#電池容量
中日汽車大戰,日系的橋頭堡終於被攻克了!
馬年才剛開頭,中國車市就一股子寒意襲來,不僅價格戰繼續,金融戰也愈演愈烈,超長貸都貸到7年了,很顯然,在存量市場尋找增長已經越來越難。但是對於中國車企來說,也有個天大的好消息,海外傳來捷報,中國國產品牌在澳大利亞市場打了個大勝仗。2026年2月,中國製造汽車在澳交付25781輛,同比增長50%,首度成為澳大利亞汽車市場第一大供應國,也終結了,自1998年以來日本車對於該市場的統治。01 中國車逆襲記要知道,在十年前的2015年,中國製造的汽車,在澳大利亞年銷量僅為2175輛,不如豐田卡羅拉一個月賣得多,幾個中國品牌加起來的市場份額甚至不足0.3% ,而且主要侷限在低端商用車和少量的低價轎車,人家澳洲媒體做排行榜,都懶得把中國品牌做進去 ,對日本車沒有絲毫威脅。但是在此之後,中國車的勢頭越來越猛,年年暴增,不再是小透明。2022年,中國超過德國,成為了澳大利亞第四大汽車來源國;2023年,中國汽車在澳的銷量達到19萬輛,躍居第三 。時間來到2025年,中國製造汽車在澳銷量又一次沖上歷史新高,拿到了25.27萬輛的成績,成為僅次於日本的澳大利亞第二大新車供應來源,而且,在前十大暢銷品牌中,中國已經佔了三席,分別是長城、比亞迪和MG。面對中國車奮起直追的勢頭,從去年開始,日本媒體就一直在“不安Desu”,日經打出的標題是,《中國汽車在擁擠的澳大利亞市場中發起進攻,價格和技術都佔有優勢》,NNA更是直接預測,《中國品牌以驚人的速度將產品推向市場並擴大規模,日本車將失去長期領先的地位》,到2035年,中國對澳出口的汽車,將佔新車市場43%的份額,日本只剩22%。日本經濟新聞從某種意義上說,這個預言算是提前實現了一半,2026年2月,澳大利亞賣出了94131輛新車,其中中國車佔比27.38%,日本佔比23%,已經進入了超車道。近些年,中國車企從海外傳來的捷報不少,但要說含金量,澳大利亞這個戰果可以說是最高的,999足金,原因很簡單,澳大利亞人有得選。它不同於,因為遭受嚴厲制裁而“被迫”接受中國車的俄羅斯,也不同於, 那些經濟條件受限的非洲、拉美開發中國家,澳大利亞的市場開放,歐美日韓中的車在這同台競技,而且它是發達國家,人均GDP達到了6.6萬美元,消費能力要強得多,並不是只會撿便宜的買。而且澳大利亞這個國家的現代化比較早,1948年就造出了自己的第一台中國國產車,60年代就成了人均汽車保有量最高的國家之一,消費者看得多,懂得也多,屬於最難伺候的成熟市場,絕對不會因為你造了個好看的殼子,或者價格特別便宜,就唰唰下單,人家要結合機械素質來綜合考慮。澳大利亞第一台中國國產車,霍頓 48-215而且實話實說,澳大利亞本身是有點排華情緒在的,最近幾年,中國已經因為這事發了好幾次旅行警告,那些不排華的澳大利亞人,也對於缺乏口碑的積累的中國車沒啥好感,不存在濾鏡。如果說,中國國產車之前在其它海外市場打出的成績,多多少少帶點附加條件,對手能抱怨一下“勝之不武”,那這回大戰澳洲,就完全是正面對決,並且在帶著Debuff的情況下,擊敗了日本車等強敵,所以含金量高,你說它是中國汽車出海的里程碑事件都不為過。這就涉及到一個有趣的問題,中國國產車,到底是怎麼辦到的?02 日系王朝澳大利亞的車市的發展,大致可以分為三個階段。從戰後到70年代,澳洲信仰的是美式汽車文化,消費者愛買通用和福特,熱銷車型多是肌肉車或者皮卡,裝著高性能的V8發動機,這點很好理解,戰後那二十多年裡,美國工業實力登上巔峰,底特律三巨頭如日中天,美國車就是好車的代名詞。70年代石油危機來襲,油價飆升,供應緊張,把V8當成傳家寶的美國車,在這種背景下顯得不合時宜了 。