好的農產品，該怎麼讓人看見1月28日下午三點，趙露思準時在小紅書直播間出現。開播不到3分鐘，線上人數迅速突破12萬。到晚上九點下播時，累計吸引近900萬使用者觀看。和常見的直播帶貨不同，這場直播彷彿一場慢慢展開的品鑑會。隨著趙露思細品饅頭蘸蜂蜜、貢椒羊肚菌燉雞湯、黃粑、古法紅糖水、排骨香腸等，一件件來自四川各地的農貨，色澤、質感相繼得以呈現，甘蔗的清香、花椒的麻香等，似乎也能穿過螢幕。第一個補貨又旋即售罄的，是來自宜賓的黃粑。“黃粑不能補了。”面對直播間連串的彈幕詢問，趙露思笑著解釋。“阿姨做不了那麼多，再補阿姨都要PTSD了。”這句玩笑話，意外點中了這場直播的核心：這些產品並不稀缺，但本味農產品的生產方式，註定只能隨著時間與汗水，一點點積累。這背後，是在規模化、工業化成為主流的市場裡，仍有人堅持著用最傳統而樸素的辦法進行勞作與生產。他們靠手藝和經驗把一季的收成變成獨具原產地風味的食材或農產品，卻鮮為人知。如今，更多地方的原產優質農貨，卻正在以另一種形式，被推向全國各地消費者的面前。正在採摘漢源花椒的清溪鎮椒農慢功夫之味趙露思的直播中，一罐紅糖因色澤紅潤、飽滿，吸引了不少關注。這是舒發軍堅持古法手工熬製的甜。在四川大涼山德昌縣，他與四位朋友聯合搭起的紅糖工坊，節奏總是比外界慢上不止一拍。他們堅持在德昌高海拔地區種植甘蔗，不施化肥，任其自然生長。晝夜溫差大，甘蔗風味更濃郁，但收成也難免受影響。收割甘蔗後，榨汁、過濾，然後就來到重頭戲——熬糖。這一步，舒發軍堅持著近乎笨拙的古法柴火熬製。在他們的工坊裡，依次排開五口幽深的大鍋，甘蔗汁液需要依次在其中經過洗禮，漸漸濃縮，比工業化生產要多出近一倍的時間。這個繁瑣又漫長的過程中，要用什麼火候、熬成什麼樣，全靠老師傅憑經驗以柴火掌控。為什麼非要五口鍋？“溫度曲線不一樣。”舒發軍介紹，柴火熬，就是要把甘蔗裡的香和甜，一層一層、不急不躁地在高溫到低溫變化的過程中逼出來，這才能使甘蔗的本味最大程度得以保留，顏色也愈發深沉。舒發軍和團隊的古法手工紅糖這種色澤與清香，是舒發軍記憶中紅糖的靈魂，與那些嫁娶、繩子、節慶等記憶緊密相連，也是他想要留住的部分。即便笨功夫之下，他和團隊一天不過能產出3000余斤紅糖，僅是工廠的一個零頭，難言價格競爭力。類似的堅持，也出現在雅安市漢源縣清溪鎮的花椒林裡。2019年，90後李煥平離開了醫藥行業，從成都返鄉創業，為的是讓真正的漢源花椒被人瞭解。這是頗有歷史的一款產地花椒，自唐代起便有千年進貢史，也被稱為貢椒。但漂泊在外的李煥平失落地發現，名聲之下，市面上滿是以陝西、甘肅等地的“大紅袍”品種冒名頂替。那怕在成都，他也難覓記憶中帶有獨特橘皮清香的那一口麻。為此，李煥平決定死磕品質。從品種開始，他便只收清溪鎮核心產區、樹齡合適的花椒；然後引入通過更先進的裝置和技術，將花椒的開口率提升至95%以上，保證椒子脫出的比例，同時將雜質率控制在0.1%以下，讓消費者買到幾乎全能釋放香麻的椒殼。在他看來，花椒不是調味品那麼簡單，而是一個產區長期積累下來的風味系統。只有把這個系統穩定下來，漢源花椒這個名字才有意義。正在處理花椒的李煥平在閬中金鼓村，黃金對好產品的理解，則更直接地和人聯絡在一起。從騰訊辭職回鄉後，黃金選擇種植有機無花果。化肥、除草劑都被排除在外，種植的成本隨之上升，又用時三年拿到有機認證，投入巨大。但他堅持這套方式，“傳統農戶不計個人勞動成本，我拼不過。那我們就定高端，做他們不做的事。”這是黃金為合作社裡的老鄉親們考慮的出路。只有以有機拉高無花果的採購價，鄉親們的辛苦勞作才能更值錢。鮮果量大起來之後，難以儲存，極易損耗。已經花光積蓄的他就又到處找錢，建起年加工2000噸鮮果的廠房，做有機無花果乾。他不斷調整採摘成熟度和烘乾流程，希望每一批果乾的口感儘量穩定。如今，黃金的產品最常收到的評價便是，“除了‘貴’，沒別的缺點”。走不出的產地但把產品做對，並不意味著它自然就會被市場接住。恰恰相反，對不少新農人來說，真正的難題，正是從堅持品質那一刻開始出現的。舒發軍最早意識到的問題是，“我們知道糖好，但不知道怎麼說，怎麼讓人看見”。17歲因車禍失去左腿的舒服軍，團隊裡也大多是殘疾人，譬如種下近百畝甘蔗的60歲視障伯伯，也譬如負責營運的小葉。舒發軍團隊收割甘蔗的阿姨們小葉年紀不大，1988年出生，但有聽力障礙。且受困於縣城的閉塞，小葉再努力學習，卻連拍出一張過關的產品圖都很艱難。團隊想要對外精準傳達產品的真正價值，更是難上加難。而堅持用柴火和五口鍋慢熬川蔗，又意味著成本天然高於工業化紅糖。在傳統銷售管道中，他的紅糖既無法通過外觀脫穎而出，也難以在價格上競爭。作為產區名氣極高的品種，漢源花椒在全國市場上長期被其他品種“借名”。正宗貢椒生長周期長，對海拔、氣候、土壤都有明確要求，李煥平保純種、做標準、提開口率、控雜質，本意是讓差異更清晰。但線上上環境裡，圖片和短描述很難承載產地、香味等資訊，粒大不大、色紅不紅，往往成了消費者更直接的判斷依據；而這兩項又並非漢源花椒的長項。李煥平團隊難以找到有效溝通消費者、完成漢源花椒認知普及的路徑。再加上“他們賣的價格，連我們的成本都達不到”，李煥平說，這讓真正的漢源貢椒，反而成了市場中的少數。類似的困境，也集中出現在青川的土蜂蜜上。青川地區養蜂歷史悠久，森林覆蓋率高、生態環境相對完整，孕育出的土蜂蜜風味穩定、雜味少。對許多生活在山區的老人、殘疾人和困難家庭而言，蜂箱裡產出的，不只是農產品，更是為數不多、可以由自己掌控的生計。但近幾年，青川蜂蜜普遍遭遇滯銷。山區交通不便、資訊管道有限，蜂農多依賴零散熟客或逢集售賣，一旦需求波動，蜂蜜便只能堆在家中。沙洲鎮的張叔叔，需撫養患病女兒和孫子，養蜂曾是重要經濟來源之一，但如今每年約500斤蜂蜜滯留在家；青溪鎮另一位叔叔，幼年時意外身體殘疾，堅持養蜂三十多年，每日走山路往返蜂場需步行一小時，取蜜後靠馬馱運，但年產約2000斤的蜂蜜因無穩定銷路，嚴重滯銷。好蜂蜜就這樣被困在了山裡。當銷售管道無法建立，產量反而成了壓力，養蜂這門原本穩定的生計，也逐漸變成一場難以持續的堅持。這些困境並不完全相同，卻指向同一個現實：當農產品不再以規模化和低價為核心競爭力，它們就很難被原有的流通體系接納。費時費力勞作而生的在地優質農產品，就此卡在了怎麼被看見。背蜜的青川蜂農們怎麼樣讓好產品被看見？直播當天，趙露思的直播間裡累計湧入了將近900萬人。在她的分享裡，漢源花椒不再僅是毫無生氣的紅色顆粒，而是在雞湯等菜品中被反覆描述的麻香；無花果乾被掰開，纖維、濕度和甜度一目瞭然；古法紅糖則被沖成紅糖水，顏色、香氣和入口的層次，都在直播中被放慢節奏細緻描述。更重要的是，在趙露思的講述中，農產品不再只是被標註價格的連結，而是被拆解成產地條件、製作方式和背後的人。漢源花椒為什麼要強調海拔和油脂含量，古法紅糖為什麼堅持柴火慢熬、產量有限，青川蜂蜜是怎樣被老年人們一點點背下山……這些原本被市場忽略的資訊，開始成為消費者決策的一部分。整場直播並沒有刻意追求爆單，而是儘量還原產品真實的使用場景，怎麼吃、為什麼是這個味道、為什麼不能隨便多賣。在這個過程中，這些農業好產品，開始成為被理解、被選擇的好商品。首場持續近7小時的小紅書助農直播，共有近30萬名使用者下單， 1159噸生鮮水果、40萬餘件農副產品在直播中售罄。舒發軍的古法紅糖累計售出7.9萬餘斤，青川縣長裙竹蓀售出7000余斤，黑美人蜜薯與榴蓮紫薯合計售出18萬餘斤。但它們並非因價格低廉而被選擇。與許多強調“最低價”“清庫存”的直播不同，這場直播並未刻意製造價格刺激，而是經由對產品背後的生產方式、制約條件、周期節律等的清晰介紹，讓價格不再成為成交的門檻。這也指向了助農的另一層邏輯。真正可持續的助農，並不是把產品賣到儘可能便宜，而是讓好產品賣出合理的價格，並在穩定復購中形成長期價值。直播助農所做的，不是用一次性低價換取短期爆量，而是通過內容、信任與反饋，幫助農產品逐步建立被市場認可的價值坐標。當消費者願意因為風味、工藝和背後的人持續下單，這種選擇本身，才構成了一種更長久的價值共建。在這樣一場直播中被一次次的細緻呈現，這些農產品也有了被記住的機會。被搶空的黃粑，引發了整個平台上的關注，資料顯示，小紅書上宜賓黃粑搜尋量同比大幅增長353%，眉山大橘甘平站內搜尋同比增長202%。不過，對這些農人來說，小紅書直播間不只是銷售出口，更像一個持續對話的場域。什麼樣的產品被真正需要，什麼樣的表達能建立信任，什麼地方還有改進空間，這是他們從使用者反饋中可以更清晰感知到的需求，也為他們繼續打磨更多農業好商品提供了思路。從而在擴大銷量的基礎上建立起自有品牌，實現一地農業的升級轉型而這，恰恰回應了許多新農人最初的期待。無論是返鄉種植、堅持古法，還是在深山裡守著蜂箱和果樹，他們的目標從來都是讓這門手藝、這片土地，能夠支撐起一方人更穩定的生活。在德昌縣的甘蔗地，舒發軍可以帶著更多殘疾人士就業與增收，讓一群曾被邊緣化的勞動者，用雙手創造價值，為自己贏得尊嚴；在閬中，年近七十無法外出的老農和年過六十被城市工地拒之門外的返鄉民工們，可以通過種植獲得穩定回報。這是被看見的意義。 (中國新聞周刊)

