從晶片短缺到能源危機,後面更可怕的,可能是全球糧食危機?投資人該如何布局?

〈老友記觀點〉如果之前錯過了原物料與能源的大漲,面對可能的糧食危機,有那些可以提早布局的股票或商品呢?要請讀者自行搜尋了。

能源價格大幅上漲之後,歐美的尿素價格也在大漲,接下來是農藥,農資。像農藥是化工的下游産品,農資裏面很重要的農膜,原料是聚乙烯,是化工類的的大宗商品,這些價格都跟石油價格密切相關。
如果圍繞糧食生産的化肥,農藥,農資産品價格,全球都大幅上漲,意味著明年世界各國的糧食生産成本都將大幅上升,那對全球糧食的産量和價格必然會産生影響。
國際糧食市場,跟其他任何東西都不一樣,但凡有一點風吹草動,原本能出口的國家爲了保險起見,也會暫停出口,這會加劇全球性的短缺和恐慌。未來經濟危機的兩個風向標,正是能源與糧食的價格。


缺電與能源危機

前段時間我們出現了缺電,不過令人感到奇怪的是,在全世界範圍內,居然同步出現了一波能源短缺危機,從美國到歐洲,天然氣的價格連番暴漲,英國的加油站也出現油荒,法國,德國也出現了缺電。

這是咋回事?怎麽到了下半年,全世界不約而同的開始鬧起了能源短缺呢?現在石油,煤炭,天然氣是世界上最主要的能源,它們一缺,自然就會缺電,而缺電又會影響工業生産,這麽下去會不會出現更嚴重的後果?

要搞清楚這個背後的原因,可能還得從全域的角度,去尋找共同點,比如說印度現在也缺煤,那跟我們可能原因不一樣,但或許也有一些共同點,如果能找到這些相同點,那對於後面的局勢發展,可能會看的更清楚。

但是,隨著能源危機原因的梳理,我發現這裏面有一個問題,尤其讓人擔心,那就是緊隨其後的會不會出現全球性糧食危機?可能出乎很多人意料,它們之間也存在邏輯鏈條,現在第一環可能已經開始鬆動了。

美國破壞了全球供應鏈

其實在這次能源危機出現之前,不是沒有徵兆的,畢竟能源是我們人類的生存基礎之一,在此之前,其他産品的供應危機就已經出現了,但是呢這些東西,種類不同,是點狀發生的,大部分時候人們還沒把它們內在的邏輯聯繫起來。

比如最早出現的,是晶片短缺。

只不過晶片這個東西,它還不是一個最終的産品,所以跟人們的生活還隔了一段距離,但是每一個應用很廣泛的東西,一旦出現短缺,它都最終會影響到實際生活,而且恢復起來,需要比較長的周期

從今年6月份開始,美國的通脹就超過5%了,後來人們分析推動漲價的原因,有一個很重要的影響因素,就是二手汽車大幅漲價,不僅如此,租車價格,甚至打車的價格都大幅上漲,而這些價格看起來不相關,實際上背後都是因爲今年生産的新車不够,所以很多要買新車的只好去買二手車,就推高了二手車的價格。買不到車的人增加了,只好租車或者打車,這又推高了租車和打車的價格。

而這背後的影響原因,最後却都是因爲晶片短缺。很多汽車大廠都拿不到晶片,只好停産,於是新車就出現短缺了。而這一次全球汽車廠家的晶片荒,各個國家的影響還不一樣,受影響最大的可能就是美國和日本。

下面這是美國的情況:

據美聯社報道,當地時間9月2日,通用汽車公司宣布,由於晶片短缺,公司15座北美裝配廠中的8座,將在接下來兩周內暫停生産。此外,福特汽車公司也宣布,未來兩周將暫停在堪薩斯城裝配廠生産皮卡,密歇根和肯塔基州兩家卡車工廠將削減輪班班次。

日本也好不到那去:

據日本媒體報道,半導體短缺的影響進一步擴大,本田9月17日宣布,預計8~9月在日本的工廠汽車産量將比原計劃減少6成,10月上旬將減産大約3成。豐田汽車8月份宣布,由於晶片短缺,8月份和9月份,他們在日本的14座工廠將因爲晶片短缺而不同程度的停産,最長停産時間長達11天。10月份,豐田全球汽車産量將減少33萬輛,占到原生産計劃的4成。

同樣是汽車生産大國,德國的情況要好一點,而我們作爲汽車生産第一大國,雖然也受影響,但影響應該是最小的。

這裏面又是啥原因呢?

