中國機器人,正在成為各國“街上的酷孩子”

AI速讀
中國科技產業正經歷從「組裝廠」到「技術領航者」的結構性轉變。近期宇樹科技上市表現強勁,且世界機器人大會吸引全球目光,顯示中國人形機器人憑藉極快的迭代速度已成為產業中心。此外,在電動車電池與AI領域,全球龍頭企業(如福特、大眾)不再僅將中國視為市場,而是將其視為技術支持來源。專家指出,中國技術的競爭力已從單純的「低成本」轉向「高性能」與「高合規性」,全球企業正面臨如何有效利用中國技術的新課題。

“我們不再聽到美國機器人公司的消息了。今天上新聞的是中國機器人公司。他們已經取代美國,成為街上的酷孩子。”

在英國廣播公司8月19日發佈的一篇文章中,新加坡國立大學電腦科學教授許大衛(David Hsu)如是說。

就在同一天,這句話有了新的註腳。


8月19日,2026世界機器人大會在北京開幕。圖為足球機器人和現場觀眾進行點球大戰。中新網記者 李駿 攝


當天,被稱為A股市場“人形機器人第一股”的宇樹科技在科創板上市,發行價150.80元/股,首日收盤845元/股,漲幅超過460%。

路透社稱,宇樹科技首次公開募股時,散戶申購金額是發行額度的八千多倍。想買的人太多,額度根本不夠分。

同一天,2026世界機器人大會在北京開幕,300余家國內外機器人相關企業參展。

路透社報導稱,美國輝達公司總裁兼首席執行長黃仁勳的女兒黃敏珊也現身會場,她看機器人踢腿、跳舞,在一台伴生機器人前停下,問起了感測器的事。

一個晶片製造商高管,來中國看機器人。這本身就是一種訊號。

“中國正在成為人形機器人技術中心”

這句話出自美國RealSense公司的首席市場官邁克·尼爾森。

作為一家主攻機器人視覺系統的高科技公司,RealSense也參展了今年的機器人大會。

尼爾森還補充說:“中國機器人產品的迭代周期大概是六個月到八個月,而不是三年到四年。”

正如他所說,在中國,迭代速度是按月算的。

路透社列舉了幾個正在落地的場景:樂聚的機器人已經在歐洲工廠和中國汽車廠搬箱子、裝零件;星動紀元的機器人在中國郵政的15個倉庫裡分揀包裹;在蘋果和華為的供應商藍思科技的工廠裡,戴盟的機器人在打包手機。

從倉庫到產線,從物流到製造,越來越多的中國機器人正在走出實驗室。


“結構性轉變已經完成”

機器人只是中國科技高速發展的一個切片。美國消費者新聞與商業頻道(CNBC)8月13日的一篇報導把視野拉得更寬。

文章提到,蘋果在華人工智慧(AI)接入了阿里巴巴和百度的AI,福特在電池上和寧德時代合作,大眾聯手小鵬開發智能電動車。

“五年前,跨國公司到中國主要是來賣產品;如今,在某些領域,它們到中國是來尋求技術與能力的支撐。”國際資料公司(IDC)中國區總裁霍錦潔在文章中說。

在電動汽車電池領域,這種轉變尤為明顯。

CNBC指出,2025年,比亞迪、長安、奇瑞等中國品牌佔據全球電動汽車市場近63%的份額,寧德時代、比亞迪等電池廠商佔了近70%。福特在美國密歇根州投資35億美元的電池工廠,用的就是寧德時代的磷酸鐵鋰技術。

霍錦潔指出,在電動汽車電池領域,“結構性轉變已經完成”。

“說便宜,是搞反了”

IDC今年對歐洲公司的一項調查發現,安全和合規性要求以及性能優勢——而不是成本——是這些公司廣泛採用中國AI模型的主要原因。

“那種認為西方公司湧向中國AI只是因為便宜的說法,搞反了。”霍錦潔認為,“性能是首要驅動力,合規是硬門檻,而不是價格。”

與美國的Anthropic和OpenAI不同,阿里巴巴和深度求索等中國公司走的是開源路線,全球開發者更容易上手。

“街上的酷孩子”——許大衛的比喻,恰好說出了一個正在發生的事實。

從機器人到AI,從電池到智能汽車,全球公司正在面臨一個新的選擇題:不是“要不要用中國技術”,而是“怎麼用、何時用”。(國是直通車)