祖克柏在電話會上表示，Meta正在把“推薦系統”做成類似LLM的可擴展工程體系——這不僅決定使用者時長，也決定廣告單價與轉化率。Meta將AI眼鏡被明確定位為下一代核心終端，直言“幾年後大多數人佩戴的眼鏡都會是AI眼鏡”。祖克柏還主動點到Manus的收購，並將其作為“企業工具訂閱/整合”的案例，目標是把企業常用工具整合進廣告與商務管理平台。1月28日，Meta公佈了強勁的四季度業績，廣告業務推動去年Q4營收和今年Q1營收指引均超出分析師預期。同時，全年資本支出預期區間也高於分析師預期，該公司股價盤後一度漲逾11%。在隨後的電話會，釋放出一個清晰訊號：Meta在2025年交出強勁業績的同時，正在把下一階段的增長邏輯從“更好的廣告系統”升級為“以個人超級智能為核心的產品與基礎設施重構”。短期看，收入依舊由廣告驅動；中長期看，推薦系統、智能體、內容生產方式、智能眼鏡與算力供給，將共同決定Meta能否打開新的增長曲線。祖克柏明確將 AI 智能眼鏡定位為下一代核心計算終端，並將其類比為智慧型手機取代功能機的關鍵節點。Reality Labs 的戰略重心正從元宇宙轉向 AI 可穿戴裝置與自研模型。同時預告在未來幾個月，Meta將開始發佈新模型和產品。AI眼鏡將走向“智慧型手機時刻”祖克柏多次提及公司在AI智能眼鏡領域的長期判斷，並將其類比為智慧型手機取代功能機的關鍵節點。全球有數十億人佩戴眼鏡或隱形眼鏡來矯正視力。我認為我們正處在一個類似智慧型手機剛出現時的階段，當時所有人都能看出來，翻蓋手機被智慧型手機取代只是時間問題。很難想像在幾年之後，大多數人佩戴的眼鏡不會是AI眼鏡。他同時透露，Meta智能眼鏡在過去一年中的銷量已經增長了三倍，並稱其為“歷史上增長最快的消費電子產品之一”。電話會顯示，Meta正在將Reality Labs的投資重心，從此前的元宇宙願景，進一步轉向AI可穿戴裝置與自研AI模型。新一代AI模型與產品將在“未來幾個月”陸續落地在回應投資者對AI投入回報的關切時，祖克柏強調，AI 實驗室的成果將在不久後面向使用者推出。這將是交付個人超級智能、加速業務增長、建設未來基礎設施、並重塑公司運作方式的重要一年。他補充稱，2025年Meta已完成AI體系重構，接下來將開始持續對外發佈新模型與新產品，推動“個人超級智能”進入實際應用階段。增長的“第一性原理”：推薦系統正在被大模型重寫Meta把增長拆成兩條主線：提升互動與提升變現效率，而兩者的共同底座是推薦/排名模型的升級。互動側：內容推薦的系統性提效Instagram Reels在美國觀看時長同比+30%；Facebook視訊觀看時長維持兩位數增長。通過“簡化排名架構、支援更長互動歷史”，Facebook自然資訊流與視訊帖子瀏覽量在Q4被拉升7%，管理層強調這是近兩年裡“單季度對營收推動最大”的一輪產品最佳化。“新鮮度/原創性”被當成關鍵變數：Instagram美國75%推薦內容來自原創；Facebook當天推送Reels數量環比提升25%+。Threads停留時長在Q4最佳化後+20%，開始具備更可持續的增長結構。廣告側：從“大模型訓練”到“執行階段推理”的分層體系Meta講得很直白：像GEM這類大模型不適合直接做即時推理，成本太高，因此要把“大模型知識”遷移到更輕量的執行階段模型上——這決定了算力投入能否轉化為ROI。已披露的進展包括：GEM訓練GPU數量翻倍；引入新的序列學習架構（更長使用者行為序列、更豐富內容資訊）。Q4效果：Facebook廣告點選量+3.5%、Instagram轉化率+1%+；Instagram新執行階段模型帶來轉化率+3%。Lattice推動模型統一，疊加後端改造，廣告質量提升12%；2026將繼續整合更多模型，用“更少但更強”的模型跑全域。核心含義：Meta正在把“推薦系統”做成類似LLM的可擴展工程體系——這不僅決定使用者時長，也決定廣告單價與轉化率。變現不止廣告：但“廣告仍是最大確定性”祖克柏承認：未來幾年廣告仍是增長最重要驅動力。但Meta也在鋪“廣告之外”的商業化地基，尤其面向企業端。兩條清晰的增量路徑：企業消息與WhatsApp商業化： WhatsApp付費消息服務年收入已突破20億美元、Click-to-message廣告增長加速，美國同比+50%。商業AI在墨西哥/菲律賓早期推進：每周100萬+次對話，計畫擴市場並讓其能在WhatsApp內完成更多工。Threads與WhatsApp廣告補課：Threads廣告擴展到剩餘所有國家/地區（含英、歐盟、巴西）。WhatsApp廣告與狀態功能年內全量推進，但短期廣告負載會保持克制，先最佳化效果。此外，電話會提到一個重要細節：祖克柏主動點到Manus的收購，並將其作為“企業工具訂閱/整合”的案例，目標是把企業常用工具整合進廣告與商務管理平台，提升對中小企業的“一體化交付能力”。這意味著Meta在嘗試把自身從“流量平台”向“企業增長作業系統”推進。最大的賭註：算力與基礎設施，Capex指引顯著上台階這場電話會最“重資產”的部分，是Meta對算力的長期承諾：2026年資本開支指引：1150億–1350億美元（含融資租賃本金），明確同比大幅增長，主要用於超級智能實驗室與核心業務。依舊存在產能瓶頸：需求增長快於供給；自建新增容量要到2026年晚些時候上線，在此之前多數時間仍偏緊。晶片與架構：Andromeda已能在NVIDIA、AMD、MTIA上運行；MTIA計畫從推理擴展到訓練負載。成立Meta Compute，強調通過工程設計、投資、合作建設形成戰略優勢，並把“矽與能源”視為長期能力的一部分。資本配置上也很明確：管理層直言當前首要任務是把資源投入AI領導力，回購會保持機會主義，而不是優先項（這與本季度未回購形成呼應）。以下是電話會全文：馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：好了，大家好。感謝各位的收看。2025年底，我們取得了強勁的業績，目前每天至少有35億使用者使用我們的一款應用。其中，Facebook和WhatsApp的日活躍使用者均超過20億，Instagram的日活躍使用者也接近這個數字。得益於假日期間創紀錄的需求和人工智慧帶來的性能提升，我們的業務也表現出色。目前，人工智慧正處於快速發展階段。我預計2026年這股浪潮將在多個方面進一步加速發展。我們開始看到智能體真正發揮作用。這將使我們能夠開發全新的產品，並徹底改變我們的工作方式。2025年，我們重建了人工智慧項目的基礎架構。在未來幾個月，我們將開始發佈新模型和產品。我預計我們的首批模型會表現良好，但更重要的是，我們將展現出我們快速發展的勢頭。隨著我們持續發佈新模型，我預計我們將在今年穩步推進，不斷突破行業前沿。我對我們正在建構的產品感到非常興奮。我們的願景是建構個人超級智能。我們開始看到人工智慧的潛力，它能夠理解我們的個人背景，包括我們的經歷、興趣、內容和人際關係。智能體的價值很大程度上在於它們能夠理解獨特的背景資訊。我們相信，Meta將能夠提供獨一無二的個性化體驗。我們也在努力將大模型與Facebook、InstagramThreads以及我們廣告系統的推薦系統進行整合。我們世界一流的推薦系統已經顯著推動了我們應用和廣告業務的增長，但我們認為，與即將實現的相比，目前的系統還很原始。如今，我們的系統幫助人們與朋友保持聯絡、瞭解世界並找到有趣的內容。但很快，我們將能夠瞭解使用者獨特的個人目標，並根據每個人的需求定製資訊流，向他們展示有助於改善生活的內容。這也會對商業產生影響。如今，我們的廣告能夠幫助企業精準找到對他們的產品感興趣的目標受眾。全新的智能購物工具將使使用者能夠從我們目錄中的商家中找到最合適的特定產品。我們致力於讓這些體驗同時適用於我們的資訊流和企業消息功能，從而逐步顯著提升WhatsApp的功能。此外，未來還將推出更多類型的內容。人們渴望以最具沉浸感和互動性的方式表達自我、體驗世界。我們最初使用文字，後來隨著配備攝影機的手機普及，轉向照片，再後來隨著行動網路速度的提升，轉向視訊。不久的將來，我們將看到更多更具沉浸感和互動性的新媒體形式湧現，而這一切都得益於人工智慧的進步。我們的資訊流將變得更加互動。如今，我們的應用程式感覺就像是演算法在推薦內容。不久之後，您打開我們的應用程式，就會發現人工智慧不僅能理解您的需求，還能為您推送精彩內容，甚至為您量身定製優質內容。智能眼鏡正是這一願景的終極體現。它們能夠看到您所看到的，聽到您所聽到的，與您對話，並在您日常生活中為您提供幫助，甚至還能直接在您的視野中顯示資訊或生成定製使用者介面。去年，我們智能眼鏡的銷量增長了兩倍多，我們認為它們是歷史上增長速度最快的消費電子產品之一。