#正威集團
第二個「恆大」出現!年營收7000億,曾經是廣東第一大民企
恆大從第一大房企到負債2萬多億,從巔峰墜落只是短短幾年,從昔日的首富光環加持,到現在一地雞毛,留下一大堆爛攤子給供應商、投資人和銀行,買了爛尾房的購房人更是茫然無措。恆大的2兆負債尚未還清,第二個「恆大」卻出現了,年營收規模一度超過7000億,還曾經是廣東第一大民企,連續10年成為世界500強企業,卻走向轟然倒塌。這家企業是來自廣東的正威集團,早在2021年,正威集團營收達到7,000億,而華為由於美帝制裁導致營收年減28%,華為當年營收跌至6,368億,正威集團一舉反超華為,成為了當年廣東第一大民企,也是中國第四大民企,也是中國第四大民企,也是中國第四大民企,也是中國第四大民企,也是中國第四大民企,也是中國第四大民企,也是中國第四大民企。不僅如此,正威集團也以7,000億的營收規模,連續10年蟬聯全球500強企業,2022年上升至世界500強榜單第76位。正威集團的創始人王文銀也被媒體稱為“世界銅王”,是因為正威集團號稱自己在全球20多個國家擁有礦山,總儲量超過2000萬噸,探明礦產的價值高達10兆。2025年,全球銅價瘋狂上漲,每噸突破8.6萬,江西銅業、中國鋁業和紫金礦業等相關企業業績飆升,股價也經歷了多輪大漲,按理說「世界銅王」應該賺得盆滿缽滿,如果正威集團真有2000萬噸的銅儲量,現在富敵可不是富敵?然而,如今的正威集團卻因為各種官司被執行金額達到100億,創始人王文銀被限高,從2022年開始,正威集團開始陷入危機,2023年因為不支付1億元建設費用被告上法庭,王文銀多次被限高,最後不得已出售旗下上市公司正威新債材,旗下賣公司股權還賣。那麼,號稱「世界銅王」的王老闆究竟有沒有2000萬噸的銅儲量?如果真的有,那麼這些銅的總價值已經達到1.7兆人民幣,可是正威集團現在連1個億都無法支付,被執行的金額已經累計達到百億,公司負債纍纍。事實上,誰也不知道正威集團的銅礦究竟在那個國家,具體是那個礦,根本無法從公開管道查到任何相關資訊,那麼問題來了:正威集團7000億的營收究竟是怎麼來的?《經濟觀察家報》曾經有過這樣的報導:正威集團從2008年以來業績迅速增長到千億,主要是透過銅期貨交易實現的,所以表面上是製造業巨頭,本質上卻是玩金融的高手?現在有一個詞語叫做“供應鏈金融”,銅貿易一度佔正威集團營收的四分之一,但是在旗下供應鏈公司中卻疑似存在“左手倒右手”的情況。在上海、山東濟南、湖南等地的正威集團旗下公司就存在這種情況,被媒體曝光,透過註冊多家企業實現內部交易,左手倒右手拉高了營收資料。正威集團的另一套玩法是在全國各地建造產業園,一個世界500強企業要來一個三線城市投資,說要建造產業園,你猜當地會怎麼做?地方需要項目,有人主動來投資自然歡迎,而且還是世界500強企業,王老闆正是利用地方需要上項目的想法來為自己融資。王老闆打著深圳產業向外轉移的口號,在全國二、三線城市瘋狂投資,和地方簽署巨額投資項目,然後是圈土地,迅速建造廠房。然後,又以廠房和土地抵押向銀行貸款,或以土地和廠房抵押透過發行私募基金或信託產品募集資金,這個玩法一直循環下去,資產規模迅速膨脹。在這個過程中,王老闆也搭上了恆大集團的許家印,王老闆在許多城市建設產業園的同時,也透過設立地產公司圈了很多住宅土地。