踏入2026年元旦，娛樂圈就傳來重磅喜訊！古巨基在1月1日毫無預警地於社交平台發文報喜，宣佈太太陳韻晴（前名陳英雪，洋名Lorraine）已順利誕下第二胎兒子，大兒子Kuson正式榮升哥哥，瞬間震驚全城。值得一提的是，陳韻晴今年已約57歲，繼52歲高齡誕下大仔Kuson後，此次再度以超高齡成功產子，這份勇氣與毅力令人由衷佩服。她的年齡險些追平黃澤鋒太太陳麗麗去年創下的58歲生女紀錄，再次印證了母愛的偉大與堅韌。古巨基在Instagram上曬出溫馨照片，搭配感性長文分享這份喜悅。他透露，二胎喜訊其實是2025年發生的感動事，特意留到2026年元旦這個特殊節點與大家分享。而追生二胎的契機，全源於大兒子Kuson的心願。他坦言：「忘記從什麼時候開始，Kuson有好些時候都會跟我們說好想有個弟弟/妹妹。」同時，古巨基也分享了自己與太太的想法：因為我和太太本身也有兄弟姊妹，我們都很瞭解長大成人後家中有兄弟姊妹，能夠互相照應互相分擔的手足情真的很重要。畢竟父母只能夠陪伴他們走過一段人生的路程，餘下的可能都是兄弟姊妹的相互陪伴。文末，古巨基滿心感恩願望成真，還開心表示：「Kuson和弟弟相親相愛，我會繼續做個好丈夫、好爸爸！」字裡行間滿是為人父、為人夫的幸福與擔當。消息曝光後，不少圈中好友第一時間湧入評論區送上祝福，網友也紛紛留言恭喜。畢竟高齡產子不易，如今古巨基一家四口平安健康，就是最大的幸福。 (香港八叔)

據央視新聞，第二屆未來運動會17日至23日在阿聯阿布扎比舉行。中國俱樂部自主設計製造的機器人深海巨鯊3參加了格鬥機器人大賽，並在決賽中擊敗國外俱樂部獲得冠軍。總台記者 王政：我身旁就是深海巨鯊3機器人。機器人重110公斤，最高時速28公里。轉速高達每分鐘1萬轉。這是機器人進攻的武器，這個紅色部分是來防禦對方機器人的攻擊。深海巨鯊3機器人針對格鬥機器人惡劣的工作環境，團隊都做了相應的設計，保證機器人完好運轉。中國俱樂部領隊 齊文傑：機器人裡邊的電路系統工作時，處於非常惡劣的環境。在機器人對抗中，它經常會出現非常嚴重的堵轉。這種情況導致電機裡面的電流突然升高，很容易導致損壞。這是目前格鬥機器人領域非常容易出現的問題。針對這個問題，我們跟供應商合作開發了一個演算法，在機器人出現堵轉過載的情況下，及時遏制電流突增，保護整個電路系統正常工作。除了用演算法保護電路系統，團隊還利用模組化的設計保證機器人在短時間內可以修復。中國俱樂部領隊 齊文傑：因為這個機器人本身的工作環境非常惡劣，所以它在對抗的過程中，很有可能某一部分發生損傷。把內部的單元做成模組化之後，能極大提高我們更換內部零件的速度。本次格鬥機器人大賽共有來自美國、俄羅斯、白俄羅斯、印度等國家和地區的16支隊伍參賽，其中不乏屢次在國際大賽上取得冠軍的俱樂部。依靠先進的設計，在格鬥機器人比賽中，深海巨鯊3機器人連續直接擊倒對手，最終贏得比賽。 (財聯社)

鏈上活躍度的陡增把 XRP 價格預測 推上風口：數據顯示，上週六在不同錢包之間完成的支付筆數超過 105 萬筆。相較於週三增加了約 20 萬筆，且隔夜拉升 15%，這表明 XRP Ledger（XRPL）使用量明顯放大，鏈上熱度正在快速升溫。這波鏈上筆數的跳升，可能由 自動化交易/腳本活動增加、巨鯨資金異動，或是美國市場 XRP 相關 ETF 落地後 引發的 機構早期試探性進場 所驅動。