那是由馮小剛編劇、蔡明與郭達合作的小品《機器人趣話》。在那部作品裡，中年單身漢郭達為了排解寂寞，購入了一款名為「菜花」的人形機器人。他拿著遙控器，讓機器人在「善解人意」與「熱情奔放」間切換的設定。那些人機之間生硬的互動，引發全場爆笑。1996 年小品《機器人趣話》｜圖源：春晚但此後三十年，春晚再也沒有出現一款讓機器人做絕對主角的現象級作品。直到去年，機器人扭秧歌的節目《秧 Bot》，讓機器人進入了大眾視野，具身智能也成為過去一年最火熱的話題和年度關鍵詞。當時的節目是一次技術亮相，到今年更像是一場系統展示。而在 2026 年的春晚上，從小品到伴舞，從武術表演到廣告植入，機器人已經快成春晚主角了，幾乎滲透進整場晚會的多個類股，它們的存在感從未如此強烈。01從「人演機器人」到「機器人演人」如果說三十年的《機器人趣話》我們是在看「人演機器人」，那麼今年，我們在《奶奶的最愛》裡看到的是「機器人演人」。小品劇情並不複雜，領先時代三十年的蔡明老師已步入老年，因孫子疏於回家，乾脆買了一排機器人來給自己賽博養老。結果真孫子回家後，發現機器人不僅能替奶奶端茶倒水，還給奶奶提供了不少情緒價值。面對「養兒不防老，養機器人才防老」的奶奶，為了爭奪寵愛，真孫子試圖證明自己比那堆冷冰冰的鐵塊更有價值。還是個四胎家庭｜圖源：春晚然而，這卻成了一場全方位的慘敗。論端茶倒水，機器人又快又穩准狠；論才藝展示，機器人輕鬆完成原地後空翻，孫子只能原地打轉；論情緒價值，孫子講的笑話尷尬冷場，而機器人接入了雲端大模型，每一個梗都精準地踩在奶奶的笑點上。這一段密集的包袱，也是小品向大眾展示了如今機器人的控制能力、語義理解能力、情緒識別能力的集合。這小品裡機器人居然負責提供「情緒價值」｜圖源：春晚看到這裡，大多數父母大概會感慨年輕人疏於盡孝，而年輕觀眾則能反將一軍，心想「老了有機器人養也不錯」。但小品反轉來得比包餃子還突然：真孫子面對的其實是假奶奶，是真奶奶照著自己 1:1 打造的高仿生人形機器人。當那個有著蔡明老師的面孔、卻在微表情中透出一絲機械僵硬感的「假奶奶」被推向舞台中央時，全國觀眾在那一瞬間，或許都跌入了同一個恐怖谷裡。而真正的細思恐極之處在於，原來孫子是場上唯一的人類。他和大模型鬥嘴，和電機比身手，忙活了半天，是在爭取另一個機器人的認可。儘管最後小品落腳在奶奶和孫子斬不斷的親情上，但《奶奶的最愛》這個小品的 B 面則是：當一個人選擇用機器人替代親人，是思想上的主動行為。而當親人無法識別機器人和真親人，這是技術完成度的結果。前者是倫理選擇，後者是技術能力。表演當然經過編排，但舞台呈現的是一種熟悉的技術趨勢。機器人能聽懂梗並給出回應配合動作，這不就是今年最火的「具身智能」嗎？面對機器人，全方位慘敗的人類｜圖源：春晚從技術角度看，「真假奶奶」對應的正是數字人建模與具身智能結合的終極方向。過去的數字人停留在螢幕裡，只能跟你對話。今年的舞台假設它走下了螢幕，擁有了物理身體，擁有了行為執行能力。而為了這個幾十秒的鏡頭，松延動力在仿生人臉內部塞進了 32 個微型電機，配合鉑金矽膠皮膚，實現了面部微表情的像素級復刻，但在技術力之外，這個小品的思辨力才更令人玩味。「真孫子認不出假奶奶」才是最可怕的｜圖源：春晚三十年前的《機器人趣話》裡，人類在想像機器人如何服務生活，最終郭達的感嘆是「機器人還是不如人。」而到了今年，蔡明的感慨是「機器人永遠代替不了我的大孫子。」聽起來很溫情，但你細品，人類面對機器人時的自信越來越少。我們似乎唯一拿得出手的只剩感情和關係，而非能力。而在極致的算力和模擬技術面前，人類的這種情感連接，是否還有不可替代的真實性？這恐怕是今年春晚開場的第一個小品，留給我們最硬核的一個設問。如果說《奶奶的孫子》是理念上的思辨，隨後下一個節目《武 Bot》就是技術力的呈現。02從秧歌到武術今年的宇樹，從秧歌跳舞直接進化到了武術，這個難度可是翻觔斗級的翻倍。秧歌講究的是節奏一致、步伐穩定、隊形整齊，那是工業自動化的美學，本質上考驗的是重複動作的精度與同步控制。但武術不一樣。武術要求高速下的瞬態穩定。我們看到人形機器人完成了一系列高動態動作：翻跟頭、舞棍棒、托馬斯迴旋、下踢腿、醉拳……雙足機器人的接觸面極小，真正支撐身體的，往往只是腳底那幾十平方釐米的面積，它們得在極短時間內完成姿態劇烈變化，還要接住自己的重心，還要與人類互動，保持節奏一致。今年機器人都雜技了｜圖源：春晚在機器人武術隊的表演裡，也並非想像中的整齊劃一，在一些高難度動作下，機器人群中總有一兩個感覺重心不穩。但每一次落地後，都會發現它們在有意識地調整重心，讓整場表演以零失誤完美收官。這些讓觀眾提心吊膽的瞬間，恰恰是全場最「凡爾賽」的技術展示。兩年前的秧歌，那是「死」的，機器人的每一步都寫在程式碼裡，那怕地上有個小坑，它可能照樣踩下去然後摔倒。而今年的武術表演是「活」的，那些「虛晃一槍」，是機器人的大腦在毫秒級的時間內感知到了腳底打滑或者落地姿態的偏差，然後瞬間計算出幾百牛頓的力矩補償，強行把身體「拽」回平衡狀態。特別值得一提的是那個「醉拳」的晃動感。這個設計是機器人故意引入不穩定性，再大秀自己的穩定能力。這套醉拳狠狠拿捏了觀眾的「預期違背」心理｜圖源：春晚這就是強化學習在舞台上的具象化。強化學習的核心在於讓系統在大量模擬環境中反覆試錯，過去一年，這批機器人在虛擬的模擬世界裡經歷了數以億計的「賽博摔跤」。它們在模擬環境中反覆試錯，學會了在冰面、碎石、斜坡等各種極端擾動下保持穩定。換句話說，去年的機器人是「排練」出來的。現在這批機器人，是「練」出來的。如今的機器人允許出現偏差，也是因為它具備了在毫秒內自我修正的魯棒性。這是為什麼今年春晚的《武 Bot》比《秧 Bot》看起來更有「呼吸感」正如宇樹科技創始人王興興在採訪中所說：「今年機器人在快速奔跑中完成了穿插變陣和武術動作，這種高動態、高協同的叢集控制技術是全球首次亮相。」而節目最後登場的那台高約兩米的宇樹 H2，更像是一場公開的「秀肌肉」。大機器人一登場，又燃又恐懼｜圖源：春晚體型放大帶來的挑戰遠大於視覺衝擊。身高接近兩米，意味著更高的質量中心位置。質量中心越高，平衡難度指數級上升。任何微小的姿態偏差都會被放大成更大的傾覆風險。但那台大傢伙在舞台中央完成了高幅度擺臂和快速轉身。關節靈活，動作乾脆，沒有拖泥帶水，甚至比前面的武 Bot 更顯流暢，有種從 60Hz 上到 120 Hz 高刷的即視感。這說明其大尺寸關節驅動單元在保持高爆發力的同時，散熱設計和轉矩密度已經達到了新的工業臨界點。它證明了中國機器人不僅能做小做巧，也能做大做強，既能舉重若輕，又能落地生根。