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義烏,又爆單了
還有不到兩個月,2026年美加墨世界盃即將打響,對於四年一度的足壇巔峰盛會,全球球迷的期待值持續拉滿。而在世界超市義烏,世界盃相關的訂單持續增長。2026年美加墨世界盃將至義烏迎來訂單銷售高峰在義烏商貿城體育用品專區,來自沙烏地阿拉伯的比爾背著雙肩包,帶著採購單,尋找要買的商品。作為資深球迷,他幾乎不錯過任何一場重要賽事,而世界盃帶來的商機,更是他四年一次的生意“重頭戲”。沙烏地阿拉伯採購商 比爾:我喜歡阿根廷隊,我每個月都來一次義烏,這次下單10000件包。像比爾這樣奔著世界盃商機來的採購商不在少數,約旦採購商薩布裡和經營戶討價還價,馬里採購商西拉也帶著對足球的熱愛細心挑選著產品。義烏國際商貿城經營戶 陳建:畢竟在三個國家舉辦,訂單量可能會比原來增加50%。銷售增長,生產端同樣一片火爆。在一家足球工廠裡,機器轟鳴聲不絕於耳,工人們熟練地上膠、縫製,一個個嶄新的足球在流水線上誕生。受2026年美加墨世界盃的帶動,公司的足球銷量迎來爆發式增長,目前每天能生產4000個足球,基本沒有庫存積壓。海關資料顯示,2026年1-2月義烏市體育用品及裝置出口達到23.4億元,同比增幅達到38.5%。浙江義烏:官方授權 帶來世界盃商品更多商機每當遇到體育大年,總少不了義烏商戶的參與,義烏為國際性體育賽事帶去“中國製造”的身影。有著豐富經驗的義烏商戶,也開始提前佈局。本屆世界盃就有義烏的商戶,拿到了世界盃周邊產品的官方授權。一家店舖門外陳列著梅西、C羅的Q版小人,吸引了過往遊客和採購商的目光。店內更是有著濃厚的世界盃氛圍,相關商品琳瑯滿目。來自上海的採購商崔磊在店內駐足良久,臉上滿是驚喜。他仔細向銷售諮詢供貨細節,希望能把這些兼具設計感與正品保障的世界盃周邊產品,帶給更多消費者。浙江義烏某體育用品門店負責人駱添樂告訴記者,上一屆世界盃,他們就憑藉阿根廷國家隊的授權產品嚐到了甜頭。當時相關商品一度賣到斷貨,所以早在兩三年前,他們就開始為2026年美加墨世界盃做準備,一邊加大產品開發力度,一邊飛到全球去談授權合作。浙江義烏某體育用品門店負責人 駱添樂:我們擁有8個頂級國家隊以及8個超級豪門俱樂部的全品類授權,例如冰箱貼、胸章、袖扣、徽章這些周邊產品、紀念品,還有毛絨玩具,我們都有在開發。駱添樂說之所以能拿到那麼多的官方授權,一方面得益於義烏完整的產業鏈,快速響應能力早已聞名全球,另一方面是義烏商戶不斷創新的能力,現在他們保持著每周二三十款的極高上新頻率。近年來,義烏商戶在不斷開發產品的同時,也不斷加強對版權的重視。深耕球迷服多年的溫從見,如今手握39項專利、32項商標,今年世界盃期間,他也成功拿下一筆授權訂單。義烏國際商貿城經營戶 溫從見:給客戶看了我們上一屆卡達世界盃上的產品,包括設計、專利等。這次客戶下了一萬多件試單,分別是巴西、阿根廷、葡萄牙等球隊的官方球迷服。 (新華社)
中國製造正在殺死歐洲聖誕市場?