不過，儘管網路活躍度暴漲，XRP 價格在過去 24 小時仍回撤 6.7%，從上週短暫收復高位後再度走弱，目前回落至 2.04 美元附近。同時，成交量幾乎翻倍至 40 億美元，說明 拋壓在加大、空頭更主動，賣盤開始加速出逃。這波支付/轉帳激增究竟是 大行情的前奏，還是 主力派發前的風險訊號，還需要繼續觀察後續鏈上與盤口的連動表現。XRP 價格預測：1.90 美元能守住，還是會引發更深度的下跌？XRP 在 11 月下旬一度在 1.90 美元附近獲得階段性支撐。當時美國強勁的就業數據疊加紐約聯邦儲備銀行偏鴿表態，帶動 風險偏好回暖，市場情緒轉強。雖然該位置引發了 短線反彈，但多頭後續 承接動能不足，買盤沒有持續放量跟進，導致行情未能形成 有效修復/全面反轉。來源: TradingView目前即便 XRPL 鏈上使用量走高，但從盤口/結構來看，XRP 的價格預期仍偏空。幣價看起來正在 再回踩 1.90 美元支撐帶。一旦 有效跌破 這個關鍵位，後續可能出現更急的下探，目標指向 1.65 美元附近，相當於從現價再給出 約 19% 的下行空間。反過來，如果 1.65 一線能穩住並形成二次支撐，多頭可能會在低位重新回流，推動價格在 2026 年衝擊新高。在這種 不確定性主導、方向未明 的盤面裡，早期預售項目（比如 Bitcoin Hyper，$HYPER）可能比老牌主流幣有更好的 賠率與彈性，尤其當市場注意力開始轉向 更快、更可擴展的高性能網絡 時，資金往往會優先追逐新敘事。Bitcoin Hyper（$HYPER）：借力 Solana 技術，為比特幣解鎖真正的擴容能力比特幣擁有最強的 信任背書與流動性深度，但在支持類似高速公鏈上那種創新應用方面，一直受限於 性能與可擴展性瓶頸。Bitcoin Hyper（$HYPER）正是為此而來：它透過 引入 Solana 體系的技術棧，為比特幣打造 首個真正意義上的 L2（Layer 2）網絡，把 高 TPS 速度、可擴容性 以及 智能合約支援 帶回到比特幣生態中。透過這次升級，開發者終於可以在比特幣之上落地 DeFi 協議、支付應用，甚至是 Meme 幣 等玩法——跑得更快、Gas 更低，同時又能保持與 BTC 底層價值/安全性 的強綁定。簡單說，就是 Solana 等級的效能體驗，但直接疊在 全球最可信的主鏈－比特幣 之上。因此，BTC 持有者只要把資產通過跨鏈橋 遷移進來，就能立刻參與 挖收益/賺利息、質押、借貸 等鏈上金融場景。隨著更多 錢包與交易所 接入這套方案，市場對 $HYPER 的需求 預計將持續抬升。想在下一輪漲價前提前入場 $HYPER，可以前往官方 Bitcoin Hyper 網站，連接 相容錢包（例如 Best Wallet）。然後用 USDT 或 ETH 直接兌換 購買，也可以選擇 銀行卡 方式入金參與。 Best Wallet如何購買Bitcoin Hyper簡單指南按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

