數人才能進入聯盟。同樣由於長期的專業訓練，球員們很少有除了職業球員之外的其他謀生技能（極少數除外，很多球員退役幾年就破產了），所以其作為職業球員的機會成本很低（如果從事其他職業可能賺的很少），因而這些球員的收入主要由經濟租金組成。供給缺乏彈性和觀眾的極大需求導致明星球員的工資非常高，比如喬丹在98年的時候年薪就高達3000萬美元，而現在的超級球星的年薪幾乎都超過了5000萬美元。而普通勞動者則是另外一個極端。相比專業人士而言，普通勞動者的工作不需要接受大量的技能培訓，很多人都可以從事，其供給曲線的彈性較專業人士更大。如下圖所示：對於普通勞動者而言，因不具備特別的專業性，其工資大部分由轉移收益（transfer earnings）——機會成本組成，經濟租金很少。正因為如此，他們可能經常換工作，大部分工作對於他們而言工資都差不多。比如在重慶，一個火鍋店的服務員去一個烤肉店做服務員其實沒有什麼差別。 (ECONOMICS RULES)

勒布朗·詹姆斯時隔6年再次來到中國。勒布朗·詹姆斯參與U18國青隊訓練課/圖片來源：主辦方供圖成都的雨連著下了幾小時，球迷穿著雨披等在露天的商場外，他們身著騎士隊、熱火隊和湖人隊球衣，高喊“LBJ”。這名NBA巨星9月5日當天吸引了數萬球迷到現場圍觀。介面新聞記者在詹姆斯中國行成都站現場瞭解到，有球迷提前4-5小時就冒雨前往萬象城見面會現場排隊“卡位”。在當晚有詹姆斯出席的RISE打出名堂籃球賽，有球迷花費6000元溢價購買門票，並從江蘇省坐飛機到成都，兩天打一個來回。在25-26賽季的82場NBA常規賽開始之前，NBA球星之間的戰鬥已經悄然打響。詹姆斯在上海和成都參加中國行期間，相關話題多次沖上微博、抖音熱搜。僅半個月之前，庫裡在重慶與球迷見面，5000架無人機在空中表演，引發網路上的高度關注。2025NBA球星中國行贊助品牌與到訪地點/製圖：介面新聞 武冰聰兩個多月裡，勒布朗·詹姆斯、斯蒂芬·庫裡、詹姆斯·哈登等十餘位NBA球星來到中國，他們現身賽事，參加商業或公益活動。球星中國行的活動通常會聯動騰訊、咪咕等頭部轉播平台，吸引知名國內籃球選手、解說員前往現場，甚至有來自其他行業的明星跨界聯動，引發網路上的關注度疊加。介面新聞注意到，詹姆斯中國行期間，剛帶領中國男籃在亞洲盃上獲得亞軍的隊長趙睿、從NBA籃網隊重返廣東打球的崔永熙，以及女籃隊員李夢、CBA總冠軍教練王博、成都蓉城足球選手韋世豪都前往現場助陣。更值得關注的是球星背後的贊助商，來自國內外的不同體育品牌推動球星前往中國。例如，詹姆斯就是耐克簽約球員，而庫裡則是和安德瑪合作。詹姆斯在2005年就來到過中國，20年之後，球星中國行也在呈現出新的變化。最明顯的趨勢是更加下沉。例如，聯盟當紅的塞爾維亞中鋒約基奇，造訪了佛山等二、三線城市，抵達北京後，他在北京五環外的房山區與球迷見面。此外，西南市場也更加受到球星與品牌方的關注，愛德華茲、倫納德等球星都選擇了成都與重慶作為目的地。在介面新聞梳理的球星行程中，甚至還出現了徐州、德州、烏魯木齊等城市。大城市通常代表著更密集的人流，更活躍的消費市場，但球星的足跡卻到了中國境內更遠、規模更小的城市。針對這一現象，奧美公關體育行銷副總裁劉聿帆向介面新聞表示，品牌在大城市的佈局和競爭已經相對飽和，其他的區域市場仍舊有增長空間，品牌希望通過不同的市場區域策略，形成更多的銷售機會。另一方面，選擇城市與門店也與經銷商的配合度與宣傳資源、鋪貨能力也存在一定的關係。