數以百萬計的人佩戴眼鏡或隱形眼鏡來矯正視力，我認為我們正處於類似於智慧型手機誕生的階段，顯然，所有這些功能手機都變成智慧型手機只是時間問題。很難想像幾年後，人們佩戴的大多眼鏡不是人工智慧眼鏡。對於RealityLabs而言，我們未來將把大部分投資投入到眼鏡和可穿戴裝置領域，同時專注於讓Horizon在移動端取得巨大成功，並在未來幾年內將VR打造成一個盈利的生態系統。我預計RealityLabs今年的虧損將與去年相近，這很可能是虧損的頂峰，因為我們將逐步減少虧損，同時繼續推進我們的願景。展望未來，我們將繼續大力投資基礎設施建設，以訓練領先模型，並為全球數十億人和企業提供個性化的超級智能。我最近宣佈成立Meta Compute公司，因為我相信，在基礎設施的工程設計、投資和合作建設方面做到最高效，將成為我們的戰略優勢。DinaPowellMcCormick也加入我們，擔任總裁兼副董事長，她將領導我們與各國政府、主權國家和戰略資本合作夥伴開展合作，以擴大我們的長期能力，包括確保我們在全球各地營運所在社區產生積極的經濟影響。MetaCompute的一個重要組成部分是對矽和能源進行長期投資。我們將繼續與重要合作夥伴攜手，同時推進我們自身的晶片研發項目。我們正在建構系統架構，以確保系統使用的靈活性，並通過最佳化技術和供應鏈，預計每吉瓦的成本將隨著時間的推移而顯著降低。最後，我認為2026年將是人工智慧開始徹底改變我們工作方式的一年。在應對這一變革的過程中，我們始終秉持著一個明確的目標：為個人創造最佳平台，讓他們能夠發揮巨大的影響力。為此，我們正在投資人工智慧原生工具，以便Meta的員工能夠提高工作效率。我們提升個人貢獻者的地位，並簡化團隊結構。我們開始看到，過去需要大型團隊才能完成的項目，現在只需一位才華橫溢的員工就能獨立完成。我希望儘可能多的優秀人才選擇Meta，在這裡他們可以發揮最大的影響力，為全球數十億使用者提供個性化產品。如果我們這樣做，我相信我們會完成更多工作，而且會更有趣。好了，這就是我想說的全部內容。今年對於我們交付個人超級智能、加速業務發展、建構未來基礎設施以及塑造公司未來的運作模式來說，都將是意義非凡的一年。一如既往，我感謝我們團隊的辛勤付出，也感謝大家與我們攜手共進。現在有請蘇珊。蘇珊·李，首席財務官：謝謝馬克，大家下午好。我們先來看各細分市場的業績結果。除非另有說明，所有比較均為同比資料。我們的應用家族使用者群體持續增長，據估計，12月份每天至少有35億人使用過我們旗下的一款應用。第四季度應用家族總收入為589億美元，同比增長25%。第四季度應用家族廣告收入為581億美元，同比增長24%，按固定匯率計算增長23%。第四季度，我們各項服務中的廣告總展示次數增長了18%。所有地區的廣告展示量均呈現健康增長，主要得益於使用者參與度和使用者增長，其次是廣告載入最佳化。平均單條廣告價格同比增長6%，受益於廣告主需求的增長，而廣告主需求的增長主要源於廣告效果的提升。應用家族的其他收入為8.01億美元，同比增長54%，主要得益於WhatsApp付費消息收入的增長，以及Meta驗證訂閱使用者的增長。在我們的RealityLab業務類股，第四季度收入為9.55億美元，同比下降12%。正如我們在上次電話會議上提到的，RealityLabs營收同比下降的原因是，我們推遲了Quest3S在2024年第四季度的上市，以及零售合作夥伴在2025年第三季度採購Quest頭顯以備戰假日季，這部分收入已計入第三季度。接下來是我們的合併業績。第四季度總營收為599億美元，同比增長24%，按固定匯率計算增長23%。第四季度總支出為351億美元，同比增長40%。同比增長主要受員工薪酬、法律費用和基礎設施成本的推動。員工薪酬增長反映了我們今年新增的技術人才，特別是人工智慧工程師Tama。法律費用增長是由於2024年第四季度法律費用衝回以及2025年第四季度計提的費用所致。基礎設施費用增長主要受折舊增加、雲支出和其他營運費用的推動。第四季度末，我們的員工人數超過78800人，同比增長6%，這主要得益於招聘以及在盈利、基礎設施、MetaSuperintelligenceLabs以及監管合規等重點領域的增長。第四季度營業收入為247億美元，營業利潤率為41%。第四季度利息及其他收入為6.09億美元，主要來自股權投資的未實現收益。由於與稅務機關達成和解，本季度稅率為10%，略低於我們此前12%至15%的預期。淨利潤為228億美元，即每股8.88美元。資本支出（包括融資租賃本金支付）為221億美元，主要用於資料中心、伺服器和網路基礎設施的投資。自由現金流為141億美元。本季度末，公司持有現金及有價證券816億美元，負債587億美元。現在來看業務表現。我們的營收增長主要受兩大因素驅動：一是我們為使用者提供互動體驗的能力，二是我們持續有效地將這些互動轉化為收益的能力。首先，我們通過排名和產品改進不斷提升使用者參與度。InstagramReels在本季度表現強勁，在美國的觀看時長同比增長超過30%。使用者參與度的提升得益於我們為提高推薦質量而進行的多項最佳化，包括簡化排名架構以實現更高效的模型擴展。這使得我們的系統能夠考慮更長的互動歷史，從而更好地識別使用者的興趣。在美國，Facebook的視訊觀看時長繼續保持兩位數的同比增長，我們在資訊流和視訊平台上的排名和產品最佳化工作也取得了顯著成效。第四季度的最佳化措施使Facebook上自然流量資訊流和視訊帖子的瀏覽量提升了7%，這是過去兩年中Facebook產品發佈帶來的季度營收增長幅度最大的一次。我們持續提升內容推薦的新鮮度和原創性。在Facebook上，我們的系統當日推送的Reels短影片數量比上一季度增加了25%以上。在Instagram上，第四季度美國原創內容的佔比提升了10個百分點，目前75%的推薦內容來自原創帖子。Threads也呈現強勁增長勢頭，同樣受益於推薦系統的改進。第四季度的最佳化使Threads的使用者停留時間提升了20%。展望2026年，我們看到了巨大的發展機遇。這包括擴展模型中使用的訓練資料的複雜性和規模，同時不斷提升系統對使用者即時興趣的響應能力。我們還致力於整合大模型，以更深入地瞭解我們平台上的內容，從而實現更加個性化的推薦。今年另一項重要的投資領域是開發下一代推薦系統。我們在這方面投入了多項重金，包括從零開始建構基於LLM的全新模型架構，利用LLM的世界知識和推理能力來更準確地推斷使用者的興趣。除了改進推薦系統之外，我們還計畫利用MetaSuperintelligenceLabs開發的模型，打造引人注目且獨具特色的AI產品。目前，我們已經看到AI視訊本地化配音方面展現出巨大潛力。我們目前支援九種語言，每天有數億使用者觀看AI翻譯的視訊。這已經顯著提升了使用者在Instagram上的停留時間，我們計畫在今年內推出更多語言支援。此外，我們的媒體創作工具也獲得了強勁的反響。使用者每天觀看的Reels視訊中，近10%來自我們的Edits應用，比上一季度增長了近三倍。在MetaAI方面，第四季度每日活躍使用者創作媒體內容的數量同比增長了三倍。今年，我們計畫提升底層媒體生成模型的性能，並推出新功能，進一步增強產品體驗。MetaAI的另一個重點領域是個性化。早期測試表明，個性化回覆能夠顯著提升使用者參與度，我們計畫今年大幅提升MetaAI的個性化功能。這與我們對內容理解的投入相輔相成，這將使我們的系統能夠更深入地瞭解每個使用者的興趣和偏好，同時識別平台上最相關的內容並將其用於回覆。接下來，我們來談談影響營收的第二個因素：提高變現效率。這項工作的第一步是最佳化自然流量中的廣告投放比例。目前，我們的重點仍然是調整系統，以便找到投放廣告的最佳時間和地點。在某些情況下，這使我們能夠在保持使用者體驗的同時，提升廣告的整體投放量。然而，這項工作日益重要的部分在於，如何通過判斷使用者何時更願意觀看廣告，在廣告投放量不變的情況下，尋找提升轉化率的機會。事實上，在2025年下半年，我們在Facebook上推行的跨使用者和跨會話重新分配廣告的舉措，其帶來的收入增長幾乎是Facebook廣告投放量增長的四倍。我們也在不斷推進將廣告引入我們最新的服務。在Threads平台，我們本月開始將廣告擴展到所有剩餘國家/地區，包括英國、歐盟和巴西。在WhatsApp平台，我們預計將在年內完成廣告和狀態功能的全面推廣，短期內廣告投放量將保持較低水平，因為我們將遵循標準策略，在逐步增加廣告庫存之前，先最佳化廣告格式和效果。接下來，我們將著手提升變現效率的第二階段，即提高使用我們工具的企業的業績。我們看到，2025年全年對廣告效果的投資已取得非常顯著的成效，同比轉化率增長在第四季度加速。我們預計，2026年的一系列投資將使我們能夠進一步提升業績，因為我們將繼續把人工智慧融入行銷和客戶互動管道的各個層面。首先是我們的廣告系統，我們將持續擴展模型的複雜性和規模，以便更好地選擇展示那些廣告。