這些土地後期升值,賣掉賺差價也能收益頗豐,王老闆將其中一些土地賣給了許老闆,有些土地很優質,賣給保利等其他地產商。王老闆非常看好房地產的發展前景,也許看到許老闆有一種相見恨晚的感覺,於是2017年王老闆投資50億入股恆大地產,隨著房地產行業持續火爆,正威集團的王老闆持續大筆資金投資給許家印,後面又為恆大注資800多億。短短幾年時間,王文銀耗資1000多億入股恆大集團,此時的恆大集團如日中天,許家印也成為了中國首富。王老闆還帶著一首「藏頭詩」送給許家印,估計許老闆看到「許家印卓越且偉大」的藏頭詩時非常感慨:這傢伙比我還會拍!可惜的是,王老闆這次押注恆大成為了壓垮正威集團的最後一根稻草,1000多億投資給恆大,幾乎是將正威集團的大部分現金流給了許老闆。2021年後恆大集團逐漸爆雷,隨後整個地產產業進入寒冬,然而這種時刻,王老闆還在繼續真金白銀投入恆大,最終正威集團千億投資打了水漂。從本質上來講,正威集團並不是製造業企業,而是金融公司,在全國各地建造產業園區並不是為了生產,而是為了融資。拿到融資之後再去佈局其他行業,當然主要還是玩金融,之前幾次期貨交易都賭贏了,但是卻在地產行業下行期巨資入股恆大,栽了大跟頭,從此陷入負債危機。當潮水退去,才知道誰在裸泳,所謂「世界銅王」的含金量令人大跌眼鏡,銅礦不在某個地方,而是在PPT上,7000億營收不是實打實幹出來的,而是紙面資料堆砌起來的。 (簡易財經live)
銅價暴漲,曾經比華為騰訊還猛的銅王,卻只剩淒涼
世界銅王,成色不足。今年以來,全球進入搶銅模式,銅價持續上漲,紫金礦業、江西銅業、洛陽鉬業等一眾跟銅高度關聯的企業和企業家,也都迎來了高光時刻。而曾經的“世界銅王”,曾以超7000億元年營收問鼎廣東民企一哥的王文銀及其正威集團,卻債務纏身、官司不斷,多次被列為失信執行人,只剩滿地淒涼。即便是最風光的時刻,大多數人對頭戴“世界銅王”之冠的正威國際集團也是知之甚少。知道的,也是將信將疑,甚至真假難辨,未上市、沒有公開的財報,關於真實的銅王到底如何,除了官網的自說自話,也就是江湖的傳說。正威集團的官網,曾如此隆重介紹自己:集團共有包括深圳在內的四個國內總部,以及設在亞洲、歐洲、美洲的國際總部;在金屬新材料領域位列世界第一;集團在全球擁有超過十平方公里的商業開發園區,一百平方公里工業開發園區,一千平方公里採礦區,一萬平方公里礦區面積,十萬平方公里探礦權面積;已探明礦產資源儲量總價值逾10兆元。官網之外,在有關企業排行中,正威也長期是王炸級的存在。2011年,它就營收突破千億,2013年首次入圍了世界500強。2020年,其營收更是突破6000億大關,2021年12月,全世界各行各業都受疫情所困,但王文銀卻信心爆棚:2022年,正威營收目標是“至少一兆”。最終,兆目標未成,但成績也依然漂亮。2022年,正威營收超過7200億元,位列當年中國民營企業500強第4,超越華為、騰訊、碧桂園,新晉“廣東民企一哥”。早在2016年,《徽商》雜誌就報導稱,正威集團在北美、南美、非洲等20多個國家地區掌握多處礦產,銅礦總儲量約3000萬噸,而據美國資產調查局的統計,2015年全球銅儲量約7億噸;2016年,中國銅儲量首次超過1億噸。也就是說,彼時的正威集團已經拿下了全球約4.29%、中國約三分之一的銅儲量。