03從實驗室到春晚在兩個以機器人為主角的節目結束後，整場春晚的「有機量」並沒有降低，相反，它們退居配角，開始成為許多節目的背景板，也像是從實驗室走向生活圈的隱喻。在沈騰和馬麗的微電影裡，害怕上不了春晚的沈騰，最終和機器人排練了一場歌劇，於是機器人代替了沈騰，開始全方位展示自己的能力，從盤核桃到烤烤腸，從疊衣服到取快遞，最後一堆明星圍著它，唱著「機器人走進千萬家，科技造福你我他」。這個節目的轉折比包餃子還硬啊！｜圖源：春晚宇樹科技、魔法原子、銀河通用、松延動力……這四家機器人企業齊登馬年央視春晚，組成了一片「機器人海」，在四川宜賓的分會場裡，我們看到機器人和人類一桌吃著火鍋唱著歌，在枯燥的廣告口播環節裡，主持人也在不同時段提到了不同品牌的機器人。它們開始像空氣一樣，滲入到了這場國家級晚會的毛細血管裡。如果說龍年我們看的是熱鬧，那麼馬年我們看的是生活。2026 年春晚極力渲染了機器人在家庭、娛樂場景的應用。這也標誌著行業目標從 B 端正式向 C 端的拓展。那這一年，中國機器人行業到底經歷了什麼？首先是供應鏈的「白菜化」奇蹟。這一點我們不得不服氣國內的產業鏈整合能力。過去這一年，在深圳、在杭州、在上海，無數個工廠硬生生把這些精密零部件做成了標準件。現在一台性能不錯的機器人，價格已經下探到了普通中產家庭咬咬牙能買得起的區間。其次是「軟硬結合」的質變。國內的機器人大廠一方面走「具身智能」的路線，讓機器人更懂語義理解，能更好和人類互動，同時在硬體上通過強化學習，讓自己的動作更自然、更流暢，更穩定。今天的春晚舞台上，機器人已經具備初步的物理能力與感知能力。它們還遠未成熟，但已經不再是笑料。G1 完成了運動性能的新突破｜圖源：宇樹科技站在 2026 年的歲首，回望 1996 年。三十年前，觀眾看到《機器人趣話》，看到的是人類對人機關係的戲謔、調侃和不信任。那時的機器人，是人類對未來的一種笨拙想像，是需要我們去「扮演」的異類。三十年後，當觀眾們開始為機器人的表演揪心，為它的後空翻鼓掌，甚至在看到小品裡的機器人賣萌時，產生了「我也想有一台」的想法時，觀念的齒輪已經悄然轉動。從 1996 到 2026，中國春晚用了三十年時間，把一部科幻片演成了紀錄片。我們不再靠「想像」來填補技術的空白，而是開始直面「人機共生」的現實。而一旦直面，就必須回答那個終極問題：誰控制誰？春晚不需要回答，甚至不能回答。在舞台上，我們只展示技術最無害、最喜慶、最合家歡的一面。笑聲和掌聲穿越了三十年｜圖源：1996 年春晚我們為宇樹機器人的後空翻鼓掌，為松延動力仿生人的微表情驚嘆，既然解決不了「人會被替代」的焦慮，那不如先看它們包頓餃子，把秧歌扭得震天響。這種用歡笑來消解未知恐懼的本能，或許，和三十年前坐在電視機前看《機器人趣話》的那些觀眾，並無二致。 (酷玩實驗室)

技術能力，正在重構現實結構今年春節，我沒有在北京。我去了澳門，又在珠海待了幾天。行程本是尋常的過年安排，但很意外的是，這一路上看到的，不只是節日氣氛，而是一種越來越強烈的感受：技術正在以前所未有的速度，從“展示品”變成“日用品”。說實話，這種變化讓我有點欣慰。因為這些年，我們談論科技，常常是在發佈會、實驗室、行業論壇和資本語境中去理解它。但真正讓我產生觸動的，往往是另外一些時刻：當技術不再被當作技術，而是成為默認存在的背景環境。當人們使用它、依賴它，卻不再刻意談論它。那是一種非常安靜，卻極具力量的變化。這次春節，我在澳門和珠海，感受到的正是這種變化。春晚帶來的，並不僅僅是震撼春節當然繞不開春晚。作為一個在科技行業待了十幾年的人，坦白說，機器人登上春晚這件事本身並不讓我意外。過去幾年，人形機器人在各種舞台上出現過太多次，從企業展示到實驗室演示，從宣傳視訊到技術Demo，類似畫面早已不再新鮮。但今年的不同之處，在於它發生在直播場景之中。直播意味著沒有剪輯空間，沒有容錯餘地，沒有重來機會。所有動作控制、動態平衡、節奏同步，全部在真即時間軸上完成。機器人在舞台上翻轉、騰躍、精準落地的那一刻，我腦子裡浮現的並不是節目效果，而是一個非常工程化的判斷：這套系統背後的穩定性與可靠性，已經被推到了一個極端嚴苛的驗證環境中。很多觀眾看到的是視覺衝擊，而行業從業者看到的是另一層含義——這是一次典型的系統級壓力測試，而且是面向全球觀眾公開完成。也正因為如此，今年春晚在海外引發的反應並不只是“新奇”。“We’re all gonna die”“China speed”，這些帶著誇張情緒的評論，本質上反映的是一種認知錯位。過去長期被視作未來概念的技術載體，正在以一種極具現實感的方式進入大眾文化場景，這種衝擊遠比參數刷新更直接。關於“國外更強”的那點執念這些年，關於機器人能力的討論中，總有一種近乎慣性的比較邏輯：波士頓動力代表絕對技術巔峰，特斯拉Optimus才是未來方向，國產機器人則往往被默認置於追趕位置。這種判斷，在過去很長時間裡確實有其現實基礎，但如果今天依然沿用同樣的認知框架，很容易忽視一個關鍵事實——機器人能力正在快速發生代際躍遷。今年CES，我恰好在現場，看到了波士頓動力新一代Atlas的發佈與展示。新一代Atlas在結構設計與運動能力上的進化毋庸置疑，但如果說它在現場呈現出的靈活度和動態流暢性可以輕鬆碾壓所有國產平台，那並不符合我的直觀體驗。尤其是在一些連續動作與姿態切換的自然度上，對比宇樹G1這樣的國產新一代系統時，差距並沒有外界想像中那樣懸殊。本人於CES現場實拍機器人從來不是神話，而是工程。工程系統的評價標準，最終落在穩定性、可重複性、容錯能力和成本結構，而不是某一個被剪輯得極其完美的瞬間動作。有意思的是，就在今年春晚與CES機器人話題持續發酵的同時，X平台上還出現了一場頗具時代意味的“小型較勁”。一些海外帳號開始傳播所謂“Atlas跳舞”的視訊，畫面中的機器人動作流暢、節奏精準，甚至被刻意用來對比宇樹，試圖證明波士頓動力依然代表絕對領先。但很快，問題被指出來了——視訊並非真實拍攝，而是AI生成內容。這件事讓我印象很深。因為在過去，關於機器人能力的爭論通常圍繞結構設計、運動控制與工程可靠性展開，而現在，一種新的變數開始進入討論場域：視覺真實性。當AI視訊生成技術已經能夠輕鬆模擬複雜動作，普通觀眾幾乎無法僅憑畫面判斷技術真偽時，“視訊是否可信”本身反而成為一個問題。當“看見”不再天然等於“發生”，技術競爭也悄然進入了一個更複雜的階段。我們究竟在比較真實能力，還是在比較敘事能力？當AI已經可以生成“技術領先”的視覺幻象時，真正變得稀缺的，反而是那些未經修飾的工程現實。