前幾天我們發文簡單介紹了一下參加國宴的中國企業家們。
其中有一位比較引人注意，誰能在國宴現場坐在馬斯克和庫克中間？
你可能不認識她的臉。
但你手上這塊iPhone的玻璃屏，是她家公司做的。
你開的特斯拉的車體配件，大機率也是。
三星、Meta、摩托羅拉，半部全球消費電子史的背後，幾乎都有這個女人的身影。
她叫周群飛，藍思科技創始人，中國科技創新、製造產業、富豪榜上繞不過去的女神。
但關於周群飛本人，傳奇還遠不止這些——
15歲輟學、打工妹、靠兩萬港幣起家、玻璃女王、登上福布斯封面……
而藍思科技作為一家中國精密製造企業，也從一塊小小的玻璃蓋板，幾年間，切進全球科技產業鏈核心位置。
坐在馬斯克和庫克中間的人，憑什麼是她？
左邊庫克，右邊馬斯克。
一個定義了智慧型手機時代，一個改寫了智能汽車敘事。
而這張座點陣圖最耐人尋味的地方在於，周群飛坐的位置，也正是藍思科技在全球硬體廠商裡核心供應商的位置。
2025年，藍思科技發佈的一份的半年報，露出了其長期戰略合作夥伴名單。
名單裡出現的廠商名字，我們可以說是都不陌生：
消費電子端包括蘋果、三星、華為、小米、OPPO、vivo、榮耀、Google、Meta。
智能汽車端則包括特斯拉、寧德時代、寶馬、奔馳、大眾、理想、蔚來、比亞迪等。
這一串名字，幾乎串起了過去十多年全球硬體產業的幾條主線：
智慧型手機、智能穿戴、XR頭顯、智能汽車、新能源車，也都成了藍思科技持續深耕的方向。
而藍思科技與全球科技巨頭的繫結，伏筆早在2003年就已埋下。
從摩托羅拉到蘋果，藍思擠進巨頭牌桌
那一年藍思科技剛剛成立，公司名取自英文Lens，鏡片。
公司起步不久，周群飛就接到了一通來自摩托羅拉的電話。
當時，摩托羅拉正在憋一款叫RAZR V3的手機，螢幕卡在一個老大難問題上，既要薄，又要硬，既要透，又要耐摔。
對一家剛成立不久的中國企業來說，這確實是一道大難題。
當時團隊成員反覆試驗，最終通過調整玻璃表面壓應力，解決了摩托羅拉卡住的問題。
那一年，V3上市，全球賣出1.3億台。
在接下來兩年時間裡，三星、諾基亞、松下、索尼、愛立信的訂單接踵而至。
這個原本藏在深圳製造業褶皺裡的小公司，也迅速完成從小型加工廠到頭部供應商的躍遷，登上了玻璃視窗屏的牌桌中央。
但真正改變這家公司命運的時刻，在四年後。
2007年，賈伯斯發佈初代iPhone。
很少有人知道的細節是，這款產品最初設計用的是塑料面板，但被賈伯斯親自推翻，改成了玻璃螢幕。
他想要的是一種「更薄、更耐磨」的玻璃大屏，而當時全球幾乎沒有廠商能做到。
當時的蘋果，找到了藍思。
藍思率先採用CNC加工玻璃，獨創超聲波鑽孔技術，獨家開發油墨，把這塊全世界沒人能做的屏做了出來。
iPhone上市，改變了整個消費電子行業。
而藍思科技，從此和蘋果綁了十五代產品，綁到了今天。
從手機玻璃，到智能汽車
藍思科技和全球科技巨頭之間的繫結關係，已經通過招股書裡的數字，給出了註腳。
在2015年A股上市前的那份招股書中，蘋果以第一大品牌客戶的身份出現——
那年，為藍思科技貢獻了約68.78億元的銷售額，佔業務金額比例64.1%。
排在第二位的是三星。
銷售額約19.90億元，佔比18.52%，再往後，是LG、小米、華為等客戶。