恰巧此時日本汽車崛起了,相比傳統美式大排量,豐田、本田、馬自達等日本車企,能提供豐富的中小型車產品線,它們有不錯的駕駛體驗,有有出色的燃油經濟性,在空間利用上也更加講究,適合居家過日子,而且可靠性更高、保養維修非常便宜。後兩點尤為重要,澳大利亞是個地廣人稀的國家,且內陸氣候嚴苛,拋錨了可能都沒人救你,壞了也不好找店修,再加上當地居民主要在農場或者礦區工作,車是真的要當牛馬的,既拉人又拉貨,所以使用者要的就是皮實耐用。就這樣,卡羅拉和雅閣,佔領了澳大利亞沿海的幾座大城市,海拉克斯和陸地巡洋艦,則佔領內陸鄉村,都成為了國民神車。到90年代,日本車已經基本上統治了澳大利亞市場,跟自家後花園一樣,1991年,澳汽車進口額50億美元(未計入通膨),其中34億美元來自日本,1992年,進口帳單增長至64億美元,43億美元都給了日本,與此同時,豐田等企業開始在澳大利亞本土設廠,從而規避運費和關稅,進一步強化競爭力,把護城河越挖越深。然後你會發現一件有意思的事情,《頭文字D》那個年代的經典JDM車型,日本中國都不太好找了,澳洲居然還有大堆,所以,近幾年不少中國博主都專門去澳大利亞拍情懷車節目。日本車在澳的統治地位,對於試圖進軍這個市場的中國車企,可不是啥好消息,約等於剛出新手村,就迎面撞上了最強的Boss。沒有口碑,沒有先進技術,沒有成熟配套,可靠性還不佔優勢,人家憑啥買你?更糟糕的問題在於,十幾年前,中國的汽車安全標準是低於澳大利亞的,中國國產品牌參考中國及格線做的設計和用料,到了澳洲碰撞測試就洋相百出,一會兒因為強度不夠把A柱干折了,一會兒因為氣囊太少把假人爆頭了……被澳大利亞媒體群起而攻之,消費者也覺得中國車便宜沒好貨,會要命。倒不如說,在這種情況下,中國品牌能年銷一千多已經算是奇蹟了。03 新能源時代事情的轉折,出現在了2015年,《中澳自貿協定》生效,作為核心品類的汽車,稅率因此下降,並逐步降至0關稅,這給了中國車企更大的操作空間,相比歐洲那一票還要交5%關稅的對手,也有了更大的價格優勢。但這還不足以威脅到日本車,因為同一年日澳也達成了貿易協定,汽車關稅降至0。對於這位強敵,中國汽車選擇“規模化優勢”作為武器,2008年時我們就成為了最大汽車生產國,並且以兩位數的速度持續增長,龐大的產量不斷分攤技術研發和產線的成本,還在長三角 和珠三角形成了100公里汽車產業圈,整車廠可就近採購90%以上零部件,物流成本低、響應快、庫存壓力小。更不要說,中國的勞動力成本目前仍然低於日本,汽車相關崗位薪資水平為後者的2/3左右。三個優勢疊加起來,就讓中國汽車能夠在價格低於或者持平對手的同時,給使用者提供更好的材料和更多的配置、更強的性能。進步最明顯的地方,就是安全性。2017年,上汽MG在澳洲ANCAP測試中,為中國車拿下了首個五星,刷新了消費者的認知。自此之後,中國車就開始在ANCAP批發好成績,比亞迪的海豹、海豚、SHARK 6;長城旗下的坦克300、長城炮;奇瑞家的瑞虎7、OMODA 5,相繼拿到了五星,這還是在碰撞標準比10年前大大提高的條件下,中國車的安全性口碑直接反轉。但是話又說回來,安全只是最基本的要求,要正面擊敗日本車,還得從駕乘感受上下功夫。以國民皮卡海拉克斯為例,它是豐田在澳洲的王牌,中國這邊派出的主要挑戰者,則是價格便宜幾千澳元的長城炮。澳媒將兩者進行對比評測之後,發現兩者的內裝完全不是一個等級的,長城炮不僅乘坐空間更大,座椅更加舒適,還應用了大量的軟性材料和皮質,做工也很上乘,縫隙小、安裝堅固、無異響,而且長城炮配備了液晶儀表和超大的高畫質智能中控屏,可以使用很多APP,綜合評價,坐在長城炮車裡感覺像豪華SUV,而不是工具車。