三個月淨賺570億的豐田CEO慌了!不改變,將無法生存

豐田給484家供應商敲警鐘:我們要為生存而戰。

全球第一大車企CEO:不做出改變將無法生存。

車東西3月31日消息,據外媒報導,豐田汽車CEO佐藤恆治近期向484家供應商發出警告,稱豐田正面臨“生存威脅”。

▲外媒報導佐藤恆治向供應商發出警告

佐藤認為,隨著中國汽車產業崛起和電動化轉型等挑戰,豐田正面臨著迫在眉睫的威脅,供應商們也需要做更多努力來提升品牌整體產量,佐藤恆治直白地說到:“如果不做出改變,我們將無法生存。”

對此,佐藤恆治呼籲道,豐田需要進行更嚴格的成本控制,還將在部分領域放寬質量標準,減少不必要的零部件報廢。

值得注意的是,根據豐田公佈的資料,豐田在2026財年(豐田稱當前財年為2026財年)第三季度(2025年10-12月)的淨利潤為1.26兆日元(約合人民幣570億元),較2025財年同期減少0.93兆日元(約合人民幣420億元),同比減少43%。

而隨著時間來到2026年4月,豐田預計將在不久後公佈2026財年(2025年4月-2026年3月)全年業績,屆時或進一步揭露豐田面臨的挑戰。

本文福利:傳統車企受到挑戰,向供應商傳遞寒意。分享報告《全球車企變動頻繁,汽車市場邁入新階段》,對話方塊回覆【車東西0922】下載報告。

01.

進行更嚴格的成本控制

將放寬某些質量標準

就在近日,佐藤恆治在豐田供應鏈合作夥伴年度大會上,向來自484家公司的約700名高管表示,豐田及其供應鏈需要“為生存而戰”。

▲佐藤恆治

據《Automotive News》報導,佐藤恆治在大會上說道:“如果不做出改變,我們將無法生存。我希望每個人都認識到這種危機感,現在我們汽車行業正在為生存而戰,前方有一場艱難的戰鬥。我們必須團結一致,增強獲勝的能力,要做到這一點,我們需要全面提高生產力。”

佐藤恆治認為,全球關稅問題、電動化和軟體定義汽車帶來的技術顛覆等方面,正在讓豐田輸給成本效益更高的競爭對手。

對此,佐藤恆治呼籲進行徹底變革,要進行更嚴格的成本控制、加速創新、在某些領域放寬質量標準以加快生產,以及與常規供應鏈之外的公司建立合作夥伴關係。

其中一項變革名為“Smart Standard Activity(智能標準行動)”,意在放寬某些質量標準,以在不損害核心安全的前提下加速生產。

值得注意的是,豐田汽車此前還公佈了一項重磅高層調整,2026年4月1日起也就是明天,現任豐田CFO近健太將升任社長兼CEO,現任社長兼CEO佐藤恆治轉任副會長,並兼任新設的首席行業官(CIO),會長則由豐田章男繼續留任。

▲近健太

02.

淨利潤減少420億元

中國市場銷量下滑

佐藤恆治的警告反映了豐田目前面臨的挑戰之嚴峻。

在今年2月10日,豐田汽車公佈了2026財年(豐田稱當前財年為2026財年)第三季度(2025年10-12月)和2026財年前三季度(2025年4-12月)財務資料。

從資料來看,在營收增長的情況下,豐田在2026財年第三季度(2025年10-12月)的淨利潤為1.26兆日元(約合人民幣570億元),較2025財年同期減少0.93兆日元(約合人民幣420億元),同比減少43%;

▲豐田2026財年第三季度財務資料

在2026財年前三季度(2025年4-12月)的淨利潤為3.03兆日元(約合人民幣1400億元),較2025財年同期減少1.07兆日元(約合人民幣500億元),同比下滑26.1%

面對淨利承壓的情況,豐田表示已啟動全員參與的盈虧平衡銷量最佳化行動,聚焦固定成本削減,著力降低變動成本、提升價值鏈盈利能力,將摒棄簡單的“一刀切”式成本削減,以提升生產效率和增值工作佔比為核心,保障舉措的可持續性。

銷量方面,在2026財年前三季度(2025年4-12月),豐田車輛銷量達730.2萬輛,同比增長4.3%;豐田及凌志汽車銷量達802萬輛,同比增長3.4%。

其中,日本和北美市場為主要增長動力。同時豐田方面表示受北美等市場混合動力汽車銷量大漲的推動,豐田電動化車輛的銷量佔比提升至46.9%。

▲豐田2026財年前三季度銷量

但在中國市場,2026財年前三季度(2025年4-12月)豐田及凌志汽車零售銷量為139.3萬輛,較2025財年同期的140.2萬輛下降了0.9萬輛,同比下滑約0.6%。

03.

結語:全球第一大車企承壓求變

根據第三方公佈的銷量資料來看,2025年是豐田連續第六年全球銷量第一,較第二名大眾汽車領先約230萬輛。

但是,豐田2026財年第三季度及前三季度的業績呈現出“營收穩增、淨利承壓”的鮮明反差,反映出其作為全球汽車巨頭同樣面臨的多重挑戰。

而從CEO佐藤恆治向供應商發出警告可以看出,全球第一大車企在面對競爭壓力的情況下,也要加速尋求改革了。 (車東西)