當歐洲聖誕集市,逛成義烏出海特展。首圖 | 旅界實拍領域 | 出境游01平安夜前,我帶孩子逛了巴黎杜伊勒裡花園聖誕集市,這裡人聲鼎沸,空氣中瀰漫著熱紅酒和華夫餅的味道。在那些亮著暖黃色燈光的木屋間穿行沒多久後,孩子被一家賣工藝品的攤位吸引住了,她指著一個晶瑩剔透的雪花球,眼裡全是光。我被迫接過那個沉甸甸的球,25歐元,翻轉底座,毫不意外,三個熟悉字母跳進眼裡:Made in China。然後,我做了個快速心算,這玩意在義烏出廠價可能不到20塊錢人民幣,但在巴黎浪漫濾鏡下,它的身價翻了10倍。法國巴黎杜伊勒裡聖誕市場/旅界實拍買下後,我們又走到集市邊緣另一個手工攤位前,攤主是個皮膚紅潤的法國老先生,他正熟練地包裝一些彩繪胡桃夾子玩具。我指著其中一個士兵擺件,問他,這些是不是來自當地手工作坊。老先生抬頭看了我一眼,露出一種看透世俗的微笑,擺了擺手說,“Everything is from China, including me”。然後,他用並不流利的英文解釋,今年杜伊勒裡聖誕集市租金已經高到臨界點,如果完全依賴法國本土傳統手工,這個攤位上每個擺件都得賣到80歐元以上。很顯然,這樣的價格會直接殺死所有法國人消費慾望,所以,中國製造是聖誕市場商家們的生存底線。但當義烏流水線上走下來的聖誕情懷遍佈歐洲,這種現像在西方媒體眼中正演變成一種文明憂慮。最近,英國媒體Unherd就發表了一篇名為《全球化殺死了聖誕市場》的文章,直指中國製造對歐洲傳統手工藝的巨大衝擊。文章描述了一個正在發生的全球化奇觀,無論你在巴黎、維也納還是曼徹斯特,走進任何一個號稱具有地方特色的集市,看到的貨架幾乎都是孿生兄弟。那些精緻的木製掛件、彩繪天使、閃爍的LED燈帶,它們共同的故鄉大都在同一個地方,浙江義烏。文章直言不諱地指出,現在的聖誕市場正在利用人們懷舊情緒進行一場暴利收割,而由於集市攤位費飆升,歐洲本土手藝人卻被徹底邊緣化了。事實上,早在去年11月,《中國日報》就曾引述據行業統計資料,指出義烏作為“聖誕老人第二故鄉”,是全球最大聖誕產品生產和分銷樞紐,負責全球聖誕季近80%的商品供應。而這種滲透率遠不止聖誕市場,在盧浮宮剛剛被盜的阿波羅長廊前,我們的私人導覽在長廊緊閉的木門前笑稱壓根不用遺憾,歐仁妮皇后同款胸針早就在淘寶、拼多多上賣爆單了。說白了,盧浮宮還為了保護現場而選擇物理封鎖時,遠在萬里的中國工廠已經根據圖片完成開模解構,新聞發生的48小時內就把文明碎片轉化為5.96元包郵的商品。這種效率捲到歐洲人咂舌不已,只能打不過就加入。但歐洲聖誕市場與中國千篇一律的景區攤位趨向雷同背後,所謂的法式聖誕情調,剩下的可能也只有那幾杯熱紅酒了。02站在杜伊勒裡花園集市中心,我看到的不僅僅是巨大的摩天輪與掛滿枝頭的綵燈,還有一種貿易摩擦的灼熱感。中國工廠通過幾十年積累,已經把成本領先做到了世界天花板,這種極致效率,讓法國的聖誕老人也不得不向供應鏈低頭。翻看2025年最新的外貿帳單,義烏對歐盟的出口資料呈現出一種近乎垂直的增長曲線。統計顯示,僅在2025年上半年,義烏對歐盟的聖誕產品出口增幅就超過了104%。在今年國內房地產市場承壓、社會消費總額收斂的大背景下,外貿成了一枝獨秀的孤勇者。中國工廠必須把商品賣向全球,才能維持整個工業體系循環,龐大勢能傾瀉到歐洲市場後,就像是一場無法阻擋的海嘯。這種深度滲透讓法國總統馬克宏感到前所未有的焦慮,今年12月初,他訪華後在《回聲報》直言:“中國順差正撞擊歐洲工業的心臟。法國《回聲報》報導在他看來,這不再是簡單的買賣問題,而是一場關於生存空間的零和博弈。他擔心歐洲如果失去了這些基礎製造業的土壤,最終會淪為一個只有風景而沒有肌肉的文化盆景。但這種焦慮在宏觀經濟視角下,其實有著更深層的無奈。英國古典經濟學家大衛·李嘉圖在兩百多年前提出過一個比較優勢理論。他認為,如果一個國家生產某種商品的效率更高,那麼全球貿易就會自然而然地流向那個方向。而中國製造現在的角色,就是全球化系統中那個最無法替代的動力源頭。因為商業的本質是價值的交換。當中國製造能以更低的價格提供同等甚至更好的節日幻覺時,市場的投票已經結束了。而歐洲人一邊享受著低廉物價帶來的節日快感,一邊又在為了保護本土產業而瘋狂修築關稅長城。就在不久前,歐盟執委會不顧多方反對,決定對中國製造的電動汽車加征最終關稅,最高稅率高達45.3%。這種博弈迅速引發了多米諾骨牌效應,中國隨後的反擊也非常精準,直接點中了歐盟的貿易痛點:乳製品。