從整體來看，球星中國行背後反映的還是品牌之間的市場競爭。“ 現階段，以中國為主的亞太市場規模僅次於北美，市場的消費能力影響了品牌的行銷決定。球星中國行通過粉絲營運、抓住核心球星資源，主要是為了銷售轉化。”劉聿帆說。NBA球星“扎堆”中國背後“我的青春回頭看了我一眼。”在社交媒體上，球迷回憶起十多年前在校園裡打籃球、看NBA的日子。勒布朗·詹姆斯是2003年的加盟騎士隊的狀元秀，他拿到過總冠軍戒指、常規賽MVP、總決賽MVP，憑藉奧運金牌入選名人堂。據美國媒體資料，詹姆斯NBA生涯總收入超過了5.8億美元，位居球員榜第一，而他的總資產已超過10億美元。詹姆斯遠赴邁阿密的那年，無數克利夫蘭人燒掉了家中的球衣。連討厭他的球迷都能形成一個社群，這足以看出詹姆斯在聯盟征戰第23年的影響力。2025年，27歲的SGA一舉拿下雙料MVP；“00後”哈利·伯頓在總決賽上演0.3秒絕殺奇蹟，強手如雲的NBA從不缺少新王加冕。曾經與“小皇帝”詹姆斯同台的，是退役的“綠衫軍三巨頭”“馬刺GDP”，以及仍在許多球迷心中的“黑曼巴”。時間會追上每個看似無所不能的人，40歲的詹姆斯仍能打進季後賽，但他的絡腮鬍中已夾雜著銀絲。一場短短兩天的中國行，讓中國球迷回味起年輕時的夏天。與湖人隊的合約還有最後一年，詹姆斯已經在面臨從球員到其他身份的轉型。他為什麼還會在職業生涯的末年，遠渡重洋重返中國？詹姆斯於2005年首次到訪中國，在接下來的14年裡又13次來到中國。之後則是一段稍顯漫長的等待。2019年，時任休斯頓火箭隊總經理的達里爾·莫雷發表錯誤性言論，加上此後數年疫情影響，NBA球星和比賽轉播一度遠離中國市場。在這段時間內，以安踏、李寧為代表的中國國產品牌還在本土進行發展。體育品牌的競爭格局發生了變化，如果說以耐克為代表的美國品牌是在籃球市場上資源豐富的領頭羊，現階段它和追擊者之間的距離在拉近。劉聿帆認為，現在品牌之間競爭激烈，國內品牌和國外品牌之間的差距沒有十幾二十年前那麼大了。這也意味著消費者不再會只關注國外品牌，而是會進行產品性能、設計、價格等多方的比較，這給到了老牌勁旅更多的壓力，於是側重在中國市場進行行銷活動。運動品牌更關注中國市場有幾重原因。首先，籃球是中國的第一大運動。由於場地和裝備需求相對簡單，群眾基礎廣泛。2021年底中國籃協發佈的《中國籃球運動發展報告》顯示，中國籃球人口約1.25億，籃球已經是中國集體球類第一運動，這一資料還在隨著時間推移而增長。群眾基礎勢必會帶動相關產業的發展。根據資料分析公司歐睿國際(Euromonitor International)的資料，中國運動服飾市場不斷增長，每年市場規模達到600億美元，僅鞋類市場就有330億美元。對於NBA球星來說，“帶貨”的核心關鍵點就是球鞋。在成都萬象城的Nike門店中，展示著一款外觀金光閃閃的“無人之境”籃球鞋。介面新聞記者走訪門店期間，店員多次向前來詢問的消費者解釋，“只能拍照，球鞋暫未線上下銷售，線上申購已經結束”。成都萬象城耐克門店內，展陳著詹姆斯球鞋、球衣/攝影：介面新聞 武冰聰中國潮流電商平台得物在2023年年度盤點中為籃球鞋專門設定了“十佳實戰籃球鞋”榜單，Nike JA1仍佔據榜首，但國產品牌已經佔據其中的四席，其中包括李寧、安踏旗下產品。將消費者對於大牌球星展現出的好奇與熱情轉化成實際的產品銷售，則可能影響上市公司的業績表現。受到整體消費環境的影響，多家運動品牌的業績承壓。