🔖 導讀這篇文章捕捉到了網際網路時代的一種荒誕症候：當我們在傳統社交媒體的虛假人設中窒息時，那群最頂級的網紅聚在一起，反而展現出一種極度功利卻“清新”的誠實。娜奧米·弗萊（Naomi Fry）帶我們潛入 TikTok 的年度盛典，剝開這層鍍金的浮華，露出了底下赤裸裸卻又充滿生命力的資本邏輯——在這裡，生活不僅是用來過的，更是用來賣的。TikTok 版“奧斯卡”：那份弔詭又清新的坦誠很長一段時間裡，我都強迫自己遠離 TikTok。我心裡清楚，社交媒體對我而言已經是個麻煩了。我曾重度沉迷 Instagram，早上一睜眼就抓過手機點開 App，緊接著陷入一種神遊狀態【1】，整日機械地刷著資訊流、快拍和私信。理智告訴我，看著別人看似完美、充實且快樂的生活只會讓我覺得自己一無是處，但這無濟於事。X（前推特）也是個大問題。作為資深推特使用者，即便埃隆·馬斯克接手後平台上充斥著種族主義、色情和陰謀論內容，我依然頑固地登錄著。這些平台對我時間和習慣的掌控力是如此之強，以至於我唯一的戒斷方式就是徹底註銷帳號。（如果只是從手機上刪除 App，不出半日，我就會羞愧且自我厭惡地重新下載。）我的大腦依賴點贊和回覆帶來的即時滿足，貪戀點選滑動的麻木快感，更恐懼獨處時不得不面對內心想法的時刻。那怕不加這一個新的社交平台，我腦子裡的毒素也已經夠多了。我對 TikTok 的恐懼並非空穴來風。過去幾年，這款應用無疑背負了當代社會的諸多罵名。它被視為手機成癮、虛假資訊以及殭屍般極度膚淺文化的罪魁禍首。（在 HBO 新喜劇《愛在洛杉磯》(I Love L.A.) 最近的一集中，現實中的 TikTok 紅人昆琳·布萊克威爾 (Quenlin Blackwell) 本色出演，自嘲為一個痴迷於將空洞名聲最大化的膚淺內容創作者。）這款應用的“推薦”資訊流 (For You feed) 嘈雜、毫無邏輯且充斥著各種梗，配樂往往是無腦的音效和卡通式的加速音樂或旁白，似乎專為吸引年輕人而設計，引發了人們對其可能損害兒童心理健康的擔憂。“開始這個項目時，有個女孩告訴我，我一半的朋友因為 TikTok 患上了飲食障礙，另一半則在撒謊，”紀錄片導演勞倫·格林菲爾德 (Lauren Greenfield) 去年與我談論她關於青少年與社交媒體的新作《社會研究》(Social Studies) 時如是說。儘管如此，我也明白，TikTok 在當代美國生活中的核心地位已不容置疑。據最新官方統計，美國 TikTok 使用者數量達到了驚人的 1.7 億；2023 年秋季在美國上線的應用內電商平台 TikTok Shop 也在以令人眩暈的速度增長，足以叫板 Etsy 和 eBay 等老牌電商巨頭。（今年 1 月至 10 月，其美國市場銷售額達到了 100 億美元，而 2024 年同期僅為這一數字的一半——這還是在唐納德·川普加征關稅的背景下實現的。）作為評論家，我也意識到 TikTok 不僅是流行文化梗和趨勢的溫床——比如莫名其妙卻有點好笑的“six seven”梗，或是那款甜膩噁心的迪拜巧克力【2】——更是名流的孵化器，這些人最終往往能突破平台的侷限。（例如艾迪生·雷 (Addison Rae)，她十幾歲時靠在應用上跳舞成名，隨後轉型流行歌手，最近剛獲得格萊美最佳新人獎提名，並被《衛報》評選為年度藝人。）簡而言之，我開始覺得，無論是為了我自己、讀者，甚至是為了國家，我都該縱身跳入 TikTok 這片波濤洶湧的海域。當有機會參加在好萊塢舉辦的首屆 TikTok 頒獎典禮時，我知道，時候到了。為了在首航中找點依靠，我邀請朋友漢娜 (Hannah) 同行。漢娜是你我都熟悉的本刊美食評論家，雖已成年且為人母，卻令我驚訝地承認自己是 TikTok 的“超級死忠粉”，儘管她緊接著補了一句警告。“我覺得這東西太可怕了，簡直是世間禍害，”她說。她承認自己在無腦滑動中浪費了無數寶貴時間，偶爾當那些熱門音效像電影《美麗心靈》【3】裡那樣在她腦中迴響時，她必須強行停用。不過她解釋說，她欣賞 TikTok 是因為它展示了人類經驗中那些陌生的角落。這與 Instagram 不同，後者讓她陷入與熟人的比較和絕望，而 TikTok“不會讓我討厭自己，”她輕快地說道。她會看謀殺案的法庭錄影，中西部八個孩子的媽媽拍的“跟我一起準備出門” (GRWM) 視訊，或是像“糖果沙拉傾訴大會”這種奇怪的挑戰——人們一邊往碗裡扔軟糖，一邊說出自己經歷過的創傷。“那些古怪的陌生人讓我著迷，”她說。典禮前幾天，我戰戰兢兢地註冊了 TikTok 帳號並開始試用。漢娜曾誇讚該平台的演算法對她的喜好極其敏感（“我覺得它真的很懂我”），但我知道應用需要時間來識別我內心深處的需求，管它是什麼呢。（貓？整形手術前後對比？明星八卦盲盒？）所以即使我刷到的內容大雜燴：教你如何“提升女人味”的視訊（“隨時隨地噴香水”；“像對待黃金一樣對待頭髮”）；一個男人試圖指揮困惑的司機去“同性戀停車場”的惡作劇；一段關於雙重謀殺案的 911 報警錄音；還有一個甜得發膩的“紐約聖誕時光”視訊，看著像——事實上我想也就是——AI 生成的。我也時刻謹記那十幾歲女兒的教誨，她在我登上去洛杉磯的飛機前，不情不願地給了點有用的建議。“在 Instagram 上，有些人可能還想跟認識的人聯絡，”她說，“但在 TikTok 上，人人都是為了自己，為了做內容。”換句話說，我來這兒不是為了交朋友的。我本不該擔心的。走進日落大道上舉辦活動的 Palladium 劇場，看到許多提名者和頒獎嘉賓聚集在媒體區附近，我才意識到自己真是個異鄉異客。這幫人到底是誰？現場氛圍有點像小鎮的高中舞會：狂歡者們穿著亮片晚禮服，戴著別出心裁的首飾，頂著精心打理的髮型和濃妝在交際。有些人——也許是班上的活寶？——甚至穿著戲服。一位名為“幻想先生”(Mr. Fantasy，粉絲數 110 萬) 的表演者，戴著煤黑色的波波頭假髮和埃爾頓·約翰式的墨鏡，身穿時髦的粉色西裝，在背景板前用誇張的英國口音模仿《王牌大賤諜》的台詞。（後來我聽說有傳言他是《河谷鎮》演員 K.J. 阿帕的小號。）朱爾斯·勒布朗 (Jools Lebron，粉絲數 230 萬)，這位因 2024 年爆火口頭禪“很端莊，很周到”(very demure, very mindful) 而聞名的頒獎嘉賓，身著低胸閃亮禮服，正拿著手持風扇降溫；克里斯·芬克 (Chris Finck，粉絲數 180 萬)，一位因高空跳傘視訊獲得提名的創作者，穿著翼裝飛行裝備在鏡頭前上躥下跳，彷彿隨時準備起飛。換句話說，這絕不是《名利場》的奧斯卡派對。沒人追求低調奢華或精緻優雅；沒人假裝自己沒費勁打扮，或者不為能到場而激動萬分，更沒人掩飾自己正拿著手機不停地拍自己和周圍的人——大概是為了發 TikTok，這就形成了一種“銜尾蛇”般的死循環。這種持續不斷的被審視感（更別提那種認為世間萬物皆可轉化為可分享內容的預期）雖然令人沮喪，卻也透著一種怪異的清新感。這難道不正是當下公共生活最誠實、雖說也是被放大的對應嗎？這種感覺在演出開始時愈發清晰。觀眾被告知，場館電力故障導致舞台螢幕燒壞了。