第四季度，我們用於訓練GEM模型（用於廣告排名）的GPU數量翻了一番。此外，我們還採用了一種新的序列學習模型架構，該架構能夠處理更長的使用者行為序列，並處理關於每條內容的更豐富的資訊。第四季度，GEM和序列學習技術的改進共同推動Facebook廣告點選量提升3.5%，Instagram轉化率提升超過1%。這種全新的序列學習架構比我們之前的架構效率顯著更高，這將使我們能夠進一步擴展未來排名模型的資料量、複雜性和計算能力，從而提升廣告效果。在擴展GEM等基礎廣告模型的同時，我們也在開發更高級的模型，以便在執行階段進行下游廣告推理。第四季度，我們在Instagram資訊流、快拍和Reels中推出了新的執行階段模型，使轉化率在第四季度提升了3%。在Lattice的支援下，我們的模型統一工作也在持續推進。繼2025年上半年成功整合Facebook資訊流和視訊模型後，我們在第四季度將FacebookStories和其他平台的模型整合到了Facebook整體模型中。這一舉措，加上一系列後端改進，使廣告質量提升了12%。2026年，我們預計將整合比過去兩年更多的模型，因為我們將繼續改進系統，使其能夠運行數量更少但功能更強大的模型。接下來是廣告產品領域。我們持續投資，致力於幫助企業利用人工智慧降低廣告活動設定和最佳化的難度。第四季度，我們開始與廣告主測試MetaAI商業助手，該助手可協助完成廣告活動最佳化和帳戶支援等任務。未來幾個月，我們將向更多廣告主開放該助手，確保每家企業都能體驗並使用。未來幾個月，我們將向更多廣告主開放這項服務，讓每家企業都能擁有一個可以與之互動的AI助手。該助手能夠記住企業的目標，並提供個性化的業績提升建議。我們還在廣告創意領域部署AI以提升業績。第四季度，視訊生成工具的綜合營收年化率達到100億美元，環比增長速度幾乎是整體廣告收入增長速度的三倍。此外，我們的增量歸因功能也取得了非常顯著的成效，該功能能夠即時最佳化增量轉化。我們在第四季度推出的最新模型，相比標準歸因模型，轉化率提升了24%。該產品自推出僅七個月，年收入就已達到數十億美元。我要介紹的最後一個盈利領域是企業消息服務，我們整個解決方案組合在該領域都展現出了強勁的增長勢頭。第四季度，點選消息廣告的收入增長加速，其中美國地區的同比增長超過50%，這主要得益於我們網站消息廣告的廣泛應用。這類廣告會將使用者引導至企業網站以獲取更多資訊，然後再發起聊天。WhatsApp內的付費消息服務也持續增長，第四季度年收入突破20億美元。最後，我們在墨西哥和菲律賓的商業人工智慧也取得了良好的早期進展，目前每周有超過100萬次使用者與商業人工智慧在我們的消息平台上進行對話。今年，我們將把業務人工智慧推廣到更多市場，同時擴展其功能，使其不僅能回答產品庫存等問題，還能幫助使用者在WhatsApp內高效完成各項任務。我們經常談到人工智慧如何改進我們的產品，但我想借此機會簡要介紹一下它如何改變我們的工作方式。馬克提到，我們致力於將Meta打造成一個讓每個人都能發揮重大影響的平台。其中一項重點工作是推動我們人工智慧編碼工具的普及和發展，目前我們在這方面看到了強勁的增長勢頭。自2025年初以來，每位工程師的產出增長了30%，其中大部分增長來自智能體編碼的普及，而智能體編碼在第四季度實現了顯著增長。人工智慧編碼工具的高級使用者增長更為顯著，他們的產出同比增長了80%。我們預計這一增長勢頭將在未來半年加速。接下來，我想談談我們的資本配置策略。2026年，我們擁有顯著提升核心業務的機遇。我們計畫繼續優先投資於核心業務，以支援這些機遇，同時為未來幾年由人工智慧模型驅動的全新產品周期做好準備。確保充足的基礎設施容量是這些舉措的核心，我們正努力通過部署各種晶片來滿足我們的晶片需求，以最佳方式支援我們不同的工作負載。為此，在第四季度，我們擴展了Andromeda廣告檢索引擎，使其現在可以在NVIDIA、AMD和MTIA晶片上運行。這一改進，加上模型創新，使Andromeda的計算效率提升了近三倍。在第一季度，我們將擴展MTIA項目，使其除了目前運行的推理工作負載外，還能支援我們的核心排名和推薦訓練工作負載。更廣泛地說，在投資基礎設施以滿足業務需求的同時，我們將繼續優先考慮保持長期靈活性，以便能夠適應市場的發展變化。我們正通過多種方式應對挑戰，包括改變資料中心建設方式、建立戰略合作夥伴關係、簽訂雲容量合同，以及為部分大型資料中心建立新的所有權結構。我們擁有強勁的淨現金餘額，並預計到2026年，我們的業務將繼續產生充足的現金流，以支援我們的基礎設施投資，這已反映在我們的預期中。儘管如此，我們將繼續尋求機會，定期通過審慎的、成本效益高的外部融資來補充我們強勁的營運現金流，這最終可能使我們保持正的淨債務餘額。接下來，我們展望一下財務前景。我們預計2026年第一季度總營收將在535億美元至565億美元之間。根據當前匯率，我們的預測假設外匯因素將對同比總營收增長起到約4%的推動作用。接下來是支出和資本支出展望。我們預計2026年全年總支出將在1620億美元至1690億美元之間。大部分支出增長將由基礎設施成本驅動，其中包括第三方雲支出、更高的折舊費用和更高的基礎設施營運費用。支出增長的第二大因素是員工薪酬，這主要源於對技術人才的投資。這包括為支援我們的重點領域（特別是人工智慧）而招聘的2026年員工，以及2025年招聘員工的全年費用。從業務類股來看，我們預計支出增長將主要由“應用家族”（FamilyofApps）推動，而RealityLabs的營運虧損將與2025年的水平基本持平。我們預計2026年的資本支出（包括融資租賃的本金支付）將在1150億美元至1350億美元之間，同比增長主要得益於對元超級智能實驗室和核心業務投資的增加。儘管基礎設施投資大幅增長，但我們預計2026年的營業收入將高於2025年。在稅收環境未發生變化的情況下，我們預計2026年全年稅率為13%至16%。此外，我們近期與歐盟委員會就進一步調整個性化程度較低的廣告服務達成一致，並將於本季度開始逐步推出。然而，我們仍在密切關注歐盟和美國的法律和監管方面的不利因素，這些因素可能會對我們的業務和財務業績產生重大影響。例如，我們持續關注與青少年相關的問題，並且今年在美國計畫開展多項試驗，這些試驗最終可能導致重大損失。總之，2025年對我們公司而言又是強勁的一年。我們為改善業務所做的投資正在持續推動強勁增長，今年我們制定了令人振奮的路線圖，為我們的全球社區提供新的體驗和服務。一如既往，感謝我們團隊的辛勤付出和對我們使命的堅定承諾。克麗斯塔，接下來我們開始接受提問。操作員：謝謝。現在我們將開放問答環節。（操作員說明）（操作員說明）您的第一個問題來自摩根士丹利的Brian Nowak。請提問。Q1 Brian Nowak：感謝您回答我的問題。我有一個問題問Mark，一個問題問Susan。Mark，第一個問題是關於長期發展的。考慮到您計畫擴大投資規模，並抓住個人智能和元宇宙領域的機遇，您能否簡要介紹一下，您認為在未來三到五年甚至十年內，通過這些投資，您最看重那些長期收入或投資回報率（ROIC）？Susan，第二個問題是關於近期的，比如2026年。我認為你們的指南業務是近五年來增長最快的。我知道你們在推薦和盈利效率方面做了很多改進，但您能否幫我們分析一下，2026年收入增長的兩三個主要驅動因素是什麼？馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：好的，我想我可以先回答第一個問題。不過我得先說明，我覺得這次通話中我對你們很多問題的回答可能不太令人滿意，因為我們正處於一個有趣的時期，我們一直在重建人工智慧項目，已經進行了六個月，我對目前的進展感到滿意。但在接下來的幾個月裡，我們將圍繞這些內容陸續推出首批模型、產品和業務。屆時，我會就所有這些方面分享更多資訊。所以，我很樂意先給大家提供一個概覽。但我提前要說的是，這些內容可能不會特別詳細，不過隨著我們逐步推出，相信會令人興奮。我認為，就業務而言，我的意思是——我並不認為我會在這裡提出什麼新觀點，但是——我們正專注於幾個重要的商業機遇。我認為其中之一就是改進核心產品並加速核心業務的發展。我之前談到過將推薦系統和LLM連接起來，我認為這將同時提升自然流量體驗和廣告質量。我們將看到媒體生成技術的進步提升內容質量，再加上推薦系統的改進，我們預計核心業務的質量和效率將全面提升，無論對於自然流量使用者還是企業使用者都是如此。所以我認為這會產生連鎖反應。然後，我認為會湧現出許多新的商業機會。我的意思是，我們一直在研究元人工智慧，我想你們已經開始看到這類產品在整個行業中的一些盈利模式了。當我們把這項技術發展到我們想要的規模和深度時，我們認為無論是在訂閱、廣告還是其他各種方面，都會出現很多機會。是的，關於購物和電商，我有很多興奮之處，我在前面的評論中也提到過。隨著模型的推出和功能的展示，無論是首批模型還是未來一年的後續模型，我認為這些模型都會變得更加完善。