機架內光學何時放量，市場已不只盯CPO：NPO可能在2027年接手。更難回答的是低功率光源會不會繞開高功率雷射器壁壘，以及Lumentum的2028年盈利還剩多少上調空間。

一、長線基金還在觀望，避險基金已經在拆細節

伯恩斯坦在9月29日首次覆蓋美國網路與通訊裝置類股、給出正面看法後，收集了投資者對光模組子類股的反饋。兩類資金的狀態差別很大。長線基金的問題多停留在基礎層面，不少人坦言還沒來得及深入研究這兩家公司，或者剛開始建立認識。伯恩斯坦據此判斷，多數長線基金仍在場邊：要麼沒有持倉，要麼只持有Lumentum的指數權重。Lumentum在3月被納入標普500，指數權重本身就會帶來一部分被動持倉。

長線基金的猶豫不是看空，而是缺少下判斷的依據。Lumentum和Coherent的利潤建立在磷化銦（InP）晶圓這一瓶頸上，這一點大家都認可；問題在於，行業層面幾乎沒有可靠的磷化銦供給和需求資料，投資者很難判斷供需缺口能維持多久。買入一家靠稀缺性賺錢的公司，卻無法估計稀缺性的壽命，這就是長線資金遲遲不願下注的原因。

溝通方式也讓一部分長線基金不舒服。Lumentum選擇在德意志銀行科技會議上更新2028年指引，而不是在公司自己的活動上發佈，而這場會議距離2026財年第四季度財報只有兩周。一位投資者直言這種做法“不恰當”；措辭更溫和的投資者也指出，這種安排更有利於常在券商會議前後交易的資金，而不利於持有周期更長的投資者，長期下去可能讓股東結構更偏向短線資金。對一家剛進入標普500、正在爭取長線配置的公司，這是一項真實的成本。

避險基金的狀態完全不同。兩家公司在避險基金中爭論激烈，話題覆蓋技術路線、亞洲競爭、光路交換和盈利預測，每一項都直接關係到兩家公司未來兩年的利潤。

二、機架內光學是“何時”的問題，時點決定磷化銦缺口

避險基金的主流敘事是：機架內縱向擴展（scale-up）光學會成為光模組的下一段增長。資料速率越高，銅纜能夠可靠傳輸的距離越短，銅纜有效距離正在逼近實際極限。因此大家普遍同意，scale-up光學是“何時”而不是“是否”的問題，但“何時”對股價極其重要。

時點之所以重要，是因為它直接決定磷化銦缺口能持續多久。支撐多頭信心的一句話，來自Lumentum首席執行長Michael Hurlston：供給已經售罄至2029年。但公司的供需預測似乎已經把2028年scale-up與CPO的採用計入其中。空頭的推理鏈條由此成立：兩家公司的經濟性都依賴磷化銦瓶頸，如果CPO推遲，scale-up採用也會推遲，屆時供需前景會難看得多。伯恩斯坦自己的判斷是，光學需求到2028年都會超過供給，新進入者打破兩家雙寡頭格局的風險有限。

這與8月Lumentum財報後的情況一脈相承。當時Lumentum公佈2026財年第四季度收入10.063億美元，首次跨過10億美元季度，並給出下一財季收入中值12.5億美元的指引；外接雷射源已有首單，CPO與NPO所用高功率雷射器預計在2027年下半年批次出貨。眼前的增長靠的是現有可插拔光模組、雷射器和光交換，機架內光學則是“有路線、少收入”。本次投資者反饋說明，市場仍在為兩年後的那一段增長爭論時點，而不是質疑當期需求。

三、CPO的資料點為何難看：一根光纖毀掉一台交換機

CPO被當作scale-up光學的催化劑，所以scale-up採用時間的爭論，最後常常變成CPO量產時間的爭論。眼下投資者手裡的CPO資料並不好看。亞洲產業鏈調研顯示，鴻海四季度將生產1萬台CPO交換機，2027年計畫生產3萬台。伯恩斯坦無法核實這些數字，但同意它們“聽起來很糟”：即便每台交換機按5萬美元計算，這個價格很可能已高於一台scale-up交換機的成本，也只對應約2%的2026年收入來自CPO；2027年的產量甚至低於四季度產量年化後的水平。

按這個假設，四季度1萬台對應約5億美元，年化相當於4萬台；而2027年計畫只有3萬台，意味著明年的節奏反而比今年四季度更慢。產量計畫放緩，比絕對規模小更值得警惕，因為它說明製造端的問題並未在短期內解決。

伯恩斯坦對問題根源的理解是光纖對準。CPO的可製造性擔憂，最早出現在台積電COUPE良率被報導為95%之後：每台交換機要用32個COUPE，單個95%的良率連乘下來，整台交換機的良率只有約20%。原因在於封裝工藝的先後順序。為把光學器件塞進半導體封裝，光引擎必須銲接到交換機板上；光纖熔點低，承受不了銲接溫度，只能在銲接之後再接上。接光纖時只要有一根對歪，這個光引擎就報廢了；而光引擎已經焊死在板上，一個壞掉的光引擎會連帶整台交換機報廢。

這個機制決定了CPO的良率問題很難靠單點改進解決。按單個95%的良率連乘推算，一台交換機用8個光引擎時整機良率約66%，用16個時約44%，用到32個時只剩約19%；單件良率的每一點缺口，都會被連乘放大。伯恩斯坦因此對近期解決光纖對準問題缺乏信心，也就不相信CPO能在2028年實現規模化部署。

