據義烏海關統計，今年上半年義烏聖誕用品出口達21.4億元，同比增長20.4%。

當一隻蝴蝶裝飾動起來，輕輕揮一揮翅膀，它的價格就能賣到一百多元。

採購商直言：“是新款我就買！”

下午兩點，在義烏國際商貿城，來自伊拉克的採購商馬赫·阿齊茲，短短十幾分鐘，就完成了一筆訂單。受中東局勢影響，部分航線運輸時間延長，所以他要趕在7月底前完成採購。

同樣在加緊採購的，還有來自厄瓜多的採購商胡利奧。短短半小時內，他在三家店舖裡採購了40多種節慶用品：“因為中國是世界工廠，產品質量好，價格有優勢。”

浙江義烏一家企業介紹，他們的產品今年以來，訂單量同比增長約20%，為了滿足需求，他們也有備而來：“買了更多自動穿繩機器，也招了大概五六十個暑假工。”

訂單增長的密碼，正是產品創新。

記者走訪發現，今年義烏海外節慶用品正從靜態裝飾向動態互動升級。

經營戶通過加入電動裝置、音樂、燈光和聲控感應等功能，讓傳統擺件“動”起來，增強產品的互動性。

伊拉克採購商馬赫·阿齊茲說：“我每年都要新款，必須新的貨、新的想法，是新款我就買。”

商戶張許音說，他們每年會推出數百款新品，先在門店測試市場反饋，再重點開發受歡迎的款式。

商戶龍希進今年推出了新款“動感蝴蝶”，融合機械傳動、LED燈光和音樂，批發價從每隻八九十元到一百多元不等，廣受海外採購商歡迎，為保證訂單按期交付，企業5月份就停止了接單。

商戶龍希進透露，關於創新，他也有秘訣，那就是傾聽+溝通！

“海外客人覺得中國的產品一直能夠研發、創新，願意把他們的一些想法和新的嘗試告訴我們，我們根據客人的需求設計方向。”

從馬路市場到“世界超市”，從“雞毛換糖”到“買全球、賣全球”，浙江義烏用40多年的探索實踐，書寫了一部“點石成金”的創業史。 (新華網)

4月8日，一位投資者提問：“義烏一季度市場景氣度怎麼樣？”

上市公司小商品城回答：“一季度，義烏國際商貿城日均客流量超21萬人次，日均外商3523人，同比增長160.2%，景氣度高於2019年及2023年同期水平。”

四天後，中國第一季進出口貿易狀況發布，出口規模歷史同期首度突破10兆元，進出口成長創6季以來新高，較去年同期成長5%。

作為“世界小商品之都”，義烏的商家實實在在地感受到了這波景氣。一家公司的外貿負責人對記者說：「生產線最近加班趕工，訂單至少排到了兩個月後」。

爆單也使義烏今年的招工熱提前到來，春節還沒過完，義烏工業重鎮佛堂鎮的電子螢幕上就開始不間斷地滾動招工廣告了：「招聘包邊、修線、整燙10名以上，月薪6000元到10000元；我司準備招聘100多個職位，月薪在5000元至12000元不等”。

除了薪酬，全勤獎、年終獎、帶薪休假等福利也成為招工企業的標配。

服飾加工業的招工負責人對記者說：「我們從正月初八就開始招工了，每天能有超過4000人次來市場找工作，幾個專場招聘會吸引了近8000人次，達成意向崗位近4000個。

一家剛獲得高新技術企業證書的公司也在賣力招人，其招聘專員表示：「我們公司是義烏工業企業20強，主營母嬰產品，2024年的目標是產能翻倍，訂單目前排到了618 ，直播、電商打包、發貨等環節的用人缺口很大。

傳統訂單之外，今年的兩大全球熱點事件也為義烏貢獻了數量「兇猛」的訂單：

根據義烏海關數據，今年1-2月，義烏體育用品出口17億元，年增70.5%，其中對法國出口5.4億元，較去年同期成長42.1%。

義烏國際貿易城一商家拿著乒乓球向記者介紹，自己授權經銷的這款球就是巴黎奧運運動員要用的球。

「國產雙魚牌的，從生產到出廠一共有15道工序，圓度、硬度、彈性都超出了國際標準的水平。目前售價39元一盒，有6個球，盒上印有艾菲爾鐵塔的圖案以及'巴黎專用'的字樣，訂單量已經達到10幾萬，等臨近開幕，訂單估計還會漲。

給運動員加油助威的用品同樣熱銷，一位經營賽事週邊產品的老闆說：「法國國旗顏色的閃光棒賣得最好，這種閃光棒可以連續使用10個小時，前兩天一位法國客戶定了100箱。

不只是法國，巴黎奧運也帶動了歐洲以及其他地區對運動類產品的需求，義烏的老闆當然不會放過這樣的商機，經營獎盃獎牌的葉老闆說：

“亞洲、美洲的客戶喜歡土豪金的獎杯，歐洲的客戶偏愛淡金，從年初到現在已經出口了二三十萬個獎杯，工廠訂單預計在5月迎來高峰。”

距離巴黎奧運開幕已進入百天倒數計時，巴黎各大商場都能看到奧運吉祥物「弗里吉」的毛絨玩具，可你很難找到法國產的，因為九成「弗里吉」都來自義烏的工廠。

法國人也希望全部國產，但他們的政府發言人表示：

“我們也想在法國找到能在幾個月內生產200萬個'弗里吉'的工廠，但事實是，我們找不到。這是一個結構性問題，法國已經失去了工廠。”