這意味著這場現場典禮將難以置信地在“只有音訊”的情況下進行。活動設有十四個獎項，包括針對新人的“年度新星”、針對美妝博主的“Okay Slay 獎”，以及針對教育博主的“我今天才知道 (I Was Today Years Old) 獎”。每當頒獎人宣佈某類別的提名時，只能聽到他們 TikTok 片段的聲音，卻看不到畫面。起初，我很驚訝演出竟能在如此簡陋的條件下繼續，但隨後漢娜掏出手機，給我展示了活動的 TikTok 直播流，在那上面，視訊片段被完好無損地切入。換言之，電力故障並不重要。或者說，它隻影響了線下體驗 (IRL)，但這與每個人裝置上發生的更重要的傳播事件相比，簡直微不足道——反正大部分觀眾都埋頭盯著手機看。但我必須承認，這種處處“露怯”的粗糙感中，有一種可愛甚至肯定生命力的東西。我交談過的 TikTok 創作者，不像傳統大明星那樣被打磨得光鮮亮麗，或脫離日常現實。就在不久前，他們中許多人還是無名之輩，是來自不同背景、努力維持生計的張三李四。如今，他們似乎真誠地相信 TikTok 帶來的恩賜——通過品牌交易、聯盟行銷、粉絲打賞、付費牆、觀看獎勵和平台外機會，他們得以養活自己和家人。晚會期間，我無數次聽到“TikTok 改變了我的人生”這句話。來自休斯頓的年輕小夥聖地亞哥·阿爾巴蘭 (Santiago Albarrán，粉絲數 330 萬) 告訴我，得益於他在 TikTok 上的崛起，他開創了自己的服裝線，為家人成立了一家糖果公司，並回饋了西班牙裔社區。我走近阿爾巴蘭時，他正在拍攝朋友兼同行巴勃羅·佐勒齊 (Pablo Zolezzi，粉絲數 290 萬)，佐勒齊正在劇場的深粉色地毯上跳著滑稽的小舞步。這兩位穿著帥氣西裝的創作者靠發佈喜劇段子成名，時常相互合作。（佐勒齊靠一個模仿帥哥“查德”的搞笑表情視訊走紅；阿爾巴蘭的第一個爆款視訊則是戴著螢光色假髮和朋友在停車場跳舞。）“這讓我們徹底出名了，簡直荒謬，”佐勒齊說，“我們得以逃離朝九晚五的生活。”他也通過 TikTok 獲得了平台外的發展機會，現在擁有一個高檔曲奇品牌，並投資了房地產。“全靠 TikTok，一切都是，”阿爾巴蘭說。在這個國家歷史上，當賺取生活工資、更別提實現“美國夢”的可能性變得愈發渺茫之際，TikTok 似乎成了一個潛在的解決方案——一個向那些足夠大膽和執著的人招手的網路邊疆。然而，正如阿多諾和霍克海默 (Adorno and Horkheimer)【4】曾提醒我們的那樣，“幸運女神不會眷顧所有人”。況且，即使是那些嘗到了這個夢工廠甜頭的人，也永遠不能停止勞作。“年度 TikTok 直播創作者”提名者之一、歌手喬丹·布魯 (Jourdan Blue，粉絲數 83.5 萬) 告訴我，他在應用上的直播不僅讓他能養活自己，還通過粉絲打賞實現了拍攝音樂錄影帶等職業目標。（粉絲可以通過禮物表情符號向主播捐款；TikTok 從中抽成。）我好奇有多少人在看他的直播。“現在大概有 900 名觀眾，”他回答道。事實上，我們交談時直播正在進行。“這些都是幾分錢的小錢，”他說著指了指手機，給我看一位粉絲剛送給他的禮物表情，“這是一朵玫瑰，代表我喜歡你。” (外文精譯)

The Weirdly Refreshing Honesty of the Oscars of TikTokTikTok 奧斯卡那種怪異卻令人耳目一新的坦誠這款應用或許對使用者的心理健康造成破壞，但在這場聚會中，人們坦率地承認：如今生活中的一切都成了內容素材，這種坦率反而令人滿足。 插畫：Fromm Studio很長一段時間裡，我一直抗拒加入 TikTok。我覺得，社交媒體對我來說已經有點成問題了。我嚴重沉迷於 Instagram——每天早上一睜眼就伸手拿手機點進 App，然後整天在一種恍惚狀態中不斷刷動態、滑動看故事、檢查私信，儘管理性上我知道，看到別人看似完美、充實又幸福的生活，常常讓我自我感覺糟透了。X（原 Twitter）也是個麻煩。作為一名長期推特使用者，即便埃隆·馬斯克收購之後，平台上充斥著種族主義、色情和陰謀論帖子，我還是固執地繼續登錄。這些平台對我時間和習慣的控制如此之強，以至於我唯一能戒掉它們的辦法就是徹底停用帳號——我也確實偶爾會這麼做。（如果只是從手機裡刪掉 App，我會羞愧又自厭地幾乎立刻重新下載回來。）我的大腦依賴點贊和回覆帶來的即時快感，沉溺於滾動和點選所帶來的麻木慰藉，害怕獨自面對自己的思緒——它早已毒液滿溢，實在不需要再添一個社交媒體平台了。我對 TikTok 的猶豫似乎並非毫無根據。過去幾年裡，這款應用確實被指責引發了諸多當代社會弊病：手機成癮、虛假資訊傳播、殭屍般極度膚淺的行為模式。（在 HBO 最新喜劇《我愛洛杉磯》最近一集中，現實中的 TikTok 網紅奎恩琳·布萊克威爾（Quenlin Blackwell）就戲仿自己，扮演一位膚淺的內容創作者，痴迷於最大化她空洞的 TikTok 名氣。）TikTok 的“為你推薦”頁面充斥著喧鬧、無厘頭且表情包密集的內容，常配以瘋狂的音效、卡通式加速的音樂片段或旁白，似乎特別吸引年輕人，這也引發了人們對該平台可能對兒童心理健康產生負面影響的擔憂。“當我開始這個項目時，有個女孩告訴我：‘我一半的朋友因為 TikTok 患上了飲食失調，另一半則在撒謊。’”去年我和紀錄片導演勞倫·格林菲爾德（Lauren Greenfield）聊起她關於青少年與社交媒體的新系列片《社交課》（Social Studies）時，她這樣說道。然而，我也清楚 TikTok 在當代美國生活中的核心地位無可否認。據最新官方統計，美國 TikTok 使用者數量高達驚人的 1.7 億；而 2023 年秋季在美國上線的 TikTok 內嵌電商平台 TikTok Shop，其本土增長速度更是令人眩暈，已足以與 Etsy 和 eBay 等老牌電商公司抗衡。（今年 1 月至 10 月，該平台在美國的市場銷售額已達 100 億美元，是 2024 年同期的兩倍——即便面臨唐納德·川普加征的關稅。）作為評論人，我也意識到 TikTok 不僅是催生流行文化迷因和潮流的溫床——比如雖無意義卻莫名有趣的“six seven”，或是直白噁心的迪拜巧克力——也是孕育突破平台限制、走向主流的名人的搖籃。（例如艾迪生·雷（Addison Rae），她十幾歲時憑藉舞蹈視訊走紅，後轉型為流行歌手，最近不僅獲得格萊美最佳新人提名，還被《衛報》評為年度藝人。）簡言之，我開始覺得，為了自己、讀者，甚至國家，我都該投身 TikTok 這片洶湧水域。當有機會參加在好萊塢舉行的首屆 TikTok 頒獎典禮時，我知道時機已到。為初次探險增添些底氣，我邀請朋友漢娜同行。儘管她已是成年人，甚至做了母親，但這位你或許認識的本刊美食評論家卻坦白說自己“真心是個 TikTok 超級粉絲”——不過她急忙補充道：“我覺得它糟透了，是地球上的禍害。”她坦言自己曾因此浪費無數寶貴時光，無意識地不停刷屏，甚至有時必須強制停用 App，否則那些最火的聲音片段就會像《美麗心靈》（A Beautiful Mind）裡那樣在她腦中反覆迴響。但她解釋說，她欣賞 TikTok 能向她揭示人類經驗中那些陌生的角落。