在最新財季，耐克大中華區銷售收入同比下滑21%至14.8億美元。安德瑪在亞太市場的銷售收入下降14%，至7.55億美元。當球迷評價一名籃球運動員的成就時，會有個人榮譽、商業價值等幾個衡量維度，在業績壓力下，詹姆斯和庫裡成為了企業打出的王牌。爭奪“10後”的未來之戰對於體育品牌來說，想在籃球類股實現“跑馬圈地”，簽約大牌球星只是第一步。安德瑪的做法頗具進攻意味，2013年這家公司簽約了庫裡。在安德瑪的主導下，庫裡已經進行了7次中國行。進入21世紀以來，群星競逐後喬丹時代聯盟最具統治力的王者地位，但毫無疑問的是庫裡會是重要競爭者之一。擁有大牌球星站台，是品牌在籃球類股打開消費者認知度的第一步。安踏也在對籃球類股展示出興趣。舉例來說，2025年開始，安踏贊助了中國三人籃球國家隊，提供球衣、球鞋和配件等裝備。不過，以單一球星或賽事為支點的市場打開方式仍稍顯單薄。劉聿帆以國產運動品牌李寧為例進行說明，2012年李寧開始與CBA開展長期合作，同一時期該公司簽約 “熱火三巨頭”之一的韋德，同時圍繞韋德打造了系列球鞋產品，獲得一定的市場反響。這是一套賽事、球星和產品“三管齊下”的打法。劉聿帆認為，以這種方式來提高品牌影響力，是經過驗證且可行的。現階段，在籃球類股競爭力最強的仍然是耐克。2024年， NBA 和WNBA 宣佈，將其全球裝備、商品銷售、行銷以及內容合作夥伴關係延長12 年，這意味著耐克還在持續和籃球領域最具影響力的賽事合作，同時這家公司的旗下擁有以詹姆斯為代表的簽約球員，可以圍繞球星打造產品。在球員方面，來自美國的公司出於地緣優勢，可以更早接觸、追蹤小球星，實現預先佔位，掌握了主動權。在詹姆斯還是一名高中生的時候，耐克就已經為他提供了一份高達9000萬美元的合同。詹姆斯成名之後仍在持續和耐克的合作。詹姆斯與崔永熙（左一）、趙睿（左二）、李夢（右二）在打出名堂比賽現場/主辦方供圖NBA聯盟共有30支球隊，每支隊伍的球員也不過二三十人，其中具備國際影響力的球星更是鳳毛麟角，能留給非美國本土品牌後發制人簽約球星的機會並不多。在完成了圍繞韋德的成功行銷之後，李寧現階段的合作夥伴吉米·巴特勒則沒有在市場上掀起更大的水花。擺在中國品牌面前的現實情況是，不是總能找到最頂尖的球星來合作。在籃球行銷領域，還能尋找出怎樣的可能性與增長點，才是大品牌更應該關注的“未來戰”。劉聿帆表示，處於初高中年齡段的青少年有望成為運動消費的增長點，如何打動這部分消費者的心值得關注。“10後”的父母可能是看著NBA轉播、姚明選秀的“85後”，父母的審美引導，加上社交媒體等多重因素的影響，這一批青少年已經不再對國際品牌有很高的渴望，形成了更加小眾而不盲從的審美。“針對青年這個群體，打造有更專業的、有產品力的裝備，會有機會提高市場佔有率。”劉聿帆稱。球星中國行暫時告一段落，新賽季NBA將於10月22日開打，球員在賽場上追逐榮譽的腳步，也聯動著場下運動品牌的市場競爭。 (介面新聞)