與此同時，另一條賽道正進入“規則衝突期”就在機器人在春節期間吸引全球目光的同時，生成式AI領域也在經歷一場典型的現實碰撞。字節跳動的Seedance 2.0視訊生成模型在海外陷入版權爭議，多家好萊塢影視公司圍繞模型訓練與生成內容涉及的IP邊界提出質疑。Seedance 2.0的能力本身並不缺乏亮點。從生成質量到視訊可用率，再到聲音與畫面的整合能力，這一代產品在技術層面的進步相當明顯，甚至已經開始觸及商業製作等級的表達能力。但爭議的核心從來不只是效果，而是規則。當生成式AI進入全球市場，它所面對的不再只是技術競爭，而是智慧財產權體系、法律框架與合規路徑的綜合博弈。技術是快變數，規則是慢變數。模型可以快速更新版本，而產業生態與國際信任體系卻只能依賴長期磨合。Seedance 2.0的風波，恰恰揭示了中國AI企業正在進入的新階段：創新能力與全球規則之間的摩擦將變得越來越頻繁，也越來越不可迴避。一場發生在印度的對照樣本這幾天我還關注到一條BBC的報導，內容與印度舉辦的一場AI峰會有關。相比技術議題本身，報導中更引發討論的，是會議組織與現場安全層面的混亂。從流程安排到現場秩序，再到整體保障能力，這場本應體現科技前沿形象的國際會議，卻在執行層面暴露出明顯問題。這件事本身或許只是個案，但放在全球科技發展的背景下，卻構成了一種極具對照意味的現實圖景。同樣是在討論AI與未來技術，不同國家呈現出的卻是完全不同的發展狀態：有的仍在為基礎運行體系的穩定與安全保障疲於應對，有的則已經進入技術如何深度嵌入社會日常的階段。技術進步從來不只是實驗室問題，它最終要落在組織能力、工程體系、社會協同與秩序結構之中。在澳門和珠海，我看到的是另一種確定性如果說春晚帶來的是舞台震撼，CES帶來的是行業觀察，那麼這次在澳門與珠海，更讓我感觸的是另一種更深層的訊號——技術的普及已經開始變得理所當然。移動支付、智能服務終端、自動化系統、數位化基礎設施，這些技術不再被刻意強調，卻在無聲中建構起新的生活秩序。真正的技術成熟，往往發生在公眾不再覺得它“很科技”的時候。這是一種非常中國式的演進路徑：安靜推進，大規模落地，然後成為默認環境。寫在最後這些年，經常有人問我，為什麼始終對中國科技保持樂觀。答案並不複雜。不是因為我們沒有挑戰，而是因為我越來越頻繁地看到技術正在真實地改變生活結構，而不是停留在概念敘事之中。這幾個月，無論是東京，洛杉磯，拉斯維加斯，以及今年春節，從北京、澳門到珠海，這種感受格外強烈。我還是那句話，可能很多人已經聽過很多遍：全球的未來，依然在中國。未來從來不會以宣言的方式降臨，它往往先以細節的形式出現。當你真正看見那些細節，很難不對下一階段世界產生渴望，很難不對技術所塑造的新秩序感到激動，甚至在某些時刻，依然會有一種久違的熱淚盈眶。因為未來，本來就值得期待。 (科技漩渦)

2月16日，據路透社報導稱，中國收視率最高的電視聯歡節目《央視春節聯歡晚會》在周一晚間向世界展示了中國尖端的產業政策，以及北京在人形機器人領域的主導地位與製造業的未來發展。路透社將這場電視盛會稱為中國的超級碗，而四家新興人形機器人新創企業，宇樹科技、銀河通用、松延動力和魔法原子在晚會上分別展示的產品被視為目前中國科技領域的風向標。報導稱，其中一段長達數分鐘的武術表演尤為精彩：這場充滿活力的演出中，多功能機器人與少年功夫演員在令人屏息的舞台環節中，共同演繹了一系列精心編排的驚險特技。表演從展現武術動作的優雅韻律，迅速切換為節奏明快的環節，充分展現了機器人的敏捷與靈巧，令觀眾嘆為觀止。機器人也使用了劍、雙節棍等傳統功夫武器，在激情四射的表演中展現出驚人的速度、平衡感、協調性和精準度。根據環球電視網報導，過去一年間，中國領導人先後會見了五位機器人新創公司創始人，與同期會見的四位電動車企業家和四位半導體企業家數量相當，使這個新興領域獲得了不同尋常的關注度。科技顧問公司施泰勒的亞洲董事總經理兼機器人與自動化負責人喬治·施泰勒告訴路透社，這檔去年佔據中國79%電視實時收視率的節目，數十年來一直被用於展示中國在科技發展方面的雄心，其中涵蓋航天計劃、無人機、人工智能以及機器人技術等領域。「這場盛典與其他類似活動的區別在於，其產業政策與黃金時段的盛典之間存在著直接的聯繫，」施泰勒表示，“登上春晚舞台的企業不但能獲得政府訂單，還有投資者關注和市場准入等切實回報。”「僅僅一年，這些機器人的性能提升令人驚嘆，」史提勒指出，機器人精妙的運動控制彰顯了優樹公司對機器人「大腦」的研發投入——這種人工智慧驅動的軟體使機器人能夠完成精細動作，適用於真實的工作場景。在機器人馬拉松、功夫踢腿和後空翻等炫目表演背後，中國已將機器人與人工智慧置於新一代「AI+製造業」戰略的核心位置。根據Omdia研究公司數據顯示，去年全球產出的約1.3萬台人形機器人中，中國佔90%，遠超過特斯拉Optimus等美國競爭對手。摩根士丹利預測，今年中國人形機器人銷量將翻倍至2.8萬台。就連馬斯克也曾表示，隨著特斯拉轉向聚焦實體人工智慧及其旗艦人形機器人Optimus，他預期中國企業將成為最大的競爭對手。「外界低估了中國，但中國實力超乎想像，」馬斯克在上個月說。 (APD環球觀瀾)

2026年央視春晚，最讓人眼前一亮的不是歌舞盛宴，而是一群「iRON Man」的驚人登場。毫無疑問，宇樹機器人組團現身《舞BOT》節目就是當晚絕對的“頂流”，直接刷屏全網，成為春晚最火的AI名場面。很多人看完直呼「離譜」──這那裡是機器人？太靈活了！更震撼的是，這些宇樹機器人不光會“耍帥”，還一口氣刷新了多個全球第一，其中空翻最大高度超3米，比一層樓還高，把人類難以突破的運動極限，被中國機器人輕鬆打破，背後藏著的中國AI黑科技，更是讓人熱血沸騰。或許有人會覺得，機器人翻跟頭、舞道具沒什麼稀奇，但只要搞懂這些動作背後的技術，就知道有多不容易。人形機器人最難的，就是像人類一樣“靈活又穩定”，既要做出高難度特技，又不能摔倒、不能出錯，尤其是在春晚直播這種高壓場景下，那怕一個微小的誤差，都可能導致整個表演翻車。先說說最出圈的“3公尺空翻”，這是全球首個突破3公尺高度的人形機器人空翻紀錄。別小看這一個動作，裡面藏著兩大核心黑科技。一是機器人的「肌肉控制」技術，它的關節處搭載了高精度伺服電機，就像人類的肌肉和骨骼，能精準控制發力力度和角度，起跳時瞬間爆發力拉滿，落地時又能輕輕緩衝，避免摔倒；二是AI姿態調整算法，空翻過程中，機器人能實時感知自身位置，那怕能動靜地，那一點也能遇到稍微平動過程中，機器人能在空中感覺稍微平地，那一點能遇到輕微搖晃，那天在空中搖晃過程中，也能有輕微地感知到自己位置，那一點能遇到稍微平動時，那怕能在空中搖晃過程中，機器人也能有輕微地感覺到自身位置，那一點能遇到稍微平動過程中，機器人能在空中搖晃過程中，也能有輕微地感覺到組織輕微，即使在空中平穩地搖晃。