與 Instagram 讓她不斷與熟人比較並陷入絕望不同，TikTok “不會讓我討厭自己”，她愉快地告訴我。她會看謀殺案庭審錄影，或中西部八孩媽媽的“跟我一起準備出門”視訊，或像“糖果沙拉創傷傾訴”這類奇怪挑戰——參與者一邊往碗裡扔酸糖（Sour Patch Kids）或彩虹糖（Skittles），一邊說出自己經歷過的創傷。“全都是些讓我著迷的怪人陌生人，”她說。典禮前兩天，我建立了一個 TikTok 帳號，忐忑不安地開始刷起來。漢娜盛讚該平台演算法極其敏銳地捕捉她的偏好（“我覺得它真的很照顧我，”她說），但我知道 App 需要時間才能識別我內心深處的需求——無論那究竟是什麼（貓咪？整容前後對比？明星八卦匿名爆料？）。因此，我刷到的內容五花八門：一段教人“提升女性氣質”的視訊（“隨時隨地噴香水”；“把頭髮當作黃金對待”）；一個惡作劇視訊，男子試圖引導困惑的司機前往“同性戀專屬停車場”；一段報警電話錄音，報告一起雙重謀殺案；還有一個甜膩膩的“紐約聖誕季”視訊，看起來——而且我認為確實——是由 AI 生成的。我還牢記著青春期女兒在我飛往洛杉磯前給我的勉強卻實用的建議：“在 Instagram 上，有些人可能還想和認識的人聯絡。但在 TikTok 上，人人都只為自己創作內容。”換句話說，我此行不是來交朋友的。其實我本不必擔心。走進日落大道上的活動場地帕拉丁劇院（Palladium），我們看到許多提名者和頒獎嘉賓聚集在媒體拍照區附近，我頓時意識到自己真是身處異鄉的陌生人。這些人到底是誰？現場氛圍有點像小鎮高中舞會：狂歡者們身著亮片晚禮服、佩戴創意珠寶、髮型精緻、妝容濃重。有些——大概是班裡的開心果？——甚至穿著奇裝異服。一位名叫“幻想先生”（Mr. Fantasy，110 萬粉絲）的表演者，頂著烏黑齊耳短髮假髮、戴著埃爾頓·約翰式墨鏡、身穿時髦粉色西裝，在紅毯背景板前用誇張的英國口音拋出奧斯汀·鮑爾斯（Austin Powers）風格的俏皮話。（後來我聽說他可能是《河谷鎮》（Riverdale）演員 K·J·阿帕（K. J. Apa）的另一個身份。）朱爾斯·勒布朗（Jools Lebron，230 萬粉絲）因 2024 年病毒式傳播的 TikTok 口頭禪“very demure, very mindful”（非常端莊，非常用心）而聞名，當晚她身著低胸閃亮長裙，手持摺扇為自己降溫；克里斯·芬克（Chris Finck，180 萬粉絲）因跳傘視訊獲提名，他穿著翼裝裝備在鏡頭前蹦蹦跳跳，彷彿要起飛一般。換句話說，這絕非《名利場》奧斯卡派對。沒人追求低調奢華或精緻優雅；沒人假裝自己沒費大力氣打扮，也沒人掩飾自己無比興奮的心情，更沒人不時刻用手機拍攝自己和周圍所有人——大概是為了發到自己的 TikTok 帳號上，形成一種“蛇吞尾”式的閉環。如果說這種無處不在的監控坦率得令人沮喪（更別提世間萬物皆可轉化為可分享內容的預期），它同時也怪異地令人耳目一新。這難道不正是對當下公共生活的真實——儘管被放大了——寫照嗎？這種感受在演出一開始便清晰起來：觀眾被告知場館電路故障導致舞台螢幕全部黑屏。這意味著這場現場典禮竟將僅以音訊形式進行。當晚設有十四個獎項類別，包括面向新人 TikToker 的“年度新星獎”、面向美妝創作者的“Okay Slay 獎”，以及面向教育類創作者的“I Was Today Years Old 獎”（意為“今天才知道”）。每當主持人宣佈某獎項提名者時，只有他們 TikTok 視訊的音訊播放出來，沒有任何畫面。起初，我驚訝於活動竟會在如此簡陋的條件下舉行，但隨後漢娜掏出手機，給我看了活動的 TikTok 直播——視訊片段被完整剪輯進去。換句話說，電路故障其實無關緊要。或者說，它隻影響了線下體驗，而相比每個人裝置上正在發生的更重要的事件——畢竟大部分觀眾的腦袋早已埋在手機裡——線下體驗顯得微不足道。儘管如此，我不得不承認，整個活動那種不加掩飾的粗糙感竟有些可愛，甚至充滿生命力。與傳統大牌明星不同，我交談的 TikTok 創作者們尚未被打磨得光鮮亮麗，也未脫離日常現實。就在不久之前，他們中的許多人還是籍籍無名的小人物，來自五湖四海的普通人，只為謀生掙扎；如今，他們真誠地相信 TikTok 帶來的餽贈——通過品牌合作、聯盟行銷、粉絲打賞、付費牆、按觀看量獎勵以及平台外的機會，他們得以養活自己和家人。當晚，我反覆聽到一句話：“TikTok 改變了我的人生。”一位名叫聖地亞哥·阿爾瓦蘭（Santiago Albarrán）的休斯頓年輕人（330 萬粉絲）告訴我，多虧 TikTok 走紅，他得以創立服裝品牌、為家人開辦糖果公司，並回饋拉丁裔社區。當我走近他時，他正拍攝朋友兼合作創作者巴勃羅·佐萊齊（Pablo Zolezzi，290 萬粉絲）在帕拉丁劇院深粉色地毯上跳一段滑稽小舞。兩人均身著筆挺帥氣的西裝，靠發佈喜劇短影片在 TikTok 走紅，有時還合作創作。（佐萊齊憑藉一個做出搞笑“帥哥 Chad 臉”的視訊爆紅；阿爾瓦蘭的第一個病毒視訊中，他戴著螢光色假髮，和幾個朋友在停車場跳舞。）“它讓我們成名的程度簡直荒謬，”佐萊齊說，“我們終於擺脫了朝九晚五的上班。”他也因此獲得了平台外的發展機會：如今擁有一個精品餅乾品牌，並投資了房地產。“全靠 TikTok，一切皆因 TikTok，”阿爾瓦蘭說。在這個國家，獲得體面工資乃至實現美國夢的可能性似乎日益渺茫，TikTok 或許看起來像是一種潛在解決方案——一片召喚著足夠勇敢和堅持之人去征服的數字邊疆。然而，正如阿多諾（Adorno）和霍克海默（Horkheimer）曾提醒我們的：“命運不會眷顧所有人。”況且，即使那些嘗過這座造夢工廠果實的人，也永遠無法停下腳步。當晚“年度 TikTok LIVE 創作者”獎項提名者之一、歌手喬丹·布魯（Jourdan Blue，83.5 萬粉絲）告訴我，他在 App 上的直播表演不僅讓他自食其力，還通過粉絲打賞實現了製作音樂視訊等職業目標。（粉絲可通過贈送表情禮物打賞主播；TikTok 從中抽成。）我好奇有多少人觀看他的直播。“現在大約有九百觀眾，”他回答。事實上，我們交談時直播正在進行。“這些都是零錢，”他說著指向手機，給我看他剛收到的粉絲禮物表情。“這是一朵玫瑰，因為我喜歡你。” (邸報)