當我在審視11月下旬的市場走勢時，不難感受到一個十分明顯的氛圍轉變。明面上，市場仍處於震盪與恐懼並存的狀態；但在深層結構裡，巨鯨與機構卻反向行動，悄悄完成了整個季度最大規模的吸籌。若只看價格，這波回調似乎讓投資者缺乏方向；可若觀察鏈上資金流、ETF流入與場外數據，市場真正的底層邏輯反而變得更清晰。比特幣吸收大量低位籌碼、以太坊的機構倉位增長、XRP的交易所供應下降，以及新興代幣在預售市場的高熱度，共同構成了年底這個階段特有的布局環境。觀察：巨鯨正在重新掌控市場節奏CZ在X上的一句話看似簡單，但卻點中了這一輪市場的核心節奏：恐懼時買入、貪婪時賣出。當散戶在下跌中匆忙拋售時，長期持有者反而展現出過去2年最積極的吸籌力道。根據CryptoQuant，持有100至10000枚比特幣的錢包在本次暴跌期間同步增加持倉，這種現象在過去只有在2019年、2020年與2022年初等關鍵周期底部曾出現。而Santiment的數據更顯示，持有超過100枚BTC的錢包自11月11日以來急劇增加，這正是牛市開始前的典型布局模式。同時，Coinbase Premium重新轉正，是我高度重視的一項訊號。它代表美國機構價格願意溢價買入，這種需求強度往往不會出現在短期情緒，而是長期配置的起始階段。更重要的是，資金並沒有只湧向比特幣，ETH、XRP與部分新興代幣都同步出現明顯累積，使整體增量資金呈現更廣泛的分布架構。判斷：流動性反轉已啟動市場真正的拐點往往不是從價格反轉，而是從流動性結構開始改變。美聯儲將於12月1日正式終止量化緊縮，並在12月10日再度降息25個基點。這兩項政策對加密資產的影響極大，不僅意味著借貸成本下行，也代表市場可用流動性將比過去數月更為充裕。此外，美國財政部TGA（一般賬戶）近期正持續向市場釋放資金，使風險資產獲得外溢資金的推動力。在這種環境下，比特幣的地位會成為首要資金承接區。長期持有者的吸籌、自動減少的供應、逐步緊縮的流通量，使突破15萬美元成為越來越清晰的中線共識。而機構正在增持ETH，BitMine持有的ETH倉位已突破363萬枚，占總供應3%。現貨以太坊ETF的資金流出已停止並轉為淨流入，意味著美國機構正在將以太坊視為下一階段的核心增長資產。XRP的狀態則更為特殊，因其現貨ETF的推出與監管明朗化，加上交易所供應下降，形成一種典型的前置性供需缺口。從ETF的流入速度來看，XRP正在重新獲得美國傳統金融資金的注意力，這讓我在研判其後續走勢時，必須承認它已逐漸從投機幣轉變為合規中的大眾化資產。預期：2026年前的增長周期將從比特幣帶起若以當前的需求斜率推算，我認為比特幣在2026年1月前推動至15萬美元並非激進觀點。供應壓力下降、ETF持倉擴張、宏觀流動性改善，以及巨鯨大量增加的持倉，都指向同一個方向：比特幣正在進入新一輪加速階段而一旦BTC突破10萬美元，市場的資金行為會明顯分化，一部分進入ETH與XRP等大型資產，另一部分則會湧向具備高增長敘事、具有多倍潛力的中小盤代幣。預售市場正好在這個階段活躍起來，而巨鯨不只是購買主流幣，甚至在部分小盤新幣中呈現密集佈局，這使我對新興資產的短期爆發力更具信心。尤其是那些具備技術落地、明確經濟模型或強敘事能力的項目，會成為這一輪輪動中的最大受益者。Bitcoin Hyper正在構築高速成長結構在各類預售與早期項目中，Bitcoin Hyper（$HYPER）是我近期最密切關注的一個。它的預售金額已突破2,870萬美元，而這些資金並非隨意湧入，而是來自多筆六位數的大型買入。最大的一筆甚至高達65萬美元，顯示多位巨鯨對其Layer2敘事具備明確信心。Bitcoin Hyper之所以受到高度青睞，原因在於它將比特幣的安全性與Solana級高速架構結合，讓BTC首次能以低成本參與智能合約、生態應用與高效DeFi。