我們將能夠把不同的產品與這些模型結合起來，從而更好地服務於不同的企業——包括使用我們平台的企業以及直接面向消費者的企業。我想，值得一提的是，我們之前似乎都沒有提到Manus的收購。我認為Manus的收購就是一個很好的例子，它能幫助很多企業加速業務增長。目前，很多企業已經付費訂閱Manus的工具，而我們將把這類工具整合到我們的廣告和商務管理平台中。這樣一來，我們就能為數百萬使用和依賴我們平台的企業提供更加一體化的解決方案，這將非常強大，不僅能幫助他們利用現有產品加速業務增長，還能通過新增產品線來進一步提升業績。所以，我的回答比較概括，我認為如果我們在這一年中做好自己的工作，情況會變得更加清晰，也會更加令人興奮。蘇珊·李，首席財務官：布萊恩，關於你的第二個問題，2026年第一季度營收預期顯然涵蓋了多種可能的結果。總體而言，它反映了我們對該季度強勁增長的預期。該預期區間反映了加速增長的前景，而這主要得益於我們在第四季度末以及2026年初持續強勁的需求。此外，我們預計外匯因素將對同比增長產生4個百分點的利多。這比2025年第四季度美元走強時所受到的利多因素大了3個百分點。但總體而言，我們看到廣告商對我們所做的廣告效果改進做出了積極響應。它們正在推動強勁的轉化率增長。我們在2025年進行了大量此類投資，包括改進廣告排名和投放系統、更有效地重新分配廣告負載、在Advantage+等廣告產品中推出新功能、改進衡量方法，以及其他許多有助於推動廣告持續表現的出色工作。操作員：您的下一個問題來自高盛的Eric Sheridan。請提問。Q2 Eric Sheridan：非常感謝您回答這個問題。如果可以的話，我想問兩個問題。您之前曾提到過公司內部產能有限，計算能力不足以實現您在平台和產品方面設定的目標。我想瞭解一下，您目前如何看待自身內部對計算能力的需求與路線圖的契合度？第二個問題是，隨著廣告業務規模的不斷擴大，尤其是在年收入增長方面，我們是否已經看到了業務規模擴大對計算能力提升帶來的全部直接影響？或者說，投資者應該如何看待算力提升與盈利提升之間的方向性關係？謝謝。蘇珊·李，首席財務官：關於您的第一個問題，我們確實仍然面臨產能瓶頸。我們的團隊在2025年期間出色地完成了基礎設施升級工作，但公司對計算資源的需求增長速度甚至超過了我們的供應速度。因此，我們預計到2026年，隨著雲業務的拓展，今年的計算能力將顯著提升。但直到我們自有設施的額外容量在2026年晚些時候上線之前，我們的計算能力在2026年的大部分時間裡仍可能受到限制。儘管如此，我認為我們在內部已經有效地緩解了計算能力限制對業務的影響。我預計這種情況在2026年仍將持續。我們正持續從多個方面提升基礎設施效率，包括最佳化工作負載、提高基礎設施利用率、實現晶片供應多元化，以及在內容和廣告排名等領域的核心技術研發工作中加大效率提升方面的投入。這是您的第一個問題。第二個問題是關於廣告業務如何擴展。我想我無法對此給出非常精確的答案。我想說的是，我們提升廣告效果的方法之一是改進我們的大型模型以及用於執行階段廣告推理的輕量級模型。我們通常不會將像GEM這樣的大型模型架構用於推理，因為它們的規模和複雜性會導致成本過高。因此，我們提升這些模型性能的方式是利用它們將知識遷移到執行階段使用的小型輕量級模型。但我認為，我們的大型模型仍有提升空間，可以從更多的計算資源中獲益。隨著我們增加可用於這些模型以及支撐廣告排名和推薦各個階段的基礎模型的計算資源，我們預計性能將會得到提升。操作員：下一個問題來自Bernstein的 Mark Shmulik。請繼續。Q3 Mark Shmulik：馬克，你提到預計今年工作方式和運作方式會有一些實質性的變化，那麼，如果到年底我們仍然看不到一些你推出的新產品和新舉措取得實質性進展或被廣泛採用，你會感到驚訝嗎？或者我們應該對時間表更有耐心一些？蘇珊，你之前給出的指導意見是——我仍然預計今年的增長速度會比去年更快——假設幾個月後我們意識到需要更多投資和資源來繼續抓住人工智慧帶來的機遇，但宏觀經濟形勢可能略顯疲軟。那麼，投資水平與核心業績之間的關聯度有多高？謝謝。馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：我認為第一個問題是問我預計產品何時會產生影響。我的意思是，我們將在今年陸續推出新產品。我認為重要的是，我們並非只推出一項功能，而是在建構多個功能。人工智慧將帶來許多全新的體驗。我在之前關於個人人工智慧、LLM與推薦系統的討論中，已經概括地闡述了其中的一些主題。我認為這將是一個相對長期的研究項目，它將在很長一段時間內產生回報。但隨著我們將更多人工智慧研究的改進和進展融入推薦系統，我們已經看到推薦系統得到了顯著的最佳化。內容將會改進，會有新的形式，眼鏡也會有所提升。我們會嘗試很多不同的方面，包括一些我們認為全新的、並非現有功能的簡單擴展。所以，是的，我的意思是，我預計這些功能會在今年陸續推出。有時候，產品需要經過幾次迭代才能真正達到市場認可度，找到所需的市場契合點。但我認為我們有足夠的時間，而且年初就啟動了，所以我預計到年底，無論是在內容方面還是在工作方面，我們都能取得一些成功。我們之前討論過，我認為很難精準預測組織的工作模式會如何變化。但我認為，智能代理現在開始真正發揮作用，這意義重大，而且我認為這將帶來顯著的改變。我們已經開始看到，採用智能代理的人的工作效率顯著提高。能做好這件事的人和做不好這件事的人之間存在著巨大的差距。我認為這將對整個行業乃至整個經濟產生深遠的影響，影響著我們營運這些公司的生產力和效率。我希望我們能夠利用這一點，比以往完成更多的工作。我最關注的是確保Meta成為一家能夠產生巨大影響的偉大公司。你可以在任何地方使用這些智能工具，但只有加入像Meta這樣的公司，你才能將產品交付給數十億使用者，而像Meta這樣的公司並不多。所以我認為，如果我們能夠成功——能夠駕馭這些工具——那麼隨著時間的推移，我們應該會看到產出量的顯著提升。現在，要精準預測這項技術何時普及，確實有點難，對吧？我不會預測具體是那個季度之類的，但趨勢表明，這勢在必行。對我來說，這非常令人興奮。就像我之前說的，說實話，這也挺有意思的，對吧？我覺得能夠建構很多東西，會讓事情變得更有趣。而這正是我們來這裡的目的。蘇珊·李，首席財務官：謝謝你，馬克。關於你的第二個問題，我想確認並澄清一下。我記得你在問題中提到，2026年的營業收入增長率會高於2025年。我想確保我的解釋非常清楚。我們預計2026年的營業收入將高於2025年。這裡比較的是絕對金額，而不是增長率。為了便於理解，我們2026年伊始就實現了強勁的營收增長。當然，目前我們才剛剛開始幾周，而且是在宏觀經濟形勢良好的背景下。因此，顯然很難將目前的趨勢推斷到全年。此外，當前形勢下存在諸多變數。我們確實充分利用了當前的業務優勢，將大量收入再投資於我們認為極具吸引力的人工智慧基礎設施和人才投資機會。由於我們仍在權衡各種產能選擇，因此很難評估今年所有投資機會的具體情況。當然，目前的招聘市場競爭依然非常激烈，但我們希望在力所能及的範圍內積極投資。我們將繼續沿用幾年前提出的框架，即隨著時間推移不斷提高合併營業利潤，以此指導這些投資。根據我們目前的計畫，我們預計2026年的營業收入將超過2025年。操作員：你的下一個問題來自摩根大通的Doug Anmuth。請繼續。Q4：Doug Anmuth：非常感謝您回答這些問題。我問馬克一個問題，蘇珊一個問題。馬克，您能否詳細介紹一下MSL團隊幾個月以來的進展，以及您對今年邁向前沿模式的看法？蘇珊，我知道您預計2026年營業收入會增長。您是否也預計會有正的自由現金流？我們應該如何看待目前以及未來在資料中心和計算設施建設方面的合資項目？謝謝。馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：關於目前的進展，我暫時沒什麼可補充的了。我的意思是，所以我一開始就說了，現在回答這些問題可能有點不太合適。MSL項目已經進行了大約六個月，我對團隊的素質非常滿意。我認為我們擁有業內最強大的研發團隊，一些早期指標也顯示出積極的態勢。但是，我認為這是一項長期的工作。我們做這件事的目的不是為了推出單一的模型或產品。我們會隨著時間的推移開發很多模型和各種不同的產品。我希望確保作品本身就能說明一切，同時我們也希望大家都能明白，這是一段旅程，我們推出的第一批產品，我認為更多的是為了展現我們正在走的軌跡，而不是某個特定時刻的成果。所以，是的，我很樂觀，但目前還沒有其他特別具體的消息可以分享。蘇珊·李，首席財務官：道格，關於你問題的第一部分，我們今年在基礎設施建設方面進行了大量投資，以支援我們的人工智慧項目。我們相信，憑藉今年的業務現金流，我們完全有能力為這些投資提供強有力的支援。