#充電速度
中日汽車大戰,日系的橋頭堡終於被攻克了!
馬年才剛開頭,中國車市就一股子寒意襲來,不僅價格戰繼續,金融戰也愈演愈烈,超長貸都貸到7年了,很顯然,在存量市場尋找增長已經越來越難。但是對於中國車企來說,也有個天大的好消息,海外傳來捷報,中國國產品牌在澳大利亞市場打了個大勝仗。2026年2月,中國製造汽車在澳交付25781輛,同比增長50%,首度成為澳大利亞汽車市場第一大供應國,也終結了,自1998年以來日本車對於該市場的統治。01 中國車逆襲記要知道,在十年前的2015年,中國製造的汽車,在澳大利亞年銷量僅為2175輛,不如豐田卡羅拉一個月賣得多,幾個中國品牌加起來的市場份額甚至不足0.3% ,而且主要侷限在低端商用車和少量的低價轎車,人家澳洲媒體做排行榜,都懶得把中國品牌做進去 ,對日本車沒有絲毫威脅。但是在此之後,中國車的勢頭越來越猛,年年暴增,不再是小透明。2022年,中國超過德國,成為了澳大利亞第四大汽車來源國;2023年,中國汽車在澳的銷量達到19萬輛,躍居第三 。時間來到2025年,中國製造汽車在澳銷量又一次沖上歷史新高,拿到了25.27萬輛的成績,成為僅次於日本的澳大利亞第二大新車供應來源,而且,在前十大暢銷品牌中,中國已經佔了三席,分別是長城、比亞迪和MG。面對中國車奮起直追的勢頭,從去年開始,日本媒體就一直在“不安Desu”,日經打出的標題是,《中國汽車在擁擠的澳大利亞市場中發起進攻,價格和技術都佔有優勢》,NNA更是直接預測,《中國品牌以驚人的速度將產品推向市場並擴大規模,日本車將失去長期領先的地位》,到2035年,中國對澳出口的汽車,將佔新車市場43%的份額,日本只剩22%。日本經濟新聞從某種意義上說,這個預言算是提前實現了一半,2026年2月,澳大利亞賣出了94131輛新車,其中中國車佔比27.38%,日本佔比23%,已經進入了超車道。近些年,中國車企從海外傳來的捷報不少,但要說含金量,澳大利亞這個戰果可以說是最高的,999足金,原因很簡單,澳大利亞人有得選。它不同於,因為遭受嚴厲制裁而“被迫”接受中國車的俄羅斯,也不同於, 那些經濟條件受限的非洲、拉美開發中國家,澳大利亞的市場開放,歐美日韓中的車在這同台競技,而且它是發達國家,人均GDP達到了6.6萬美元,消費能力要強得多,並不是只會撿便宜的買。而且澳大利亞這個國家的現代化比較早,1948年就造出了自己的第一台中國國產車,60年代就成了人均汽車保有量最高的國家之一,消費者看得多,懂得也多,屬於最難伺候的成熟市場,絕對不會因為你造了個好看的殼子,或者價格特別便宜,就唰唰下單,人家要結合機械素質來綜合考慮。澳大利亞第一台中國國產車,霍頓 48-215而且實話實說,澳大利亞本身是有點排華情緒在的,最近幾年,中國已經因為這事發了好幾次旅行警告,那些不排華的澳大利亞人,也對於缺乏口碑的積累的中國車沒啥好感,不存在濾鏡。如果說,中國國產車之前在其它海外市場打出的成績,多多少少帶點附加條件,對手能抱怨一下“勝之不武”,那這回大戰澳洲,就完全是正面對決,並且在帶著Debuff的情況下,擊敗了日本車等強敵,所以含金量高,你說它是中國汽車出海的里程碑事件都不為過。這就涉及到一個有趣的問題,中國國產車,到底是怎麼辦到的?02 日系王朝澳大利亞的車市的發展,大致可以分為三個階段。從戰後到70年代,澳洲信仰的是美式汽車文化,消費者愛買通用和福特,熱銷車型多是肌肉車或者皮卡,裝著高性能的V8發動機,這點很好理解,戰後那二十多年裡,美國工業實力登上巔峰,底特律三巨頭如日中天,美國車就是好車的代名詞。70年代石油危機來襲,油價飆升,供應緊張,把V8當成傳家寶的美國車,在這種背景下顯得不合時宜了 。