中國商務部周一宣佈,將從12月23日起,對原產於歐盟的進口乳製品徵收21.9%至42.7%不等的臨時反補貼稅。早在今年1月1日起,中國還對歐盟進口的白蘭地徵收反傾銷稅,期限整整五年。不難看出,中歐之間的貿易摩擦已經你來我往了。歐盟保護了電動車的最後堡壘,卻讓本地農場主和釀酒師成了這場效率戰爭中第一批交出的籌碼。未來,從歐洲聖誕市場的一個雪花球,到餐桌上的一塊烤鵝肝,甚至是手術室裡的精密儀器,原本互補的全球分工,都有可能演變成一場全方位的、昂貴的對等報復。瑞典哥德堡haga聖誕市場/旅界實拍典型的囚徒困境就此形成,每個人都想保護自己,但每個人又都離不開對方帶來的效率。這場沒有硝煙的戰爭,就藏在每個25歐元的雪花球裡。03逃離宏大敘事,這種跨越萬里的商業滲透,也最終產生了一個非常有趣的副作用,那就是中國遊客在歐洲景區的購物慾正在發生徹底的坍縮。回想起二十年前,我剛開始頻繁境外出差、旅行的時候,行李箱總是塞得滿滿噹噹。那時候的每一枚冰箱貼、每一個手工木雕,都承載著一種發現新大陸般的驚喜。很多媒體同行、朋友也都願意為了那些所謂的土特產在集市上討價還價,然後心滿意足地把它們帶回北京。但在2025年的今天,我的行李箱變得前所未有輕便,這種變化背後的邏輯非常簡單,資訊透明度殺死了溢價空間。在巴黎街頭,如果你想買一些真正具有法蘭西血統的東西,選項已經變得極其狹窄。除了愛馬仕、路易威登這些擁有極高品牌護城河的頂級奢侈品,那些曾經隨處可見的小而美的手工藝品正在大規模消失。巴黎老佛爺商場/旅界實拍而當一個景區的紀念品和義烏商貿城的貨架高度重合時,旅遊購物就從一種文化體驗變成了單純的體力搬運。孩子在杜伊勒裡花園盯著胡桃夾子玩具看了很久,但我沒有像之前那樣直接買下來遞給她。我告訴她,這是一個帶著魔法的玩具,只要現在在手機上按下一個按鈕,聖誕老人就會知道你喜歡它,等我們回到家,它就會準時出現在你的床頭。然後,在淘寶上通過圖片搜尋,不到三秒鐘就找到了同款,北京發貨,順豐包郵,價格只有巴黎現場標價的十分之一。這種心態的轉變,其實也反映了我們對旅行意義的重新定義。以前我們覺得買到了紀念品就留住了風景,現在我們發現,風景是帶不走的,能帶走的只有那些已經全球標準化的商品。既然如此,為什麼不把行李箱的空間留給那些真正無法被工業化復刻的回憶?效率並非商業世界的唯一尺度,在巴黎聖母院門前的本地集市裡,我看到了另一種堅守。這裡的規則近乎苛刻,所有攤主必須提交詳盡的證明,確保每一件飾品、每一支蠟燭都誕生於法國本土的工坊。這塊緊鄰塞納河的小小空地,可能只有杜伊勒裡聖誕市集的二十分之一大,卻像是歐洲傳統文化在全球化浪潮中最後的一塊自留地。巴黎聖母院聖誕市場/旅界實拍我看到一位皮革工匠在推銷他親手縫製的筆袋,那上面的每一道針腳都帶著屬於人類雙手的拙朴,但這溫度的代價也十分顯而易見,這樣一個小物件,標價高達250歐元。或許有人願意為這份情懷買單,但我看到大部分人只是看一看,表示些讚歎轉身而去。在這個賽博絲綢之路貫穿全球的時代,手工製造的孤芳自賞是一場關於審美與成本的漫長博弈。而對大多數中國遊客而言,2025年冬天最先進的旅行方式莫過於在巴黎寒風裡,優雅地劃開螢幕,完成一次跨越時空的訂單確認。然後空著手,輕裝上陣,去迎接下一個真正帶不走的瞬間。 (旅界)
“世界超市”不慌不忙
靈活的市場策略是義烏應對貿易風險的關鍵。往年的11月底至12月初,美國的大街小巷已陸續亮起聖誕綵燈,許多家庭也開始為即將到來的聖誕節做準備,各大商超裡更是擺滿了來自中國的節日商品。但今年,不僅商店裡的聖誕專區格外冷清,就連商品價格也高得離譜。美國媒體稱,美國民眾或將迎來一個“史上最貴的聖誕”。今年以來,美國密集出台的一系列關稅舉措,像一道無形的屏障,橫亙在全球供應鏈之間,讓來自中國及其他國家和地區的聖誕商品踏上了漲價“不歸路”。對美國消費者而言,2025年的聖誕季從一開始就充滿了“痛感”。在各大商超的貨架上,不僅熱門商品頻頻出現“庫存告急”的標識,價格更是讓人“高攀不起”。美國線上貸款平台LendingTree最新研究顯示,受關稅政策影響,每位美國消費者的聖誕季額外支出將平均增加132美元,其中電子類節日禮品受關稅衝擊最明顯,人均多支付186美元;服裝配飾類人均額外支出82美元;即便是受關稅影響較小的食品糖果類,人均也需多花12美元。貨架上的變化更加直觀。