而海拉克斯得到的評價是,“很豐田”,不僅設計老氣橫秋,還佈滿硬塑料,除了堅固耐用基本上沒有別的長處了,打開倒車影像的時候更是令人窒息,清晰度堪比諾基亞時代的功能機。在行駛性能上,他們認為長城炮開起來更加安靜和舒適,動力也更猛,因為裝備更高等級的差速器,越野能力也比海拉克斯更強,缺點是發動機變速箱的調校匹配還有進步空間。而海拉克斯的優勢是,三大件久經考驗,成熟度高。打到這一步,中國車撞上了日本車的口碑壁壘,而中國車企的解決方式異常簡單粗暴,質保、質保,還是特麼的質保!像長城炮,就在售價更低的前提下,比海拉克斯多了兩年的保修期。這並非個例,買奇瑞的車,只要搭購個套餐就給7年質保+7年路邊救援,名爵更是生猛,推出了10年或25萬公里的超長保修。安全好、配置高、體驗爽,再加上超長質保期抵消了日本車“人走車還在”的口碑,澳洲人再怎麼對中中國國產品有成見,也會開始心動。就在此時,澳大利亞政府送出了一個恰到好處的助攻,讓消費者不再猶豫,直接下單。根據澳國推出的《國家電動汽車戰略》,到2030年,新能源汽車將佔該國新車總銷量的30%,為了達成這一目標,澳大利亞推出了補貼和減稅政策。通過員工福利車或公司車形式獲得的新能源車,能豁免附帶福利稅,節約幾千澳元,而且新能源車的豪車稅起征點被設定在91387澳元,高於油車的80000澳元,這意味著購買中高端電動車也比買同級油車省錢。各州還有不同形式的州補,有些是15000澳元的免息貸款,有些是1500澳元的印花稅減免。這並非裁判下場拉偏架,澳大利亞力推新能源,完全出於自身利益。澳大利亞雖然資源極其豐富,卻唯獨缺少石油,96%的交通能源都依賴進口,地緣政治風險很高,但要說電,它就不缺了,家裡煤多的是,也可以搞可再生能源,再加上澳大利亞本身盛產鋰、鈷、鎳、銅,都是電車的關鍵原材料,他們也希望能促進新能源車發展來多賣礦,所以力推電動化轉型。日本人擅長的是搞燃油車和油混,技術優勢主要在這上面,要說插電混動和純電動,它們的積累並沒有中國多。從日系投放中國的產品也能看出來,日方主導設計的款式,銷量基本上都褒姒了,少數幾個能賣出去的,還是靠合資夥伴和供應鏈大哥抬一手。而這恰好又是中國車的主場,要說電機馬力、電池容量,說充電速度、饋電油耗,還真就是世界一流水平。澳洲人買來一試,不僅日常補能省錢,動力也賊猛,很有當年大V8的感覺,牛逼!而且他們也跟中國消費者一樣,發現了車上有大電池的好處,去外面幹活,想臨時休息一下,可以在車裡開著空調聽著歌,不用擔心電瓶耗盡,外放電功能還可以插各種家電,不管是帶爐子、吹風扇還是接電鑽,都很方便。就這樣,中國車逐漸接管了比賽,長城、比亞迪、MG進入了銷量前十,奇瑞瑞虎 4 Pro成了銷量第四的熱門車型,以極氪、小鵬為代表的新勢力也登陸了澳大利亞,準備大展拳腳。讓我們恭喜澳大利亞,進入了新能源時代。04 中日最終決戰不知,日本那幾個汽車財閥,此時此刻是什麼感受,但他們的表情一定不太好。因為,除了澳洲之外,其它的日系傳統強勢市場,也在被中國車逐漸蠶食,份額出現不同幅度的下降,跌幅少則5%,多則18%。彭博社過去泰國曾是日系車天堂,其市場份額長期穩定在90%以上,都跟日本中國的水平差不多了,是最堅固的堡壘。但是在2025年,日系佔比驟降至68.4%,搶走份額正是中國車,十年前泰國還極少能看見中國品牌,市佔率不足1%,去年已經飆升到了22.2%,如果只論新能源車,那佔比更是超過70%了。更讓日本車企擔憂的是,已經有7個中國品牌在泰建廠,規劃的年產能高達60萬台,打到下半場,日系連本土化生產這個優勢都沒有了。