其實搞清楚了這個問題,對於其他的各種短缺也就基本知道個大概了,因爲它們雖然産品不同,但短缺背後的邏輯,有共同點。這裏面有兩個最大的共同點,一個是疫情,我們後面會詳細說。還有一個,就是美國系統性的破壞了全球供應鏈的穩定

以晶片來說吧,這個小玩意在以前幾乎沒出現過大規模短缺的問題,因爲它的産能非常集中,主要的晶片大廠,一般最少都提前3-6個月就排生産計劃了,他們也是按需求提前進行産能擴張,所以基本上不大會出現嚴重短缺的情況。

但是美國非要拿晶片來制裁了幾個大廠,那這麽一搞,就形成了連鎖反應,弄得人心惶惶,中國各行各業的大廠,爲了以防萬一,都開始屯晶片。這也是這次晶片荒中國廠家影響偏小的原因,歪打正著了。

而美國,日本的廠家,本身他們是過去全球化的主要推動者,也是主要受益者,他們參與打造了全球供應鏈,把成本降低。

在過去二十年,經過不斷的磨合,全球供應鏈幾乎達到了效率最高,成本最低的一個相對最優水平。這樣把基礎生活用品的價格壓到了極限,這也是全世界通脹都很低的主要原因。

美國搞全球供應鏈,跨國公司爲了壓低成本,推行一個概念,叫零庫存。就是把倉庫建在供應商那裏,把庫存的成本轉移給供應鏈,這是一個極端化成本的管理辦法。控制成本,搞零庫存,在這個世界上做得最好的,就是日本。

但這次美國,日本的汽車廠,一方面疫情起來後,擔心銷售不好,減少了晶片採購,然後又過度依賴供應鏈,沒啥晶片庫存。最後等下游消費轉好了,再開始排産的時候,才發現晶片要排産,那得排隊,都排到2022年去了。

除了晶片供應鏈,是美國人爲破壞之外,其他的也有類似的原因。美國提高關稅,很多跨國公司把采購訂單轉到東南亞,越南,印度這些國家,生産也跟著往哪邊跑,結果那邊疫情沒控制住,生産停了,訂單又往回流。

這麽來回折騰,全球供應鏈就不穩定了,大家的預期出現了變化,原本要擴産的,可能猶豫了,原本的長期訂單,變成了短期。一個點出問題好修復,很多個點都出問題,那就很容易導致全球出現系統性的供應鏈危機。

所以你看到美國,一會是缺晶片缺車,一會是缺手紙,一會又是麥當勞肯德基缺鶏,這些玩意看起來都不相干,但是在全球供應鏈這個系統裏,最後必定是相互影響的,那裏薄弱,哪裏就先出問題

這個全球供應鏈,是二十年不斷完善建立起來的,美國現在三五年之內要大調整,那美國國內就必然要做好各種物資出現短缺漲價的心理準備。

說到這裏,很多人就會有疑問,這跟能源短缺看起來也沒關係啊,實際上就是有很大關係。

疫情加速去庫存

我在之前用數據分析了中國缺電的主要原因,就是因爲今年以來國際訂單大量轉移到中國,導致用電量大幅增加,超出了煤炭供應彈性空間的上限。而這種國際訂單來回轉移,就跟全球供應鏈預期不穩定有關係。

說白了能源生産計劃,就跟晶片一樣,一般來說它也是跟下游的生産計劃配套的,一旦劇烈波動,調整起來沒那麽快。

這一點上,印度可能就是受相同的因素影響,他們上半年疫情嚴重,生産很多都停了,訂單又流出,那下半年的能源生産計劃自然就削減了,但是現在疫情緩和,生産逐漸開始,突然之間你讓印度的電廠從哪去弄煤發電?

這是全球供應鏈的不穩定帶來的破壞性,當然還叠加了另一個因素,就是疫情,它加劇了這個影響,用經濟學上的說法,它可能會改變庫存周期

所謂庫存周期,就是整個供應鏈上,從生産到銷售的各個環節,其實都會有一部分庫存,用來保證正常的周轉。工廠的叫工廠庫存,如果加上各級經銷商,消費者手裏的叫社會庫存。這就跟我們小時候做的那個數學題有點像,生産是不斷的在上游灌水,消費就是不斷在下游放水,庫存就是水池裏的水,這個增加減少是有周期性的。