恰巧此時日本汽車崛起了,相比傳統美式大排量,豐田、本田、馬自達等日本車企,能提供豐富的中小型車產品線,它們有不錯的駕駛體驗,有有出色的燃油經濟性,在空間利用上也更加講究,適合居家過日子,而且可靠性更高、保養維修非常便宜。後兩點尤為重要,澳大利亞是個地廣人稀的國家,且內陸氣候嚴苛,拋錨了可能都沒人救你,壞了也不好找店修,再加上當地居民主要在農場或者礦區工作,車是真的要當牛馬的,既拉人又拉貨,所以使用者要的就是皮實耐用。就這樣,卡羅拉和雅閣,佔領了澳大利亞沿海的幾座大城市,海拉克斯和陸地巡洋艦,則佔領內陸鄉村,都成為了國民神車。到90年代,日本車已經基本上統治了澳大利亞市場,跟自家後花園一樣,1991年,澳汽車進口額50億美元(未計入通膨),其中34億美元來自日本,1992年,進口帳單增長至64億美元,43億美元都給了日本,與此同時,豐田等企業開始在澳大利亞本土設廠,從而規避運費和關稅,進一步強化競爭力,把護城河越挖越深。然後你會發現一件有意思的事情,《頭文字D》那個年代的經典JDM車型,日本中國都不太好找了,澳洲居然還有大堆,所以,近幾年不少中國博主都專門去澳大利亞拍情懷車節目。日本車在澳的統治地位,對於試圖進軍這個市場的中國車企,可不是啥好消息,約等於剛出新手村,就迎面撞上了最強的Boss。沒有口碑,沒有先進技術,沒有成熟配套,可靠性還不佔優勢,人家憑啥買你?更糟糕的問題在於,十幾年前,中國的汽車安全標準是低於澳大利亞的,中國國產品牌參考中國及格線做的設計和用料,到了澳洲碰撞測試就洋相百出,一會兒因為強度不夠把A柱干折了,一會兒因為氣囊太少把假人爆頭了……被澳大利亞媒體群起而攻之,消費者也覺得中國車便宜沒好貨,會要命。倒不如說,在這種情況下,中國品牌能年銷一千多已經算是奇蹟了。03 新能源時代事情的轉折,出現在了2015年,《中澳自貿協定》生效,作為核心品類的汽車,稅率因此下降,並逐步降至0關稅,這給了中國車企更大的操作空間,相比歐洲那一票還要交5%關稅的對手,也有了更大的價格優勢。但這還不足以威脅到日本車,因為同一年日澳也達成了貿易協定,汽車關稅降至0。對於這位強敵,中國汽車選擇“規模化優勢”作為武器,2008年時我們就成為了最大汽車生產國,並且以兩位數的速度持續增長,龐大的產量不斷分攤技術研發和產線的成本,還在長三角 和珠三角形成了100公里汽車產業圈,整車廠可就近採購90%以上零部件,物流成本低、響應快、庫存壓力小。更不要說,中國的勞動力成本目前仍然低於日本,汽車相關崗位薪資水平為後者的2/3左右。三個優勢疊加起來,就讓中國汽車能夠在價格低於或者持平對手的同時,給使用者提供更好的材料和更多的配置、更強的性能。進步最明顯的地方,就是安全性。2017年,上汽MG在澳洲ANCAP測試中,為中國車拿下了首個五星,刷新了消費者的認知。自此之後,中國車就開始在ANCAP批發好成績,比亞迪的海豹、海豚、SHARK 6;長城旗下的坦克300、長城炮;奇瑞家的瑞虎7、OMODA 5,相繼拿到了五星,這還是在碰撞標準比10年前大大提高的條件下,中國車的安全性口碑直接反轉。但是話又說回來,安全只是最基本的要求,要正面擊敗日本車,還得從駕乘感受上下功夫。以國民皮卡海拉克斯為例,它是豐田在澳洲的王牌,中國這邊派出的主要挑戰者,則是價格便宜幾千澳元的長城炮。澳媒將兩者進行對比評測之後,發現兩者的內裝完全不是一個等級的,長城炮不僅乘坐空間更大,座椅更加舒適,還應用了大量的軟性材料和皮質,做工也很上乘,縫隙小、安裝堅固、無異響,而且長城炮配備了液晶儀表和超大的高畫質智能中控屏,可以使用很多APP,綜合評價,坐在長城炮車裡感覺像豪華SUV,而不是工具車。