除了3米空翻，宇樹機器人還創下了多個“全球首次”，比如單腳連續空翻、兩步蹬牆後空翻，動作絲滑得堪比體操運動員；Airflare大迴旋七周半，旋轉速度快到讓人眼花繚亂，這對機器人的平衡控制能力要求極高；還有集群快速跑位，最快速度快到4米/秒，幾十更讓人驚訝的是“靈巧手”，機器人的手竟能靈活到這種程度？這是宇樹全新自研的技術，它能快速更換武術道具，不管是細長的劍，還是沉重的棍，都能穩穩抓持，那怕在快速運動中，也不會出現道具脫落的情況。要知道，機器人抓著不規則道具，一直是業界難題，而宇樹的靈巧手，直接攻克了這一痛點，讓機器人的動作更豐富、更靈活。還有一個細節，很多人沒注意到，幾十台機器人做到0延遲同步，就算是劇烈運動後，也能精準定位，不會出現「跑偏」「亂陣腳」的狀況。這背後，是AI演算法結合3D雷射雷達的功勞。 3D光達就像機器人的“眼睛”，能即時掃描周圍環境，精準判斷自己的位置。 AI演算法則像“大腦”，快速處理數據，調整動作。其實，宇樹機器人能在春晚驚艷亮相，刷新多項全球紀錄，從來不是偶然，而是中國科技日積月累的必然結果。曾經，人形機器人技術一直被歐美、日本壟斷，他們的機器人不是動作僵硬，就是只能完成簡單指令，想要做出高難度武術動作，更是難如登天。而中國，從一開始就找準了方向，突破了不少技術壁壘。從最初只能簡單行走的機器人，到如今能耍棍、空翻、完成高難度特技的「武林高手」。從依賴進口核心零件，到現今伺服馬達、靈巧手、AI演算法全自主研發，宇樹機器人的逆襲，正是中國科技快速發展的縮影。今年春晚，AI機器人成為熱門話題，除了宇樹機器人，還有多個AI相關節目亮相，這背後，是中國AI技術的全面崛起。從北斗導航到C919大飛機，從宇樹機器人到人工智慧，中國科技正在一個個領域打破壟斷，實現從“跟跑”到“並跑”，甚至直接“領先”的跨越。有人說，機器人再厲害，也只是工具，但我覺得，宇樹機器人的意義，遠不止於此。它證明了中國科技不僅能做好“大國重器”，也能在民用科技、AI智慧領域做到全球領先。它讓我們看到，中國科技的發展，從來不是為了追求噱頭，而是為了突破極限、賦能生活，讓高科技走進我們的日常。 (W侃科技)

機器人春晚，真來了！就在剛剛，智元機器人舉辦了全球首個機器人晚會《機器人奇妙夜》。200 多台機器人在台上唱歌、跳舞、打太極，甚至還演小品、變魔術。講真，春晚年年看，但含人量幾乎為 0 的機器人專場，這還真是人類歷史上頭一遭。開場就是《舞力全開》，24 台靈犀 X2 整齊劃一地在那兒蹦跶。飛踢、空翻、吊威亞。動作主打一個行雲流水，就一個字：帥。甚至還有手語翻譯機器人在旁邊同步，這波屬實懂玩梗。主持人遠征 A2 阿元出場，擔任今天晚會的主理人，喊出金句：今晚不再打工，只是打 call，並主持了 12 個節目。有趣的是，台下起鬨的觀眾也都是清一色人形機器人。熱完場子之後，便正式進入機器人技能爭霸賽環節，智元旗下各型號的機器人輪番登場秀絕活。靈犀 X2 古典舞天團率先出場，後仰下腰輕鬆拿捏，翩若驚鴻宛若游龍。神秘俠客緊隨其後，旋轉時有點顫顫巍巍，但最終還是穩住了。接著就是小旋風，旋轉、跳躍，地面前滾翻、前空翻，動作一氣呵成。既然是馬年，自然少不了賽博戰馬——遠征 A2、精靈 G2、靈犀 X2、酷拓 D1 Max Pro 四大機器人帶著酷炫的配色齊上陣，確實有那味了。當然，今天的晚會不光有機器人，也有真人神秘嘉賓現場助陣：他來了，他來了，黃曉明帶著全球首個機器人啟元 Q1 登場，依舊是酷酷一頓耍帥，頗有曉明哥的風格。不是，今晚還真有小品？！《替身約會》講的是程式設計師替機器人去和女生約會，結果發現對面也是替身——兩個真人替兩個機器人約會談戀會。節目全靠開心麻花團隊撐場子。但有一說一，我是真沒 get 到笑點，基本全是諧音梗。換句話說，這何嘗不是最原汁原味的春晚節目（doge）。接著登場的便是真·人機伴舞節目《演算法華爾茲》。你別說，機器人穿上這一身還挺帥的，戴上大紅花的機器狗在旋轉這塊也是拿捏得死死的。首形科技創始人胡宇航（U 航）也和仿生機器人精靈·璇帶來一首《未定義的關係》。口型對得嚴絲合縫，面部表情挺擬人的，平心而論，這首歌是真好聽，科技質感聲線居然這麼耐聽。還有童趣拉滿的萌寵機甲派對。一群孩童與偽裝成大貓熊的機器狗以及啟元 Q1、伴隨著動感節拍翩翩起舞，未來的童話，大概就是這個樣子吧。笑死，機器人小彩旗也來了。精靈 G2 復刻 12 年前馬年春晚的經典旋轉動作，轉呀轉呀轉不停。我單方面宣佈，魔術《超級變變變！》是今晚最有效果的節目。這次由黃曉明當了一回見證官，好傢伙，人類也要給靈犀 X2 機器人當託了。有沒有懂魔術的朋友分享一下這背後的秘密？緊接著，摩拳擦掌的主持人遠征 A2 也正式上場，表演「人體漂浮術」，所以人類用過的魔術，以後機器人也要表演一遍是吧。智元聯合創始人、CTO 彭志輝（稚暉君）也親自站台亮相，帶來《武林大會》——機器人屆的武術爭霸。人類的武術表演見多了，但機器人的還真少見。依舊是整齊劃一的動作，醉拳、一字馬、火棍。傳統武術招式被機器人復刻得明明白白。伴隨著激昂的音樂，機器人揮動著火把，剛勁行雲，中華武學神韻盡顯。晚會尾聲《咱們工人有力量》，挺正能量的。而壓軸節目《駿啟新程》——「機甲為鞍，演算法為韁」，寓意中國機器人產業昂首邁向智能製造新征程。講真，這幾年大家總吐槽年味淡了、春晚不好看了。但看著這群沒有血肉的傢伙在台上努力模仿人類的喜怒哀樂，甚至還要表演武術、小品和魔術，我竟然感覺到了一種詭異的萌感。毫無疑問，這場晚會本質上是一場智元機器人的廣告大會，且由於是錄播，所以沒有看到翻車名場面，但不吹不黑，節目組確實花了不少心思，從音樂搭配到舞台設計等等，我全程是真看得津津有味。也許再過幾年，除夕夜的常態真的是這樣：你坐在沙發上嗑瓜子，家裡的人形機器人繫著圍裙在廚房剁餃子餡，電視裡播著機器人春晚。突然，廚房裡的機器人探出頭說：「主人，電視裡那個領舞的是我二大爺（同型號迭代版），它跳錯了半拍。」這樣的未來，好像也挺不錯。 (APPSO)