01.All in AI，字節2026AI基礎設施開支規劃達1600億12月23日消息，據金融時報報導，TikTok 母公司字節跳動計畫明年擴大其在人工智慧領域的數十億美元投資，努力追趕美國競爭對手步伐。據兩位知情人士透露，字節已初步計畫在 2026 年投入 1600 億元人民幣（約230 億美元）用於資本支出。這一數字將高於該公司今年在人工智慧基礎設施領域投資的1500億元人民幣。其中約850億人民幣將用於採購晶片，以開發人工智慧模型和應用。還透露字節跳動計畫以測試訂單的形式購買 2萬顆H200，目前市場價約3萬美金一顆。如果字節跳動能夠不受限制地購買更多 H200 裝置，字節跳動2026 年的資本支出可能會大幅增加。同時字節跳動還持續斥資數十億美元租賃海外資料中心，以便合法使用輝達最先進的硬體，用於訓練人工智慧模型並為中國以外的客戶提供服務。這些租賃協議通常不計入資本支出，而是計入營運成本。目前字節跳動的開源豆包模型在獨立基準測試中的表現落後於阿里巴巴的Qwen和DeepSeek等本土競爭對手，但該公司在面向消費者的AI應用領域佔據主導地位。據本地資料分析公司QuestMobile的資料顯示，其豆包聊天機器人已超越DeepSeek，成為中國最受歡迎的聊天機器人，月活躍使用者和下載量均位居榜首。該公司還通過向企業推廣其火山引擎雲服務，與阿里巴巴展開激烈競爭。所以為繼續擴大和保持字節跳動在AI領域的領先地位，字節跳動明年在資料中心的AI基礎設施開支將達到歷史新高。02.字節1600AI基建,產業鏈多家頭部企業受益雖然與美國四大雲端巨頭2025 年合計逾3000 億美元的Capex 相比，字節跳動的金額僅是對手的不到十分之一。然而在中國市場脈絡下，這已是中國網際網路企業可動用的最大能量，尤其是對於中國大陸的資料中心基礎設施供應鏈企業，字節跳動的AI基礎設施的持續大規模投資，將帶來巨大的需求，利多晶片，資料中心整合，液冷，電源等多環節。AI晶片寒武紀：寒武紀是國內智算晶片領域的龍頭企業。自2021年思元370發佈以來，寒武紀高算力產品已經在包括阿里，百度，字節，騰訊等網際網路大廠受到廣泛測試和批次採用。思元590作為性能更強，開發者工具更完善的產品，2024年下半年通過網際網路大客戶的測試，相關產品在2025年開始批次交付大廠客戶，尤其今年H20遭到封禁，寒武紀的出貨量進一步上升，2026字節的1600億，850億用於購買AI晶片，雖然輝達h200放開，但是份額有限，不能滿足字節需求，寒武紀690性能對比輝達h20，有望拿到字節大訂單。華為技術：國產AI晶片龍頭華為，今年發佈了910c和基於910c的cm384超節點，超節點性能對比h200整機，目前已送樣字節跳動，字節方初反饋較優，有望2026年批次交付字節。資料中心整合潤澤科技：潤澤成立於2009年，註冊地河北廊坊，是中國領先的園區級、高等級、綠色智算中心整體解決方案服務商。公司採用“自投、自建、自持、自維運”的重資產模式，在京津冀、長三角、大灣區、成渝、西北、海南六大區域佈局7個AIDC叢集，規劃61棟智算中心、約32萬架機櫃，已交付18棟，成熟園區上架率>90%。目前潤澤是字節跳動國內最大的IDC供應商核心IDC/AIDC服務商，字節跳動相關業務佔比高達64.38%，此前還獨家交付字節跳動廊坊液冷智算中心項目，支援20-50kW高功率液冷機櫃的批次部署。東陽光&秦淮資料：秦淮資料成立於2015年，是中立的第三方力基礎設施營運商。其核心業務包括伺服器託管、能源傳輸、IT 維運等全生命周期服務，擁有環首都、長三角、粵港澳三大超大規模資料中心叢集，目前在全國營運的資料中心已超1GW規模，超大規模業務佔比高達 99%。2022年的資料顯示，字節跳動是秦淮資料最重要的客戶，大概佔到了其營收的80%左右，雖然後面潤澤逐漸拿掉秦淮的份額，截至到現在，據內部人士透露，目前秦淮依舊佔據字節資料中心的主要訂單額。但是在今年九月，秦淮資料實控人貝恩資本宣佈旗下資料中心投資組合公司WinTriX DC Group與深圳市東陽光實業發展有限公司（簡稱“東陽光集團”）牽頭的銀團達成協議，出售其中國業務（即“秦淮資料”）的全部股權。所以目前秦淮資料中的實控人為東陽光集團，如果2026年秦淮資料取得字節idc不錯的訂單，那麼最大受益方最終歸屬於東陽光。液冷IT裝置浪潮資訊：全球領先的IT 基礎設施產品、方案和服務提供商，為客戶提供雲端運算、巨量資料、人工智慧等各類創新 IT 產品和解決方案。浪潮資訊是國內伺服器龍頭，在液冷伺服器市場佔有率第一，目前給字節供應AI伺服器產品，是字節跳動主要的伺服器供應商，目前浪潮資訊還具備全鏈液冷技術，可同時為字節交付液冷基礎設施產品。銳捷網路：行業領先的ICT基礎設施及解決方案提供商，已在全球設立8大研發中心，業務覆蓋100多個國家和地區。銳捷網路是國內最大的交換機廠商，目前是字節主要的交換機及液冷交換機供應商，由字節IT裝置團隊設計，銳捷提供代工。液冷整合商及液冷元件曙光資料基礎設施創新技術（北京）股份有限公司：曙光數創是國內最早開始研究資料中心液冷技術的公司， 公司背靠國內高性能電腦領軍企業中科曙光多年專注於資料中心領域，在伺服器液冷技術方面處於世界領先地位。目前曙光數創是字節跳動的主要液冷供應商，在浸沒液冷方面，曙光數創是字節的第一大供應商，並且曙光數創已具備冷板技術，目前字節主要採用冷板或者冷板混合風冷方案，曙光在浸沒+冷板全具備，有望在字節多需求下獲取更多訂單，同時曙光在海外已成立團隊，可配合字節東南亞的機房建設及液冷需求。廣州高瀾節能技術股份有限公司：去年高瀾股份子公司高瀾創新發佈消息稱為字節跳動公司提供的12U浸沒液冷模組，是業內首款一體式浸沒液冷產品。除了浸沒產品，目前高瀾的CDU及液冷集裝箱產品也已經配合字節開發，今年已批次交付字節東南亞。中航光電科技股份有限公司：中航光電公司2008年從事液冷技術開發以來，是國內液冷元件的頭部企業之一，至今已積澱16年研發經驗，可提供冷板式、浸沒式、泵驅兩相式、射流冷卻等多種散熱解決方案及流體連接器。中航光電作為國內液冷元件的龍頭企業之一，其主要拳頭產品是液冷流體連接器（佔國產品牌的百分之85以上市場份額），其次是冷板及其他元件產品。目前字節跳動第一大液冷連接器供應商就是中航光電，預估80%的液冷連接器由中航光電供應，明年字節H200等高端AI晶片購買順利，預估液冷需求將飆升，連接器作為液冷核心元件，中航光電將成為受益企業之一。資料中心供配電麥格米特：麥格米特作為國內領先的電源解決方案提供商，已進入輝達AI伺服器電源供應鏈，具備為大型資料中心提供高功率、高效率電源的技術能力。2024年底至2025年初，麥格米特開始向字節跳動的AI伺服器電源項目送樣測試。2025年，麥格米特確認已通過字節跳動的技術驗證，進入供貨階段，但具體電源模組型號尚未公開披露。玉柴機器：廣西玉柴機器集團有限公司，在AIDC領域的主要參與方式是通過提供柴油發電機組作為備用電源解決方案。此前字節的采發主要由目前康明斯等外資廠商供應，國內產能約2500台，當下這些外企排期不斷拉長且無擴產意願，部分外資廠商甚至已鎖單至2027年。隨著字節現在需求提升開始用玉柴，已經開始交付，隨著字節需求上升，明年有望擴大交付規模。 (零氪1+1)