在印尼市場,中國品牌的數量已達到16個,2025年銷量翻番,比亞迪在進入印尼才短短兩年,就幹成了銷量第三的品牌,廣汽埃安更是實現了451.5%的增長 ,而霸主豐田去年的銷量下滑了30%;在馬來西亞,2025年最暢銷的十款純電動汽車中,七款都來自中國;在南非,中國乘用車的市場份額於2025年上半年達到了16%,與之對應,豐田田的份額下降了15%,是當地跌得最慘的品牌 ……只能說,地球就這麼大,車輛需求就這麼些,你多賣我就少賣,明眼人都能看出來,中日兩個汽車大國已經到了決戰時刻,而且誰都輸不起。對於日本人來說,汽車產業佔製造業產值約20%、佔GDP近10%、稅收的15%,還吸納了550萬人就業,日本有8%的崗位都與之直接或間接相關,本來日本經濟就已經陷入“低增長、高通縮、高債務”的惡性循環,一旦汽車這根出口支柱倒下,這個國家經濟就面臨滅頂之災。對於中國而言,汽車同樣是製造業第一大細分領域,總產值超過 11 兆元,佔製造業總產值近 10%。拉動上下游上百個細分行業,全產業鏈直接從業人員超過1700 萬。過去,中國車企主要依靠中國市場養活自己,不依賴出口,但隨著14億人的小賽場逐漸進入飽和,價已經降無可降了,車企想跳出內卷怪圈,繼續向上突破,唯一的選擇是出海。雙方都無法後退,那就只能狹路相逢勇者勝了。 (星海情報局)
Android App“偷電”時代終結?手機續航即將迎來暴漲
如今,隨著高能量密度矽碳負極技術的應用,手機電池容量不斷攀升,7000mAh、8000mAh甚至10000mAh的電池已成為市場新趨勢。按理說,電量儲備大幅增加,續航能力理應隨之增強,然而事實並非如此,在實際體驗中,不少人依舊擺脫不了續航焦慮。有人將矛頭指向電池老化或系統版本,但真正的“元兇”,可能是那些在後台“悄悄偷電”的應用程式。一般來說,在默認情況下,當裝置處於非充電狀態,並且螢幕關閉一段時間後,Android將會自動進入休眠狀態以節省電量。這會導致應用程式無法繼續執行,直到裝置被喚醒。試想一下,如果你的音樂播放器在鎖屏後就會中斷,檔案無法在後台下載,導航軟體也會失去聲音提示,是不是很抓狂?為瞭解決這個問題,Android提供了一個機制——WakeLock(喚醒鎖),可以保證中央處理器(CPU)一直不休眠。該機制允許應用在後台保持運行狀態,以便及時響應使用者需求或提供特定服務,比如音樂類App在背景播放音樂,就需要使用喚醒鎖來保證其持續播放下去。常用的WakeLock等級PARTIAL_WAKE_LOCK:可以允許螢幕和鍵盤背景光關閉,CPU一直不休眠;SCREEN_DIM_WAKE_LOCK:當螢幕亮起(及螢幕變暗)時CPU不休眠,可以允許鍵盤背景光關閉。如果關閉螢幕則釋放該鎖;SCREEN_BRIGHT_WAKE_LOCK:當螢幕亮起(不包括螢幕變暗)時CPU不休眠,可以允許鍵盤背景光關閉。如果關閉螢幕或螢幕變暗則釋放該鎖;FULL_WAKE_LOCK:當螢幕和鍵盤背景光都常亮的時候CPU不休眠,如果關閉背景光則釋放該鎖。然而,部分開發者為了讓App在後台持續運行、頻繁拉取資料、進行不必要的活動,會無故長時間,甚至無休止地持有喚醒鎖,導致裝置長時間無法進入深度休眠狀態,從而消耗更多電量。例如地圖導航App在不需要持續定位的情況下頻繁喚醒GPS,資訊App深更半夜仍在後台聯網刷新,長此以往,使用者手機電池的健康度自然會下降。這類App,通常被使用者調侃為“待機刺客”或“電老虎”。過去,Google對這類行為的約束較為寬鬆,主要是提供最佳化建議,缺乏明確的執行標準。現在為瞭解決這些問題,Google計畫更新應用質量指南,對“喚醒鎖”機制進行調整,以打擊過度耗電的應用,提升Android裝置的續航能力。其中,最大的亮點在於對App “過度耗電”進行了精確的數字量化,讓開發者再無模糊操作的餘地,也讓監管有據可依。具體而言:在手機端,如果一個 App 在 24 小時內,若無正當理由(如音樂播放、導航、檔案下載等使用者感知明顯的後台任務),累計喚醒裝置的時長超過 2 小時,就會被標記為過度耗電。