2月8日，全球首個大型機器人晚會《機器人奇妙夜》完成直播。晚會由智元機器人主辦，共兩百余台機器人主導，融合舞蹈、小品、魔術、武術、歌曲、走秀等多元形態。智元機器人此前已明確不參與2026年馬年春晚，為何其選擇在此時舉辦晚會，並集中推出多個節目？晚會負責人向記者表示，晚會不僅是“表演秀”，更在於驗證並展示機器人在複雜環境下的能力，以探索文化娛樂等新產業賽道。從商業層面上而言，晚會的節目本質是不同商業場景的“技術試水”，後可在文旅互動、公共服務等領域直接復用。目前，智元機器人已陸續收到來自大型歌舞劇院、演藝中心、科技館等機構的合作意向，計畫採購整場晚會版權，用於常態化演出。部分節目將通過全球巡演及“擎天租”平台實現商業化落地，真正推動技術從舞台展示走向產業應用。機器人能力集中“迎考”本次晚會的一大看點是，從節目表演執行到現場觀眾，全部由機器人擔綱主演，人類則退居幕後。智元機器人介紹，晚會實現了首個機器人小品、首個機器人魔術、首個人機共舞華爾茲、首個機器人手語翻譯服務等，集中展示了機器人在複雜運動控制、高精度群體協同和初步情感表達上的突破。開場舞《舞力全開》中，24台靈犀X2憑群控技術，實現動作零偏差，其中一台機器人借威亞完成空中姿態展示。機器人語言類節目《替身約會》落地，多台機器人與開心麻花演員同台飆戲，同時依據場景做出“害羞”“困惑”等擬人化動作，幽默探討“機器人的愛情”。《武林大會》環節則呈現了機器人武術表演，機器人化身“武林高手”，復刻醉拳、火棍等傳統武術招式，用科技手段讓傳統武學神韻得以全新呈現。演員黃曉明亦亮相本次晚會，與智元靈犀X2、遠征A2等機器人協同配合，完成魔術演繹。此前有市場傳言稱，黃曉明已在一級市場參與了對智元機器人的投資。上證報記者據此向智元機器人求證，截至發稿未獲置評。從技術層面而言，要協調超兩百台機器人既作為演員完成節目演繹，又作為觀眾參與現場互動，且要求穩定、更加擬人化的表現，其背後是複雜的叢集控制技術和場景化程式設計能力。晚會負責人表示，團隊碰到的最大挑戰是，將藝術創作的不確定性，建立在極度確定的技術基礎上。人類演員可以基於理解和情感進行即興發揮和調整，但機器人依賴於精確的程式設計和穩定的硬體。任何一個環節的微小偏差——比如一個感測器資料異常、一個動作軌跡的微小偏移、甚至多台機器人之間的無線訊號干擾——都可能導致表演中斷或失敗。因此，晚會的十二個節目，也是對機器人系統性能力的檢驗。例如，24台機器人同步完成開場舞，需依託精準的群體控制技術實現動作零偏差；多個節目中機器人與人類演員、現場裝置的協同，需實現毫秒級響應與無誤差配合。節目成商業應用“前站”智元機器人此前已明確不參與2026年馬年春晚，原因是其希望在預算有限的前提下，優先保障具身智能技術及產品研發的費用。為何其在春晚前夕舉辦此次晚會，集中推出多個節目？“我們想證明的不是‘一台機器人能做什麼’，而是‘一群機器人在複雜環境中能共同完成什麼’。”晚會負責人說。該負責人認為，這不僅是一場“表演秀”，更是一場面向行業的“能力秀”與“生態秀”，旨在打破機器人僅限於工業、服務等特定領域的固有認知，探索其在文化娛樂產業的整合應用前景。晚會的舉辦，證明了其背後的技術體系——從底層的伺服控制、中台的群體調度演算法到頂層的藝術編排軟體已經實現了高度耦合與可靠運行。這也說明，機器人目前的技術水平，可以支撐起一個完整的晚會演藝場景。商業應用層面，晚會中的多項節目，本質上是機器人技術在不同商業場景的提前試水。例如，機器人小品《替身約會》展現了人機互動系統的成熟度，可直接適配商業展演、文旅互動等場景，為商家提供差異化體驗；機器人手語翻譯服務，驗證了機器人系統在公共服務領域的適配性，可遷移至場館導覽、無障礙服務等商業場景，契合公共服務領域的商業化需求。“這就像一個新產品的‘樣板間’。”智元晚會負責人表示，晚會改採用的技術無需大規模改造，即可快速遷移至多種商業場景。據記者瞭解，智元未來將把《機器人奇妙夜》打造為長期IP，持續探索機器人在傳統節慶、公益服務、文旅演藝等場景中的文化角色，搭建“機器人文化傳播平台”。 (上海證券報)

機器人春晚，真來了！就在剛剛，智元機器人舉辦了全球首個機器人晚會《機器人奇妙夜》。200 多台機器人在台上唱歌、跳舞、打太極，甚至還演小品、變魔術。講真，春晚年年看，但含人量幾乎為 0 的機器人專場，這還真是人類歷史上頭一遭。開場就是《舞力全開》，24 台靈犀 X2 整齊劃一地在那兒蹦跶。飛踢、空翻、吊威亞。動作主打一個行雲流水，就一個字：帥。甚至還有手語翻譯機器人在旁邊同步，這波屬實懂玩梗。主持人遠征 A2 阿元出場，擔任今天晚會的主理人，喊出金句：今晚不再打工，只是打 call，並主持了 12 個節目。有趣的是，台下起鬨的觀眾也都是清一色人形機器人。熱完場子之後，便正式進入機器人技能爭霸賽環節，智元旗下各型號的機器人輪番登場秀絕活。靈犀 X2 古典舞天團率先出場，後仰下腰輕鬆拿捏，翩若驚鴻宛若游龍。神秘俠客緊隨其後，旋轉時有點顫顫巍巍，但最終還是穩住了。接著就是小旋風，旋轉、跳躍，地面前滾翻、前空翻，動作一氣呵成。既然是馬年，自然少不了賽博戰馬——遠征 A2、精靈 G2、靈犀 X2、酷拓 D1 Max Pro 四大機器人帶著酷炫的配色齊上陣，確實有那味了。當然，今天的晚會不光有機器人，也有真人神秘嘉賓現場助陣：他來了，他來了，黃曉明帶著全球首個機器人啟元 Q1 登場，依舊是酷酷一頓耍帥，頗有曉明哥的風格。不是，今晚還真有小品？！《替身約會》講的是程式設計師替機器人去和女生約會，結果發現對面也是替身——兩個真人替兩個機器人約會談戀會。節目全靠開心麻花團隊撐場子。但有一說一，我是真沒 get 到笑點，基本全是諧音梗。換句話說，這何嘗不是最原汁原味的春晚節目（doge）。接著登場的便是真·人機伴舞節目《演算法華爾茲》。你別說，機器人穿上這一身還挺帥的，戴上大紅花的機器狗在旋轉這塊也是拿捏得死死的。首形科技創始人胡宇航（U 航）也和仿生機器人精靈·璇帶來一首《未定義的關係》。口型對得嚴絲合縫，面部表情挺擬人的，平心而論，這首歌是真好聽，科技質感聲線居然這麼耐聽。還有童趣拉滿的萌寵機甲派對。一群孩童與偽裝成大貓熊的機器狗以及啟元 Q1、伴隨著動感節拍翩翩起舞，未來的童話，大概就是這個樣子吧。笑死，機器人小彩旗也來了。精靈 G2 復刻 12 年前馬年春晚的經典旋轉動作，轉呀轉呀轉不停。我單方面宣佈，魔術《超級變變變！》是今晚最有效果的節目。這次由黃曉明當了一回見證官，好傢伙，人類也要給靈犀 X2 機器人當託了。有沒有懂魔術的朋友分享一下這背後的秘密？緊接著，摩拳擦掌的主持人遠征 A2 也正式上場，表演「人體漂浮術」，所以人類用過的魔術，以後機器人也要表演一遍是吧。智元聯合創始人、CTO 彭志輝（稚暉君）也親自站台亮相，帶來《武林大會》——機器人屆的武術爭霸。人類的武術表演見多了，但機器人的還真少見。依舊是整齊劃一的動作，醉拳、一字馬、火棍。