Morgan Stanley HBM & NAND 供需報告拆解。當 AI 把記憶體從通用商品變成戰略物資,缺貨是數字算出來的。
Morgan Stanley 最新一份記憶體供需模型,把 AI 對 HBM 和 NAND 的吞噬用數字攤開了。基本結論可以用兩句話說完:HBM 市場從 2023 年的 30 億美元漲到 2027 年的 940 億美元;整個 DRAM 市場充足率 2026 年跌到 -17%,NAND 2026 年跌到 -15%。這不是某個產品線的局部緊張,而是 AI 把記憶體算成了瓶頸。
一、 先算總帳:HBM 四年從 30 億走到 940 億
Morgan Stanley 的 HBM TAM 表把數字列得很清楚。HBM 市場規模從 2023 年的 30 億美元漲到 2027 年的 940 億美元,四年複合增長率 128%。不是單純漲價,是量價齊升:GPGPU 出貨量從 147.4 萬顆漲到 1,147.8 萬顆,ASIC 從 255.6 萬顆漲到 981.9 萬顆。
更直觀的指標是單顆晶片的 HBM 容量。GPGPU 平均 HBM 搭載量從 80GB 漲到 317GB;ASIC 從 40GB 漲到 238GB。四年後,一個 AI 加速器的記憶體需求是現在的 3 到 6 倍。NVIDIA 在 GPGPU 市場的份額維持在 90% 以上,2026 年峰值 92%,這說明這個需求曲線的背後就是它的 GPU 出貨。
二、 DRAM 緊缺:整體充足率 -17%,不是只有 HBM
HBM 緊缺已經講了很多。Morgan Stanley 這份報告的重點在於:整體 DRAM 都在變緊。2026 年,Total HBM+DRAM 充足率掉到 -17%,2027 年仍是 -15%。等於說 HBM 的增產不僅沒補上缺口,反而把普通 DRAM 的產能也吸走了。
看供給側。HBM TSV 月產能從 2025 年的 36 萬片/月提升到 2027 年的 61 萬片/月。良率假設上,SK 海力士 2025 年 60%、2027 年 70%,三星和美光都是 50% 起步、2027 年 70%。假設很樂觀,但即便如此,2027 年 HBM 生產量預計 5.38 兆 Gb,而需求要 5.61 兆 Gb。DRAM 緊缺是結構性的。
三、 NAND 也被 AI 吸乾:AI 佔比 18%→41%
NAND 這邊更直接。AI 用 NAND 從 2025 年的 205 EB 漲到 2027 年的 609 EB,三年接近 3 倍。而 PC、手機、企業通用 SSD 等非 AI 需求基本持平,2025 年到 2027 年從 905 EB 微降到 874 EB。整個 NAND 市場的緊張,幾乎全部由 AI 貢獻。
結果是 AI 佔 NAND 總需求的比例從 18% 漲到 32% 再到 41%。NAND 整體充足率從 2025 年的 +2% 直接掉到 2026 年的 -15%,2027 年仍是 -9%。AI 在記憶體市場的角色已經從增量需求變成定價錨。
四、 反方那張牌:產能過剩論還能立住嗎
看記憶體短缺論的對立面,需要兩個數字:產能和價格。HBM 均價每 Gb 從 2023 年的 15 美元跌到 2024 年的 12 美元,然後 2025-2027 年穩定在 13 美元。這是一個下跌後橫盤的價格曲線,而不是暴漲。產能過剩論者會說:價格沒飛,說明供應跟得上。
但這個邏輯忽略了兩點。第一,HBM 生產量 2025 到 2027 年要從 2.28 兆 Gb 漲到 5.38 兆 Gb,產能三年翻倍還多,但需求漲得更快。第二,AI NAND 裡面 GPGPU 用量在 2027 年其實是下降的,從 2026 年的 111 EB 降到 83 EB,可 ASIC 用量從 32 EB 漲到 61 EB。這等於說:GPU 就算買少了,ASIC 會接上。整體需求不是周期性疲軟,而是結構性平移。
所以真正的問題不是產能多不多,而是產能 ramp 速度和需求曲線之間的 gap。Morgan Stanley 的模型假設 SK 海力士、三星、美光到 2027 年都能把良率拉到 70%,這個假設本身不保守。即便這樣,充足率仍是負的。
五、 裁定:缺貨看良率,不缺貨看 AI 需求兌現
這份模型的可證偽性很強。投資者要盯的不是價格漲不漲,而是三個數字:HBM TSV 月產能爬坡是否達標、三大廠良率是否真能從 50-60% 提到 70%、AI ASIC 出貨量是否如預期的 5,053k 漲到 9,819k。三個數字裡任意一個低於模型,缺貨就會加深。
NAND 這邊的觀察點更簡單:AI 企業級 SSD 的需求。如果 AI 訓練資料湖、檢索增強、長上下文推理確實按 609 EB 的節奏走,那 -15% 的充足率很容易被驗證。如果 AI 雲廠商開始降資本開支,那供給會快速追上。
AI 沒讓記憶體過剩,它把記憶體從通用商品變成了戰略資源。以前是囤貨,現在是搶貨。Morgan Stanley 這份模型算出來的不是投機空間,而是 AI 基礎設施的硬約束。 (不煩惱的時光機)