美國最大人造聖誕樹進口商之一國民聖誕樹公司CEO克里斯·巴特勒此前接受媒體採訪時透露,今年以來,公司整體進口量下滑了25%,其中8月和9月的進口量同比分別下降58%和70%。按照目前的銷售速度,人造聖誕樹等熱門商品可能在“黑色星期五”(全球最大購物節之一,日期為感恩節之後的第一個星期五,今年的黑色星期五為11月28日)購物節前就會售罄,消費者的選擇範圍會比往年縮小近一半。更讓消費者無奈的是,美國本土產能難以填補聖誕節商品供應缺口。受勞動力成本和製造能力制約,美國本土生產的人造聖誕樹價格高達進口商品的2.5倍到3倍。以一棵6英呎的本土產人造聖誕樹為例,其售價約為299美元,而同等規格的進口聖誕樹往年均價僅為89美元,即便今年受關稅影響漲價至129美元左右,仍比本土產品便宜一半以上。與消費者“肉疼”相對應的是,美國商戶集體陷入“漲價丟客、不漲價虧本”的兩難境地。為維持利潤,不少商家被迫採取補救措施:沃爾瑪宣佈限量供應“平價聖誕樹”,每人限購1棵;連鎖商超塔吉特推出“聖誕分期付款計畫”,允許消費者分12期支付裝飾費用……對此,美國媒體評論稱,這些措施“不能說完全沒有效果”,但在飛速上漲的價格面前只能算是聊勝於無。當美國市場陷入高價與短缺並存的困局時,遠在太平洋彼岸的“世界超市”中國浙江義烏,正經歷著一場特殊的“聖誕季”。2024年7月9日,浙江省義烏國際商貿城一區,來自波蘭的外商在採購聖誕用品,與店主交流。攝影:時寬兵(中經視覺)作為全球聖誕商品的核心供應地,義烏生產了全球近80%的聖誕裝飾品,每年向100多個國家和地區出口2萬多個品類的聖誕用品。在這裡,平均每2分鐘就能產出1500棵人造聖誕樹,每1分鐘就能生產2000個聖誕花環,上萬家中小型工廠共同編制起一條密密匝匝的產業鏈,可在50公里內完成原料採購、生產、包裝、物流的全流程,從產品設計到批次出貨僅需4天時間。具體到分項,中國供應了全球近90%的聖誕裝飾品和綵燈、85%的聖誕玩具;而美國市場90%的人造聖誕樹、75%的聖誕玩具以及80%的聖誕綵燈來自中國,其中又有超七成的商品來自義烏。可以說,義烏的聖誕商品貿易早已深度融入全球供應鏈,成為世界節日經濟不可或缺的一部分。有趣的是,鑑於美國總統川普在上一任期就表現出了“對關稅政策的偏愛”,今年義烏的聖誕季來得格外早。美國客商從年初就行動起來,義烏國際商貿城聖誕專區也早早進入了忙碌期。商戶們一邊通過視訊電話與海外客戶對接訂單,一邊指導工人打包貨物。對此,義烏商戶們顯得很淡定:“客人提前下單,我們就提前出貨唄。”在浙江義烏國際商貿城,經營戶在店舖內整理聖誕商品。攝影:魏一駿(新華社)不過,訂單的非市場性波動還是給這座“世界超市”帶來了不小的挑戰。許多義烏商戶表示,在今年4月美國宣佈對中國輸美商品徵收所謂“對等關稅”之初,美國市場訂單明顯減少。但因為商戶們大多已經提早預判了風險,因而迅速找到了應對方案,那就是“多條腿走路”,通過市場多元化佈局降低對單一市場的依賴。靈活的市場策略是義烏應對貿易風險的關鍵。面對單一市場的關稅壁壘,義烏商戶積極開拓新興市場,同時借助跨境電商、海外倉等新業態,建構多元化的銷售管道。據義烏海關統計,拉美、歐盟已經替代美國成為義烏聖誕用品出口的主要市場,上半年義烏聖誕用品面向拉美、歐盟市場的出口額分別達到10億元和3.9億元,同比分別增長40.8%和104.6%,二者合計佔義烏聖誕用品出口總額的78%。截至目前,義烏已在29個國家和地區成功佈局62個海外項目,涵蓋海外分市場、海外倉及海外展廳等多元業態。有專家就此評價稱,從長遠來看,美國市場的劇烈波動對義烏而言並不是壞事。對任何乙方而言,過度依賴單一甲方無疑都意味著巨大的風險,唯有多元化佈局才能賦予義烏強大的抗風險能力。更進一步看,這場關稅鬧劇還向世界證明了義烏“世界超市”的核心競爭力,反倒像是為義烏做了一場“非主流宣發”。經過數十年的發展,義烏已經形成了從原料供應、產品生產、包裝設計到物流運輸的完整產業鏈。以人造聖誕樹為例,義烏不但可以批次生產樹木和額外的枝葉,還能根據市場需求隨時調整綵燈、裝飾品、包裝材料的顏色和質地,負責讓聖誕樹“一閃一閃亮晶晶”的電機、控製器等核心部件更是義烏聖誕專區的強項。這種一站式產業配套能力使義烏聖誕商品不僅產量大、花樣多,生產成本還比全球其他產區低20%至30%。難怪西方媒體這樣評論:“如果沒有中國,全世界的聖誕節都過不好。”如今距離聖誕節還有不到一個月,義烏的貨輪仍在源源不斷地將節日商品運往全球各地,這場關稅與節日的隔空交鋒,更像是一面鏡子,映照出經濟全球化時代貿易壁壘的荒誕與脆弱。節日總會如期而至,義烏的商品總會又好又快地送達世界各個角落。 (中國企業家雜誌)