2019年11月,王文銀也在訪問中親自表示,正威集團銅儲量已佔全球總儲量5%—10%。也是在那時,王文銀開始被戴上“世界銅王”的桂冠。然而,當上廣東民企一哥的2022年,正威集團的惡化也就同步開始了。當年9月起,由於一筆4362萬元糾紛,正威集團被河南洛陽市洛龍區人民法院列為失信被執行人。雖然集團面對質疑一度是信心滿滿,一切都沒問題,但從此開始,陰霾加速籠罩正威,“多個產業園停工停產停薪”、“旗下股權、資產被拍賣”,以及合作方的一個個“訴狀”等資訊不斷被爆出,銅王的光環越來越多鏽跡。如今,情況更是進一步惡化。王文銀和他的妻子,雙雙被列入了失信執行人名單。綜合企查查等資料和媒體報導,2022年以來,王文銀或正威作為被告的案件已有超過80起,起訴方包括銀行、合作夥伴等,案件涉及金額超百億。危機之後,王文銀本人也極少再公開露面。1993年,王文銀從老東家上海高橋石油化工公司辦理了停薪留職後,背著牛仔包,帶著500元,前往深圳打拚。根據其後來接受媒體訪問的自述,當他到深圳時,錢已經所剩無幾,住不起旅館,還曾在水泥管裡睡了幾天。剛到深圳那段時間,王文銀先是到一家港資工廠做搬貨員,並快速升職到庫管、總經理助理,年薪也從1萬漲至10萬,然後又被日本日立公司以100萬年薪加提成的薪酬挖走,並且做到了單靠提成就拿到2000萬,挖到了人生中的“第一桶金”。1995年,王文銀從日立辭職,創立了深圳攜威電線製品廠,即後來正威集團的雛形。後來的採訪中,王文銀曾霸氣地告訴記者:自己在年輕時就有了要做成一家世界500強企業的夢想,並拿出了一本綠色封皮的資料夾作為佐證:那裡面是他從90年代開始保存的歷屆世界500強名單剪報。但最初的創業歲月,離世界500強太遙遠,心懷大夢的王文銀還得應付眼前的苟且。他和工人同吃同睡,每天開著貨車往返於供應商和客戶之間,過著兩點一線的生活。好在公司創立的首月,就實現了盈利,第三個月的銷售額猛增至1000萬元,之後的幾年,王文銀不斷開設新工廠,並在隨後20來年三次豪賭,三次都賭贏,最終圓夢世界500強。第一次是1997年的亞洲金融危機。當時,深圳廠房停產,資本撤離,生產裝置大量滯銷,王文銀卻認為這是低成本擴張的好機會:廠房租金只有往日的一半,購買裝置可以給廠商按揭。於是,他以首付10%其餘都按揭的方式購入100台電源生產裝置,成了珠江三角洲最大的電源廠商老闆之一。結果,他趕上了電源旺銷期,很短時間內就大賺了一筆,並於1999年整合旗下的電纜廠、塑膠廠和銅材,在中國香港註冊成立了擁有十億資產的正威國際集團,到2003年,正威已是國內最大的電源線生產廠家之一。第二次是2003年“非典”。當時,銅礦價格猛跌,而正威最主要的原材料就是銅。如果能趁機購買銅礦掌握銅,上下游打通,公司將大幅降低成本,提高競爭力,並且避免銅價波動所帶來的被動風險。於是,王文銀決定動用過億資金,購買一座探明儲量百萬噸的銅礦。即便有合夥人著力反對,說你要買銅礦我就走人,王文銀還是態度堅決,以分期付款的方式拿下了那座銅礦。而且,王文銀還乘勝追擊,一邊前往海外併購了儲量300萬多噸的礦產資源,一邊籌建了當時亞洲最大、佔地千畝的精銅製造工廠。正威集團也因此打通了電源線生產的全產業鏈,成為行業內較早開始發展“礦山-冶煉-加工”全產業鏈構架模式的企業。