天津最大奧迪4S店倒閉。
大量車主上門維權,把店裡擺放的展車、電視機、沙發都給拉走了。這不是一個小店,而是累計投資1.75個億,光展廳面積就有3000平,總建築面積1.8萬平米,全天津最大的奧迪4S店,幾乎一夜之間,就轟然崩盤了。
可與此同時呢,亞太最大奧迪門店,廣州京溪奧迪5S店翻新成為蔚來直營門店。不只是蔚來,特斯拉、比亞迪等,也都在高速蠶食傳統油車市場,大量傳統經銷商轉網新能源。今年,中國新能源車產量已經突破2000萬輛,創造了一個新的歷史里程碑。
在這場油電轉換的時代大潮中,傳統BBA經銷商是越來越扛不住了。
冰凍三尺,非一日之寒。今年10月底,拖欠員工工資,准車主維權無路,門店人去樓空,老闆捲款跑路,寶馬全球首家5S門店,北京星德寶也倒閉了。什麼是5S門店?就是它比4S還多了一個“S”,這個“S”就是綠色環保,可持續。它開業於2012年,總投資3.2億,曾號稱是全球投資最大的一家汽車經銷店。
可這家5S店已經不可持續了,在沒有任何公開通知的情況下,關門倒閉,老闆也跑路失聯了。星德寶拖欠員工兩三個月的工資沒發,超過300名交了定金的寶馬准車主,不僅沒提到車,連定金也拿不回了。
有車主表示:“聽說過理髮店跑路的,也聽說過健身房跑路,從沒聽說過寶馬經銷商跑路。”這背後所凸顯的是,傳統豪華油車退潮,正在被小鵬、蔚來、仰望等電車新勢力不斷擠壓生存空間。
今年以來,這不是寶馬所遭遇的第一次品牌危機了。更早一些時候,寶馬宣佈,退出價格戰。可銷量很快就讓寶馬舉起了白旗,重返價格戰了。為什麼?不降價,寶馬也賣不動了。7月份,寶馬宣佈退出價格戰,8月份銷量就暴跌至3.48萬輛,同比暴跌42%,接近腰斬。為什麼寶馬會退出價格戰?核心就在於,降價太厲害,經銷商扛不住了。
像寶馬i3,一度跌至17萬以內,不到20萬就能開走一輛寶馬。這看似提振了寶馬的銷量,但實際上,很多寶馬經銷商都是在虧本賣車。20萬的進貨價,18萬,19萬出,賣一輛,虧一輛,想賺錢,除非寶馬集團提高年終返點。可寶馬的日子也不好過,根據長江商報報導,寶馬集團第三季度淨利潤16.96億美元,同比暴跌61%。其中,對寶馬業績拖累最大的就是中國市場了。
因此,寶馬陷入了一個進退兩難的局面。保銷量,就保不住利潤,保利潤,就保不住銷量。但更難受的,還是夾在品牌方與消費者中間的經銷商。別說奧迪、寶馬經銷商了,就連保時捷經銷商也扛不住庫存的壓力了。
今年5月份,保時捷經銷商就聯合起來,集體逼宮德國總部,要求更換高管。為什麼呢?因為賣保時捷,不賺錢了。一方面是,保時捷電車賣不動,油車銷量越來越低,庫存積壓越來越大,經銷商被迫虧本賣車。今年一季度,保時捷中國銷量只有1.6萬輛,同比驟降25%。至於其他二線豪華合資品牌,就活得更加艱難了。
像本田謳歌,已經退出中國,英菲尼迪也是掙扎求生,路虎9月銷量1615輛,同比下降23.39%。更慘的是凱迪拉克,9月只賣出6714輛,同比暴跌45.51%。二線豪華品牌,已經進入慘烈的末位淘汰局。
在這個生死存亡的淘汰局中,首先抗壓的就是經銷商。根據中汽協發佈資料,2024年上半年,中國超過50%的經銷商都處於虧損狀態,根本賺不到錢。為什麼這些傳統4S經銷商賺不到錢?核心就在於,他們已經跟不上時代潮流了。
傳統4S店存在嚴重的資訊不透明。就像上文中講的天津最大奧迪4S店,北京寶馬全球首家5S店,看著名聲大,規模大,可進入行業逆周期,它跑路的時候,連一聲招呼都不會打。該收的定金,照樣收,要交的車,卻拒不交付。這時,消費者去維權,根本找不到人,寶馬品牌也不承擔任何法律責任。因為寶馬提前與北京星德寶解除了《經銷商協議》。
可近些年來,跑路的經銷商遠不止天津永濠奧迪,北京星德寶。今年1月份,廣東永奧集團就債務壓頂,財務爆雷,老闆連夜跑路,80多家門店被查封,大量准車主車沒提到,定金也都打水漂了。