持續數年的TikTok在美命運博弈，有了新的進展。當地時間2025年12月18日，TikTok CEO周受資透過內部信通報了TikTok美國業務的最新進展：字節跳動及TikTok與三家投資者簽協議，成立新實體負責美國使用者資料保護等工作，以符合美法律要求；字節跳動全資控股的TikTok實體負責美國其他實體繼續負責商業活動。這是TikTok首次流出方案的相關內部檔案，其中資訊證實了先前中國媒體與學者的許多關鍵研判。把先前中國媒體推測的方案內容，結實實地「對了個帳」：從雙主體分工，到演算法歸屬，甚至股權比例，都和先前的爆料一致。而藏在這些細節裡的真相是：在此之前，許多跟風媒體依據美方造勢言論，屢次傳出各種謠言，聲稱「字節做出大幅退讓」。但從這次內部信流出的確切資訊來看，在這場美方極限施壓下的科技主權博弈中，勝者無疑是中國和中國企業——字節跳動不僅沒有丟掉美國市場，還把演算法控制權、商業利益、全球生態這些“命門”，都穩穩守在了自己手裡。內部信印證了什麼？所謂「TikTok美國協議」的真相，在內部信和多方信源的交叉驗證下徹底清晰——既沒有「全盤出售」的妥協，也沒有「核心失守」的被動，反而透過精準的權責劃分，把商業利益和演算法技術主權牢牢攥在了手裡。首先是雙主體分工，簡單來說就是：賺錢的攥在手裡，敏感的對外託管。內部信件明確了TikTok美國的「兩條線」營運邏輯，並和先前爆料吻合：TikTok美國公司依然由字節100%控股，負責廣告、電商、市場營運等賺錢的業務；美國使用者資料安全等合規業務，被整合進TikTok美國資料安全合資企業有限等賺錢的業務；美國使用者資料安全等合規業務，被整合進TikTok美國資料安全合資企業，即內部信提到的新公司負責。而新公司由甲骨文、銀湖、MGX等合計持股45%，字節跳動部分現有投資者及關聯方合計持股30.1%，字節持股19.9%，恰好低於法案規定的20%法律門檻，但字節仍是該公司最大單一股東。字節100%控股TikTok美國公司，手握真正的「造血命脈」——廣告、電商、行銷這些能持續獲利的核心商業業務，都歸它全權負責。對字節來說，這部分業務不僅是營收和利潤的核心來源，更掌控TikTok美國的商業話語權。更關鍵的是，字節還透過商業業務，保留了全球產品互聯互通的控制權，這直接避免了美國區在內容稽核下成為“內容孤島”，實際守住了TikTok的全球生態根基。另一邊是新成立的“TikTok美國資料安全合資有限責任公司”，定位更像是“合規防火牆”——業務範圍聚焦美國使用者資料安全和內容稽核，並不觸碰盈利性業務。這個主體最大的作用，就是引進了甲骨文這類美方信任的第三方，對資料安全進行監督。這個架構，從根本上消除了美國再以「國家安全」藉口搞事。要是美國媒體還要再渲染TikTok影響美國資料安全，洩漏使用者資料，那就要追究甲骨文這些美國公司的責任了。更有趣的是，合規業務一直是個重資產、重投入的「燙手」業務，需要大量基礎設施及人力投入，機房、雲端服務等等，都會產生高支出。過去這些都是在字節商業業務的支援下維持營運的，但現在交給合資公司，新進的股東也要分擔這部分支出。反而是在商業利益、敏感合規兩方面，都在給字節「減負」。而演算法層面，是外界吵得最凶的。內部信和多方證據也給了明確答案：字節跳動繼續擁有TikTok演算法的智慧財產權。新合資公司獲得的僅僅是“授權使用”，並且此授權必須經過中國法律規定的技術出口審批程序。這就像把自家的裝置租給別人用，所有權、控制權、升級權都在自己手裡，對方不只要交租金（授權費），還得遵守使用規則。但不一樣的是，一個裝置租出去，遇到居心叵測的，還會被拆掉，被偷偷。但在新的架構下，想把TikTok的演算法“偷走”，都很不切實際。因為對資料安全進行相關程式碼審查，也都要在字節可控的「透明度中心」內進行，只能審查，不能複製。而TikTok演算法程式碼高達數十億行，維護和升級都必須依賴字節跳動內部客制化的專屬軟體工具。就算第三方能在監管下看到原始碼，想竊取或複製出有商業價值的演算法，也不可能。洛杉磯時報2024年6月報導，TikTok高層亞當·普萊澤（Adam Presser）在法律檔案中指出，TikTok數十億行程式碼的維護、開發離不開字節跳動客制開發的軟體工具無論是雙主體的權責劃分，還是演算法的授權模式，這封內部信都印證了一個事實：TikTok與美方達成的協議，沒有讓渡任何核心利益，商業造血能力和演算法技術主權都依然牢牢掌握在字節手中。雲上德州：強化版“雲上貴州”TikTok美國的這套方案，並非無先例可循的“屈服”，而是全球化科技公司應對屬地資料監管的成熟邏輯延伸。其底層邏輯，與蘋果在中國經營iCloud業務的「雲上貴州」模式高度一致，可被視為一種在美國的本地化實踐，不妨稱之為 「雲上德州」。更難得的是，字節跳動在這套邏輯基礎上，建構了更強的核心控制權。雲端上德州和雲端上貴州一樣，核心邏輯，都是「本地使用者資料在地化託管、核心技術和權益自主化保留」。蘋果當年為契合中國《網路安全法》，將中國區iCloud使用者資料的營運權，完全交給了貴州省國資委控股的國企“雲上貴州”，資料儲存於中國境內伺服器，由“雲上貴州” 作為獨立營運主體承接相關法律和財務責任，蘋果僅提供技術支援。而TikTok的「雲端上德州」 方案，把最易引發「國家安全」 爭議的美國使用者資料安全業務，交給引進美方投資者的合資公司負責，資料儲存於德州資料中心，以此回應美方的監管訴求。不同的是，字節跳動在「雲上德州」方案的控制權，遠遠超過當年的蘋果。「雲上貴州」是100%中國國企，蘋果沒有任何股權，僅為合作關係，對資料營運環節幾乎沒有實質干預權。而TikTok的新合資公司中，字節跳動及關聯方合計持股50%，其中字節直接持股19.9%，是唯一的最大單一股東，還擁有董事會席位。在股權高度分散的合資公司中，19.9%的持股比例已經相當高了，大量上市公司中，持股超過15%就已經是絕對的大股東了，足以對關鍵決策產生實質影響。這意味著，無論這些新入股的股東想進行任何營運細節的調整，實際上都要先過字節這關，字節依然對TikTok的資料安全業務核心環節有把控力。更關鍵的是核心技術的控制權差異。蘋果在「雲端貴州」 模式中，僅提供iCloud服務的技術支援，而TikTok的演算法智慧財產權完全歸字節所有，新合資公司僅能透過「授權使用」 獲得使用權，還需繳納授權費並經中國官方審批。這種「所有權+授權使用」 的模式，讓字節從根源上掌握了主動權，既不同於蘋果單純的技術支援，更杜絕了核心技術流失的可能。簡言之，TikTok的「雲上德州」 不是對「雲上貴州」 的簡單模仿，而是升級後的最佳化版本。它既沿用了「資料本地化合規」 的成熟框架，又透過股權設計、技術授權模式的調整，強化了字節對核心環節的掌控力，最終實現了「合規不丟權、託管不放手」 的平衡。「以鬥爭求合作」：中方利益的全面勝利TikTok美國方案的落地，絕非單純的企業商業決策，而是另一個「企業守底線、國家撐後盾」 的成功範本。它清晰地展現了一條路徑：在面對無理的政治打壓時，唯有堅守原則、善用規則、敢於鬥爭，才能將看似不利的局面，轉化為維護核心利益的勝利。在整個事件中，中國政府的角色並非停留在口頭聲援，而是透過清晰的法律和果斷的行動，為字節跳動提供了關鍵的談判籌碼和底線保障。早在2020年，中國商務部就已明確表示，將依法對TikTok可能涉及的技術出口進行管理。這等於是提前劃定了紅線：演算法的所有權和控制權不容談判。今年9月，中國網信辦負責人在中美馬德里會談後公開表態，強調將依法審批TikTok所涉的技術出口和智慧財產權授權。這相當於告訴美方，任何方案的最終生效，必須經過中方的合法審查。字節跳動曾發佈公告，表示將依中國法律要求推進相關工作。