AI自帶超級槓桿，一人獨角獸或加速出現錢到底多到什麼程度？2024-25 賽季 NBA 工資帽 1.4 億美元，但單個球員最高年薪也就 5,300 萬美元左右；勒布朗‧詹姆斯把商業代言算上，年收入約 1.34 億美元；Meta、OpenAI、Google DeepMind 等為“頂尖大模型專家”開出的單人 報價已沖上千萬美元年薪，甚至直接給 1 億美元的簽約獎金或 2 億美元等級的總包裹。這意味著——只要技術夠稀缺，一張“研究員合同”現在可以比一張“頂薪合同”還貴。平均現金薪酬，NBA 巨星仍領先；但一旦疊加股權與一次性激勵，極少數 AI 超級人才出現“報價爆表”現象。經濟本質：在可復用、可擴散的軟體世界裡，頂級演算法創新對邊際價值的放大遠超單人競技表現，資本自然敢出手。若 AI 行業繼續呈現寡頭格局，“體育化”——聯盟＋工資帽＋轉會費 的治理模式大機率會被借鑑，而技術‐金融兩條市場也會更緊密耦合到“人”這一本質稀缺資源。AI人才價值定價的底層方程邊際產出 × 可放大的槓桿 × 稀缺度 – 約束 = 薪酬上限AI 頂級人才在邊際產出、槓桿、稀缺三項全勝且“無工資帽”——自然能突破體育明星的貨幣天花板。當“約束”極弱，而前三項同時極高時，薪酬上限自然被抬到體育之外的高度。底層方程揭示的是真正決定薪酬天花板的，不是行業類別，而是槓桿總量與制度約束之差。AI 人才憑藉軟體復用、算力擴容、資本期權三大槓桿，在一個幾乎無工資帽的市場中，把個人價值推向體育明星之外的水平。為什麼 NBA 球星仍然貴？冪律注意力經濟：頂流球星鎖定全球球迷，形成邊際收益遞增的“明星效應”。真實可見的勝率彈性：1 個詹姆斯≈+30 個勝場，直接決定球隊季後賽收入。聯盟壟斷 + 轉播分成：NBA 作為單一聯盟控制賽程與商業版權，保障現金流。供給極端稀缺：700 萬美國高中生裡能進 NBA 的機率 < 0.03%；身體稟賦難以後天複製。品牌年限長：明星生涯 + 退役 IP 代言可持續 20-30 年，現金流可貼現到當下。為什麼資本願意用「球星價」搶 AI 人才？當“程式碼＋算力”能把單個人的創意擴散到全球，而賽場仍受 94×50 英呎限制，市場出價自然倒向前者。 這既是一場對稀缺智力資本的搶奪，也預示著下一輪經濟增長的主引擎已從“體能＋娛樂”徹底切換到“演算法＋推理”。①供給稀缺度：NBA 超級球星在全聯盟約 450 名活躍球員中，真正能左右聯盟格局的只有 20 人左右，可見人才稀缺。AI 頂尖研究員，全球具備獨立攻克前沿演算法、訓練最新模型能力的人估計不足 1 000 名，且往往需要跨數學、電腦、認知科學等多學科。兩類人才都稀缺，但 AI 頂尖人才的“有效供給”更窄，難度與交叉學科深度使其成為“1 萬倍工程師”。②邊際價值槓桿：一名巨星的影響力頂多覆蓋一支球隊、帶來數十億轉播與票務收入。而對於AI人才來說，一次演算法突破可以被嵌入成千上萬產品、觸達億級使用者，幾乎零邊際成本複製。AI 產出可無限複製、邊際成本≈0，價值槓桿遠超體育賽事這種一次性、線下的商業模式。③付費主體 / 競標結構：30 支球隊受工資帽限制，競價天然被壓抑。AI 人才則主要需求方來自於科技巨頭、AI 獨角獸、避險基金、SaaS 初創等無統一天花板，資本密度高且資金自由。缺少聯盟式薪酬約束，疊加資本扎堆，AI 人才“價無上限”。④收益路徑：球星主要是固定工資＋代言，談判範圍侷限於個人。AI 人才可拿現金、期權／股權、里程碑獎金，甚至未來獨立創業。股權機制讓僱主能把“潛在市值”分散給人才，整體成本相對更低，激勵更強。⑤可替代性與窗口期：球星巔峰期約 7–10 年，身體機能衰退後價值驟降；AI 人才的技術積累可複利，還可向管理或創業轉型，職業生命周期更長。僱傭 AI 人才更像買一張“長期看漲期權”，風險—收益比更優。從稀缺程度、槓桿效應、資本競標、激勵手段、職業壽命到制度約束，AI 頂尖人才在幾乎所有維度都具備更高的可擴張性與更大的價值捕獲空間。