在盈利模式上,4S店本就飽受詬病,過度維修、偷工減料、以次充好等,層出不窮。這也讓越來越多的車主,拋棄4S店。中國前十大4S集團,上半年淨利潤全線暴跌,不只是價格賣不上去了,銷量也賣不上去了。根據中汽協統計,2023年,全國4S店退網高達2540家。今年上半年,新增退網4S店也接近了2000家,取而代之的則是新勢力品牌直營店。
像仰望、蔚來等國產高端品牌,就都採取了電動汽車直營模式,統一價格,統一服務,沒有套路,童叟無欺。一部分BBA的經銷商,知道油電切換是不可逆轉的時代潮流了,為了謀求出路,轉型加入蔚來服務商。
像瀋陽北二路中升駿馳、西安丈八北星等奔馳4S店,常熟奧迪4S店,上海金橋、廣州京溪奧迪,重慶萬州路虎、還有紹興柯橋汽車城保時捷等4S店,都轉型為蔚來服務商了。為什麼選擇蔚來呢?主要有三個原因:一是,蔚來在純電豪華市場,已經站穩腳跟了。蔚來連續6個月,銷量突破2萬大關。在整個2023年,在30萬以上的純電市場,蔚來一家的市佔率就高達59.8%,BBA品牌的高端電車全部加起來都沒有蔚來的一半高。
除了蔚來外,特斯拉,比亞迪,方程豹,騰勢,長安阿維塔等國產品牌,也都在大量爭奪傳統豪華油車的經銷商。
二是,和特斯拉,蔚來等直營品牌合作,有場地優勢的經銷商沒有庫存壓力。譬如蔚來服務商不需要賣車,只需要提供售後服務。4S店原有的場地,可以直接給到新勢力品牌來合作售後服務,既不要押庫存,也不用押資金。車主有了更方便多點位的服務網點,合作商獲得了靈活的現金流,新勢力品牌也進入了更多的市場,屬於是三方獲利。
三是,蔚來,仰望等品牌的很多車主,就是原來的BBA車主。這些主攻BBA等豪華市場的4S經銷商,本就手握大批豪華車主客戶群體,轉型起來,也比較容易。
一旦轉型新能源成功後,原來的4S店的店員也能擺脫油轉電的焦慮。有一位在廣州奧迪4S店工作的員工接受採訪表示,他原本就是京溪奧迪5S店的維修工,幹了十多年了,可店裡顧客流失越來越嚴重,家裡養著兩個小孩,每天都擔心失業。
可門店轉型成為蔚來門店後,老王也成為後端服務專員。因為不用擔心客源了,工作總算穩定了。店裡的銷售也有幾個人因為門店轉型,跳槽去蔚來,反而啟動了這些銷售手裡很多BBA老車主轉電車的訂單。
這種現象的發生,本質上是對油轉電時代的順勢而為。只有順勢,才能讓自己站在一個有利的行業生態位,搶先吃到電車紅利。
在廣州車展上,蔚來高級副總裁魏健就透露,去年至今,超40家傳統豪華品牌經銷商“轉投”蔚來。
到今天為止,依然有很多人不理解,為什麼中國要大力推廣電動汽車?底層原因主要有三個:第一個是,油車三大件的核心技術被海外車企所把控,中國油車市場也被合資品牌所統治。在油車賽道里面去捲,自主品牌根本卷不贏合資品牌。
第二個是,石油嚴重依賴於海外進口。2023年,中國光是進口石油,就耗資2.4兆元外匯。其中,一半的進口石油都被煉成汽油、柴油,給燒掉了。僅汽車燒油,中國每年就要燒掉上兆的外匯資源。
我們買合資車,燒進口油,對國家外匯而言,是一筆巨大的支出。在能源上,中國還面臨著被卡脖子的風險。站在國家立場上,推動油轉電,不僅能擺脫能源困境,還能強大汽車工業,對海外反向輸出中國汽車。它就變成買中國車,充國產電,不僅汽車工業走向國產自主了,能源也實現自立根生了。
第三個是,中國車企的持續研發投入,在電動化、智能化等核心技術上,反超了傳統豪華BBA。像蔚來打造的全球首顆5納米車規級智能駕駛晶片,換電系統,比亞迪仰望搭載的“易四方”平台,還有華為研發的智駕系統等,都實現了對BBA的彎道超車。上汽奧迪就官宣了,將採取華為智駕技術。
長期以來,中國汽車市場都是合資品牌的超級現金奶牛。如今,這種局面,也終於被打破了。 (正商參閱)