此後,伴隨中國房地產、基礎建設起飛,銅礦、銅材價格一路瘋漲,王文銀賺得盆滿缽滿,他“越到危機時刻,越要搏一把”的信念愈發堅定。第三次則是2008年美國次貸危機引發的全球金融海嘯期間。彼時,歐美銅資源和加工企業遭遇寒冬,他則趁機抄底,將美國、歐洲的一些銅加工企業收入囊中,並設立了日內瓦、美國、新加坡三個海外總部,為成為世界銅王打下世界性版圖基礎。王文銀曾表示:我是最擅長把握機遇的,機遇出現的時候,我絕對不會讓它溜走。當危機和機遇來臨時,看到危機和機遇的人可能有70%,知道趨勢變化的人有10%,能夠把握趨勢拐點的人是萬分之一。在各種關於他如何成為銅王的報導中,這一時期的王文銀顯然就是那萬分之一的人:正是在諸如上述的各種危機中把握了機遇,正威才快速稱王。當潮水退去,所謂的世界銅王到底成色幾何,也都被打上了大大的問號。在很多報導中,愛看書,是王文銀自我強調的一大特點。他的辦公室裡擺滿了書,他曾對媒體說自己把讀書當做解決恐慌的方式,每年的讀書指標是100本。他認為:一日不讀書,沒人看得出;一周不讀書,開口會爆粗;一月不讀書,智商輸給豬。但天天讀書的王文銀,最終還是栽了跟頭。2010年以後,國家加大力度推動產業轉型升級,各地相繼出台更進一步鼓勵和支援高新技術產業發展的舉措,各種產業園、工業園異軍突起。商業嗅覺靈敏的王文銀,決定更大力度把握機會。他帶著項目籌備組先後到美國、日本、新加坡以及台灣等科技產業發達的國家和地區交流考察,包括試探收購、合作的可能性。此後,王文銀陸續以電解銅、半導體、新材料等產業發展為名,與各地政府合作,在全國搞出了幾十個大大小小的產業園,並得到了大量的工業用地與配套的住房用地。更引人矚目的是,王文銀還與恆大集團許家印緊密交集,大手筆投資恆大。至今,網上還時不時就有王文銀送字畫給許家印,誇耀許家印卓越且偉大的傳說。2017年11月23日,正威集團向恆大地產出資50億元,佔恆大地產增資完成後約1.18%的股權;2020年,恆大負債問題爆出,王文銀繼續以百億戰投力挺許家印;2023年8月14日夜間,恆大汽車突然發出公告,宣佈獲得總部位於阿聯迪拜的紐頓集團約5億美元戰略投資,神秘的中東財團背後,據說也有王文銀的身影。企查查顯示,截至目前,正威集團仍是恆大地產集團有限公司股東之一。但這一次,王文銀對自己的賭注、對恆大的賭注全都失靈了,他再也沒有了之前的好運氣。雖然正威在全國圈地發展的產業園,一度也是風生水起,包括得到當地政府的大力支援,但當傳統的諸如銅線、電纜行業逐漸進入低景氣度周期,新興的諸如半導體、新材料技術需要長期投入,再加上持續擴張導致的資金緊張,其中的不少項目也都開工即巔峰,不久後工地就長了草,至今更是相當部分都已等同於爛尾。比如,有媒體調查發現,正威江蘇如皋“5G新材料產業園”,宣傳片裡機器轟鳴,現實中員工主要任務是“每月除草”;浙江平陽產業園工廠裝置都已建成配套好,但卻貼著封條,保安說:“老闆三年沒來了,工資發不出,裝置早抵押了”。綜合媒體報導內容看,王文銀對相當部分產業園都有一個基本設想:通過產業獲得土地然後開發房地產。如今,伴隨房地產市場的調整,這一大膽設想被更大膽落實之後的後果也是可想而知。對恆大的賭注,就更是眾所周知的血本無歸。也正是因此,當恆大暴雷,房地產業進入寒冬,正威也走到了深淵之中。 (華商韜略)