這解釋了為何近年來科技公司開出的待遇已超越 NBA 巨星：AI 人才創造的是可無限複製、指數放大的數位資產，而球星依舊受限於物理場景和聯盟制度。連鎖影響：AI 搶人大戰釋放的三條宏觀訊號①人力資本 > 有形資產Meta 僅用 ~$500 M 年薪預算就可能改變其 Llama 路線的競爭格局，折算為年均 CAPEX 的零頭。這說明在演算法驅動行業，“1% 人 + 99% GPU” 的組合裡，人的定價可以與 GPU 電費一樣寫進商業模型。②智慧財產權的“不完全可交易性”$100 M 級簽約金本質是“買來即用”不現實，更多是封鎖對手、鎖定路徑依賴。預示著未來 AI 領域會像體育轉會一樣出現“人才轉會費 / buy-out clause”體系。③“聯盟化”與“工資帽”或將移植到科技行業當頂尖實驗室數量 <10、人才池 <1 000 時，監管與行業自律組織很可能引入上限、互不挖角條款，避免成本螺旋。1990 年代 MLB 薪資通膨→Luxury Tax；未來 AI 行業或出現“算力稅 + 人才薪酬帽”。我個人覺得核心根本還是在於AI 自帶的“槓桿”①軟體複製槓桿 —— 一次開發，億次呼叫模型或演算法一旦訓練成功，複製成本趨零，開發者的邊際貢獻隨呼叫量線性乃至指數放大。OpenAI、Anthropic等將單一模型包裝成 API，允許第三方產品把“一個人的突破”嵌入千萬終端。②算力擴容槓桿 —— 資本換產能個人思路 + GPU 叢集 = 規模效益。團隊可以通過追加算力把同一演算法的產出級數抬升，而不需要等比例增加人頭。因此公司願意為「能寫出算力吃得飽」的頂尖研究員付出溢價——一人即可驅動數億美元的 GPU 投資回報。③股權/資本槓桿 —— 未來市值預支到今天科技公司用高估值期權把潛在超額利潤折現成當前薪酬。Meta、Google、xAI 等甚至追加九位數一次性激勵來“鎖人” 。在聯盟沒有統一薪酬帽的背景下，股權成為突破現金天花板的“第 2 貨幣”。而如果按照我前期的文章人生的三大槓桿與數學之美，深度展開分析過四類“加槓桿”——傳播、程式碼、人力、資本，如果逐一拆開，並放回「邊際產出 × 槓桿 × 稀缺度 – 約束」這條價值定價方程裡，看 AI 是如何層層疊乘，把個人或團隊的價值推到前所未有的高度。放進方程，薪酬上限是怎樣被四重槓桿推開的？傳播槓桿先把個人成果的受眾規模乘以 10²–10³。程式碼槓桿再把同一成果的生命周期乘以 10¹–10²（重用深度）。人力槓桿把“人均產出”基數乘以 5–10（AI-Copilot 帶來的效率躍遷）。資本槓桿讓企業通過算力和股權，把上面三种放大後的價值再“融資”一次，兌現為今日薪酬。目前在 AI 領域幾乎不存在統一工資帽或奢侈稅，因此總放大因子幾乎未經削弱地傳導到報價上。互動疊乘：為什麼四個槓桿不是簡單相加，而是「巢狀乘法」？傳播 × 程式碼一行被廣泛復用的核心演算法，只需一次網路發佈即可在全球 API 呼叫中反覆複製；每一次呼叫都再次啟動傳播槓桿。程式碼 × 人力Agent-Orchestrator 讓一個高階工程師可以驅動一串子 Agent 自動寫程式碼和跑實驗；人力槓桿把程式碼槓桿的基數又放大。人力 × 資本演算法天才 + 海量 GPU = 規模不對稱優勢。資本槓桿兌現的是人才的放大潛力——沒有 GPU，就沒有乘數效應。傳播 × 資本資本出資將模型做成 SaaS/API，讓傳播槓桿覆蓋更廣。資本其實是為傳播買通路。結果四者相當於在多層復合利率裡輪流“加一檔”，遠比線性相加兇猛。在 AI 時代，傳播、程式碼、人力、資本這四大槓桿不是並列，而是遞進式乘法；只要外部“約束”仍稀鬆，頂尖個人或小團隊就能像滾雪球一樣，把自己的邊際產出放大到跨行業、跨地域的等級——這正是 AI 薪酬規律打破傳統行業天花板的根本原因。 (貝葉斯之美)