四、NPO為什麼能接手：先測試，再插入

如果故事停在這裡，光學類股的前景會很悲觀。但投資者越來越傾向於認為，市場對CPO的關注可能過度了。近封裝光學（NPO）之所以存在，很大程度上就是因為它拿到了CPO的大部分好處，卻容易製造得多。行業報告稱NPO可能在2027年就緒，這讓投資者更願意接受：即使CPO繼續落後，NPO也足以承擔scale-up光學的任務。

NPO解決良率問題的方式很直接：光引擎不再焊死在板上，而是通過穿過封裝的插座連接。光纖可以先接到光引擎上，測試合格後再把光引擎插進插座，整台裝置用的都是已經確認良率的光引擎。這樣一來，一根光纖對歪只會損失一個光引擎，不會再連累整台交換機，CPO那種32次連乘的良率風險也就消失了。

伯恩斯坦把這一點作為正面判斷：此前光學股因負面CPO新聞下跌，它認為這種拋售並不合理，因為CPO的良率問題更可能推動行業轉向NPO，而不是推遲光學進入機架內。對Lumentum和Coherent來說，無論最終是CPO還是NPO，光引擎都需要雷射光源；真正關鍵的是那種光源勝出。

8月Lumentum財報後的跟蹤曾把NPO接力的時間點放在2027年下半年，把NPO與CPO的大規模商業化放在2027年末至2028年。本次反饋沒有改變這個時間框架，變化在於市場情緒：投資者開始把NPO看成足夠好的備選，而不是CPO失敗後的無奈選擇。

五、真正的風險在護城河：亞洲擴產與低功率光源

主流敘事之外，投資者提出了兩項更難回答的擔憂。

第一項是亞洲競爭正在加劇。亞洲投資者指出，許多廠商都在擴產，尤其是中國廠商，甚至有報導稱連續波（CW）雷射器已經供過於求。美國投資者的回應是，美國廠商有監管護城河，因為美國不太可能允許中國製造的雷射器進口。其他投資者則反駁：即便中國廠商無法向美國出口，進口替代以及向美國以外市場的出口，也會對全行業供需平衡產生明確的負面影響。這個反駁更有份量，因為磷化銦雷射器的定價權來自全球範圍的稀缺性，而不只是美國市場的稀缺性。

第二項是技術護城河的深度。Lumentum和Coherent在高功率雷射器上的主導地位，被普遍視為最深的護城河，中國廠商在這一領域仍然落後。但投資者開始質疑，scale-up NPO是否真的需要高功率雷射器。如果低功率的垂直腔面發射雷射器（VCSEL）或微型發光二極體（microLED）就足以滿足機架內短距離連接，兩家公司在高功率雷射器上的優勢就會變得不那麼相關。

觸發這一擔憂的是兩件事。Coherent和艾邁斯歐司朗在歐洲光通訊會議（ECOC）上都展示了相關方案；輝達前CPO與可插拔互連技術產品行銷負責人Ashkan Seyedi轉投艾邁斯歐司朗，也被市場視為對其microLED路線的背書。伯恩斯坦認為這一技術風險可能是實質性的，並表示兩項問題都需要繼續深入研究。

這兩項擔憂的共同點在於，它們都指向磷化銦瓶頸的邊界。伯恩斯坦列出的首要風險，正是連續波雷射器加矽光方案採用更廣，緩解磷化銦瓶頸，從而削弱兩家公司的定價權。亞洲擴產壓低連續波雷射器價格，低功率光源分流機架內需求，兩條路徑若同時發生，兩家公司的高毛利來源會同時承壓。相比CPO推遲一兩年，這才是可能改變投資邏輯的變數。

六、OCS的60億美元是怎麼算出來的

光路交換（OCS）也引起了投資者興趣。伯恩斯坦粗估這個市場約60億美元，但對增長軌跡沒有把握。

測算從單價出發。據報導，Lumentum為Google生產的MEMS光路交換方案每連接埠成本約600美元；伯恩斯坦據此估計，GoogleTPU v7 Ironwood每個機架的OCS價值約15.4萬美元。再疊加伯恩斯坦亞洲半導體團隊對TPU v7出貨260萬顆ASIC的預測，每機架64顆ASIC，推算出約4萬個機架，對應2026年OCS需求約61億美元。

從機架成本拆分看，OCS在Google架構中的份量並不小。Ironwood機架總成本約269.1萬美元，網路部分合計53.9萬美元，其中OCS佔15.4萬美元，接近機架總成本的6%；OpenAI的Jalapeno架構中，OCS也有7.7萬美元。輝達GB200 NVL72與VR NVL72機架中，則沒有單列OCS。

增長的不確定性來自架構依賴。名字裡帶“交換”，OCS卻不是傳統交換機的直接替代品：Google的網路依賴OCS與自研晶片間互連方案配合使用。大規模採用OCS，意味著必須大幅重新設計機架架構。儘管其他廠商有明顯興趣並在試驗，伯恩斯坦不確定它們是否願意在機架層面做這麼深的改造，因此對OCS的增長軌跡沒有信心。

這與Lumentum自身的節奏可以對照。8月財報後，Lumentum的OCS出貨環比翻倍，2026年下半年4億美元收入目標仍在軌道上。60億美元的市場估算主要錨定Google一家客戶；若其他客戶不跟進，OCS更像一項穩定增長的大客戶業務，而不是能複製到整個行業的第二曲線。(404K)

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Lumentum與Coherent投資者反饋：CPO延期有NPO兜底，真正分歧在技術護城河與2028年盈利