若比特幣在2026年前真的推進至15萬美元，那麼與BTC掛鉤、具備高速性能的Layer2代幣通常會呈現比主資產更大的彈性。StarkNet、zkSync等項目的表現已證明Layer2具備十倍以上的成長能力，而Bitcoin Hyper正落在這個新趨勢的黃金窗口。在我看來，Bitcoin Hyper並不僅僅是山寨幣，而是一種測試比特幣生態未來潛能的工具。若BTC擴展性成為下一個敘事主軸，Bitcoin Hyper將不只是一次投資機會，更可能成為這輪增長周期中的核心增量資產。官網購買Bitcoin Hyper結論巨鯨大量吸籌、機構重新進場、ETF恢復流入、宏觀政策轉向寬鬆，使市場在年底前呈現出典型的周期底部訊號。比特幣、以太坊與XRP將在這波反轉中扮演核心角色，而預售市場中的優質新幣可能會成為這一輪增長的最高回報來源。在眾多新興項目中，Bitcoin Hyper的體量、技術與資金結構最具可見性，其高速Layer2定位與巨額預售規模讓它成為最值得提前佈局的資產之一。這是一段市場正在重新積累能量的時刻，而那些願意提前準備的投資者，往往會在下一個加速周期到來時站在最有利的位置。免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。

百度的財報來了，如果你只看通稿，你會覺得百度贏麻了！AI業務起飛，蘿蔔快跑全球領先，大模型重構一切。但如果你翻開那份長達數十頁的2025年Q3財報，再結合市場上那些真實的資料，你會發現這那裡是“起飛”，這簡直是在高空玩蹦極，繩子還拴得不牢。因為啊，就在2025年的第三季度，百度交出了一份讓人不知道該哭還是該笑的答卷：營收312億元，同比下滑7.1%；淨虧損高達112億元 。是的，你沒看錯，那個曾經BAT裡的帶頭大哥，那個手握中文網際網路流量水龍頭的百度，現在不僅被騰訊、阿里甩得連尾燈都看不見，甚至連市值的零頭都比不上了。騰訊市值5.72兆，阿里2.99兆，就連還沒上市的字節跳動估值都有2.3兆，而百度呢？3000億人民幣出頭而已。這個數字是什麼概念？騰訊大約等於18個百度，阿里等於10個百度，字節等於7個百度 。這已經不是掉隊了，這是直接換了個賽道，從“網際網路巨頭”賽道換到了“還在掙扎的中廠”賽道。很多人問，百度怎麼了？其實答案很簡單，也很殘酷！百度早就“病了”，他就是中國大廠中，天天起個大早，但又天天趕個晚集的落後生。消失的搖錢樹與虛胖的AI看財報，先看基本盤。百度的基本盤是什麼？是搜尋，是廣告，是那個曾經只要你上網就繞不開的“百度一下”。但現在，這個基本盤開始變得愈來愈不穩固了。資料不會撒謊。2025年第三季度，百度核心的線上行銷收入（也就是廣告費）只有153億元，同比暴跌18%。這可不是一個季度的事兒，這是連續多個季度的失血 。為什麼？因為流量走了，廣告主也不傻。現在的年輕人，誰還用百度搜東西？找攻略去小紅書，找內容教學去抖音/B站，找八卦去微博，找服務去微信搜一搜。就連微信搜一搜的月活都超過7億了，抖音搜尋日活6億，而百度的市場份額硬生生從70%掉到了58.6% 。流量在那裡，錢就在那裡。當使用者的日均刷短影片時間達到103分鐘，當注意力被演算法推薦佔領時，傳統的搜尋廣告就是昨日黃花了。百度急不急？急。但他並不急著清空百度搜尋裡那讓人噁心到點不下去的滿屏廣告，他指望靠另一個戰略來轉型，那就是，要靠AI來救命。