同時，我們也將繼續探索不同的路徑，不斷完善基礎設施，以期在未來幾年可能出現的各種容量需求背景下，為我們提供所需的長期靈活性和選擇價值。因此，目前我們暫無其他消息可以公佈。你知道，我們正在研究所有不同的機會，以便在我們需要的各種時間範圍內建立和發展能力。操作員：下一個問題來自美國銀行的Justin Post。請提問。Q5 Justin Post：好的，有兩個問題，一個馬克，一個給蘇珊。感覺你們的產能非常驚人。你們打算如何拓展廣告以外的業務機會？比如訂閱模式、雲授權模式，以及你們正在開發的各種有趣的產品。我並不期待你們發佈任何產品公告，但你們除了廣告之外還能做些什麼呢？另外，Susan，看到廣告行業（包括FX）的加速發展真的很有意思。我想知道你們是否也觀察到了電子商務的整體加速發展，你們認為資金主要來自那裡？整個網際網路生態系統是否也在加速發展？我想聽聽你們的看法。馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：是的，我們關注的重點不僅限於廣告。我認為，從資料來看，未來幾年廣告仍將是我們業務增長的最重要驅動力。因此，我們在推進相關工作的同時，也在努力平衡各種創新舉措，並大力投資人工智慧，確保我們在人工智慧領域所做的一切努力都能提升我們核心應用和業務的質量和績效。當然，我們之後會分享更多相關資訊。但需要指出的是，所有這些舉措，即便能夠快速擴展，也需要一段時間才能在廣告業務的規模上真正發揮作用。與此同時，我們也非常專注於為企業提供更多價值，並提高我們投放廣告的應用程式的質量。蘇珊·李，首席財務官：賈斯汀，關於你的第二個問題，第四季度除政治類股（因為我們錯過了去年的美國總統大選）外，所有垂直領域均實現了穩健的同比增長。其中，電商類股是同比增長的最大貢獻者，其次是專業服務和科技類股。因此，線上商務業務同比增長強勁，與第三季度基本持平，且增長勢頭遍及各個地區和規模的廣告主。總體而言，我們看到，從假日購物季前到網路星期一，再到年底，市場需求持續旺盛，這對我們來說非常有利。專業服務領域也實現了強勁的全面增長，這主要得益於我們產品改進帶來的潛在客戶開發廣告的顯著貢獻，包括我們在第四季度初全面推出的Advantage+潛在客戶開發活動。科技垂直領域也繼續保持強勁增長，同樣，增長勢頭遍及各個地區和規模的廣告主。總而言之，我認為整體增長非常健康，且增長動力來自各個方面。操作員：您的下一個問題來自巴克萊銀行的Ross Sandler。請提問。Q6 Ross Sandler：是的，馬克，你提到過要把《地平線世界》移植到移動平台。我們之前很少聽到《地平線世界》團隊在電話會議上發言。所以，聽說這個項目要推進移動端真是太好了。看來，人工智慧和你們在《地平線》中打造的技術相結合，可能會為遊戲領域或新的溝通方式開闢許多新的可能性。那麼，您能否詳細說明一下具體的計畫是什麼？謝謝。馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：是的，那我就來談談這個基本主題。這些年來，我在一些電話會議上提到過一個核心觀點，那就是人們總是渴望以儘可能豐富的方式來表達自我、體驗世界。所以今天我先談了這一點。我們剛起步的時候，很多內容都是以文字為主，對吧？那幾乎是我們當時能做到的極限了。後來，手機普及，有了攝影機，很多內容都變成了視覺化的。但隨著照片的普及，我們經歷了一段行動網路不穩定的時期，每次想看視訊都要緩衝。這個問題解決後，現在視訊已經成為內容的主要形式。我們一直以來的核心理念之一就是，這並非終點，對吧？視訊會長期存在，它會繼續發展壯大，不會消失，就像照片和文字一樣，在很多方面都會繼續發展，即使市場本身也在不斷增長。但我認為視訊並非最終的最終形式。我認為未來會出現更多互動性更強、沉浸感更強的形式，而且這些形式會出現在你的資訊流中。你可以想像一下，當然，這其中還有很多細節需要完善，但你可以想像，人們可以通過提示輕鬆地創造一個世界或建立一個遊戲，並與他們關心的人分享。你可以在資訊流中看到它，並立即參與其中。而且，這種技術既有3D版本，也有2D版本。我認為Horizon非常適合打造沉浸式3D體驗。但可以肯定的是，在未來，任何視訊都可以點選進入，以更有意義的方式參與其中，獲得更豐富的體驗。我認為，我們在虛擬現實軟體和Horizon以及公司其他諸多領域的投資，將與人工智慧的進步完美結合，從而通過移動裝置將這些體驗帶給數億乃至數十億使用者。總之，這就是我非常興奮的地方，但這只是眾多主題中的一種，我認為這個主題會非常有趣。我認為未來會湧現出許多不同類型的互動式沉浸式內容。而《地平線》就是一個非常有趣的例子，我很期待看到它如何發展。操作員：下一個問題來自花旗銀行的Ron Josey，請提問。Q7 Ron Josey：太好了，謝謝你回答這個問題。我想就你之前關於排名推薦模型變革的評論，和蘇珊深入探討一下。鑑於GEM、Andromeda、Lattice以及模型整合等方面的成果，顯然有很多有利因素。那麼，你能否幫我們更詳細地瞭解一下路線圖，以及我們在排名推薦模型變革方面所處的階段？有一種觀點認為，我們可能遇到了某種限制因素，或者我們正在等待更新的模型，但任何見解都將對我們思考下一步以及未來的發展方向非常有幫助。謝謝。蘇珊·李，首席財務官：是的，謝謝你的提問，Ron。我剛才在想你的問題究竟是更側重於廣告方面，還是更側重於使用者互動方面，不過我會儘量兩方面都談談。關於核心的使用者互動部分，我們在第四季度針對Facebook和Instagram推出了一系列排名最佳化措施，這些措施有效提升了使用者互動。實際上，並沒有那一次產品發佈是推動增長的主要因素。這得益於我們對推薦系統的多項最佳化，這些最佳化幫助我們更精準地預測每個使用者的興趣所在。我剛才也簡單介紹了其中的一些最佳化，以及它們在Facebook和Instagram上的具體應用。我們認為，到2026年，我們的推薦系統還有很大的提升空間，預計這將進一步推動這兩個應用的使用者參與度增長。首先，我們計畫繼續擴展模型規模，並增加資料使用量，包括納入更長時間的內容互動歷史記錄，以進一步提升推薦的整體質量。同時，我們將開始驗證廣告訊號和自然內容推薦的使用情況，並逐步建構一個更加共享的自然內容和廣告推薦平台。其次，我們將繼續最佳化推薦，使其更貼合使用者在會話期間的互動內容，從而提供更符合他們當下興趣的推薦。最後，鑑於LLM能夠更深入地理解內容，我們將致力於將其更深入地融入現有的推薦系統。我認為這對近期發佈的內容尤其有用，因為這類內容缺乏足夠的互動資料來支撐推薦。在廣告方面，我們已經討論過Andromeda、Lattice和GEM等模型在廣告領域的諸多工作。我將在第四季度重點介紹GEM，我們擴展了GEM，使其能夠覆蓋FacebookReels。現在，它覆蓋了Facebook和Instagram的所有主要平台。我們還將用於訓練GEM的GPU叢集規模擴大了一倍。預計到2026年，我們將把GEM的訓練規模顯著擴大到更大的叢集，從而提升模型的複雜性，擴展訓練資料，並利用我們在第四季度開始部署的全新序列學習架構。此外，我們還將進一步改進如何將GEM基礎模型的學習成果遷移到我們使用的執行階段模型中。所以我認為，在技術堆疊的許多元件中，還有很大的提升空間。這是我們首次找到一種能夠像LLM一樣高效擴展的推薦模型架構。我們希望這將使我們能夠在保持可觀投資回報率的同時，大幅擴展排名模型的規模。操作員：接下來的問題將來自富國銀行的Ken Gawrelski。請繼續。Q8 Ken Gawrelski：非常感謝。首先，對於Mark來說，Meta擁有一個領先的通用模型有多重要？或者，一個在特定用例中表現卓越的模型是否就足夠了，比如像Anthropic目前在編碼方面所展現的那樣？我們非常希望您能就此發表意見。其次，我想再追問一下，蘇珊，關於您目前所掌握的資訊。您提到2026年您在模型方面做了一些改進，對核心功能進行了微調，包括提升使用者參與度和廣告相關性。您能否談談這些投資是否出現了收益遞減的跡象？您認為2026年以後，在那些方面還有進一步的發展機會？謝謝。馬克·祖克柏，創始人、董事長兼首席執行長：我認為問題在於，對我們來說，擁有一個通用模型究竟有多重要？在我看來，Meta就像是一家深度科技公司。所以，人們會想到我們，因為我們在建構這些應用和體驗。但讓我們能夠建構所有這些產品的關鍵在於，我們建構並掌控著底層技術，這使我們能夠整合和設計我們想要的體驗，而不是僅僅受限於生態系統中其他參與者正在建構或允許我們建構的內容。因此，我認為這是一個非常根本的問題。我猜測，由於種種原因，包括一些競爭因素和一些安全因素，前沿人工智慧技術不可能總是通過API向所有人開放。所以，我認為，如果你想成為塑造這些產品未來的世界級公司之一，那麼擁有建構你想要的體驗的能力至關重要。所以我覺得，從商業角度來看，這非常重要。而且，從創意和使命的角度來看，能夠真正設計和建構我們認為應該為人們打造的體驗也至關重要。