又爆單了!全球訂單湧來
距離2026年美加墨世界盃開幕還有9個月,作為“世界超市”的義烏已率先駛入世界盃經濟“快車道”。義烏海關的統計資料顯示,今年前7個月,義烏體育用品及裝置出口總額達67.8億元,同比增長16.8%;其中對美國、加拿大、墨西哥這三個世界盃主辦國的出口額為18.8億元,同比增長10%。01 義烏商戶加大產品創新搶佔先機義烏國際商貿城體育用品專區裡,來自約旦的商人霍薩姆稱,美加墨世界盃是他們國家歷史上首次參加世界盃,這也點燃了當地足球相關產品的消費。霍薩姆敏銳地捕捉到了這一點,所以提前來義烏進行選購。不少經營戶表示,雖然離2026年美加墨世界盃開幕還有9個月,但早在今年五六月份,他們就陸續接到了相關訂單,讓原本屬於銷售淡季的夏天,也因為世界盃經濟提前忙碌了起來。隨著世界盃訂單增長,義烏商戶敏銳把握不同國家和地區的市場需求,在產品設計創新、智慧財產權保護等方面下足功夫,希望搶佔市場先機。有商戶專門設計了“世界盃”主題的球迷服畫冊,除了有傳統強隊的球迷服,還有東道主美國、加拿大、墨西哥的特色款式,並新增了兒童款、女性款。從今年年初開始,一位經營戶就著手佈局球迷服的設計和外觀專利申請,目前已在海外成功申請下40多個款式的專利。一位主要銷售各類加油喇叭的經營戶今年設計推出了多個新款,其中可懸掛國旗的三節式喇叭很受歡迎,已經有大批產品出口至巴西。在義烏國際商貿城一家銷售手環的店舖裡,外商拉姆專程前來採購。他說,多元化的產品和新穎的設計讓他每年至少來義烏兩到三次。明年的世界盃,他也打算提前來選購併下單備貨。02 迎接訂單高峰期義烏企業擴產提速訂單來了,為了按時交付,義烏的工廠正在擴大產線、最佳化流程,為之後的訂單高峰提前做好準備。在浙江義烏一家體育用品企業的生產車間裡,工人們分工明確,有的專注於足球表面的印刷工作,有的忙著刷膠、縫線。公司負責人介紹說,受美加墨世界盃帶動,公司足球銷量持續走高,目前月均產量超過10萬個。在另一家生產足球應援圍巾的工廠裡,工作人員表示,為了迎接世界盃的產能需求,工廠去年就新增了20台有針織工藝的機器。同時,工廠還提前與原材料供應商溝通,確保面料、絲線等原材料供應充足。有商戶表示,根據以往世界盃的銷售經驗,隨著賽事的不斷臨近,客戶會不斷追加訂單,預計今年9月底到10月初還將迎來一波訂單增長高峰。隨著跨境電商物流提速,訂單生產交付時間不斷縮減。 (中國經濟周刊)
義烏穩定幣交易“10億美元流水”背後
凌晨三點的義烏國際商貿城,巴基斯坦商人用手機劃出一串數字,10萬美元瞬間到帳,貨櫃車三天後抵達卡拉奇,而這場交易比傳統銀行電匯快了整整一周。義烏國際商貿城五區,來自中東的採購商哈桑舉起手機,掃描攤位上的收款碼。三萬美元貨款通過USDT穩定幣完成跨境支付,整個過程不到兩分鐘。而在隔壁攤位,經營飾品生意二十年的王姐卻搖頭對記者說:“穩定幣?沒聽說過。我們只收人民幣或美元。”這是2025年7月義烏市場最真實的寫照,一邊是券商研報宣稱“義烏市場鏈上穩定幣流動超百億美元”,另一邊是記者實地走訪640萬平方米的義烏國際商貿城時90%商戶表示“不收、不懂、沒聽過”的鮮明反差,在箱包、五金、玩具等區域連續詢問數十家商戶後,僅有一家店主謹慎表示“可以收,但小訂單不做”。這種接受率顯然無法支撐“月流水10億美元”的市場傳言。一、百億美元流水的背後動因義烏國際商貿城作為全球最大的小商品批發市場,擁有7.5萬個商位,與全球230多個國家和地區保持貿易往來。在這個“世界超市”裡,跨境支付效率直接決定著小微商戶的生存空間。傳統銀行電匯存在明顯痛點:手續費高達1%-3%,到帳時間長達3-7天。對於一筆十萬美元的訂單,商戶可能需支付數千美元手續費。而通過第三方支付工具如PayPal,手續費更高且提現受限。穩定幣的出現改變了遊戲規則。基於區塊鏈技術的穩定幣交易最快10分鐘內完成跨境結算,單筆手續費不到1美元。在義烏做了12年飾品出口的王姐算過一筆帳:“用穩定幣收款,資金周轉周期從15天縮短到3天,相當於每年多賺一個月利潤。”2023年,義烏市場通過穩定幣完成的鏈上交易規模突破百億美元,佔當時全球穩定幣市值的7%左右。