在智能手錶等穿戴裝置上,標準更為嚴格,在裝置的活動會話期間,應用每小時消耗的電量超過裝置總電量的 4.44%,就會被標記。新規將於 2026 年 3 月 1 日正式生效。而對於違反上述規定的應用,Google將採取兩項主要處罰措施。首先,該應用的 Google Play 商店詳情頁將被加入一個公開的警告標籤,直接告知使用者“此應用可能會加速手機電量消耗”。其次,該應用在Google Play 商店推薦頁面、榜單等位置的可見性(即曝光度)將被降低,直接面臨安裝量下降的風險。Google並未採取下架或禁止措施,也算是給開發者提供了整改空間。不過,該政策主要針對使用 Google Play 和 GMS 等服務的海外Android應用,國內Android應用不受直接影響。但長遠來看,Google劃定耗電紅線,為行業樹立了新的技術標準和方向。國內廠商為了保持競爭力,可能會學習和借鑑Google的經驗,最佳化自身的能耗管理機制, 進而出台類似的政策或標準。屆時配合 10000mAh 等級的大電池,手機續航時間有望得到實實在在地延長。你的下一部Android手機可能因此變得更耐用。 (程式設計奇點)
1699元!小米開售7550mAh新機,又要殺瘋了
這些年,機哥一直用的是iPhone,拍照是真心不錯,就是儲存小得讓人頭大。當初貪便宜,買的是128GB丐版,想著也夠用了。問題是,一開始還是夠用的,這視訊、照片日積月累,手機就經常彈出儲存不足的提醒了。要是當初咬咬牙上個256GB的版本,也不至於這麼捉襟見肘。可惜啊,那時候預算真不夠,256GB直接貴了一倍,錢包在抗議。反而是現在的國產Android機,起步就是12+256GB,即使是512GB版本,價格才就多三百塊,性價比寫在了臉上。趁著現在手機價格不貴,機哥一拍腦門,決定整台備用機用。要求不高,續航得猛,儲存要大,價格也不能太貴。其實機哥學生時代一直用的是紅米,對這個品牌還是有感情的,所以第一時間去米家雜貨鋪看了一下。巧了,說曹操,曹操就到,小米還真就發佈了新機——Redmi Turbo 4 Pro。先說外觀吧,Turbo 4 Pro這次玩得有點花樣,正面螢幕的R角彎得更大了,整機變得圓潤不少,後置豎向鏡頭排列,有點像“Mi Phone”。這次續航更是亮點,塞入了7550mAh大電池,機身還能做到7.98mm厚,比上一代還薄一丟丟。就這電池容量,穩穩地一天一充,佛系點用兩天也沒啥問題。對了,這貨還能反向充電,22.5W輸出,關鍵時候還能當行動電源用。就是手機有點重,219g單手持握有些費力,想想電池這麼大,這個小缺點也能忍了。該說不說,Tubro4 Pro的這塊螢幕是真能打,手動亮度有663nit,全域激發亮度1891nit,陽光模式下還能飆到899nit,1.5K解析度夠清晰。護眼這塊也沒落下,DC調光、3840Hz高頻PWM調光、節律護眼2.0全給你配齊了,長時間使用,眼睛也不會太過酸澀。實話說,對這個價位的手機,機哥對Turbo 4 Pro的性能沒太大期待的。沒想到這次小米還搶了個全球首發,搭載第四代驍龍8s,打遊戲不光不卡,還省電,有點東西的。這次影像也做了升級,主攝給到5000萬像素的LYT-600,f/1.5大光圈,還支援2X光學變焦,平時拍個日常照片,發朋友圈那是綽綽有餘。外圍組態一直都是Redmi的強項,這次支援IP66/68/69級防塵防水,千元機都開始卷做工了,國產千元機真是太捲了。唯一要吐槽的是,這麼大的電池,只給配了個90w快充,充滿電還是要點時間的。講道理的話,這些小缺點都能忍受,首發1999元,國補降到了1699元,怕是又要殺瘋了。 (數位小AI)