是的，我的意思是，我認為這非常重要。否則，我們就不會如此專注於此，我們現在顯然非常重視這一點。蘇珊·李，首席財務官：關於您的第二個問題，有趣的是，一年前的這次電話會議上，我好像談到了我們在2025年預算流程中針對廣告效果和自然流量互動計畫所做的一系列投資。這些投資總體上都取得了成效，我們對當時採用的流程非常滿意，包括使用預期投資回報率對投資進行排序，確保我們擁有完善的衡量體系，為那些投資回報率為正的項目提供資金，並跟蹤它們在一年中的表現。我們剛剛完成了2026年的預算流程，並為類似的投資項目提供了資金，我們預計這些投資將使我們能夠在2026年繼續保持強勁的營收增長。儘管如此，由於一些原因，我預計全年報告營收和按固定匯率計算的營收增長都將低於第一季度的水平。首先，根據目前的匯率，我們預計匯率利多因素將在今年晚些時候消退。其次，我們將在今年晚些時候結束此前受益於2025年廣告效果投資和強勁宏觀經濟環境的強勁增長期。最後，我們預計在歐盟推出的修訂版、個性化程度較低的廣告服務可能會帶來一些不利影響，該服務將於第一季度末開始逐步推出。但與2025年類似，我們對我們識別具有吸引力的投資機會並將其納入預算以支援排名和推薦系統關鍵舉措以及提高模型容量效率的過程感到滿意，所有這些都是推動我們增長的關鍵。操作員：下一個問題來自Evercore樂隊的MarkMahaney，請提問。Q9 Mark Mahaney：好的，我想問兩個問題。MetaAI，關於使用者參與度和使用情況，你們有什麼最新進展嗎？你們是否剛剛開始對這項功能進行改進？另外，Susan，關於股票回購，我想你們本季度沒有回購任何股票。您已經有一段時間沒有回購股票了，大概有一年了吧。年初的時候您談到過資本配置，聽起來您近期沒有回購股票的打算，您能再確認一下嗎？非常感謝。蘇珊·李，首席財務官：好的，我很樂意回答這兩個問題。MetaAI的最新進展是，它現在已覆蓋超過200個市場。MetaAI日活躍使用者最多的市場與我們其他應用非常流行的市場基本一致。不過，不同地區使用者使用MetaAI的主要應用有所不同。例如，在印度和印度尼西亞，WhatsApp的使用率最高。在美國，Facebook是提升使用者參與度的重要驅動力。總的來說，我們看到了很多機會，可以簡化使用者每天使用我們服務所要完成的任務。如果我們能做好這一點，使用者使用我們產品的方式將會不斷擴展。因此，我們致力於將MetaAI打造成最個性化的助手，同時利用我們平台上的海量資訊、趨勢和內容，提供差異化的洞察。我們認為，我們在建構高度個性化的體驗方面擁有非常強大的實力，並將這些優勢融入MetaAI，以便我們能夠根據每個人的個人興趣和偏好定製回覆。關於您的第二個問題，即股票回購，我們的股票回購水平會因多種原因而隨時調整，包括我們是否認為某些領域在短期內更需要資金。目前，我們認為公司的首要任務是投入資源，將自身定位為人工智慧領域的領導者。因此，這確實是資金的首要用途，但我們將繼續保持機會主義，評估股票回購與其他資金用途之間的利弊。KennethDorell，投資者關係總監：好的，我想我們今天的節目就到這裡吧。感謝各位今天的參與。我們期待很快能再次與大家交流。操作員：今天的電話會議到此結束。感謝您的參與，您現在可以斷開連接了。活動已結束。 (invest wallstreet)

明星趙露思的助農直播，徹底爆單了。1月28日下午，她以“助農推薦官”身份開播，主推四川地區的農產品。開播不到5分鐘，就迅速沖上小紅書買手榜第一名，直播間湧入超15萬人線上圍觀。開播兩小時，累計觀看人次突破330萬，銷售額達千萬元等級，多款產品直接售罄。而值得注意的是，這次直播採用“三零模式”：主播0佣金、平台0服務費、商家0抽佣，僅保留0.6%支付成本，將收益最大限度留給農戶。趙露思還稱，比起帶貨的自己，買東西的消費者才是真正助農的人。同時，她也呼籲，不要因為討厭她就搞惡意退貨，折磨商家。此前，趙露思就曾打破過小紅書多個紀錄，是小紅書首位粉絲量破2000萬的重量級創作者，目前在平台的粉絲數超過2400萬，獲贊與收藏突破1億大關。請來她做助農直播，不僅體現了小紅書的公益之心，也折射出其試圖加快電商業務佈局的增長焦慮。對此，大家怎麼看？你們看好小紅書的電商業務嗎？ (電商之家)

鉅亨網編譯陳又嘉 綜合外電2025-12-23 05:51美國股市周一 (22 日) 上漲，在科技股持續反彈帶動下，四大指數在迎接假期的交易周開局走揚，標普 500 指數 11 大類股幾乎全數收高。美國股市周一(22日)上漲(圖：Reuters/TPG)科技股的反彈始於上周後段，主要受惠於美光 (Micron Technology)(MU-US) 亮眼的財測，以及低於預期的通膨數據，讓標普 500 與道瓊工業指數距離 12 月 11 日創下的歷史收盤新高不到 1%。輝達 (Nvidia)(NVDA-US) 股價上漲，成為推升標普表現的最大推手。《路透》報導，該公司已告知中國客戶，計劃在 2 月中旬農曆新年前，開始向中國出貨其第二高階的人工智慧 (AI) 晶片。美光股價上漲，多數其他晶片股周一也同步走高。歷史經驗顯示，12 月向來是美股表現較強時期。根據 Stock Trader’s Almanac，自 1950 年以來，「聖誕老人行情」指的是年底最後五個交易日與隔年 1 月前兩個交易日，標普 500 平均上漲 1.3%。今年這段期間將自周三開始，延續至 1 月 5 日。對 AI 的樂觀情緒、美國經濟展現韌性，以及市場對貨幣政策轉向寬鬆的預期，蓋過了對美國關稅的擔憂，推動美股三大指數朝連續第三年上漲邁進。標普今年以來已上漲 17%。標普 500 指數 11 大類股多數收高，其中金融、原物料與能源類股表現居前，因商品價格走揚。科技類股同樣上漲。華爾街恐慌指標 CBOE 波動率指數 (VIX) 降至 2024 年 12 月 16 日以來最低水準。隨著假期將至，成交量偏低，且預料進一步清淡。美股將於周三美東時間下午 1 點 (台灣時間周四凌晨 2 點) 提前收盤，周四因聖誕節休市。不過，本周仍將公布多項經濟數據，包括第三季 GDP 初值、12 月消費者信心指數，以及每周初領失業金人數，將為美國經濟健康狀況與貨幣政策走向提供線索。美股周一 (22 日) 主要指數表現：道瓊指數上漲 227.79 點，或 0.47%，收 48,362.68 點。那斯達克指數上漲 121.21 點，或 0.52%，收 23,428.83 點。S&P 500 指數上漲 43.99 點，或 0.64%，收 6,878.49 點。費城半導體指數上漲 77.71 點，或 1.10%，收 7,145.57 點。NYSE FANG + 指數上漲 38.46 點，或 0.24%，收 15,921.34 點。標普 500 指數 11 大類股幾乎全數收高。(圖片：finviz)焦點個股NYSE FANG + 科技五天王漲跌互見。Meta (META-US) 上漲 2.73%；蘋果 (AAPL-US) 下跌 1.04%；Alphabet (GOOGL-US) 上漲 0.85%；微軟 (MSFT-US) 下跌 0.25%；亞馬遜 (AMZN-US) 上漲 0.48%。費半成分股多收紅。輝達 (NVDA-US) 上漲 1.49%；博通 (AVGO-US) 上漲 0.52%；美光 (MU-US) 勁揚 4.01%；高通 (QCOM-US) 下跌 0.59%；應用材料 (AMAT-US) 上漲 1.01%；德儀 (TXN-US) 上漲 1.44%；AMD (AMD-US) 上漲 0.71%。台股 ADR 多收漲。台積電 ADR (TSM-US) 上漲 1.50%；日月光 ADR (ASX-US) 上漲 1.25%；聯電 ADR (UMC-US) 上漲 0.37%；中華電信 ADR (CHT-US) 下跌 0.22%。企業新聞Alphabet 宣布以 47.5 億美元收購潔淨能源開發商 Intersect Power，並承擔其現有債務。這項交易旨在確保 Google 資料中心獲得穩定電力供應，以應對 AI 算力需求的高速成長。輝達已告知中國客戶，目標在明年 2 月中旬農曆新年假期前，開始向中國出貨其 H200 晶片。《路透》引述知情人士指出，實際時程仍須視中國政府是否批准而定。特斯拉 (Tesla)(TSLA-US) 股價走揚，盤中觸及歷史新高，因德拉瓦州最高法院恢復執行長馬斯克 2018 年的薪酬方案。華納兄弟探索 (Warner Bros Discovery)(WBD-US) 股價上漲 3.5%，因甲骨文 (Oracle)(ORCL-US) 共同創辦人 Larry Ellison 同意為派拉蒙 Skydance 併購案中 404 億美元的股權融資提供個人擔保，派拉蒙 (Paramount)(PSKY-US) 股價亦上漲 4%。