於是我們看到了通稿裡最亮眼的資料：AI業務同比增長超50%，收入佔比達到32% 。但真的AI業務做起來了麼？我們來看一下這份財報中的AI含金量吧。AI業務總收入大概是100億左右（含雲計算業務），其中真正來自AI應用的收入只有26億元，同比增速只有可憐的6% 。而那個看似暴漲的“智能雲基礎設施”，很多時候是在賣算力，是在賣鏟子，賣硬體，租顯示卡，而不是在賣號稱金子的AI服務。更尷尬的是，為了這點增長，百度付出了巨大的代價。財報顯示，百度銷售成本高達183億元，同比增加12%，主要就是為了撐起AI和雲業務的投入。這就形成了一個非常詭異的畫面：左手是利潤豐厚但日薄西山的搜尋廣告，正在瘋狂掉血；右手是投入巨大但利潤微薄（甚至虧損）的AI業務，正在艱難輸血。中間夾著一個季度虧損112億的殘酷現實。這那是轉型啊，這是在走鋼絲。而且最要命的是，百度引以為傲的AI技術，在商業化落地上，再次上演了“起了大早，趕了晚集”的劇本。永遠的預言家，永遠的遲到者如果說網際網路圈誰的眼光最好，李彥宏絕對排得上號。早在2013年就搞深度學習研究院，2017年就喊出“All in AI”，比全行業早了3-5年。那時候，字節還在搞內涵段子，拼多多還在五環外徘徊。按理說，先發優勢這麼大，百度應該早就統治AI江湖了吧？結果呢？2023年文心一言搶跑發佈，確實風光了一陣。但到了2025年9月，文心一言的月活只有530萬。隔壁字節跳動後發制人的“豆包”，月活多少？1.7億！這是什麼概念？這是30多倍的差距。更別提在LMArena的排行榜上，文心一言已經跌到了第24位，被阿里、字節甚至國外的開源模型按在地上摩擦。為什麼會這樣？因為百度陷入了一個“技術自嗨”的怪圈。百度的工程師文化很強，強到他們覺得只要技術牛逼，使用者就會跪下來叫爸爸。所以他們搞晶片（崑崙）、搞框架（飛槳）、搞大模型，全端自研，聽起來極其性感。但他們忘了最重要的一點：使用者不關心你的參數有多少兆，使用者只關心好不好用。當字節跳動用AI把抖音的剪輯門檻降到地板，當阿里用AI把電商的轉化率提上來的時候，百度在幹什麼？百度在把文心一言做成付費產品。在所有競爭對手都還在用免費策略跑馬圈地、訓練資料的時候，百度率先搞起了會員制，59.9元/月。他在學國際大廠，但是，在中國這個商業環境中，國際大廠的那一套，可是玩不轉的。它直接把大量想嘗鮮的使用者推向了豆包、Kimi和通義千問的懷抱。直到2025年4月，百度才反應過來宣佈免費，但那時候黃花菜都涼了，使用者心智、使用習慣已經被競品佔領了。如這種“戰略上的傲慢”和“戰術上的短視”，貫穿了百度的整個移動網際網路時代，如今又完美復刻到了AI時代。那真正輸的原因在那？為什麼總是贏不了？如果一次落後是運氣，那次次落後就是命了。而企業的命，就是組織。百度的組織問題，那怕是外人看一眼，都能感受到不對勁。第一，是決策層的“一言堂”。李彥宏是典型的技術男，溫和、理性。但在商業戰場上，溫有時候就是軟。在推行文心一言收費策略時，內部竟然沒有一個人提出反對意見。這說明什麼？說明內部高管們參與決策的空間太小了，說明高管們要麼是“不敢說”，要麼是“不想說”。這就導致了決策閉環的斷裂。使用者在罵搜尋體驗變差，說AI生成的內容是垃圾，建議取消AI回答。這些聲音傳不到上面嗎？傳不到。因為下面的人在忙著修飾KPI，忙著把“AI內容佔比64%”當作功勞上報，卻不管這64%的內容把使用者噁心跑了多少 。第二，是如走馬燈一樣的高管輪換。