「這一天我等了20年」，年輕的車手蹲在場邊激動地哭了。對周冠宇來說，讓人激動的不僅是完成了比賽，更是站在家鄉的熱土上聽著大家用中文呼喚他的名字。

而對於品牌方來說，讓人興奮的不僅是多了一位帥氣的運動明星，更是F1在中國巨大的商業潛力正在逐步顯現。

在周冠宇的賽車服上，印滿了大大小小的logo，這足以印證他的商業價值，就像他取得的體育成績一樣吸睛。

F1中國第一人 稀缺性更具成長價值

根據不完全統計，周冠宇目前拿下12個合作品牌，包括軒尼詩、宇舶錶、Dior這類的奢侈品品牌，也包括lululemon、PUMA、ROBBi（潮玩品牌）這類的當紅消費品牌，以及傳統品牌旗下的高階線，如華碩ROG、麥當勞安格斯厚牛堡、安慕希、極氪車。

地鐵站大螢幕、商場條幅、手機廣告……周冠宇的名字和形像是真的出圈了。他彷彿一夜之間冒出來的，很多不了解運動的人會問怎麼突然這麼多高端品牌都找他代言。

從品牌的角度來看，在選擇代言人時，往往會從配對度、潛力度、知名度這三個面向去考慮。周冠宇在匹配度和明星潛力這兩個維度可以說是很有優勢，特別是潛力部分。

匹配度我們可以從兩個角度來看，一個是明星的氣質形像是否和品牌和產品匹配，另一個是明星的粉絲群是否和品牌的目標受眾一致。

從周冠宇合作的品牌結構來看，有不少是時尚品牌，這些品牌對合作明星的表現力有強烈的要求。周冠宇的形像在運動員裡算是十分出眾的，在比賽之餘也常會拍攝一些時尚雜誌，比如，《CHAMPION》、《GQ SPORTS》、《ELLEMEN》、《時尚先生》。

在接受新京報的採訪時，周冠宇也曾提到如果自己不當賽車手可能會去做設計師，這次他參加中國大獎賽的頭盔就是他自己設計的，「我喜歡籃球、足球，和朋友打遊戲，也喜歡潮流的東西，不同的時尚穿搭」。在氣質形象這一塊是難得的運動員裡匹配度高的，有點」男版谷愛凌」的意思。

從巨量算數給出的數據來看，周冠宇的粉絲結構，大多由來自新一線或一二線，31-40歲之間的男性組成，用蘋果手機的粉絲占到了54%，並且他的粉絲最關注的是時尚和科技，可以說是購買能力非常強的族群。這樣的畫像與Lululemon這類總是與「中產」掛鉤的品牌是十分相符的。

雖然和馬龍、全紅嬋、蘇炳添等人的知名度和粉絲體量仍有很大差距。但周冠宇整體粉絲的圈層品質比較高，隨著F1在中國的普及，他的商業價值必然會隨之上升。

另外，周冠宇的潛力體現在稀缺性上，他的title很多，但最重磅的還是中國首位F1車手。

賽車圈流傳著這樣一句話：「F1車手是比太空人還稀有的職業」。世界一級方程式錦標賽的規則是全球共有10支F1車隊，每支車隊配備2名正式車手，1名預備車手，也就是說正式的F1車手全球只有20個，並且國際汽聯規定，每年全世界能有資格駕駛世界F1賽車的車手不超過100名。

身為全球二十分之一的頂尖賽車手，周冠宇的出現，彌補了中國在世界第三大賽事影響力總是微弱的缺憾，其地位猶如姚明之於籃球、劉翔之於田徑，一方面讓世界認識到中國的實力，另一方面很大程度上帶動了中國賽車市場。

據說今年賽事開票當日，數十萬張門票幾乎全部售罄，其中，中國大獎賽賽事組委會特別打造的「加油中國周」看台，三日套票價格2660元，不到15分鐘就全部售罄。中國大獎賽票務最火爆的兩年：一是2004年F1首次落地中國，二是周冠宇的主場首秀。

F1現任CEO斯蒂法諾·多梅尼卡利表示：「對於中國車迷尤其是年輕一代來說，周冠宇是一種巨大的激勵。不僅是成為一名車手，還可能是工程師、機械師或者其他F1運動中需要的職業。

因此，這樣的稀缺資源又有哪個品牌不想立刻抓到呢？

撬動F1中國市場 科技界上演狂歡

從更深一層來看，品牌選擇周冠宇就是選擇了背後廣大的F1市場。

F1在中國的影響力越來越大，這點毋庸置疑，F1首席商業官Emily Prazer在最近的採訪中說到：「在中國，F1現在擁有1 億車迷，其中一半是在過去五年中加入這項運動的，其中超過三分之一是女性，超過一半的車迷年齡在35 歲以下。

攜程數據顯示，比賽前後（4月18日至4月22日）上海飯店預訂量較去年同期成長63%。本周上海飯店預訂量較上月增加10%，上海國際賽車場在攜程平台上位列上海熱門景區第4位，帶動嘉定新城在上海飯店間夜量熱門商圈中排名第三。