而海拉克斯得到的評價是,“很豐田”,不僅設計老氣橫秋,還佈滿硬塑料,除了堅固耐用基本上沒有別的長處了,打開倒車影像的時候更是令人窒息,清晰度堪比諾基亞時代的功能機。在行駛性能上,他們認為長城炮開起來更加安靜和舒適,動力也更猛,因為裝備更高等級的差速器,越野能力也比海拉克斯更強,缺點是發動機變速箱的調校匹配還有進步空間。而海拉克斯的優勢是,三大件久經考驗,成熟度高。打到這一步,中國車撞上了日本車的口碑壁壘,而中國車企的解決方式異常簡單粗暴,質保、質保,還是特麼的質保!像長城炮,就在售價更低的前提下,比海拉克斯多了兩年的保修期。這並非個例,買奇瑞的車,只要搭購個套餐就給7年質保+7年路邊救援,名爵更是生猛,推出了10年或25萬公里的超長保修。安全好、配置高、體驗爽,再加上超長質保期抵消了日本車“人走車還在”的口碑,澳洲人再怎麼對中中國國產品有成見,也會開始心動。就在此時,澳大利亞政府送出了一個恰到好處的助攻,讓消費者不再猶豫,直接下單。根據澳國推出的《國家電動汽車戰略》,到2030年,新能源汽車將佔該國新車總銷量的30%,為了達成這一目標,澳大利亞推出了補貼和減稅政策。通過員工福利車或公司車形式獲得的新能源車,能豁免附帶福利稅,節約幾千澳元,而且新能源車的豪車稅起征點被設定在91387澳元,高於油車的80000澳元,這意味著購買中高端電動車也比買同級油車省錢。各州還有不同形式的州補,有些是15000澳元的免息貸款,有些是1500澳元的印花稅減免。這並非裁判下場拉偏架,澳大利亞力推新能源,完全出於自身利益。澳大利亞雖然資源極其豐富,卻唯獨缺少石油,96%的交通能源都依賴進口,地緣政治風險很高,但要說電,它就不缺了,家裡煤多的是,也可以搞可再生能源,再加上澳大利亞本身盛產鋰、鈷、鎳、銅,都是電車的關鍵原材料,他們也希望能促進新能源車發展來多賣礦,所以力推電動化轉型。日本人擅長的是搞燃油車和油混,技術優勢主要在這上面,要說插電混動和純電動,它們的積累並沒有中國多。從日系投放中國的產品也能看出來,日方主導設計的款式,銷量基本上都褒姒了,少數幾個能賣出去的,還是靠合資夥伴和供應鏈大哥抬一手。而這恰好又是中國車的主場,要說電機馬力、電池容量,說充電速度、饋電油耗,還真就是世界一流水平。澳洲人買來一試,不僅日常補能省錢,動力也賊猛,很有當年大V8的感覺,牛逼!而且他們也跟中國消費者一樣,發現了車上有大電池的好處,去外面幹活,想臨時休息一下,可以在車裡開著空調聽著歌,不用擔心電瓶耗盡,外放電功能還可以插各種家電,不管是帶爐子、吹風扇還是接電鑽,都很方便。就這樣,中國車逐漸接管了比賽,長城、比亞迪、MG進入了銷量前十,奇瑞瑞虎 4 Pro成了銷量第四的熱門車型,以極氪、小鵬為代表的新勢力也登陸了澳大利亞,準備大展拳腳。讓我們恭喜澳大利亞,進入了新能源時代。04 中日最終決戰不知,日本那幾個汽車財閥,此時此刻是什麼感受,但他們的表情一定不太好。因為,除了澳洲之外,其它的日系傳統強勢市場,也在被中國車逐漸蠶食,份額出現不同幅度的下降,跌幅少則5%,多則18%。彭博社過去泰國曾是日系車天堂,其市場份額長期穩定在90%以上,都跟日本中國的水平差不多了,是最堅固的堡壘。但是在2025年,日系佔比驟降至68.4%,搶走份額正是中國車,十年前泰國還極少能看見中國品牌,市佔率不足1%,去年已經飆升到了22.2%,如果只論新能源車,那佔比更是超過70%了。更讓日本車企擔憂的是,已經有7個中國品牌在泰建廠,規劃的年產能高達60萬台,打到下半場,日系連本土化生產這個優勢都沒有了。