2024年到2025年，百度的CFO換了兩次，人力資源負責人也換了。核心業務的高管，從智能駕駛到移動生態，離職的離職，輪崗的輪崗。最離譜的是，讓搞業務的人去管HR，讓搞財務的人去管業務。何俊傑從MEG（移動生態）老大轉崗去管人力資源。這種“亂點鴛鴦譜”式的輪崗，名為培養複合型人才，實則是管理層的動盪和無奈。高管一換，下面的人心就散了。戰略執行怎麼可能連貫？第三，是部門牆比長城還厚。百度的各個業務線，那是真的“佔山為王”。做醫療AI的，能跟通用模型團隊打起來，互相不給資料，導致重複造輪子。李彥宏喊了多少年的“打通資料孤島”、“建立統一AI能力中心”，喊到嗓子啞了，下面還是各玩各的。結果就是，百度擁有全中國最豐富的資料（搜尋、地圖、網盤、貼吧），但這些資料像散落的珍珠，根本串不成項鏈。反觀字節跳動，一個演算法中台賦能所有APP，效率高得嚇人。阿里搞“大中台”，雖然也有問題，但至少在資源整合上比百度強太多。那怕是金礦也挖不出金子再來說說商業化。百度最引以為傲的蘿蔔快跑，無人駕駛，聽起來是不是未來感拉滿？資料也很漂亮，三季度跑了310萬單。但你猜猜賺了多少錢？按客單價算，季度營收不足1個億。為了這不到1個億的營收，百度在自動駕駛上砸了多少錢？累計投入超過1000億（含AI總體投入）。這是一筆怎麼算怎麼虧的買賣。當然，你會說這是投資未來。但問題是，這個未來太遙遠了，遠到百度的現金流可能撐不到那一天。而且，百度在商業化上總是缺乏一種“狠勁”和“巧勁”。你看騰訊，做個視訊號，也不急著變現，先把生態做起來，然後廣告收入自然就來了。你看字節，做個Tiktok，頂著幾百億的虧損也要做全球化，因為他們知道一旦成了就是印鈔機。百度呢？極越汽車，造車這麼大的事，最後因為只有百度一家在那頭熱，資源沒跟上，市場沒打開，2024年直接倒閉，投資血本無歸。百度式失敗都要成為商業經典了，你看，又是起了大早（自動駕駛技術領先），趕了晚集（造車落地太慢），最後連集都沒趕上（倒閉了）。再看百度的AI應用。擁有百度文庫和網盤這樣月活過億的超級金礦，結果AI付費轉化率低得可憐。坐擁3億使用者，卻不知道怎麼讓他們掏錢。不斷有國內新企業出不少應用，能掀起一陣風浪，比如智能體、生圖應用，不說和深度求索（DeepSeek）這樣的當紅炸子雞比，比起很多小企業，百度的AI應用也沒有那個產品贏得過市場的口碑。根本原因在於，百度的AI是“為了AI而AI”。他們是先做出了錘子（大模型），然後滿世界找釘子。而阿里和字節是先看到了釘子（電商轉化、內容創作），然後造了把錘子去敲。這就是“工程師思維”和“產品經理思維”的本質區別。結語現在的百度，往回看，搜尋廣告的基本盤正在被短影片和社交媒體蠶食，護城河水位越來越低。往前看，AI業務雖然增長快，但體量太小，且面臨著極其激烈的紅海競爭，造血能力嚴重不足。中間，是一個組織效率低下、人才流失嚴重、戰略執行走樣的龐大軀體。李彥宏在內部講“危機感”，講“末位淘汰”，講“我們要贏”。但商業世界不相信眼淚，也不相信口號。百度最大的敵人，不是騰訊，不是阿里，也不是字節跳動。是百度自己。是那個沉迷於技術參數而忽視使用者體驗的自己。是那個在決策上猶豫不決、在執行上瞻前顧後的自己。是那個抱著過去的功勞簿，卻看不清未來路在何方的自己。2025年的百度，市值只有400億美元。如果不做出刮骨療毒式的改變，也許再過幾年，我們連這400億都要懷念了。畢竟，諾基亞當年也是技術最牛逼的公司，柯達當年也是膠片領域的霸主。時代拋棄你的時候，連一聲再見都不會說。而對於百度來說，最可怕的不是趕了個晚集。而是集市已經散了，你還在那裡擺攤，吆喝著一個沒人聽懂的技術參數。這就很尷尬了。 (功夫財經)