法國企業協會有人不樂意了，說我們有時間生產數百萬個吉祥物。

要我說，法國的朋友還是要調整心態接受現實， 2022年卡達世界盃70%的商品是在哪裡製造的？

200多天後的11月，美國將進行第60屆總統大選。根據時代周報報道，有義烏商家宣稱，已收到「100萬頂美國大選帽子」的大單。

很多人都想知道，這一回「義烏指數」預測的贏家是誰。

行動網路時代的「義烏指數」一詞源自川普大戰希拉蕊的2016年。

在當時的最後投票前，美國主流媒體都認為希拉里優勢明顯，但義烏商人有不同的看法，他們預測特朗普會贏，理由很簡單，“支持特朗普的旗子訂單遠超希拉里。”

一位經營旗幟生意的老闆回憶—

「那年6月陸續接到來自美國的訂單，要求製作川普的競選旗幟，數量2000面左右，我那時候連川普是誰都不知道。到了8月，單筆訂單一下增加到了8000面，我趕緊問客戶，這個川普是乾嘛的？ 最後投票前，一共做了10萬餘面川普的旗子。

說到成功預測總統競選結果，這位老闆表示，「沒那麼難猜，全世界80%的旗幟都是浙江柯橋產的，川普的旗子是希拉蕊的10倍，你說誰會贏？

經過這一戰，義烏很多頭目開始惡補國際新聞：

「你得關心國際局勢，全球經濟走向，哪個國家經濟不好了，旗幟就該大賣了。”

言歸正傳，義烏確實有一個反映小商品價格和市場景氣活躍程度的綜合指數，它由價格、景氣和監測指標三個部分構成，主要是為生產商、經銷商和採購商提供者情資訊。

2006年，「義烏·中國小商品指數」正式發布。

該指數由商務部編制，每天由義烏商城集團的工作人員按商務部發布實施的《小商品分類與代碼》到各商家採樣，再透過模型計算分析，最終形成「義烏指數」。

2008年，全球爆發金融危機，義烏指數早於宏觀經濟兩個月出現了「旺季不旺」的態勢，提前監測到了經濟拐點的到來，許多商家及時調節了生產和存貨週期。

那一年，義烏的復甦也特別快，同樣是春節剛過，當世界各地的外商重新歸來，看到了一個努力突破低附加價值的義烏，比如研發吸汗排濕，把一打襪子賣到十幾美元的夢娜襪業。

義烏，位於浙江中部，人口不到200萬，卻是全國GDP百強縣前十名的常客，擁有13個國家級產業基地，1個國家級經濟技術開發區、1個省級產業集聚區。

2023年，義烏GDP首次突破2,000億，市場經營主體突破百萬戶，總量達105.46萬戶，成長了17.4%。電商主體突破了60萬戶，佔浙江全省的三分之一，快遞業務量105.8億件，成長13.8%，佔全國1/12。

曾經，「雞毛換糖」是義烏商人的代名詞，這裡遍布山地，不適合農耕，為了生計，義烏人搖著撥浪鼓走鄉穿鎮，用紅糖交換外地運來的雞毛，再做成雞毛撣子售賣，逐漸形成了小規模的市場。

1982年，義烏個體商家何海美在街上賣尼龍襪，被「打擊投機倒把辦公室」沒收了貨物，時任縣委書記謝高華知道後，派人搭起簡易攤位，讓商販名正言順做生意，發出新中國第一張個體營業執照，提出四個「允許」：

允許農民進城經商、允許長途販運、允許城鄉市場開放、允許多通路競爭。

從此，義烏進入「白天大老闆，晚上睡地板」的拼搏時代。

一位在義烏做眼鏡生意的老闆說，“我賣掉一副眼鏡才賺4分錢，但是每天5000副、１萬副地賣出去，我的商品就能走向世界。”

今天，已經不是光靠「晚上睡地板」維護老客戶就能保證成長的時代了，義烏的老闆們也開始走出去，到世界各地參加展會。

去年，義烏發布“品牌出海計劃”，遍布160多個國家和地區的11萬僑商雲集響應。

2月，義烏日用品產業的10家優質企業遠赴德國，參加法蘭克福消費品展；同時，在英國伯明罕春季國際消費品及禮品展上，也出現了義烏企業搶單的身影，4天時間「搶」回了3600萬的意向訂單。

11月，300多位義烏文化用品企業負責人組成參展團，包機前往印尼雅加達，參加義烏首個產業海外自辦展會－2023印尼文具展。

根據義烏文化用品產業協會介紹，有八成五的參展企業先前沒有海外參展經歷，大家對印尼市場相當重視，展會籌備期間，組織人員八次前往雅加達地推。

直到登機前，許多商家代表還在盡可能地騰空行李箱，以便多帶幾件新研發的樣品。

今年義烏商貿城開市第一天，就來了許多印尼的朋友，他們都是被義烏的海外展會吸引來的，義烏文化用品產業協會會長黃昌潮對媒體說：

“過去，外國人對我們義烏商品的印像是貼牌，透過海外展會，義烏企業要把品牌打出去，讓全球採購商了解中國品牌。”

在即將到來的幾個月，義烏品牌將繼續乘風破浪，趕赴柬埔寨、印尼、菲律賓、俄羅斯、墨西哥的海外展會，就像電視影集《雞毛飛上天》裡所說的：

“義烏之外有中國，中國之外有世界，只有藉著太平洋、大西洋的風，雞毛才能真的飛上天。”

[1] 《第一季進出口首破10兆元，義烏商人：訂單排到兩個月後》 時代周報

[2] 《撲朔迷離的美國總統大選，柯橋一家小企業預測到了結果》 紹興日報

[3] 《揭秘「義烏指數」》 新京報

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