在印尼市場,中國品牌的數量已達到16個,2025年銷量翻番,比亞迪在進入印尼才短短兩年,就幹成了銷量第三的品牌,廣汽埃安更是實現了451.5%的增長 ,而霸主豐田去年的銷量下滑了30%;在馬來西亞,2025年最暢銷的十款純電動汽車中,七款都來自中國;在南非,中國乘用車的市場份額於2025年上半年達到了16%,與之對應,豐田田的份額下降了15%,是當地跌得最慘的品牌 ……只能說,地球就這麼大,車輛需求就這麼些,你多賣我就少賣,明眼人都能看出來,中日兩個汽車大國已經到了決戰時刻,而且誰都輸不起。對於日本人來說,汽車產業佔製造業產值約20%、佔GDP近10%、稅收的15%,還吸納了550萬人就業,日本有8%的崗位都與之直接或間接相關,本來日本經濟就已經陷入“低增長、高通縮、高債務”的惡性循環,一旦汽車這根出口支柱倒下,這個國家經濟就面臨滅頂之災。對於中國而言,汽車同樣是製造業第一大細分領域,總產值超過 11 兆元,佔製造業總產值近 10%。拉動上下游上百個細分行業,全產業鏈直接從業人員超過1700 萬。過去,中國車企主要依靠中國市場養活自己,不依賴出口,但隨著14億人的小賽場逐漸進入飽和,價已經降無可降了,車企想跳出內卷怪圈,繼續向上突破,唯一的選擇是出海。雙方都無法後退,那就只能狹路相逢勇者勝了。 (星海情報局)
新能源車要開始卷充電速度了
中國新能源車和充電樁保有量“比翼齊飛”,車樁比逐年下降:2020年,中國新能源車、充電樁保有量分別為492萬台、168萬台,存量車樁比3.1:1。兩年後的2022年,新能源車保有量達1310萬台;充電樁亦增至520萬台;存量車樁比降至2.5:1。再過兩年,到2024年末,新能源車及充電樁保有量分別增至3140萬台、1308萬台;存量車樁比降至2.4:1。頭圖|AI生圖截至2025年6月末,新能源車保有量已經達到3689萬台,充電樁保有量約1604萬台,存量車樁比跌至2.3:1。但是,僅憑車樁比下降,不區分公樁、私樁,得出充電難題日益緩解的結論,就大錯特錯了。存量車公樁比不降反升截至2024年末的1604萬台充電樁中,有1194萬台是“私樁”,無樁車主只能依靠公樁補能。好比老李家申請困難補助,有人說“隔壁老王家很富裕呀”,王家的錢憑什麼給李家用?私樁通常在購買電動車時由廠家贈送或捆綁銷售,除非沒有固定車位或受限於小區電力容量,不然車主肯定會選擇安裝(不裝白不裝)。因此多年以來,私樁增量一直大於公樁。例如:2024年,新能源車銷量為1286.6萬台;私樁、公樁分別增加373萬台、85.3台;2025年H1,新能源車銷量693.7萬台,私人樁增加244萬台,公樁只增加51.7萬台。研究充電難的解決之道,應剔除私樁及配建了私樁的新能源車。因為這些車主不會把私樁給大家用,也很少使用公樁。有三個變數值得關注:第一,多少車主在購車時配建了私人充電樁。2021年這個比例只有17%,2025年H1增至35%(≈244/694)。這主要得益於電力基礎設施的建設。第二,新增公樁與新增無樁車的比例。如果小於1,則充電難不會緩解。以2025年H1為例,售出694萬新車。其中244輛配建了充電樁,“無樁車”增加了450萬台。公樁增加52萬台,僅為無樁車增量的11.5%。第三,存量車與公樁之比。2021年這個比例是6.5:1,2025年6月末提高到9:1。新建公樁的速度“追不上”賣車速度,充電終端總數增長了,但無樁車主的充電難題並未得到緩解。中國每年生產3000萬台汽車,公共充電樁只增加85萬台,癥結不在產能而是投建、營運公共充電樁的效益不理想。特來電的效益特稅德(SZ:300001)通過旗下“特來電新能源股份有限公司”(簡稱“特來電”)開展電動汽車充電業務。