一筆高達 6300萬美元的XRP巨鯨轉帳 在周五暴跌期間流入幣安，引發市場熱議，但分析師依舊維持看漲預期，因為聰明錢已經開始 低位吸籌。買盤在 2美元關卡 附近強勢介入，顯示出即便在市場震盪中，仍有資金對XRP保持高信心。過去24小時內，XRP 上漲了1.6%至2.50美元，交易量依舊活躍，佔其流通市值的約4%，暗示市場動能或正在重新回歸多頭陣營。同時，ETF資金面保持穩健。新上線的 REX-Osprey XRP ETF（XRPR） 依然管理超過 9,000萬美元 的XRP資產，與上週幾乎持平。整體來看，那些鑽石手 的XRP持有者明顯利用上週的回調 逢低加倉，因此這次幣安的巨額轉賬並不代表市場情緒的整體轉空，更像是短期籌碼洗盤的表現。XRP價格預測：趨勢線支撐反彈+放量訊號，多頭情緒升溫日線圖顯示，XRP在觸及2美元關鍵支撐位後於趨勢線強勢反彈。伴隨的成交量顯著放大（放量反彈），驗證了該技術位的強力支撐意義，也為短期看漲行情提供了有力背書。技術面顯示，相對強弱指標（RSI） 在價格反彈至 2.5美元 時已從超賣區強勢拉升，釋放出明顯的反彈訊號。不過，目前XRP仍運作在 200日指數移動平均線（EMA） 下方，顯示中期趨勢仍有待突破確認。接下來，若能突破2.7美元壓力位，將確認短期多頭突破型態，重回衝擊 3美元區間 的上升通道。若動能持續放大並有效突破3.5美元關口，則預期XRP預計在年底前挑戰5美元以上目標，進入強勢主升浪階段。基本面方面，Ripple生態近期持續擴張，受惠於監管環境轉向利好，機構資金正逐步回流該賽道。同時，市場遊資與機構Smart Money 也開始關注早期潛力項目，如仍處於低市值預售階段的Pepenode ($PEPENODE)。在這一輪週期中，這類早期加密資產 可能帶來超額報酬（Alpha回報）。Pepenode（$PEPENODE）：讓加密挖礦更輕鬆、有趣、零硬體門檻Pepenode ($PEPENODE) 打破傳統挖礦壁壘，讓任何人都能輕鬆參與 meme幣挖礦 ——無需昂貴礦機，也不必折騰複雜的配置。玩家只需購買 $PEPENODE，然後建立虛擬算力節點（虛擬伺服器），即可一鍵部署任意數量的挖礦機。運作的礦機越多，產出的meme幣獎勵就越豐厚。簡單來說，Pepenode讓「雲端挖礦」遊戲化、社交化、去硬體化，打造出一個人人都能參與的Web3算力生態。隨著算力版圖擴大，你將登上排行榜、解鎖驚喜獎勵，包括熱門meme幣空投如Pepe（$PEPE）與Bonk（$BONK）！在Pepenode生態中，玩家可隨時升級礦機 來提升產出率，確保自己在挖礦競賽中持續領先。隨著遊戲熱度持續攀升，市場對$PEPENODE的需求預計將出現爆發式增長 —— 現在正是提前佈局、搶先進場的最佳時機。用戶可前往 Pepenode官網，連接常用錢包（如 Best Wallet），以折扣預售價 購買 $PEPENODE。支援加密貨幣兌換 或 銀行卡支付，操作簡單、安全快速。按此瀏覽原文免責聲明加密貨幣投資風險高，價格波動大，可能導致資金損失。本文僅供參考，不構成投資建議。請自行研究（DYOR）並謹慎決策。