傳統武術招式被機器人復刻得明明白白。伴隨著激昂的音樂，機器人揮動著火把，剛勁行雲，中華武學神韻盡顯。晚會尾聲《咱們工人有力量》，挺正能量的。而壓軸節目《駿啟新程》——「機甲為鞍，演算法為韁」，寓意中國機器人產業昂首邁向智能製造新征程。講真，這幾年大家總吐槽年味淡了、春晚不好看了。但看著這群沒有血肉的傢伙在台上努力模仿人類的喜怒哀樂，甚至還要表演武術、小品和魔術，我竟然感覺到了一種詭異的萌感。毫無疑問，這場晚會本質上是一場智元機器人的廣告大會，且由於是錄播，所以沒有看到翻車名場面，但不吹不黑，節目組確實花了不少心思，從音樂搭配到舞台設計等等，我全程是真看得津津有味。也許再過幾年，除夕夜的常態真的是這樣：你坐在沙發上嗑瓜子，家裡的人形機器人繫著圍裙在廚房剁餃子餡，電視裡播著機器人春晚。突然，廚房裡的機器人探出頭說：「主人，電視裡那個領舞的是我二大爺（同型號迭代版），它跳錯了半拍。」這樣的未來，好像也挺不錯。 (APPSO)

台前一張票，幕後五張“牌”。花上億元登春晚，機器人企業豪賭背後藏著怎樣的算盤？繼1月21日至26日，追覓、魔法原子、銀河通用、宇樹科技六天內接連官宣成為 2026央視春晚合作夥伴後，1月29日，松延動力正式入局，成為2026年央視春晚人形機器人合作夥伴。密集官宣背後，是網傳單席成本逼近億元、甚至五家企業組團“拼單”競逐的瘋狂，更是“量產元年”光環與“泡沫”質疑的夾縫中，一次代價高昂的押注。一邊是訂單陸續落地、多家企業加速衝刺IPO帶來的行業亢奮；另一邊卻是資本降溫、技術瓶頸與公眾“昂貴玩具”質疑裹挾的刺骨寒意。在機器人產業走向規模化商用的關鍵拐點，五家企業斥重金登陸春晚，早已超越單純行銷，而是各懷戰略訴求的精準卡位：為生態破圈、為IPO鋪路、為技術正名、為地位而戰、為商業化與出海鋪路。春晚聚光燈下的集體登台既是科技與藝術交融的視覺盛宴，更是一場在泡沫質疑聲中，關於生存權、定義權與未來話語權的博弈。一、億元春晚門票，機器人公司的“國家信用”豪賭早在2025年底，關於春晚機器人席位“天價競逐”與“組團拼單”的傳聞就已不脛而走。據多家財經媒體披露，一個合作席位成本高達6000萬元至1億元，獨家權益報價更觸及5億元量級，直接將絕大多數企業拒之門外。市場一度熱議宇樹、智元、銀河通用、松延動力、雲深處五家公司可能“組團”分攤成本。然而後續事態發展並未如傳聞所示，智元機器人公開否認參與競價，松延動力、雲深處則始終保持沉默，未對相關消息予以確認，此前的“五家拼單”猜想隨之落空。直至追覓、魔法原子、銀河通用、宇樹科技四家企業接連官宣合作身份，這場沒有硝煙卻代價高昂的春晚“席位爭奪戰”初步塵埃落定，而就在市場猜測基本趨於清晰之際，1月29日，松延動力正式成為 2026 年央視春晚人形機器人合作夥伴，形成五家參與、但並非此前傳聞 “拼單” 模式的實際局面。作為國家級文化盛事，央視春晚早已超越文藝範疇，是兼具經濟、文化價值的超級IP，更擁有無可替代的國家級信用背書價值，這也是其對機器人企業最核心的吸引力。經濟層面，春晚建構了獨特的“春晚經濟”體系，是品牌破圈、產業賦能的超級引擎，2024年五糧液、2025年宇樹科技均借春晚實現銷量、賽道熱度的爆發式增長，2025年春晚更創下168億人次觸達、270億次社交話題閱讀的紀錄，成為各領域頭部品牌的必爭之地；文化層面，春晚是凝聚國民情感、對外傳播中國文化的重要窗口，2025年其宣傳片已覆蓋全球87國136城，國際傳播力持續提升。而春晚舞台背後的權威認可與時代風向象徵，更是企業跨越市場信任壁壘、提升品牌高度的核心“硬通貨”，恰好匹配當前機器人行業最稀缺的信任支撐。2025年被行業定為人形機器人“量產元年”，2026年賽道無可迴避地邁入了商業化落地的“關鍵攻堅期”。一方面，行業積極訊號顯著，優必選、宇樹、智元等頭部企業陸續斬獲訂單，推進小批次量產；銀河通用、星海圖、眾擎、魔法原子等多家公司完成股改或釋放IPO籌備訊號，賽道正朝著規模化、資本化方向加速邁進。但與此同時，行業深層矛盾依舊尖銳，技術瓶頸待突破、商業化路徑模糊、市場與資本信心脆弱，疊加“估值泡沫”爭議、公眾“大型玩具”的質疑，以及部分企業上市處理程序遇阻的傳言，整個賽道處於機遇與風險並存、期待與質疑交織的複雜狀態。2026年春晚的席位爭奪，早已超越單純的短期流量行銷，成為行業洗牌前夜，頭部企業爭奪格局定義權、生存發展權與資本青睞的關鍵戰場。春晚所具備的經濟賦能、國際傳播與國家級信用背書的復合價值，恰好匹配賽道突破期最稀缺的全民市場教育、品牌溢價與權威信任支撐。在企業尚無法完全自證技術可靠性與商業落地價值的當下，這份國家級背書堪稱跨越信任鴻溝的“通行證”，能為後續的技術攻堅、商業合作拓展與資本對話，奠定信任根基。二、同台不同夢，四張春晚門票背後的戰略“兌付”邏輯2026年春晚的機器人“同台亮相”，看似是一場集中的行業品牌秀，實則暗藏分化的戰略邏輯。對於處於不同發展階段、擁有不同資源稟賦的企業而言，這份頂級背書的戰略意義與“兌付”方式卻截然不同。（一）追覓科技：為生態敘事兌換“國民信任”在2026央視春晚合作官宣中，追覓科技定位“智能科技生態戰略合作夥伴”，旗下首驅、MOVA兩大品牌同步拿下智能出行、消費電子戰略合作夥伴席位,這場集團軍式的亮相，是其從掃地機器人垂直品牌，向國民級科技生態品牌轉型的重要落子，旨在為後續資本與生態擴張鋪墊信任。追覓創始人俞浩近日在社交平台回應網友“打造個人IP”的疑問時表示，公司目標是從專業品牌升級為國民品牌，需讓大眾理解其背後的理念與價值觀，因此他親自發聲並推動員工開通社交帳號，而非刻意打造IP。這一戰略躍遷，源於追覓疾速擴張的生態佈局：其產品版圖已全面擴展至六大核心領域，從起家的地面清潔（掃地機、洗地機），延伸至全屋大家電（冰箱、空調、洗衣機）、個人消費電子（手機）、智能出行（新能源汽車、電摩）、低空飛行（無人機），乃至天文科技領域。2025年更是其跨界加速關鍵年，8月宣佈進軍新能源汽車賽道，9月成立天文事業部並推出首款智慧型手機DreameSpace；2026年初又新設兩家註冊資本各20億元的機器人子公司，並試圖通過收購掌控一家上市公司（嘉美包裝）。俞浩明確提出，要建構“人-車-家-宇宙”一體化智能生態，且2026年起追覓多項業務將陸續啟動IPO。但如此激進且龐雜的跨界敘事也引發了市場爭議，“攤大餅”“概念炒作”的質疑隨之而來，近期的多元行銷動作（官宣代言人、升級員工激勵、CEO微博抽黃金、抽演唱會門票等）未能形成統一的品牌認知，亟需一個權威平台完成品牌形象的整合與定調。春晚無疑是最佳選擇。