Chainalysis資料顯示,2024年非投機性USDT轉帳佔比已達68%,穩定幣正從投機工具轉型為實用型支付工具。二、義烏市場傳言與現實的巨大反差矛盾現象背後是穩定幣在義烏的“隱形滲透”,知情人士透露,部分外貿企業通過“境外收USDT→香港兌換港幣→內地人民幣結算”的合規通道操作,一家跨境電商採用RippleNET+USDC方案,將科威特客戶100萬美元支付的手續費從6000美元降至2美元,到帳時間從72小時壓縮至即時。但這種操作集中在少數大型貿易公司,尚未在中小商戶中普及。義烏當地協會人士坦言:“據我們瞭解的會員單位中,使用穩定幣結算的幾乎沒有”。成本與合規的悖論:理論上,穩定幣跨境支付優勢明顯:傳統電匯需2-3天,USDT僅需2分鐘;手續費從傳統模式的6.5%降至不足1%。但現實中,商戶顧慮重重。一位五金店老闆直言:“牌照都沒發,怎麼用?”更多商家擔憂凍卡風險——義烏商戶因收到“不乾淨的錢”被異地凍卡已是常見問題。三、全球熱潮:為何穩定幣已成金融新基建全球規模爆炸式增長:• 2025年6月,穩定幣總市值突破2625億美元,較2020年增長40倍。• 2024年鏈上交易額達37兆美元,首次超過Visa和Mastercard交易總和。主流機構跑步入場:• USDT發行方Tether以150名員工創造143億美元年利潤,人均產值近1億美元。• 京東已進入香港金管局監管沙盒測試階段,計畫三季度申請正式牌照。• Circle(USDC發行方)登陸紐交所,市值飆升至300億美元以上。新興市場剛需顯現:在阿根廷(通膨率211%)、奈及利亞等國家,穩定幣成為民眾儲蓄和跨境貿易的“數字美元”;非洲43%的鏈上交易涉及穩定幣,解決當地銀行外匯兌換能力不足的問題。四、義烏商戶的理性選擇:利益鏈條下的沉默即使穩定幣能節省高達8%的跨境支付成本(相當於提升50%淨利潤),多數商戶仍持觀望態度。其核心顧慮集中在三方面:①出口退稅利益鏈。2023年義烏辦理出口退稅120.71億元,同比增長7.39%。傳統電匯模式保留的銀行流水,是獲取出口退稅和銀行貸款的關鍵憑證。某玩具廠商負責人直言:“用穩定幣收款雖然省手續費,但可能失去13%的退稅和500萬元的信用貸款額度,得不償失。”②合規風險隱憂。金誠同達律師事務所合夥人汪靈罡指出:“目前穩定幣無法做中國境內與境外之間的跨境支付。”即使通過境外錢包收穩定幣,也無法合規兌換成人民幣匯回境內。③隱性成本高企。即使採用“快進快出”策略(收幣後24小時內兌換法幣),商戶仍需承擔1%-2%的兌換損耗,以月流水100萬美元計算,實際成本可能超過傳統電匯的0.5%手續費。融資與展位的門檻:• 銀行流水是貸款稽核關鍵材料,義烏商戶對資金周轉需求極高。• 廣交會等展會按出口規模分配展位,缺乏流水記錄將削弱商戶獲客能力。法律合規困局:• 金誠同達律師事務所汪靈罡指出:人民幣與穩定幣兌換在境內被禁止。• 若商戶通過境外錢包收款,會導致“物流與資金流分離”,違反外匯管理規定。五、未來趨勢:監管破局與人民幣穩定幣的機遇當義烏商戶在合規與效率間掙扎時,全球穩定幣監管格局正加速形成:2025年5月,香港立法會通過《穩定幣條例草案》,成為全球首個針對法幣穩定幣建立牌照制度的司法管轄區。同月,美國《GENIUS法案》通過,允許國民銀行直接發行美元穩定幣,並要求100%由高流動性資產支援。監管破局推動市場規模爆發式增長,2025年2月全球穩定幣供應量達2140億美元,年交易額35兆美元,超2倍Visa交易量。花旗銀行預測,2030年穩定幣市場規模可能達到3.7兆美元。香港引領制度創新:• 2025年8月1日,香港《穩定幣條例》正式實施,成為首個全面監管穩定幣的司法轄區。• 義烏小商品城旗下跨境支付平台“義支付”(Yiwu Pay)已表態將擇機提交香港牌照申請。美元穩定幣的“不可能三角”:上海金融實驗室鄒傳偉提出:美元穩定幣無法同時實現三個目標——大規模發行、儲備資產投資長期美債、使用者靈活贖回。若強行推進,可能加劇美債市場波動,甚至引發兌付危機。人民幣穩定幣的離岸路徑:• 復旦大學周光友建議:在上海自貿區或大灣區試點人民幣錨定穩定幣。• 香港可依託金融中心地位,推動人民幣穩定幣在跨境貿易中應用,逐步擴展至金融投資領域。在這場全球博弈中,穩定幣成為大國金融競爭的新載體,美國《GENIUS法案》強制穩定幣100%錨定美元或美債,使全球穩定幣市場成為美元霸權的延伸工具。