這些數據，不僅意味著強大的消費能力，也意味著車迷文化正在形成，團體強大的凝聚力是更值得品牌關注的。或許隨著穿戴式裝置等技術的完善，越來越多的人會用不同的方式體驗這項運動。未來，人們對F1的狂熱程度會逐漸追趕上NBA，形成另一個文化奇觀。

一方面，像上文所說，品牌能透過贊助等形式，展現品牌logo，增強露出，另一方面，在這場充滿科技含量的比賽中，比展現log​​o更重要的是展現實力。除了餐飲、服飾這類的消費品，科技品牌也是F1的重要支援方。

有別於十九世紀九十年代顧拜旦最初創立現代奧林匹克運動會時期的那些項目，方程式賽車是妥妥的現代科技＋技術體能的產物，是各種意義上的強國遊戲。

在工業時代，曾經有種說法是，只要哪支車隊在周末贏得一場比賽，周一這個品牌的銷售就會翻倍。 F1管理公司創辦人也曾說，「F1是披著運動競技外套的商業活動。」法拉利、麥克拉倫、阿斯頓馬丁、賓士…這些由豪車組成的車隊本身就是品牌的金字招牌。

現今的科技時代，隨著AI、大數據演算法等技術的發展，F1賽場上，能展現實力的就不僅僅是汽車品牌了，還有各種科技公司，Google、甲骨文、高通、聯想、商湯科技……也紛紛加註這項運動。

因為在這個世界上最快的比賽中，數據處理能力決定著比賽的結果，例如預測輪胎、零件的消耗和衰減，會影響更換頻率，防止車手在賽道上發生意外。所以品牌露出都是小意思，真正能讓網路平台大展拳腳的是給比賽的算力支持。

就拿聯想舉例，在上海國際賽車場上，Lenovo的logo不僅充滿著賽場的每個角落，作為F1官方技術合作夥伴之一，其邊緣伺服器可以利用其GPU智能算力，快速、準確收集賽車數據，建造了穩定高效的算力底座。在能看見的、看不見的地方都打了一波廣告。

F1之後，很快我們將會迎來，歐洲盃和巴黎奧運。屆時又會誕生多少運動明星，又會產生多少話題，這些是值得提前佈局的。

在這方面瑞幸可以說是快準穩。2021年9月3日，瑞幸官宣谷愛凌為其代言人，彼時關於谷愛凌的相關新聞還都是“美國滑雪天才谷愛凌，是什麼讓她決心加入中國國籍？”

但是，很快在冬奧的賽場上，谷愛凌一戰成名，她成了新一代偶像，拿下了二十多個品牌代言，有業內人士估計，她的代言價值至少為2.2億人民幣（約合3500萬美元）。而瑞幸藉著代言人的熱度，進一步擴大了品牌的影響力和知名度，特別是撬動了年輕一代的消費力。

去年6月25日，瑞幸官宣了中國女籃的代言，九天以後，中國女籃在決賽中擊敗日本隊，12年後再次獲得了亞洲盃冠軍。

9月23日，瑞幸發布一條汪順舉著咖啡杯的微博，第二天，汪順就在家門口以打破亞洲紀錄的方式奪得了200米混合泳金牌，熱度直線飆升。

網友感嘆代言瑞幸就能火，行銷人則應該感嘆瑞幸敏銳的嗅覺，對熱點事先佈局的能力。

隨著運動的社會化發展，體育和商業的綁定越來越深，運動員早就不再是「只懂比賽」的形象了，也不完全只能代言國民品牌。周冠宇、谷愛凌、蘇翊鳴、汪順、鄭欽文……這些新一代運動員的出現，將運動和時尚緊密聯繫在了一起。

我們期待中國運動員在賽場上取得好成績的同時，也期待他們在商業領域發揮更大的價值。 (Morketing)

【新智元導讀】日日新·商量大模型5.0最近的一波升級，已經震驚到國外科技圈了！實測之後，我們發現：它的推理、數學能力又有了螺旋式上升。周冠宇最近三年比賽的狀況、你不知道的F1冷知識，AI資料庫都讓你所見即所得。

中國的大模型，已經震驚了外國科技圈。

這不，這幾天商量大模型的更新，直接讓外國網友驚呼：太瘋狂了，中國的AI界究竟還有多少我們不知道的巨變？

不怪這些網友太驚小怪－最近全新升級的日日新·商量大模型5.0（SenseChat V5），在基礎能力上再次重大更新，直接把大模型能力升級到新的階段，直觀印象可感的那種。