截至2025年6月末,特來電營運公共充電終端79.2萬台,市場份額約24%,排名全國第一。2025年H1,充電量超過85億度,市場份額約23%,排名全國第一。以期初、期末充電樁均值為分母,計算單樁營運資料:2023年,期初、期末充電樁數量為44.3萬台,全年充電量約為93億度,收入41.3億元。每台充電樁每日充電量為57.5度、收入25.5元;2024年,期初、期末充電樁數量為61.6萬台,全年充電量約為130億度,收入48.9億元。每台充電樁每日充電量為57.7度、收入21.7元;2025年H1,期初、期末充電樁數量增至75.1萬台,上半年充電量達85億度,收入18.4億元。每台充電樁每日充電量為62.6度、收入13.6元;單樁充電量上升的主因是技術進步——2025年6月末,直流快充終端達47.5萬台,較2023年末多16.2萬台。造成單樁收入(服務費)下降的主要原因,是規模擴張過程中與合作夥伴分肥:截至2025年6月末,與政府投資平台、公車集團成立的合資公司達190家;與70多家車企戰略合作,建成充電站2400座、充電終端超過1萬個;與保險公司、快消公司、網際網路公司合作,為合作夥伴的使用者提供充電服務。2025年H1,特來電營運近80萬台終端,平均每台每日服務一輛車(日均充電量為62.6千瓦時)、到手服務費13.6元、毛利潤4.1元。市場份額排名第一,營運80萬樁,每樁每天卻只有4元毛利潤。那怕用白色油漆在路側畫10個車位,也不至於每天只賺40塊錢。所以,存量車公樁比上升是有道理的。但即便這個比例達到9:1,投入產出比仍然難以吸引資金大規模進入。快速補能是勝負手1)充電樁營運平台商業模式巨變燃油車補能根據《中國石油2024年年報》,旗下2.24萬座加油站,單站日均加油9.05噸(約1.25萬升)。按每車加油50升計算,每天服務250輛。假設每座加油站配備8把加油槍,則每把槍每天服務30台車。另據公開資料,北京約有1000座加油站,燃油車保有量約500萬輛。假設每座加油站配備10把加油槍、每台車每10天加油1次,每把槍每天服務約50台車。粗略總結:全國範圍內每把加油槍每天服務30台車、北京地區可達50台車。新能源車補能我們看三組資料:全國,截至2025年6月末,存量車公樁比9:1。假設每輛新能源車平均5天充電一次,每樁每天服務不到2台車;《特來電2025年中報》顯示——截至2025年6月末,營運近80萬公樁,平均每樁每天服務1台車(日均充電量為62.6千瓦時);截至2025年10月,北京地區新能源車保有量120萬台,私人充電樁約28萬個,無私樁新能源車約92萬台,公共充電樁約9萬台,如果5天充電1次,每樁每日服務2台車。現在充電樁的經營情況,好比一個為上班族提供豆漿、油條的早點攤兒,每天只服務兩位顧客。如果充電像加油那樣快,每個充電終端每天服務30-50台車,營運方經濟效益將大為改觀。2)主要問題不是充電樁少,而是充電慢不要低估使用者的里程焦慮。插電混動車以及採用落後技術的增程車大行其道、車企趁碳酸鋰(動力電池主要原料)價格暴跌競相推出長續航車型成為風潮,都是很好的佐證。產生里程焦慮的根源是充電費時費力(包括排隊等待)。例如,容量75千瓦時的電動車電池,從20%電量充到80%,需要充入60千瓦時。基礎充電樁(30~60kW)最快1小時;高效快充樁(120kW)需要30分鐘;超級快充樁(250kW)需要15分鐘;升級版超快樁(600kW)需要6分鐘;兆瓦閃充樁(1000kW)需要3分半。目前,全國1800萬台充電樁的平均充電功率僅為44kW,即便不用排隊,充60度電仍需1小時。