而香港《穩定幣條例》允許“一籃子資產”錨定(含人民幣),螞蟻、騰訊等機構正籌備發行合規離岸穩定幣,探索人民幣國際化新路徑。當香港的監管沙盒孵出第一批合規穩定幣,當非洲商人用USDT買走義烏的箱包,當京東的跨境支付測試連通歐亞——義烏商戶的猶豫,不過是技術革命與制度轉型的時間差投射。義烏的穩定幣敘事,本質是全球金融基礎設施變革的縮影,一邊是傳統利益鏈條的慣性延續,一邊是技術效率的不可阻擋。隨著香港牌照落地和巨頭入場,合規通道的建立或將真正打開穩定幣在跨境貿易中的應用空間。人民幣穩定幣能否借勢突圍,不僅關乎義烏商戶的手續費,更將重塑全球貨幣權力格局。 (W3C DAO)
月流水10億美元,省下千萬元手續費?義烏穩定幣交易真相調查:僅個別商戶在用
穩定幣熱度居高不下,關注點逐漸轉向落地場景應用。近期,有市場消息傳出,義烏已有接受穩定幣支付外貿商品的案例,使其再度成為了眾人矚目的焦點。華泰證券研報顯示,“在世界小商品中心中國義烏,穩定幣已成為跨境支付的重要工具。區塊鏈分析公司Chainalysis估算2023年義烏市場鏈上穩定幣流動超百億美元。”也有人在網上發帖稱,“義烏已有超3000家商戶使用USDT等穩定幣收款,月流水破10億美元,直接省下近千萬人民幣手續費!”那麼,義烏的穩定幣使用的真實狀況到底是什麼?為一探究竟,21世紀經濟報導記者深入義烏,對穩定幣使用情況進行了實地走訪調研。當被問及是否可以使用穩定幣支付時,大多數商戶表示並未聽說過穩定幣、不瞭解;還有商戶對其合規性、成本等提出質疑;僅有個別商戶支援穩定幣收款。大多數商戶表示不瞭解穩定幣義烏國際商貿城是全球最大的小商品集散地,自1982年第一代小商品市場起,經歷六易其址,十次擴建,五代躍遷,逐步發展成為如今的規模。資料顯示,經營面積640余萬平方米,經營商位7.5萬個;彙集26個大類、210多萬種小商品;每年有超過56萬境外的客商前來義烏採購,同時,還有來自100多個國家和地區的1.5萬餘名境外客商選擇在義烏常駐,其商品更是遠銷至全球233個國家和地區。義烏國際商貿城 圖/21世紀經濟報導義烏國際商貿城 圖/21世紀經濟報導踏入義烏國際商貿城,往來客人絡繹不絕,不過並未看到市場傳言中穩定幣使用的火熱現象。記者以消費者身份向商戶諮詢,是否可以使用穩定幣或者U(1穩定幣USTD、USDC的通俗叫法)支付。大多數商戶聽到後的第一反應是:“什麼支付”、“U支付是什麼”、“不知道、不瞭解穩定幣,沒聽說過”。所謂“穩定幣”是一種數位資產,通過與儲備資產(如法定貨幣美元)掛鉤來維持幣值穩定。與比特幣、以太坊等傳統數字貨幣相比,其價格與低波動資產掛鉤,且不直接受市場供求決定,這種穩定性使其成為鏈上生態系統中支付和價值儲存的工具。由於數字貨幣交易並無地理限制,受監管程度也低於傳統金融,因此“穩定幣”的跨境轉帳便利性較強。例如,傳統跨境電匯通常需要2-3個工作日,轉帳費用較高。與之相比,USDT(穩定幣的一種)交易時滯約2分鐘,轉帳費用較低。這也是部分市場人士看好穩定幣跨境使用的核心原因。記者走訪過程中,一部分商戶表現出對穩定幣的興趣,或是有一定的瞭解。一些外貿商家坦言,有些海外客商問過是否可以使用USTD或USDC支付。一位有留學背景的商家告訴記者,“會留意穩定幣,但目前還沒有使用。”也有商戶說,“成本太高了,我們不用。”還有商戶提出,“合規嗎?會不會被凍卡?”不過,確實有個別商戶明確表示可以使用穩定幣支付,但更多細節不願詳說。多名知情人士指出,個別有錢包(特指虛擬貨幣錢包)的外貿商戶私下用穩定幣支付交易是有可能的。比如,有的商戶本身炒幣,手裡會有穩定幣,對穩定幣有一定的需求。有的商戶則需要找U商(從事法幣、穩定幣雙向兌換業務的中介)兌換成法幣(美元或人民幣)。義烏當地的一位銀行從業者告訴記者,“義烏在這兩年有一些中介出沒,這些中介都以低於1美元的價格,比如0.98-0.99美元去購買美元穩定幣USTD,然後以超過1美元的價格,比如1.03美元賣給對穩定幣有需求的商戶。確實有些商戶有需求,特別是與一些本幣匯率波動極大的國家和地區的採購商做生意時,偶爾會採用一下。”對於商戶來說,以法幣兌換穩定幣以及將手中的穩定幣兌換回法幣也會產生成本。網路傳言,“義烏已有超3000家商戶使用USDT等穩定幣收款,月流水破10億美元”、“在世界小商品中心中國義烏,穩定幣已成為跨境支付的重要工具”,“估算2023年義烏市場鏈上穩定幣流動超百億美元”。