經過一年多的激戰,中國“出海四小龍”和亞馬遜開始學習彼此的戰術。
6月底,亞馬遜在深圳宣佈將在主站開設低價商店入口:
商家只需要把貨物送到亞馬遜在中國的倉庫,亞馬遜負責營運推廣和後續物流。
亞馬遜要學 Temu、Shein、速賣通等平台常用的模式 “全託管” 。
與此同時,中國跨境“出海四小龍”開始用跨境“半託管” 模式-平台負責營運銷售,商家承擔國際物流和配送費用。
這種模式可以把大批次商品運輸到海外,降低物流成本,然後通過電商平台銷售。
Temu、Shein、速賣通以“半託管”模式吸引了亞馬遜的大批賣家。
Temu 鼓勵商家直接用亞馬遜的包裹發貨,希望留給使用者 “貨物和亞馬遜一樣,但價格更低。” 的印象。
Temu 在今年 3 月上線半託管模式,並將大部分重心轉移到這裡。
Shein、速賣通、TikTok Shop 也推出了自己的半託管模式。
Temu利用前人建立的物流和倉儲基礎設施,抓住賣方的庫存清理需求,提供行銷成本較低的新管道。
這是拼多多在中國快速增長,並從淘寶和京東獲得市場份額的故事。
今天 Temu、速賣通、Shein、TikTok Shop 這個故事正在海外複製。
“半託管”模式,速賣通在2 月 29 日上線,模式 3 種:全託管、半託管和海外託管。
Temu 半個月後上線,上線 3 個月,Temu 半託管招商團隊已達數千人;
Shein 在6月初上線,Shein 目前半託管的招商團隊只有幾十人。
一位跨境大咖社的賣家說,他最多一天就會收到 8 個 Temu 半託管招商電話。
賣家交流群的3大價值:(私信備註:跨境電商 拉你進交流群)
1、免費為你匹配3-5個貨盤(源頭工廠)供應商
2、免費為你篩選3-5家物流服務商
3、免費結交一群做跨境電商的朋友
三家中,Temu 投資門檻最低,Shein 對商家的要求最嚴格。
在投資差異的背後,是半託管模式對三家公司的戰略意義不同。
Temu 將半託管視為佔領 “貨物和亞馬遜一樣,但價格更低” 使用者心智的關鍵一步,希望發展追求高時效、好商品的消費者。
Shein、速賣通希望利用這種模式來補充本地貨盤,跨境仍然是當前的重要力量。
半託管招商中,Shein 自營模式下的優勢類別,如服裝、泳裝、內衣睡衣、假髮、優質珠寶等,並要求商品重量大於 400 克,以降低半託管模式下的成本。
“出海四小龍”從全託管開始,現在集中發力半託管,是因為全託管模式的上限太低。
不到兩年,Temu 已經開拓出全球 71國家、地區,每天發出400萬個包裹,吸引著全球4.67億使用者。
全託管可以獲得足夠低的商品價格,因為平台接管了倉儲、物流、營運等環節,最大限度地降低了海外銷售商品的門檻。
全面託管的缺點也很明顯:
一旦取消這些跨境直郵包的優惠政策,Temu、Shein、速賣通全託管的價格優勢將被削弱。
在半託管模式下,商家自行報關進口商品,則不受影響。
跨境大賣家也需要新的管道:
從長遠來看,跨境電商平台並不願意只成為大賣家的清算管道,而是希望發展成為商家營運的主要平台之一。
在全託管模式下,Temu 招商對像是拼多多上面超過 150萬的活躍賣家和眾多工廠賣家,半託管模式則面向約 40 萬亞馬遜中國賣家和獨立站賣家。
商家篩選池小,招商更難!
為了加快半託管的發展進度,Temu極大地降低了開店門檻和給予更多的流量扶持:
Temu半託管上線三個月,情況截然相反,招商條件正在逐步放寬。
為了鼓勵商家加入,Temu 還有一項 Shein 沒有的政策 —— 低於 30 美元商品,平台每單給商家補貼 2.99 美元。
但是,大多數活躍的亞馬遜中國賣家仍然拒絕加入或暫時觀望:
過去兩年,Temu 以全託管模式最大限度地降低數百萬中國賣家出海銷售商品的門檻。
以強大的執行力和以極低價格為武器,在美國電商市場撕開了一個洞,
帶動了它Shein、速賣通、TikTok 擴大市場份額,迅速向世界銷售中國的低價商品。
然而,中國“出海四小龍”只能從亞馬遜、沃爾瑪和其他注重成本效益的使用者中切斷一小部分。
今天 Temu 和 Shein 加起來,在美國電商市場的份額只是2%,而亞馬遜的份額36%。
為了進入更主流的市場,中國跨境電商平台必須突破 “跨境” 這個標籤,成為當地和海外商品的綜合性電商平台。
今天,他們利用中國的供應鏈來解決全球需求,
未來,考慮到成本、監管和及時性,他們都需要更傾向於利用當地的供應鏈來解決當地的及時性需求。
Temu、Shein、速賣通、TikTok中國“出海四小龍”在亞馬遜建造的基礎設施上,正在“抄近路”+“挖牆腳”,但短期內,亞馬遜的壁壘很難被打破。 (跨境大咖社)