依託除夕夜國民級的流量覆蓋與無可替代的公信力，追覓得以將品牌形象從單一品類的專業玩家，重新錨定為前沿科技生態引領者，有效消解外界對其擴張策略的質疑。（二）魔法原子：為IPO衝刺兌換“市場公信力”對於成立僅兩年的魔法原子而言，登陸春晚是一場目標極其明確、路徑高度清晰的資本衝刺。作為追覓押注、孵化的具身智能企業，魔法原子聚焦通用機器人及具身智能技術研發落地，產品涵蓋通用人形、仿生四足機器人、靈巧手等類型，覆蓋工業、商業、家庭多場景。據《上海證券報》報導，在官宣成為春晚合作夥伴的當日，其聯合創始人顧詩韜便對外釋放了“期待2026年能在二級市場看到我們”的明確訊號，直接將“上春晚”與“沖上市”的戰略關聯公之於眾。同時，他坦言，行業尚處早期，巨額研發成本難轉嫁給終端客戶，商業化閉環待跑通，未來競爭是資源、資金與人才的綜合比拚。魔法原子短期聚焦文旅展演等快速變現場景，長期佈局工業落地與全球化，2026年目標千台級產品出貨。在此背景下，春晚的國家級曝光與信用背書，成為魔法原子IPO前的關鍵抓手。既能依託這一平台破解行業早期信任難題、強化品牌公信力，更能吸引資本關注、聚合行業資源，為估值拉升、規模化放量及全球化佈局鋪路，最終為順利登陸二級市場奠定堅實基礎。（三）銀河通用：為“智能”正名兌換“全民認知”對於銀河通用機器人而言，登陸春晚的核心目標，是打破其“行業實力派”與“國民知名度”之間的巨大落差。銀河通用機器人成立於2023年5月，是一家典型的“學院派”硬科技企業。其聯合創始人兼CTO王鶴博士，畢業於史丹佛大學，師從美國三院院士，同時也是北京大學前沿計算研究中心的助理教授與博士生導師，主導北大-銀河通用具身智能聯合實驗室。另一位聯合創始人姚騰洲則出身北京航空航天大學機器人研究所，擁有紮實的產業研發背景。在資本與專業領域，銀河通用已是“准第一梯隊”，成立不足三年已融資5輪，累計融資額約8億美元，並於2025年11月底完成股改，目前估值達210億元，對照宇樹、智元兩家同行120億元、150億元的市場預估末輪估值，估值領跑行業，並擁有寧德時代、博世及央視融媒體基金等“國家隊”與產業巨頭的資本加持，商業化在工業產線與智慧零售場景已務實落地。銀河通用技術路線聚焦具身智能大模型，秉持“大腦優先、硬體務實”的核心策略。其核心壁壘在於自主建構的百億級具身智能大模型（GraspVLA等），並通過“99%合成模擬資料+不足1%真機資料”的創新方法，解決了行業“資料冷啟動”的難題。在硬體上，其主打產品Galbot G1機器人採用了輪式底盤+折疊腿設計，聚焦工業、零售等結構化場景，優先保障長時間作業的高穩定性與實用價值，以“實幹型”硬體適配商業化落地需求。然而，相較於宇樹、智元等同行的頻繁出圈，銀河通用的行業實力並未轉化為對等的大眾聲量。此次以“指定具身大模型機器人”身份登陸2026年春晚，無疑是一次精準的戰略卡位。一方面，春晚的頂級全民流量，能幫助其從行業內的技術實力派，快速破圈進入國民視野；同時突出“具身大模型”核心標籤，將公眾的焦點從機器人“長什麼樣”的形態之爭，引導至“有多聰明”的智能維度，建構與同行的差異化技術壁壘，搶佔行業話語權。另一方面，在已完成股改、上市路徑明確的關鍵節點，春晚帶來的國家級信用背書，能將其技術實力與“銀河太空艙”落地等商業化成果，轉化為資本市場認可的價值敘事，為IPO籌備與順利推進奠定基礎。（四）宇樹科技：“行業一哥”地位集中“充值”對於已是第三次亮相春晚的宇樹科技而言，這場遊戲的本質早已從“破圈亮相”轉向了“戰略防禦”與“地位捍衛”。2025年春晚，宇樹機器人“扭秧歌”一躍成為國民認知度最高的機器人公司。然而，“樹大招風”，其“行業一哥”的地位正遭遇來自輿論、技術可信度與競爭對手的多重夾擊，春晚也由此成為其鞏固地位、回應市場質疑、守住行業話語權的核心戰場。一方面，宇樹自身深陷輿論與技術可信度的雙重漩渦。2025年，其在高光之下屢次成為爭議焦點。在全球首個機器人半程馬拉松中，其G1機器人多次摔倒及後續引發“甩鍋”爭議；年末又傳出上市相關綠色通道受阻、監管層面希望行業先夯實技術與商業化基礎再推進資本運作的消息。這些事件折射出，在行業整體技術瓶頸突出、商業化路徑尚不清晰的背景下，即便頭部企業，其技術穩定性與發展敘事仍顯脆弱，公眾與市場的信心隨時可能動搖。另一方面，來自同行的貼身競爭持續升溫，宇樹與智元機器人的“行業一哥”之爭逐漸公開化。2025年，宇樹G1機器人在王力宏演唱會伴舞引爆熱度後，智元迅速跟進，在同期大型跨年晚會中安排旗下人形機器人與王心凌、王鶴棣等明星同台表演，正面爭奪文娛科技場景的曝光優勢；同年12月，多家媒體曝出兩家企業為爭奪2026年春晚席位展開高額競價，雖遭智元否認、宇樹未正面回應，但行業競爭的激烈程度已不言而喻；至2026年1月，戰火更蔓延至出貨量資料。近日，Omdia、IDC等多家市場機構發佈榜單，一致將智元機器人列為2025年出貨量第一。智元方面也順勢據此進行了“全球第一”的宣傳。宇樹隨即發佈官方聲明，明確此前從未對外公佈2025年銷售資料，網傳相關出貨量資訊均不屬實；同時公佈2025年純人形機器人實際出貨量超5500台，並嚴格劃定統計口徑（不含雙臂輪式等其他類型機器人），提醒行業及公眾，機器人形態多樣，不同類型產品數量不可直接合併對比。據IDC等多家行業報告顯示，智元同期出貨量約5200台。宇樹此番雖未直接點名，卻以精準資料與清晰口徑，不動聲色地重新定義了“第一”的歸屬。這場圍繞出貨量的隔空較量，折射出頭部企業對市場話語權與行業定義權的激烈爭奪。在此背景下，宇樹三登春晚，意義遠超品牌曝光，既是對其行業領導地位的公開重申，也是一次面向政府、客戶與公眾的集中“信用充值”，旨在將舞台上的國民認同，持續轉化為穩固行業標竿地位的信任基石。（五）松延動力：品牌破圈與全球佈局的雙重催化緊隨四家企業之後，松延動力加入春晚陣營，定位“人形機器人合作夥伴”，這與銀河通用（具身大模型）、宇樹（機器人表演）、魔法原子（智慧型手機器人）形成區隔，精準聚焦“人形機器人本體技術”的展示與傳播。在聯合官宣聲明中，松延動力在全球人形機器人半程馬拉松等國際賽事中獲得的硬核技術認證，以及其首款萬元級消費產品“小布米”被重點提及。2025年松延動力憑藉其“小頑童N2”機器人在全球首個人形機器人半程馬拉松中奪得亞軍，憑藉穩定性能與亮眼表現成功出圈，直接轉化為豐厚商業成果，2025年全年訂單量突破2500台，合同總額超1億元。同年10月推出的萬元級消費端產品“小布米”預售開啟3小時內銷量突破200台，成功叩開家庭陪伴、程式設計教育等大眾消費場景大門。