對此,義烏當地一位長期關注虛擬貨幣的人士表示,“據我瞭解,義烏沒有大量商戶使用穩定幣的情況,至少我身邊的人沒有意願用穩定幣結算。”另外一位專注做跨境電商的創業者坦言,“不排除有一些跨境電商使用穩定幣支付,但大多數應該還是在用傳統的銀行或者第三方支付方式結算。”記者注意到,近期有投資者在互動平台向小商品城(SH600415)提問:前陣子聽一個穩定幣的論壇上面有專家提到義烏小商品已經有30%交易量使用的是穩定幣USDT。能介紹一下資料是否精準,如果不精準,公司在這塊目前的情況是如何的。該公司回答:公司營運著全球最大的小商品交易市場,與230多個國家和地區保持貿易往來,其中“一帶一路”共建國家貿易佔比較高,天然擁有海量、高頻的跨境商貿結算場景。公司積極探索利用金融科技提升貿易便利化水平。穩定幣等創新支付工具有潛力為全球客商,特別是中小微企業,提供更高效、低成本的跨境支付解決方案,契合我們服務實體貿易的宗旨。公司致力於將自身龐大的實體貿易場景優勢與金融科技創新相結合,為全球客商創造更大價值,為提升日用消費品流通貢獻力量。同時,小商品城也表示,目前,公司並未掌握穩定幣在義烏市場內的使用情況及相關資料,如有相關工作進展,請投資者關注公司後續公告。穩定幣落地使用受多重因素影響區塊鏈和分佈式帳本等新興技術推動央行數字貨幣、穩定幣蓬勃發展,實現了“支付即結算”,從底層重塑傳統支付體系,大幅縮短跨境支付鏈條。相較於傳統跨境支付模式,穩定幣的核心優勢在於直接繞開了傳統模式中以代理行為基礎的多層中介架構,從而縮短結算時間,節省交易費用。具體來說,穩定幣是通過一個共享的分佈式帳本進行點對點價值轉移,將原本需要多家機構接力完成的流程,壓縮為單次或少數幾次鏈上交易,從而將結算時間從數日縮短至數分鐘乃至數秒,並將成本降低為可預測的網路交易費用。同時,在成本結構上,傳統體系依靠SWIFT等網路,涉及報文通訊費用、外匯對敲成本與流動性備付成本,而穩定幣依託區塊鏈結構,交易成本可以壓縮至最小。儘管穩定幣在跨境支付場景應用中有諸多優勢,但大規模落地使用並非如構想般的如火如荼。長期關注虛擬貨幣的商家陳軍(化名)說,“外貿企業按照傳統結算方式可以出口退稅,其中有利益可圖,這就會導致商戶不願意使用穩定幣。”簡單來講,出口退稅就是國家把企業在生產、流通環節已經繳納的增值稅和消費稅,在貨物出口後退還給企業。按照規定,不同種類的貨物出口退稅率有所不同,大概在6%~13%範圍內,這意味著出口退稅會成為企業利潤點。作為國際通行慣例,出口退稅可以使出口貨物的整體稅負歸零,有效避免國際雙重課稅。出口退稅,有利於增強本國商品在國際市場上的競爭力,為世界各國改採用。現有資料顯示,2023年全年義烏出口退(免)稅總額達120.71億元,同比增長14.78%,其中辦理出口退稅106.25億元,同比增長7.39%,出口退稅首次突破百億元。陳軍進一步指出,“商戶對資金需求量還是比較大的,通過傳統支付方式留存下的銀行流水等資料,可以作為銀行貸款的稽核依據,有助於商戶從銀行獲得貸款,維持企業的正常營運生產。同時,出口訂單、銀行交易流水等資料,還可以作為大型展會申請展台的依據。通常上,出口規模越大,申請到的展台越大。”類似於廣交會的大型展會是外貿企業獲客簽單的重要管道。以2025年第137屆廣交會資料以例,截至5月4日(下同),共有來自219個國家和地區的近29萬名境外採購商到會,較第135屆廣交會同比(下同)增長17.3%;現場意向出口成交254.4億美元,增長3%。此外,當前使用穩定幣支付雖然幾乎零手續費,但還要考慮一些現實的使用問題。一方面是成本問題,包括與U商兌換法幣的成本以及不可避免的結匯成本。另一方面是風險問題,有可能涉及洗錢風險,出現帳戶凍結的情況,這對外貿企業正常營運來說有著不小的影響。義烏國際商貿城 圖/21世紀經濟報導值得注意的是,針對是否準備申請香港穩定幣牌照,義烏小商品城也在密切關注香港在穩定幣領域的監管框架,未來或將通過旗下“義支付”擇機提交申請。小商品城6月18日在互動平台表示:“我們歡迎並支援香港在穩定幣監管框架上的積極進展,公司旗下跨境支付平台‘義支付’(Yiwu Pay)將持續關注相關法規處理程序,並將在法規明確、路徑暢通後,積極評估並盡快提交相關申請。” (21世紀經濟報導)