華爾街分析Slatestone Wealth 合夥人兼首席市場策略師 Ken Polcari 表示，「我不認為市場會一路大漲，可能會持續震盪整理。」「今天是上漲，但我不會意外接下來又回檔，然後再反彈回到目前這個區間附近。」Polcari 指出，「明天的 GDP 數據，可能是大家真正在意的最後一項重要經濟指標。」Prime Capital Financial 副投資長 Will McGough 表示，「從市場角度來看，短期內並沒有太多會左右行情的因素，所以大家理所當然都在期待聖誕老人行情。」他補充稱，自己關注市場最終會收在什麼位置，尤其是標普接近 7,000 點關卡。該指數 2025 年以來已上漲約 17%，此前在 2023 年與 2024 年分別大漲超過 24% 與 23%。若指數連續第三年漲幅超過 20%，將是「相當罕見」情況。McGough 表示，他對明年市場「審慎樂觀」，投資人仍須做好面對一些波動的準備。「市場目前預期 2026 至 2027 年的獲利成長約 14%，這是個相當高的數字。」他並提到新任聯準會 (Fed) 主席與期中選舉，可能成為引發市場波動的因素。https://news.cnyes.com/news/id/6285344?exp=a---------------------洽詢國內外期貨手續費專線洽詢 0935-884886加LINE洽詢服務:  pei098康和期貨佩君康和期貨手機線上開戶24小時約10分鐘申請低價手續費免出門好方便!!!營業員務必點寫:凌佩君即可享有手續費低價優惠專案價手機點選:【康和期貨線上開戶】​​​​康和期貨線上開戶營業員請指名:凌佩君

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記者林莞茜／綜合報導 期貨台中銀行宣布，115年1月1日起，本行信用卡總持有張數上限為三張(世界卡、附卡不列入張數計算)，既有卡友權益不受影響。（圖／翻攝自台中銀行臉書）[NOWnews今日新聞] 台中銀行公告，將自115年1月1日起，將限制每人信用卡總持有張數上限為三張，但世界卡、附卡不列入張數計算，若為既有卡友權益則不受影響，且未來如遇換卡或補發卡，仍不受三張上限的限制，不過若於新制施行後，停用任一信用卡，則其信用卡總持有張數上限將以三張為限，日後不得再申辦新卡。台中銀行基於風險控管考量說明，宣布既有持有超過三張信用卡者不溯及既往，如在115年1月1日前已持有超過三張信用卡（不含世界卡及附卡），未來如遇換卡或補發卡，仍不受「三張上限」之限制；若持卡人於115年1月1日後停用任一信用卡，則其信用卡總持有張數上限將以三張為限，日後不得再申辦新卡。台中銀行也在官網上，針對新制進行舉例說明：範例１：持卡人Ａ於115年1月1日前持有本行四張信用卡（不含世界卡及附卡）。115年1月1日後，Ａ停用其中一張信用卡，因115年1月1日起總持有張數上限為三張，故Ａ日後不得再申辦新卡。範例２：持卡人Ｂ於115年1月1日前持有本行四張信用卡（不含世界卡及附卡）。115年1月1日後，Ｂ的其中一張信用卡因毀損換卡，不受總持有張數上限為三張之限制。範例３：持卡人Ｃ於115年1月1日前持有本行三張信用卡（不含世界卡及附卡）。115年1月1日後，Ｃ另申辦本行世界卡，因世界卡不列入總持有張數計算，故可正常核發。範例４：持卡人Ｄ於115年1月1日前持有三張信用卡。115年1月1日後Ｄ另申請信用卡（非世界卡或附卡），因115年1月1日起總持有張數上限為三張，故該申請不予受理。https://tw.news.yahoo.com/2026元旦起-台中銀限-1人限持3張信用卡-100137049.html-----------------------洽詢國內外期貨手續費專線洽詢 0935-884886加LINE洽詢服務:  pei098康和期貨佩君康和期貨手機線上開戶24小時約10分鐘申請低價手續費免出門好方便!!!營業員務必點寫:凌佩君即可享有手續費低價優惠專案價手機點選:【康和期貨線上開戶】​​​​康和期貨線上開戶營業員請指名:凌佩君

億萬富豪比爾·蓋茲（Bill Gates）在其年度假期書單中精選了五本“揭示重要事物運行本質”的著作，涵蓋小說、科學、回憶錄和政治領域。比爾·蓋茲與他在2025年假期書單中推薦的書籍。圖片來源：GATES NOTES關鍵事實比爾·蓋茲推薦的五本書籍分別為：謝爾比·范·佩爾特（Shelby Van Pelt）的《明亮璀璨的你》（Remarkably Bright Creatures，中文名暫譯）漢娜·裡奇（Hannah Ritchie）的《撥開迷霧》（Clearing the Air，中文名暫譯）巴裡·迪勒（Barry Diller）的《誰人知曉》（Who Knew，中文名暫譯）史蒂芬·平克（Steven Pinker）的《當眾所周知成為共識》（When Everyone Knows That Everyone Knows，中文名暫譯）埃茲拉·克萊因（Ezra Klein）與德里克·湯普森（Derek Thompson）合著的《豐裕》（Abundance，中文名暫譯）小說《明亮璀璨的你》講述了一位遺孀與一隻太平洋章魚之間締結非凡友誼的故事。這部作品曾在《紐約時報》（New York Times）暢銷書排行榜在榜超過一年，Netflix改編版預計將於明年推出。70歲的蓋茲表示，這本書“讓我對衰老有了更深刻的理解”，並稱其為“開啟我人生下一個十年的完美方式”。心理學家平克所著的《當眾所周知成為共識》，深入剖析了“共同知識”，即知曉他人所知之事如何改變社會動態、打通溝通管道，並如蓋茲在書評中所言，“支撐起我們每一次的對話”。資料科學家裡奇在《撥開迷霧》中解答了關於氣候變化的50個緊迫問題；而迪勒這位好萊塢大佬則在《誰人知曉》一書中公開出櫃，稱自己的性取向與他和黛安·馮·芙絲汀寶（Diane von Fürstenberg）的婚姻並不衝突。蓋茲稱這本書“真誠而坦率，大多數商業回憶錄難以企及”。最後一本推薦書籍《豐裕》主要探討如何通過改革經濟、政治和監管體系，讓美國更好地建設基礎設施，尤其是能源和交通領域的基礎設施。重要背景在過去15年裡，比爾·蓋茲通常每年兩次發佈書籍、歌曲和影視節目推薦清單，一次在夏季開始時，另一次在年底假期前。即便一些推薦並未列入他的年度清單，也會對圖書市場產生影響。最典型的例子，就是2012年他在推特（現X）上推薦了平克的《人性中的善良天使》（The Better Angels of Our Nature），這條推文讓該書銷量暴漲2000%，直接沖上亞馬遜暢銷書榜第二名。2014年夏季，蓋茲在部落格中推薦了約翰·布魯克斯（John Brooks）1969年的作品《商業冒險：華爾街的12個經典故事》（Business Adventures: Twelve Classic Tales from the World of Wall Street）。這本書是同為億萬富豪的華倫·巴菲特（Warren Buffet）推薦給他的。當時，這本書在書店中已無從尋覓，但因為蓋茲的推薦，該書首次以電子書的形式發行，並沖上亞馬遜Kindle銷售榜第五名。蓋茲通常會推薦自己在過去12個月內讀過的書，不過在2022年的假期季，他推薦了四本此生最愛之書，分別是：羅伯特·海因萊因（Robert Heinlein）的《異鄉異客》（Stranger in a Strange Land）、U2樂隊主唱波諾（Bono）的《屈服：四十首歌，一個故事》（Surrender）、提摩西·加爾韋（Timothy Gallwey）的《身心合一的奇蹟力量》（The Inner Game of Tennis）與保羅·斯特拉森（Paul Strathern）的《門捷列夫之夢》（Mendeleyev’s Dream）。相關情況蓋茲於今年早些時候出版了自己的新書《原始碼》（Source Code）。這位微軟創始人在書中敞開心扉，講述了幼年的生活和“迷上程式設計”的經歷。他還在書中反思，自己早年的行為，比如沉迷某些項目、難以察覺社交暗示，可能屬於神經多樣性特徵。蓋茲補充說：“換作是現在，我大概會被診斷為自閉症譜系障礙。”在新書出版期間接受採訪時，蓋茲談到了他備受公眾關注的婚姻及與前妻梅琳達·法蘭奇·蓋茲（Melinda French Gates）的婚變，並表示，二人分開是“我最遺憾的錯誤”。《福布斯》的估值蓋茲於1975年創立微軟，截至周二，他是世界上第19富有的人，估計身家為1041億美元。他在2020年3月從微軟董事會卸任時仍持有公司約1.3%的股份，但此後在2022年向蓋茲基金會捐贈了價值數十億美元的股份，目前的持股比例不到1%。《福布斯》估計，蓋茲已通過其基金會捐贈了數百億美元。蓋茲還是“捐贈誓言”（The Giving Pledge）的聯合發起人，這是一項鼓勵富人捐贈或承諾捐贈至少一半財富的慈善活動。 (福布斯)