中國籃球運動員楊瀚森，在自己20歲生日的這一天，收到了可能是自己人生中最具分量的一份生日禮物。台北時間6月26日，在NBA首輪選秀中，他以第16順位被波特蘭拓荒者隊選中，就此成為登上NBA高階的第8位中國球員，成為繼姚明（2002年狀元）、易建聯（2007年第6順位）之後，NBA選秀順位第三高的中國球員。根據報導，楊瀚森在NBA前四年的薪資預計為2,139萬美元（約1.53億元）。楊瀚森/圖源：@楊瀚森-Hans毫無疑問，這對於關心中國籃球事業發展的廣大球迷來說，是個絕對意義上美妙的清晨。楊瀚森，一個過去沒有長期旅美背景的中國運動員，在和地球另一端的高水平對手的公平競爭中，以出乎之前外界意料的高順位，被評估選中進入世界頂尖的職業聯賽。這樣令人興奮的籃球故事，對於目睹中國男籃連續無緣兩屆奧運的中國觀眾，來得太及時又驚喜了。暗戰中的“冷門”當NBA現任總裁亞當蕭華在首輪第16順位，大聲念出楊瀚森的名字時，坐在現場看台之上的楊瀚森本人張大了嘴巴。同時，鏡頭對準手裡捏著17順位簽的明尼蘇達灰狼隊，在他們的選秀作戰室內，16順位名花有主的一瞬間，屋裡有專家抱頭扶額，有工作人員睜圓了眼睛一動不動，還有人握緊拳頭像是在打氣。肅靜消沉的氛圍瀰漫了開來。楊瀚森以第16順位被波特蘭拓荒者隊選中/來源：@楊瀚森鏡頭對準了主角，這位當天20歲生日的中國男籃新星，帶著些許懵懂又難以置信的表情起身揮手，而後繫上西裝紐扣，走向等待著他的舞台。直播裡，解說員激動地呼喊著楊瀚森的名字，「這是中國籃球的歷史性時刻」。消息傳到大洋彼岸。中國球迷等待這一刻已經太久。18年來，楊瀚森是首位進入NBA首輪的中國球員。他也是今年選秀會上，非「小綠屋」球員中第一個被選中的新秀。NBA總裁亞當蕭華與楊瀚森"爆冷！"—這是體育媒體在選秀結果公佈時的第一個反應。但仔細複盤就會發現，這個"冷門"並非質疑楊瀚森的實力配不上16號簽，而是因為各支球隊的保密工作實在太到位。選秀前，外界普遍預測楊瀚森最多只能在首輪末段（35順位左右）被選中，甚至可能跌至次輪。各種煙霧彈讓所有人都沒想到，拓荒者會如此果斷地在第16順位出手。其實，這位中國新星早已被NBA球探盯上。儘管隔著太平洋，他的天賦和潛力早已被各隊記錄在案。選秀結束後，拓荒者總經理克羅寧向記者和銀幕前的波特蘭球迷揭開了謎底。原來，拓荒者考察楊瀚森已經整整兩年。楊瀚森/圖源：@楊瀚森-Hans故事要從2023年U19世界盃說起。當時，拓荒者球探一眼相中了這個高大的中國中鋒。此後兩年間，球隊持續關注他的表現，甚至派出兩位總經理助理專程來華實地考察。考察歸來後，工作人員對楊瀚森留下了極為深刻的印象。總經理克羅寧當即決定：這支寶貴的首輪簽，要用來鎖定這位來自東方的"小巨人"。根據克羅寧的說法，實際上，波特蘭人原本就希望楊瀚森能夠參加去年的選秀，無奈後者爾後宣布退選，開拓者才在過去一整個賽季裡繼續靜靜耐心等待，對他持續進行考察。原來，NBA俱樂部佈局對楊瀚森的「追獵」之旅，早在他尚未成年之時，就已經吹響號角了。