所以說了這麼多，得到日日新5.0加持的產品，到底會有怎樣非一般的體驗？

首先，我們來看看最直擊打工人痛點的「辦公小浣熊」。

顧名思義，它主打的就是一個辦公能力。

體驗網址：https://raccoon.sensetime.com/office

眾所周知，在真實的辦公場景中，往往會有很多極其複雜的圖表，就連我們人類自己看到都會暈頭轉向。

更何況還有不少資料只有外文的，更是增加了閱讀障礙。

前兩天，F1中國大獎賽剛落幕，而作為索伯技術合作方的商湯，更是提供了一些資料。

而我們也藉此直接上了點難度：導入一份擁有60萬條數據的「全英文」表格，涵蓋F1歷史各類數據信息，讓它分析一下。

毫不誇張地說，這項測試非常難！

要知道，這份數據體量非常龐大。而且資料庫中除了英文，還包含簡寫、劃線-等複雜的元素。

例如，「周冠宇」對應的是「guanyu-zhou」（甚至不是guanyu zhou），資訊模糊度比較高。

因此，對於模型來說，分析這樣的數據並非是一件易事。

而我們也對這次的挑戰，充滿期待。

順便說一嘴，商湯從2022年周冠宇第一次登上F1賽場開始，連續三年都是車隊的技術夥伴

接下來，考驗真本事的時候到了，我們給辦公小浣熊發任務：

給出周冠宇在2020-2024之間參與比賽數量的長條圖。

果不其然，在第一次嘗試時，辦公小浣熊無法從表中的英文名字“guanyu-zhou”匹配到周冠宇。

因此，它會認為圖中沒有周冠宇的資訊。

下一步就得上點「提示」技巧了。

在接下來互動中，和它說「一定會有的，你再找找」。

透過一步步的引導和互動，模型在我們的引導下學會了反思，然後成功地完成了任務！

可以看到，辦公小浣熊透過努力思考，完成了所給任務的數據分析，並給出了相應的Python程式碼。

而這個互動過程也告訴我們，如果給模型的資料表格不符、比較模糊，模型表現不盡人意時，就不要放棄。透過互動，模型就很可能給我們驚喜，給予不一樣的數據互動體驗。

以下就是一個更難的任務，我們把F1歷史上所有車手、車隊、比賽、賽道、引擎製造商等等信息，導入數據庫文件中，這個數據量是非常龐大的。

然後問模型：F1當中總共有多少車手？可以交叉表格進行計算。

這個任務，同樣難度都非常大，因為在所有欄位中，沒有任何一個是中文的。

最終，辦公小浣熊用模糊的匹配，找到了相對應的資訊——901位車手，這個答案完全正確！

在大模型產品中，辦公小浣熊的這個表現，堪稱高手中的高手。

在這個過程中，模型正是透過交互模式迭代的邏輯，多次查詢了不同的表頭，最終給出了能讓我們理解的資訊。

再換一個問題，「有哪些車手獲得總冠軍？並以獲獎次數從高到低繪製長條圖」。

最終，模型整理出：獲得最多總冠軍的車手是漢密爾頓和舒馬克。

接下來，我們來看看它能不能從不同維度，統計出漢密爾頓和舒馬克的獲獎情況。

辦公小浣熊畫了一個雷達圖，清楚呈現出兩人桿位數、圈數、領獎台數、勝利數等各維度的​​能力，漢彌爾頓的次數還是略高於舒馬克。

在這個真實的數據應用場景中，透過互動方式對複雜表格實現了聯動，日日新5.0表現出的強大推理能力，令人印象著實深刻。

下面，再來一個同樣高難度的市場採購的案例。

上傳「2024年新增供應商相關資訊」文件之後，要求它整合到一個表格中，並要求表頭以列出供應商分類、供應商名稱、產品名稱...列出。

辦公小浣熊立刻給了一個完整、清晰的表格總結版。

甚至，它還可以為你產生一個視覺化的長條圖，將IT類、固資類、行銷類、行政類費用直觀地呈現出來。

包括熱力圖這類圖表生成，它也可以拿捏。

此外，我們還可以一併上傳多個文檔，讓辦公小浣熊繼續完成要求的任務。

首先它給了可查閱的程式碼，最後產生了不同類別需要採購的資料表格，一看即明了。

一通測試下來，小編的感慨就是：能用上如此高效的數據分析、總結辦公神器，真是每位打工人的福音。

另一個鮮明體現出日日新5.0能力的產品，就是商量-文檔大模型。

據說，除了表格資料分析外，在長文本處理這個場景下，模型的能力也是一絕。

那我們就要來上難度了：丟給它一堆數學試卷，要它從中找出一道解一元一次方程式的解題。

很快，它不僅從“小學數學試卷”的第五部分找到了對應的題型，甚至還麻溜地給出了解題過程。

我們也可以對它要求，再幫忙出一道類似的題目，但題型得是選擇題。

它不光給了題幹，也順便給了正確答案和解題步驟。

再例如，上傳一份小學考卷，讓文件大模型幫你以小學生的理解力，去分析其中的一道應用題。

它可以像一位耐心的老師，指導學生做題目一樣，從步驟1、2、3詳細地分析了縝密的解題過程，並給了答案。

然後，文檔大模型還可以是「出題機」，能給出一道類似的題目，可以充分鍛鍊自己舉一反三的能力。

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