疫情帶來的問題,就是讓很多工廠預期消費不好,於是減少投資減少生産,這裏面本來是個市場調節的過程。但是美聯儲搞印鈔發錢,就是刺激下游消費,結果全世界都出了一個相同的問題,下游消費受影響小,上游生産反倒受影響大

這麽一搞,就是水池裏進水少,出水多,那消耗掉的,就是社會庫存。

這不是最可怕的,比這更可怕的是疫情把這個節奏統一了,也就會帶來一個大問題,隨著疫情逐漸緩解,從下游開始就會出現集中補庫存,然後逐漸往上傳導,就會出現水池乾了,越缺越補,越補越缺,價格就會炒到天上去

話說回來,現在很多就是從下游開始傳導,一點一點往上,最後傳到最基礎的能源上,發現能源也短缺了。能源的生産,不管是石油,煤炭,還是天然氣,這都是重資本支出行業,不管是價格,産能,都有周期性,而且周期都比較長,幾年到十幾年不等。

根據國際能源署(IEA)發布的《2021全球能源投資報告》,

受油價下跌影響,各石油生産公司對2020年投資做出了大幅下調。鑒於持續的財務壓力,項目實施的實際困難以及某些供應鏈的中斷,與2019年相比,全球上游行業的油氣投資可能下降了近三分之一

去年減少了近三分之一的資本支出,到今年下半年才反應到人們的日常生活上來,就算現在開始追加投資,那麽很可能得兩年之後才能見到成效。更何況,現在美國還在搞重組供應鏈,全世界對未來的預期還是不穩定,敢不敢追加投資,心裏都沒底。

能源危機的事,估計短時間內會有一定緩解,大家都會想辦法把能增加的先開起來,但是如果這個彈性用完了,那後面就會很麻煩。具體到能源價格的走勢上,可能就會是個反復震蕩,不斷走高的過程。

一旦這樣的情況出現,比能源危機更可怕的全球性糧食危機,可能也就不遠了。

糧食危機的第一環

能源跟糧食生産有啥關係呢?

現在全世界的糧食市場,需求是相對穩定的,哪些國家每年必須要進口多少口糧,這都比較固定。所以糧食的危機,不會在需求,只會出現在供應上。而現在全世界最大的糧食賣家,就是美國。

美國農業都是機械化生産,各種機械都要用油,能源價格對生産成本肯定有影響,這個呢占比可能比較小,但另一個影響會大很多。

這裏面從能源到糧食的第一個鏈條,就是化肥。

現在全世界的糧食生産都依賴化肥和種子,這兩個東西是穩産的基礎。美國每年的化肥施用量大概是2000萬噸左右。

我們農業生産比較粗放,每年用量大概在5500萬噸左右。而在化肥裏面,用得最多的是氮肥,氮肥裏面又有將近70%是尿素。

而生産尿素,中國主要用的是煤,美國和歐洲用的是天然氣,全球尿素天然氣路綫的占85%,煤炭路綫的爲15%,一噸尿素約消耗600 立方的天然氣左右,約占尿素成本的70%,美國和歐洲的天然氣價格全球最高,因而,該地區的尿素生産成本最高,而這兩個地區的尿素進口量占全球的30%。

所以現在歐美天然氣,我們煤炭,這些基礎能源價格大漲,有一個産品受影響巨大,那就是尿素。國內尿素期貨的價格從去年低點以來,已經翻倍。

歐美的尿素價格也在大漲,順著這個鏈條下去,接下來是農藥,農資。像農藥是化工的下游産品,農資裏面很重要的農膜,原料是聚乙烯,是化工類的的大宗商品,這些價格都跟石油價格密切相關。

如果圍繞糧食生産的化肥,農藥,農資産品價格,全球都大幅上漲,意味著明年世界各國的糧食生産成本,都將大幅上升,那對全球糧食的産量和價格必然會産生影響

再加上美國西部這幾年乾旱加劇,明後年會發生什麽呢?

最後

美國的農業生産,說破了天,就是出現天災減産,他們保障自己那三億人的生活,也是綽綽有餘的。但是美國每年要向國際市場出口大約1億噸糧食,對很多糧食依賴進口的小國家而言,如果美國減少出口,那就是滅頂之災。

而且國際糧食市場,跟其他任何東西都不一樣,但凡有一點風吹草動,原本能出口的國家爲了保險起見,也會暫停出口,這會加劇全球性的短缺和恐慌。我在之前說過,未來經濟危機的兩個風向標,正是能源與糧食的價格。

而一旦出現這樣的局面,美國的態度究竟如何,值得深思。(阿旦)