天才少年回顧楊瀚森的籃球生涯，這個來自山東淄博的小胖子，曾經練籃球是為了減肥。兒時的楊瀚森，對籃球並無興趣，甚至覺得室外訓練“枯燥”，但父親堅持帶他打球。三年級時，他進入淄博體校接受系統訓練，15歲時身高迅速飆升至2.05米，天賦逐漸顯現。2019年，國信男籃俱樂部的張北海總經理和青訓總教練徐長鎖發現楊瀚森的潛力，將其招入麾下。俱樂部為他制定了長達20頁的個人化培養計畫。在踏上職業化的道路後，楊瀚森在國內很快就得到了「天才少年」的讚譽與評價。賽場上的楊瀚森/圖源：@楊瀚森-Hans2021年，楊瀚森幫助青島男籃奪得青年賽的第一個全國冠軍，此時他已經在中國國家青年籃球隊陣中嶄露頭角。年少成名的楊瀚森，在2023年6月的U19男籃世界盃小組賽上，一戰成名。當時，面對強敵法國隊，以及次年成為NBA狀元和榜眼秀的紮卡里·裡薩謝和亞歷克斯·薩爾等明星球員，這位中國小將毫不怯場，楊瀚森硬是用亮眼表現，搶走了所有球探的目光。這一戰，讓楊瀚森真正進入國際籃球界的視野。同年，楊瀚森以一年級生的身份榮獲2023年度CBA的“最佳星銳球員”和“最佳防守球員”。同時，在大江南北不同的球館，各個青島隊主客場的比賽現場，已經陸續有不少的NBA各支球隊的球探，悄然坐到了看台上，記錄總結著楊瀚森在比賽中的技術特點和競技表現。楊瀚森/圖源：央視新聞看上去，自楊瀚森在2023年進入CBA的兩年來，對於這位中國籃壇的新星，誰都不想錯過他璀璨耀眼的成長軌跡。4月26日，楊瀚森正式宣布參選NBA選秀。消息一出，外界關注度瞬間拉滿。這位新星，終於要飛向大洋彼岸的籃球殿堂。有趣的是，他的名字發音——“Young Handsome”——被網友調侃“佔盡老外便宜”。未來，這個朗朗上口的中文名，或許會頻繁出現在美國體育新聞裡。38000公里的飛行旅途波特蘭是楊瀚森選秀試訓之旅的第一站。試訓後，楊瀚森的頭髮已被汗水打濕，他在接受當地媒體採訪時說，試訓的節奏比較快，自己需要嘗試迅速做出調整，以努力跟上。這時，美國知名體育媒體ESPN 對他的模擬選秀順位，從最初的二輪末上升至不過41 位。然而此後，在各界選秀專家和體育媒體眼中，楊瀚森的模擬選秀順位，不斷水漲船高，這個CBA二年級生的勇敢和能力，以及勤勉在美國體育圈帶來高曝光度，為楊瀚森自己贏得了足夠留下來發芽成長的籌碼。在各界選秀專家和體育媒體眼中，楊瀚森的模擬選秀順位，不斷水漲船高/圖源：@楊瀚森-Hans自5月3日遠赴海外起，這個方及弱冠之年的山東小夥，在美國東西海岸之間來回奔波，先後參加NBA選秀聯合訓練營，經紀公司舉行的選秀會活動，和趕赴多傢俱樂部發出的試訓邀請，在24天內接受了多達14支球隊的試訓。試訓的節奏密集又急促，從視為起點的聯合試訓地洛杉磯，一直到最後本屆選秀大會舉辦地紐約布魯克林，日夜兼程超過38000公里的飛行旅途中，經歷高強度磨礪的楊瀚森，透露道，自己有很多個夜晚難以入眠，有時“一天只能睡五個小時”。近年來，隨著美國大學體育協會（NCAA）對於球員姓名、形象和肖像（NIL）政策的調整，學生運動員得以被允許參加商業活動和建立個人品牌來獲利，也對NBA的選秀格局造成了深遠的影響。截至今年5月末，在NCAA已有數十名大學球員宣布退出NBA選秀。而這位來自遙遠東方職業聯盟的非樂透級新秀（通常指獲得前14順位球隊所選的新秀球員），在母隊的CBA季後賽征程結束後，為了自己的選秀前景跋涉在全美不同城市之間，堅持參選的毅力可見一斑。