換句話說，在藍思科技上市前夕，單單蘋果和三星兩家巨頭，就合計貢獻了超過八成業務金額。
招股書財務表格里的金額數字和巨頭背書，也順勢在2015年，把藍思科技送上了深交所創業板。
全球消費電子的爆款史，在那幾年裡幾乎壓在了藍思一家工廠的肩上。
但資本市場的高光，只是一個標點。
藍思科技真正盯準的下一步，已經從手機螢幕外層那塊玻璃，轉向了更大的移動終端——汽車。
同樣是在2015年前後，藍思科技正式進軍新能源汽車領域。
這一步並不難理解。
當汽車從機械產品走向智能終端，座艙裡最重要的變化之一，就是螢幕變多、互動變重、玻璃和結構件的角色被重新放大。
中控屏、儀表盤、B柱元件、車載裝飾件，開始成為車企定義智能體驗的一部分。
而這些，恰好都是藍思科技過去在消費電子時代練出來的能力：玻璃加工、精密結構件、模組貼合、規模化交付。
在後來的這幾年，藍思科技陸續與超過十家汽車客戶建立長期穩定合作關係。
客戶名單裡既有特斯拉、賓利、保時捷、奔馳、寶馬、奧迪、現代等高端新能源車廠和國際傳統汽車豪華品牌。
也包括蔚來、理想、上汽、比亞迪等國內外車企。
走到硬體浪潮交界處
汽車和3C兩條業務線，讓藍思科技那顆打出去的子彈，很快在空中劃出了新的軌跡。
一邊是消費電子基本盤繼續托底，一邊是智能汽車業務加速起勢，勢頭來得比外界想像中更快，也更猛。
2025年7月9日。
藍思科技在港交所主機板掛牌，這是這家公司的第二次IPO。
如果說2015年那次A股上市，周群飛想證明的是藍思能跟著蘋果一起賺到錢。
那麼這一次港股上市，她需要向資本市場回答的是另一個問題——
那就是這幾年，藍思自己長成了什麼樣子。
2022年到2024年。
藍思科技分別實現營收466.99億元、544.91億元、698.97億元。
同期淨利潤分別為25.2億元、30.42億元、36.77億元。
滿打滿算，三年時間，營收從不到470億漲到接近700億，多了232億元。
而這，也幾乎是同行立訊精密一整年汽車業務的體量。
同樣也意味著，這家做玻璃的公司，單論一年的營收增量，就夠再開一家中型上市公司。
在這份招股書中，藍思科技用「客戶X」的代號，交出了自己和頭部科技巨頭深度繫結的成績單。
一塊玻璃蓋板、一套中控屏、一個結構件。
從前期研發到規模量產，再到下一代產品迭代，往往要提前數年進入客戶體系。
藍思科技的生意，長期繫結的已經不是零散訂單，而是全球頭部硬體客戶的產品周期。
如果說2003年的那通摩托羅拉電話，是周群飛敲開全球手機產業鏈大門的開始。
那麼到了蘋果和三星時代，藍思科技已經從能解決問題的供應商，長成了巨頭新品周期裡很難繞開的精密製造夥伴。
也正因為如此，今天再回頭看周群飛坐在庫克和馬斯克之間，那張照片的意味就更明確了。
左邊是藍思科技曾經吃透的智慧型手機時代。
右邊是它正在加碼的智能汽車時代。
而周群飛和她的藍思科技，恰好站在這兩輪硬體浪潮的交界處。
從15歲輟學的打工妹，到身價千億的玻璃女王
這樣一家公司，背後站著的，是一個幾乎把反差感寫滿的創始人。
她是藍思科技的掌門人，也是外界口中的玻璃女王。
她把一家小作坊帶進蘋果、三星、特斯拉、Meta們的供應鏈深處，也一度成為中國女首富。
但如果把這條曲線往回撥，故事起點並不在資本市場，也不在蘋果的供應鏈裡。