這看似一個程序，其實是國家為企業設定的一道「安全閥」。它將一個商業問題提升至國家技術主權和安全的高度，使得字節跳動在面對美方壓力時，有了不容挑戰的法律依據和迴旋空間。字節跳動也絕非被動等待救援。它始終在兩條戰線上進行著專業且堅決的鬥爭。一方面，在高壓之下，TikTok一路將官司從哥倫比亞特區巡迴上訴法院，打到聯邦最高法院，發起了一系列法律訴訟，挑戰法案的合憲性，揭露其「名為剝離、實為封禁」的本質，為談判贏得了寶貴的時間和國際輿論關注。另一方面，TikTok也透過彈窗呼籲使用者、在社群媒體上直接回應質疑等方式，不斷呼籲社會公眾力量，將一場針對中國企業的政治圍獵，轉化為關乎美國本土1.7億使用者權益和眾多中小企業生計的公共議題。不斷透過抗爭，提升美方的打壓成本，爭取自己的合法權益。這場博弈的核心勝利，在於成功將美方炒作的“國家安全議題”，轉化為了“商業合規問題”。美方得到了「資料本地託管、第三方監督」的政治素材，中國則守住了三大實際利益與核心命門：演算法智慧財產權、全球內容與商業生態、實際商業獲利。這場勝利的關鍵在於「鬥爭中求合作」：不迴避合理合規訴求，但絕不接受超越法律框架的無理要求；不放棄商業利益，但始終將國家利益放在首位。最終美方投資者獲得了合規的投資管道，TikTok獲得了穩定的營運環境和商業利益，中方則守住了資料與演算法技術主權，實現了「多方共贏」 的格局。結語這封「洩漏」的TikTok內部信，其價值遠不止於澄清事實。它更像一份詳盡的“驗傷報告”與“勝利公告”，向世界展示了中國頂尖科技企業如何在當今複雜的國際地緣政治環境下，成功通過了一場極端的“壓力測試”。作為中國科技企業出海的標竿，字節跳動在這場持續數年的博弈中，展現了成熟的戰略智慧。沒有陷入「要麼對抗要麼屈服」的二元陷阱，而是一邊透過法律訴訟、公眾溝通進行「鬥爭」；一邊積極尋求各方幫助，以雙主體架構、演算法授權模式進行「合作」。最終實現了得之不易的勝利，既保住了美國市場這個重要營收來源，也為中美高科技領域的跨國合作保留了空間。做得了開拓，守得住底線，打得了硬仗，談得了合作。這種「不卑不亢、以我為主」的姿態，為所有志在出海的中國科技企業，書寫了一份極具參考價值的「危機應對指南」。儘管方案仍需中美雙方最終批准，但這場博弈棋局已明。從“雲上貴州” 到“雲上德州”，從被動應對到主動佈局，中國企業正在用實踐證明：在國際競爭中，唯有堅守核心利益、善用規則武器、保持戰略定力，才能在複雜博弈中贏得主動，實現企業發展與國家利益的雙重共贏。 （星海情報局）

TikTok CEO 確認字節跳動美國實體將保留核心業務控制權/字節跳動2025 年淨利潤可望達到500 億美元/智譜AI 披露招股書，衝刺"全球大模型第一股"1. Cerebras 重啟IPO 計畫，目標2026 年第二季上市要點一：AI 晶片製造商Cerebras Systems 計畫最快於下周向美國證券交易委員會遞交IPO 申請檔案，目標在2026 年第二季完成上市。該公司先前於2024 年10 月撤回了IPO 申請，當時剛剛宣佈完成超過10 億美元的融資，估值達80 億美元。撤回原因與美國外國投資委員會（CFIUS）對其阿聯投資方G42 的審查有關，G42 曾是Cerebras 的少數股東和最大客戶之一。據知情人士透露，在新的申請檔案中，G42 已不再列為投資者。要點二：Cerebras 總部位於加州桑尼維爾，以其晶圓級引擎晶片而聞名，這種晶片專為加速大型AI 模型的訓練和推理而設計，與輝達等公司的產品形成競爭。根據Dealogic 資料，2025 年美國IPO 市場（不包括SPAC）已籌集461.5 億美元，創2021 年以來新高，交易量年增超過21%。銀行家預計明年市場勢頭將進一步增強，包括SpaceX 等知名公司都在考慮上市。來源：Reuters2. 特拉華州最高法院裁定恢復馬斯克560 億美元薪資方案要點一：特拉華州最高法院於12 月19 日裁定，必須恢復馬斯克2018 年從特斯拉獲得的CEO 薪酬方案，該方案在完全行權時價值約560 億美元。法院在判決中表示，下級法院撤銷該薪酬方案的做法"過於極端"，並且沒有給特斯拉機會說明什麼才是公平的補償。這項判決實際上結束了這場持續多年的訴訟。 2018 年，特斯拉股東Richard J. Tornetta 提起訴訟，指控馬斯克和特斯拉董事會違反了信託責任。要點二：2024 年1 月，特拉華州衡平法院法官Kathaleen McCormick 裁定該薪酬方案授予不當，應予撤銷。她認定馬斯克"控制特斯拉"，董事會批准薪酬方案的過程"存在嚴重缺陷"，包括未向投資者披露所有重要資訊。這項最高法院的裁決推翻了這一決定，儘管保留了下級法院關於馬斯克是特斯拉控股股東以及董事會批准程序存在缺陷的認定。這一薪酬方案由12 個基於里程碑的股票授予組成，使馬斯克成為世界首富，目前其淨資產估計約為6794 億美元。資料來源：CNBC3. 字節跳動2025 年淨利潤可望達到500 億美元要點一：據彭博社引述知情人士消息，TikTok 母公司字節跳動在2025 年前三個季度已實現約400 億美元的淨利潤，全年淨利潤可望達到約500 億美元，超過其內部設定的2025 年目標。這一業績標誌著這家總部位於北京的社群媒體巨頭創下利潤紀錄，在全球科技競爭中取得重大進展。字節跳動2024 年的淨利潤約為330 億美元，2025 年的成長表現出強勁的獲利能力。要點二：字節跳動的收入主要來自TikTok 的全球業務以及其在中國的短影片應用抖音。儘管面臨美國監管壓力和可能的禁令威脅，公司業務仍保持快速成長。分析師指出，字節跳動在AI 基礎設施方面的大量投資、TikTok Shop 的全球擴張補貼以及持續的技術創新投入，使其保持了技術領先優勢。這一盈利能力也為字節跳動應對潛在的TikTok 美國業務剝離提供了財務支撐，公司可以將出售所得資金繼續投入AI 領域的研發。來源：Bloomberg, Yahoo Finance4. TikTok CEO 確認字節跳動美國實體將保留核心業務控制權要點一：TikTok CEO 周受資在內部備忘錄中表示，儘管TikTok 簽署了將其美國業務股份出售給甲骨文、Silver Lake 和MGX 組成的投資者聯盟的協議，但字節跳動控制的美國實體將繼續"管理全球產品互通性和某些商業活動，包括電子商務、廣告和行銷"。這意味著儘管美國投資者獲得了多數股權和資料控制權，但字節跳動仍將在關鍵收入業務上保持直接控制。要點二：根據協議，新成立的TikTok 美國合資公司（TikTok USDS）將負責保護美國使用者資料、管理內容審計以及確保推薦演算法的運作。美國投資者將擁有約50% 的股份，字節跳動現有投資者關聯方持有約30%，字節跳動本身保留約20%。儘管這個架構旨在滿足美國國家安全法律要求，但字節跳動對電子商務和廣告等核心獲利業務的持續控制引發了外界對交易實質的質疑。批評者認為，這種安排可能無法真正解決美國政府最初擔憂的國家安全和資料隱私問題。來源：Reuters, The Guardian5. 