補能不方便成為發展新能源車的最大障礙。插電混動、增程試圖繞過,建充電樁則是正面強攻。過往十年的實踐說明,光靠多建充電樁不能解決問題。充電功率低、速度慢不僅車主體驗差,也是充電樁平台營運方效益上不去的根本原因。“油電同速”是一場補能革命,意義深遠(以北京為例,1萬把加油槍能為500萬燃油車主免除里程焦慮。假如充電和加油一樣快,新能源車保有量再翻幾倍,現有的9萬個公用充電樁綽綽有餘)。3)雙向奔赴政府大力推進截至2025年9月末:中國充電樁總數達1806萬個;其中,公共樁447.6萬個;平均充電功率44.4kW。2025年10月中旬,國家發改委、國家能源局、工信部等六部委聯合印發《充電設施服務能力三年倍增行動方案》,充電裝置接入需求被正式納入配電網規劃。方案提出:2027年建成2800萬個充電樁(2025年6月末保有量約1600萬個)。基建狂魔實現這個目標不成問題,關鍵是提高補能速度。全國10萬個加油站,不超過100萬把加油槍,能服務3億多輛燃油車。近450萬個公共充電樁,卻無法讓不到4000萬新能源車解除焦慮。#“大電池”盛行是佐證#政府部門已經意識到這個問題。截至2025年5月,超級快充樁保有量為3.7萬個。根據六部委方案,2027年超級快充電樁(單槍250kW以上)超過10萬個;升級改造800伏以下的充電平台;推廣充電和加油一樣快的“即充即走”模式。車企產品要跟上“即充即走”不僅靠大功率充電設施的普及,廠家也要著力提高電氣架構電壓和電池充電倍率,與充電設施“雙向奔赴”。以下表格將16款代表車型分為五個層次:L0:星願等,快充功率小於60kW;L1:秦L、零跑、蔚來ET5等,快充功率介於100kW~150kW之間;L2:問界、智界、Model 3/Y、智已、騰勢,快充功率介於 200kW~270kW之間;L3:小鵬P7、尊界S800、小米YU7,快充功率超過340kW(均採用800V高壓平台):L4:唐L、漢L,快充功率1000kW(兩款車均採用1000V高壓平台)2025年3月,比亞迪發佈的兆瓦閃充技術已應用於2025款唐L、漢L。隨著車型更替,一兩年內比亞迪旗下所有純電動車型將陸續搭載兆瓦閃充技術,配備儲能設施的閃充站將隨之鋪開。此外,由於具有“雙槍充電”功能,在250kW終端(2027年超過10萬個)上可實現500kW充電功率,充50度電不過6分鐘。“補貼革命”是勝負手快速補能(油電同速)是解決里程焦慮的終極方案(與固態電池不矛盾)。智駕與補能便利性,那個是新能源車企競爭的勝負手?首先,新能源車下半場是智能化沒錯。但智能輔助駕駛僅僅是智能化的一部分!車身智能化控制(縱向、橫向)、電機扭矩輸出智能化控制都能大大提高駕駛安全性,都是智能化不可或缺的組成部分。其次,智駕與補能便利性,誰的易識別差異大,誰就是!車企之間智駕水平的差異正在縮小,各種“專業測評”被質疑“不公平”成為常態。不久的將來,智駕將成為標配,主流玩家間的差距更加難以識別。除非承諾兜底,否則都是半斤八再。補能則不然,同價位的新能源車,充電5分鐘“拔槍”與“要等二三十分鐘”之間差距一目瞭然?所以,補能便利性是新能源車競爭的勝負手。2027年末建成的10萬個超級快充樁,每樁每天理論充電量6000千瓦時,每輛車充60千瓦量,每天最多服務100輛車,補能效率不輸加油槍(每天服務30~50輛燃油車)。100萬把加油槍能服務3億輛燃油車,那麼10萬台超級快充樁就能為3000萬輛新能源車解除里程焦慮。現在,大多數廠家還在樂此不疲地上大電池,這是最沒有技術含量的方法,而且只能緩解不能解除里程焦慮。兩年後,競爭形勢將大不相同——不看電池大小,看充電功率。 (虎嗅APP)