而是在1985年，一個15歲的湖南女孩，第一次離開家鄉。
15歲離家，23歲創業
那一年，周群飛15歲。
她出生在湖南湘鄉壺天鎮一個小山村。
5歲那年，母親離世。
父親更早些時候因為做炸藥出事故，雙目幾乎失明，右手還斷了兩根手指，家裡窮到哥哥姐姐小學沒讀完就輟學回家分擔生計。
周群飛在山坪中學讀到初二，再讀下去，家裡付不起學費了。
15歲那年的夏天，她跟著回鄉探親的表舅，去了廣東韶關，第一份工作是看工棚。
四個月後，聽說深圳那邊有廠招工，她和一個同鄉女孩，又轉去了深圳。
進的廠叫澳亞光學，做手錶玻璃，工資每天7塊錢。
前後七八年，她在深圳大學的夜校裡陸續考下了會計證、電腦操作員證、報關證、B牌駕駛證、消防證，一張張證攢下來，足夠厚一摞。
命運的轉機，也是在這幾年裡慢慢攢出來的——
1993年3月18日，23歲的周群飛，第一次自己當老闆。
她和姐姐、姐夫、哥哥、嫂子，以及幾個堂姐妹，在深圳寶安租下一套三室一廳的民房，湊了2萬港幣啟動資金。
沒有廠房，沒有體面的辦公室，也沒有多麼複雜的商業計畫，幾個人擠在一起，接一些玻璃表面加工的小訂單。
這個三室一廳裡誕生的小作坊，叫「恆生玻璃表面加工廠」。
後來，它有了另一個名字——藍思科技。
把小作坊做到世界中央
真正的轉折點，在2001年。
那年的一場朋友聚會上，朋友提到自己接了TCL一筆翻蓋手機面板的訂單，但工藝解決不了，找到了周群飛。
她把熟悉的手錶玻璃工藝，移植到了手機面板上，用抗劃傷的玻璃屏替代了當時普遍使用的亞克力。
這塊玻璃，後來被裝進TCL 3188翻蓋手機裡。
也正是這款手機，被業內很多報導稱為全球第一款使用玻璃螢幕的手機。
藍思科技的故事，也正是從這一年開始，真正接上手機產業鏈的脈搏，硬體廠商的訂單開始陸續找上門。
商業版圖被打開後，財富故事也隨之改寫。
2015年，是藍思科技在深交所創業板掛牌上市的一年。
那一年，45歲的周群飛以500億元身家，成為胡潤榜中國女首富，同時也是當年的全球白手起家女首富。
十年後，時間來到2025年7月。
藍思科技在香港聯交所敲響第二次上市的銅鑼。
彼時，周群飛55歲。
胡潤研究院發佈的《2025胡潤女企業家榜》顯示，55歲的周群飛財富增長470億元，以1100億元位列榜單第二。
但很少有人注意到的一個細節是——
藍思科技首次敲鐘那天選的日期，是3月18日。
而22年前，1993年的那個3月18日，正是她在深圳寶安那間三室一廳裡，用2萬港幣開始自己第一段創業的日子。
一頭是23歲的出租屋小作坊，一頭是45歲的創業板敲鐘。
命運像是繞了一個很長的圈，又在同一個日期，把答案遞迴到她手裡。
這條路當然不浪漫。
從湘鄉山村到深圳，從每天7塊錢的流水線到身家千億，成為蘋果、特斯拉等巨頭廠商的供應鏈掌門人。
周群飛的故事，到最後很難只被概括成一個女首富傳奇。
它更像是中國製造在全球科技產業鏈裡，慢慢往上走的一段切面。
有些人站在聚光燈下定義產品。
有些人站在工廠深處，把產品真正做出來。
而周群飛，正是後者。
當她出現在輿論畫面中時，可能只有夠專業的人才能精準認出她。
但大眾不熟悉不重要。
馬斯克離不開她，庫克依賴她，她是全球化裡中國供應鏈能力的代表。 (首席商業評論)