楊瀚森/圖源：NBA在聯合試訓賽上，楊瀚森兩場實戰對抗賽狂砍23分7籃板8助攻2蓋帽，表現搶眼；而隨後的閉門試訓中，他更以驚豔的外線傳球、紮實的內線技術征服各隊，配合在CBA磨煉出的靈性球商，加上身高臂展等頂級靜態天賦，全方位證明了自己遠勝的能力。作為一名國際球員，楊瀚森綜合自己的素質和優點完整系統地連接到這屆選秀的全流程，他的優勢得以被近距離呈現給各家球隊的管理層和球探。在選秀結束後的新聞發布會上，開拓者隊總經理克羅寧讚歎道：“很難找到一個如此身材卻擁有這種技術的年輕球員，而且我們已經看到這種技術是可以轉化的。真正技術出色的大個子，能夠做他所能做的所有事情，通常在我們的聯盟中會取得成功。”拓荒者總經理克羅寧（左）、楊瀚森和拓荒者隊總教練/圖源：NBA克羅寧的盛讚並非虛言。這一夜，各家球隊對於爭搶楊瀚森，上演緊張刺激的螳螂捕蟬、黃雀在後「撿漏」和「截胡」戲碼，就是最有力的佐證。楊瀚森大步踏出舒適圈，闖蕩世界最高水準聯賽的勇氣，和對目標堅持不放棄的執著，終究為自己帶來了職業生涯迄今最大的回報。新的征途在NBA舉辦今年度選秀大會的同一時間，聯盟也公佈了新賽季啟幕的時間表：台北時間7月11日，NBA夏季聯盟將在拉斯維加斯打響。自此往後，從夏季聯賽到訓練營，從季前賽再到之後的正式賽季開啟，球迷們已經按捺不住，滿懷熱情地希冀著，可以親眼見證楊瀚森成長為率領“撕裂之城”復甦的核心，乃至下一位NBA名人堂中國球員的誕生。在波特蘭拓荒俱樂部的中文社群媒體帳號底下，大量不請自來湧入的「自來水」紛紛留言認領主隊，楊瀚森人尚在前往波特蘭報到途中，短短一夜之間，官方帳號的粉絲量已經暴漲數十萬。波特蘭拓荒者俱樂部帳號發佈楊瀚森的海報參考中國男籃名宿孫悅的說法，在NBA，只有首輪秀才會得到球隊真正的培養，楊瀚森已經擁有一個非常棒的起點，他的身體天賦和對抗素質得到了NBA球隊的點頭認可，對心肺功能、體能和更高速的運動能力的鍛煉，應該是接下來開拓者隊的球員重點培養部，對他的訓練。在2024年青島隊的CBA季後賽比賽現場，南風窗就目睹了首次體驗季後賽的楊瀚森，在籃底高強度的肌肉對抗中並未落於下風，卻在比賽末段因體力耗盡，只能枯坐板凳，甚至在去年1月的一場職業比賽中，他還因體力不佳，在賽場上只能枯坐板凳，甚至在去年1月的一場職業比賽中，他還因體力不佳，在賽場上上過電暈的驚魂失調，突然發生過電暈。持平而論，在楊瀚森的個人素質和運動表現之外，聘請合作的美方專業經紀公司功不可沒，在後者的運營下，楊瀚森的汗水和天賦，得以在高度標準化的選秀流程裡，以最快的效率被更多的NBA球隊管理層看到，但在商言商，楊森的未來收入和在美瀚代言4%的廣告代言。楊瀚森/圖源：體壇周報更值得肯定的，是之前引領栽培楊瀚森走上職業道路的青島男籃。他們以開放的心態全程深度參與到自家球員的選秀之旅中，為今後中國籃球對外人才輸出、探索更加成熟完善的留洋道路，打造出多方叫好的樣本典範——但送君千里，終有一個別，陪伴楊瀚森前行的旅途，到6月25日這天就圓滿畫上句號了。在拓荒者隊第五名中鋒的眼前，是更高的山峰，腳下淌著的，是更深的河。球員年度淘汰率超20%的NBA，從此多了一件印著「Yang」的16號球衣。選秀夜當晚，陪在楊瀚森身邊的，當然還有他的家人。在喜訊傳出後，現場站在他身旁的母親朱靜，面對鏡頭，給兒子許下了這樣樸素而簡單的20歲生日願望：“我希望瀚森健健康康的，在這邊好好訓練、打球，然後為國爭光。”而這也是我們所有人的心願。(南風窗)