中國透過改裝ASML 舊裝置生產先進晶片，揭露美國出口管制漏洞要點一：根據英國《金融時報》報導，中國晶片製造商正在對ASML 公司較舊型號的深紫外線（DUV）光刻機進行改裝升級，以生產先進的智慧型手機和AI 晶片，這暴露出美國主導的出口管制措施存在漏洞。雖然美國和荷蘭的出口管制阻止ASML 向中國供應最先進的DUV 裝置，但許多中國晶圓廠仍依賴較舊的型號。透過技術改裝和二級市場採購零件，中國企業正在提升這些裝置的性能，使其能夠生產7 奈米甚至更先進製程的晶片。要點二：這種改裝做法雖然成本更高（比台積電使用極紫外光刻（EUV）裝置的成本高出約50%），且良品率較低（約為33%，而台積電EUV 工藝良品率更高），但仍使中國能夠在一定程度上繞過技術封鎖。消息人士稱，中國工程師能夠透過升級光學系統、優化曝光參數等方式提升DUV 裝置性能。這一發展凸顯出單純依靠裝置出口管制難以完全遏制中國半導體產業發展，同時也促使美國及其盟友重新審視出口管制策略的有效性。資料來源：Financial Times6. 三星發表全球首款2nm 製程智慧手機晶片Exynos 2600要點一：三星電子正式發表Exynos 2600 處理器，這是全球首款採用2 奈米GAA（環繞柵極）製程工藝的智慧手機SoC（系統級晶片）。該晶片預計將搭載於部分Galaxy S26 和S26 Plus 機型。 Exynos 2600 採用三星代工廠的2nm GAA 節點技術，相較於上一代產品，效能提升39%，能源效率顯著改進。晶片採用10 核心CPU 架構，基於ARM 最新的v9.3 架構，包含1 個主頻3.8GHz 的C1-Ultra 核心、3 個3.25GHz 的高效能C1-Pro 核心以及6 個2.75GHz 的能源效率C1-Pro 核心。要點二：在圖形效能方面，Exynos 2600 搭載Xclipse 960 GPU，運算效能是前代產品的兩倍，光線追蹤效能提升50%。首次引入的Exynos Neural Super Sampling（ENSS）技術使用基於AI 的升級和幀生成技術，在不大幅增加功耗的情況下提供更流暢的遊戲體驗。 AI 能力也是重點，升級後的NPU 相比前代旗艦Exynos 晶片提供113% 的AI 性能提升，支援更大、更複雜的生成式AI 模型直接在裝置上運行。三星還引進了全新的Heat Path Block（HPB）技術，使用高介電常數EMC 材料改善散熱傳導，熱阻降低16%，這可能最終解決困擾早期Exynos 晶片的過熱和性能限制問題。來源：Android Authority7. OpenAI CEO Sam Altman 詳解企業策略與AI 基礎設施投資邏輯要點一：OpenAI CEO Sam Altman 在最新採訪中表示，企業市場將成為2026 年的重點發展方向。他透露，2025 年OpenAI 的企業業務成長速度甚至超過了消費者業務ChatGPT，API 業務也實現了快速成長。目前OpenAI 擁有超過100 萬企業使用者，ChatGPT 的周活躍用戶已從年初的4 億增加到8 億。 Altman 強調，儘管Google Gemini 3 的發布引發了"紅色警報"，但ChatGPT 仍然是市場上佔主導地位的聊天機器人，並預計這一領先優勢將隨著時間推移而擴大。公司計劃通過提供最佳模型、構建最佳產品以及擁有足夠的基礎設施來大規模服務使用者來保持競爭優勢。要點二：關於OpenAI 承諾的1.4 兆美元AI 基礎設施投資，Altman 解釋說這筆支出將在很長一段時間內分攤，公司預計明年計算能力將再增長三倍。他表示，OpenAI 從未遇到過無法很好地變現所有計算資源的情況，如果擁有雙倍的計算能力，收入也會翻倍。 Altman 認為，科學發現是AI 應用的最重要領域，GPT 5.2 模型已經開始在數學研究領域產生突破，科學家們回饋這是第一個真正改變他們工作流程的模型。他還透露，預計在2026 年第一季推出相比5.2 有顯著提升的新模型，並表示企業仍需要更高的"智商"，而消費者更關注的不是更多智商而是其他改進。來源：Big Technology8. 中國曙光發表scaleX 萬卡AI 超算平台，挑戰輝達和華為要點一：北京超級電腦製造商曙光資訊產業有限公司（在上海上市）12 月19 日在江蘇崑山舉行的活動中發布了其scaleX 平台，該公司稱這是中國首個萬卡級AI 超算叢集，旨在與輝達和華為的平台競爭。 scaleX 萬卡超算群集是為兆參數模型和AI 科學研究等複雜場景設計的大規模計算基礎設施，總算力超過5 eflops（每秒百億億次浮點運算）。曙光高級副總裁李彬表示，scaleX 超算群集的某些能力已經超越了輝達預計2027 年推出的Rubin Ultra NVL576 機架平台。要點二：這一發布凸顯了中國對更強大計算能力的巨大需求，以處理數據和執行各種數字任務。隨著AI 基礎設施領域的競爭日益激烈，曙光的scaleX 平台代表了中國在自主研發高效能運算系統的最新進展。該平台的推出正值全球AI 算力競賽白熱化之際，中國企業正努力減少對國外技術的依賴，特別是在美國及其盟友加強對先進晶片和裝置出口管制的背景下。曙光的這項舉措也反映出中國在建構自主可控的AI 生態系統方面的決心和進展。來源：South China Morning Post9. Alipay+ 贊助WNBA 紐約自由人隊，推進全球化戰略要點一：螞蟻集團旗下新加坡分支機構螞蟻國際的金融科技平台Alipay+ 於12 月19 日宣佈與WNBA（美國女子職業籃球聯賽）球隊紐約自由人隊達成多年合作協議，成為該隊的"官方贊助商"和"可持續發展創新合作夥伴"。雙方將在紐約市共同支援社區賦能、環境永續發展和青少年發展等項目，包括城市重新造林和其他保護措施，以及青少年體育和技術培訓項目。 12 月19 日，雙方還合作舉辦了自由人隊的"球鞋分類日"活動，志願者整理捐贈的運動鞋分發給無家可歸的學生，並提供鼓勵信。要點二：這項贊助協議是在螞蟻國際本月稍早宣佈紐約自由人隊球員Sabrina Ionescu 成為其全球品牌大使之後達成的。四屆WNBA 全明星球員Ionescu 於12 月9 日正式成為螞蟻國際的全球品牌大使。紐約自由人隊由阿里巴巴集團董事長兼聯合創始人蔡崇信及其妻子Clara Wu Tsai 擁有，而螞蟻是阿里巴巴的關聯公司，阿里巴巴也是《南華早報》的母公司。這項合作標誌著Alipay+ 在全球市場推廣方面邁出重要一步，透過體育營銷提升品牌在國際市場的知名度。來源：South China Morning Post10. 中國力爭掌握EUV 微影技術，推動AI 晶片產業雄心要點一：根據《南華早報》報導，分析師認為，中國對極紫外光刻（EUV）技術的掌握將極大增強其在與美國科技競爭中的地位。路透社先前報導稱，深圳一個高度安全的實驗室今年早些時候建造了一台EUV 光刻機原型，該團隊包括ASML 前工程師，他們通過從二級市場獲得的舊ASML 裝置零件對該公司的EUV 機器進行了逆向工程。雖然該原型尚未生產出可用的晶片，但據報導已能夠產生晶片製造所需的極紫外光。