當前，松延動力正加速商業化與全球化步伐，在CES2026期間明確將重點開拓北美、中東等五大核心區域市場，計畫於2026年第二季度實現千台量級的出海目標。此次登陸春晚，清晰透露出其從“賽場技術驗證”向“家庭場景落地”的戰略躍遷核心意圖，背後蘊含雙層價值與動機。一方面，加速品牌認知破圈，推動產品場景落地。其雖憑賽事技術標籤在業內立足，但公眾認知度有限。春晚能將其“半馬亞軍”等專業形象，快速轉化為大眾信任，為消費級產品“小布米”打開家庭、教育等場景鋪平道路。另一方面，為出海與資本化鋪路。春晚的國際傳播力與國家級背書，可為其2026年進軍北美、中東等核心市場提供信用支撐；同時，此舉也有望強化其品牌公信力，為後續可能的資本化處理程序積累勢能。值得關注的是，本次春晚機器人合作陣營，背後均有資本層面的強關聯。網傳部分企業或採用非現金形式參與合作，央視融媒體產業投資基金（有限合夥）近期參與多家具身智能企業融資。天眼查資訊顯示，央視融媒體產業投資基金2025年7月參與雲深處科技Pre-C輪融資；10月入局松延動力Pre-B輪融資；12月更是密集出手，先後參與雲深處科技C輪、銀河通用B+輪及靈初智能A輪融資，形成對核心企業的深度繫結，進一步印證了資本與春晚資源的戰略協同。從投資脈絡與市場傳聞來看，同樣被該基金重倉、且此前捲入 “拼單” 傳聞的雲深處科技，無疑是下一個最具官宣可能性的機器人公司。因此，看似同台的“機器人五重奏”，實則是五份目的迥異的戰略藍圖。它們基於各自對“國家信用”這張硬通貨的不同兌付需求，展開了一場多維度的、關乎生存與未來的博弈。三、“估值泡沫”遇見“心智反噬”，春晚照見價值底色2026年春晚的巨額投入，將機器人行業置於一個悖論性的聚光燈下：它既放大了產業雄心，也照見了狂熱擴張下的價值焦慮。智元與宇樹被傳出以億元級代價競標的傳聞一經流轉，猶如投入湖面的巨石，瞬間激起行業內外對“燒錢行銷與務實研發孰輕孰重”的尖銳質疑，以及對人形機器人“實用價值”的集中拷問。面對動輒上億元的行銷投入，不少從業者與投資者直言難以理解，資本端也已釋放出明確的警惕訊號。據新浪科技報導，多位一線投資人已明確按下暫停鍵，投資過多家機器人獨角獸的投資人直言：“目前市場上的人形機器人企業太多，我們都不投新項目了”。另有投資人表示“目前存在的這些公司80%很可能會被淘汰掉”。這種態度的根本轉變，源於估值與實質進展的嚴重脫節。有投資人尖銳指出，部分公司“估值一年漲了5倍，但沒有太多實質性進展”。產業端的觀察同樣印證了這一現狀，浙江省機器人協會會長俞晴表示，當下多數人形機器人仍依賴人工操控，一台裝置背後需兩三名人員配合，非但沒有提升效率，反而額外增加了營運成本。當“故事”無法兌現為“效益”，資本的選擇從狂熱追捧變為冷靜旁觀，“讓子彈飛一會兒”靜待洗牌到來。與此同時，社交媒體上“花一億扭秧歌不如搞研發”、“大型玩具”等尖銳評論並非簡單調侃，也傳遞出“心智反噬”的危險訊號：反覆的炫技表演未能持續建立科技信任，反而正在加劇公眾的“審美疲勞”，長此以往， 一旦“機器人只會表演”成為刻板認知，將為所有試圖進入家庭、商用等實用場景的產品，築起難以踰越的市場心理壁壘。一位業內人士曾向億歐犀利指出：“人形機器人將消費、商業、工業三大場景的故事輪著講了一遍，眼下真正站住腳的，恐怕只有跳舞商演，情緒價值和視覺奇觀是有的，但這就像街上耍猴，看一次新鮮，沒人會天天看。”優必選創始人周劍近日在《晚點》的專訪中也表達了相似的判斷。他理解行業初期 “toVC” 式表演的現實必要性，也承認部分商演機器人近萬元的日租收益具備市場價值，但同時清醒強調，早年優必選也曾登上春晚，但這種形式帶來的流量“只是暫時的”，難以構築長期商業價值。他警告整個行業絕不能“沉溺太久”，並直言“這不是個可以持續發展的大方向。”周劍認為當前聚焦於打拳、跳舞的產品，體現的僅是“局部運動控制能力”，與能完成“拿一杯水”這種基礎任務的、具備感知、決策、推理、執行完整閉環的“具身智能”相去甚遠。這番論斷劃清了“表演”與“實用”之間的本質界限。事實上，優必選早在2016年猴年春晚（廣州分會場）就曾動用540台Alpha 1S 為孫楠《衝向巔峰》伴舞。此後，優必選分別在18、19、21年又三次登陸央視春晚舞台，但均都未能獲得像宇樹一樣的出圈效果。相較於同行"扎堆"春晚，頭頂 “人形機器人第一股” 光環的優必選已轉向務實路線，2025年Q4以來瘋狂官宣大額訂單，密集釋放業績：全年人形機器人訂單近14億元，Walker S2 交付超500台、產能破千台。當前行業競爭日趨激烈，宇樹、智元等後起之秀發展勢頭迅猛，一旦這些企業完成上市，賽道競爭將進一步升級，優必選作為行業曾經的老大哥，必定壓力最大，因此只有實實在在的業績才是實力的最佳佐證。銀河通用創始人王鶴在2025年紀源資本年會上同樣指出，具身智能的發展需要實現運動控制、任務規劃、通用行為與真實世界自主性的完整閉環，行業遠未達到通用化階段。他坦言，該領域不會出現“ChatGPT時刻”式的技術突變，而是依靠資料積累、場景閉環與硬體迭代逐步推進，短期內不會造成體力勞動者大規模失業，長期經過十餘年發展，有望從小規模量產走向為社會提供規模化勞動力。2025年末，國家發展改革委政策研究室副主任李超公開提及，“當前人形機器人在技術路線、商業化模式、應用場景等方面尚未完全成熟。”並警醒“防範重複度高的產品‘扎堆’上市”。這一警示並非否定產業的未來價值，人形機器人承載著人類對通用人工智慧的終極想像，其戰略重要性不言自明。國家層面的政策引導、頂級資本的持續加注、以及科技巨頭的紛紛湧入，本身就印證了其不可忽視的長期價值與巨大潛力。從行業發展脈絡來看，單靠“整活”、“炫技”來維持熱度和估值的時代正在終結，這種模式不僅無法建構長期壁壘，更在透支整個行業的信譽與未來。因此，行業的未來分野已清晰可見，一邊是依賴預設程序、追逐短期流量的“表演型”選手，另一邊則是紮根真實場景、以閉環資料驅動智能進化的“實幹型”選手。這條分水嶺，也將在2026年春晚的舞台上有所體現。對企業而言，春晚無異於一次高風險的“價值路演”，既是借助全民流量實現品牌信任破圈的契機，也可能因重炫技、輕實用而遭遇流量反噬，進一步固化 “機器人只會表演” 的成見。春晚的背書是強大的行業加速器，而加速的方向，終究取決於企業技術的真實成色。由此觀之，2026年春晚的真正看點，或許不在於更繁複的舞蹈與更炫酷的動作，而在於機器人能否突破“表演”桎梏，展現出超越往屆的智能互動與場景理解能力，向大眾傳遞實用價值落地的明確訊號。 (億歐網)