中國政府已設定目標，要用這台國產EUV 機器製造先進積體電路，時間表定在2028 年，更現實的目標是2030 年。要點二：星展銀行（Natixis）亞太區高級經濟學家Gary Ng 表示："如果成功，中國將大幅提升其對美國的地緣政治影響力。掌握EUV 技術的優先應用將是國防領域。"他補充說："隨著半導體夢想成為國家安全問題，我不會低估中國逆向工程EUV 機器的雄心和技術對先進的做法。儘管面臨美國及其盟友的出口管制，中國仍在透過自主研發和技術突破努力實現半導體產業鏈的自給自足。來源：South China Morning Post11. 中國AI 和晶片初創公司瞄準香港IPO，吸引全球投資者要點一：越來越多的中國人工智慧和晶片公司正轉向香港進行融資，在GPU 開發商摩爾線程（Moore Threads）和壁仞科技（MetaX）在國內上市獲得數千倍超額認購後，這些公司正測試全球投資者的興趣。據香港交易所披露，兆易創新（GigaDevice Semiconductor）在通過上市聆訊後，距離香港IPO 又更近了一步。根據彭博社引述消息人士的報導，兆易創新和瀾起科技（Montage Technology）各自計畫最快於明年1 月透過香港上市籌集高達10 億美元資金。壁仞科技也尋求透過IPO 籌集約6 億美元。要點二：加入這波上市潮的還包括中國最傑出的AI 和半導體新星，包括被稱為中國"AI 新虎"的MiniMax 和智譜AI、瀾起科技、豪威科技（OmniVision Integrated Circuits），以及GPU 開發商壁仞科技和天數智芯（Iluvatar CoreX Semiconductortar）。星展銀行亞太區高級經濟學家Gary Ng 表示："它們正在利用香港作為擴大投資者基礎和拓展研發資金籌集管道的跳板。對於任何未來的海外擴張計畫來說，這都是一個很好的先決條件，特別是考慮到現在香港科技股的估值更高。"這一趨勢反映出中國科技公司在國內市場取得成功後，正尋求通過國際資本市場獲得更多資金，應對日益激烈的全球競爭。來源：South China Morning Post12. 智譜AI 揭露招股書，衝刺"全球大模型第一股"要點一：12 月19 日晚間，北京智譜華章科技股份有限公司（智譜AI）正式披露招股書，通過港交所聆訊，宣佈赴港衝刺"全球大模型第一股"。智譜AI 成立於2019 年，由清華大學技術成果轉化而來，被視為"中國版OpenAI"。招股書顯示，2022 年、2023 年、2024 年公司收入分別為5,740 萬元、1.245 億元、3.124 億元，連續三年收入翻倍，年復合成長率達130%。 2025 年上半年營收為1.9 億元，已超過2023 年全年水準。該公司毛利率一直維持在50% 以上，2022-2024 年分別為54.6%、64.6%、56.3%。要點二：智譜AI 的核心技術圍繞著自主開發的"GLM"系列模型展開，已建構從基礎模型到應用產品的完整體系。根據弗若斯特沙利文報告，以2024 年收入計，智譜是中國最大的獨立大模型廠商。公司目前已賦能全球12,000 家企業客戶、超8,000 萬台終端使用者裝置以及超4,500 萬名開發者。其MaaS（模型即服務）開放平台擁有270 萬+企業及應用開發者，是國內最活躍的大模型API 平台之一。在全球大模型市場OpenRouter 中，GLM-4.5/4.6 通話量排在全球前10，付費流量收入已超過所有國產模型總和。公司創始團隊來自清華大學電腦系知識工程實驗室，成立6 年間已完成8 輪融資，累計融資超83 億元，IPO 前估值達243.8 億元，投資方包括美團、螞蟻、阿里、騰訊、小米、紅杉、高瓴等明星資本。來源：量子位元 （AI Daily Insights）

歷時5年的TikTok美國之戰，終於要迎來大結局。台北時間12月19日凌晨，TikTok CEO周受資在內部信中介紹了TikTok美國協議的最新進展，稱將成立新的TikTok美國合資公司，負責美國的資料保護、內容審計和軟體保障等安全合規問題。但新合資公司的職責範圍僅限於此。TikTok在美的核心業務與控制權，如電商、廣告、市場營運等，仍掌握在字節跳動手中。這與先前國內媒體爆料的內容基本一致：受影響的僅僅是TikTok美國公司業務中的資料和內容安全部分。事實上，9月中旬中美馬德里經貿會談後，國家網信辦相關負責人已為TikTok美國方案定調：中美就透過使用者資料和內容安全業務委託營運、演算法等智慧財產權的使用權授權等方式解決TikTok問題，達成基本共識。9月下旬，美國總統川普簽發行政令，宣佈一家合資公司將負責TikTok美國的資料安全和內容安全。隨後，彭博社、金融時報等海外媒體爆料稱，合資公司的演算法將由字節跳動授權，TikTok業務的主要部分將仍由字節跳動控制，包括其廣告部門和備受重視的電商業務。綜合中、美兩國官方表態及媒體爆料，以及此次TikTok CEO內部信，TikTok美國方案已逐步明朗。方案既保證了中方繼續控制演算法，也保住了TikTok在美國的合法營運，同時通過談判促使美方減少投資障礙，為中企開闢了一條出海之路。TikTok在美雙線平行，字節仍握主動權TikTok內部信提到的新合資公司全名「TikTok美國資料安全合資有限責任公司」，字節跳動將持股19.9%，剛好略低於TikTok「不賣就禁」法律要求的20%。需要明確，這家公司僅負責TikTok美國的安全合規業務：資料保護、演算法安全、內容審計和軟體保障。這些都是美國對華鷹派多年來追著TikTok咬的領域。根據美國法律和總統行政令成立美國人參股的合資企業，從合規層面解決美國的這些質疑，是個很精巧的設計。先前曾有媒體整理過一張示意圖，未來TikTok在美國由兩個主體經營：「TikTok美國公司」仍由字節跳動100%控股，負責廣告、電商等商業化業務。新成立的「TikTok美國資料安全合資公司」，也就是這次提到的新合資公司，僅負責美國使用者資料安全、內容稽核等敏感業務。據多家中外媒體報導，字節雖然持股19.9%，但仍是該合資公司最大單一股東。新引進的投資者甲骨文、銀湖、MGX合計持股45%，均低於字節的持股比例。另外字節現有股東持股30.1%，他們出於商業利益及過往多年合作培養起來的信任，完全可能和字節站在一起，在重要問題上與新加入的美國股東抗衡。在新合資公司的7人董事會中，字節及其現有股東佔三席。美國智庫保衛民主基金會的高級研究員辛格爾頓認為，“字節跳動作為重組後的企業中最大的單一股東，結合董事會席位，確保了中國對TikTok的持續影響。”從TikTok美國業務劃分來看，字節跳動繼續負責的電商、廣告和市場營運等商業活動，承擔著為TikTok造血的功能，且掌握著美國TikTok與全球的互聯互通。所以一些所謂字節跳動「把TikTok賣了」「把TikTok美國賣了」的說法，完全是謠言。中方繼續掌控演算法，保證演算法安全再說說大家關心的演算法控制權。從川普1.0開始，美國政界和媒體始終關心：TikTok演算法能不能被美國拿走？但馬德里會談後，答案已有——字節跳動仍將掌握演算法智慧財產權的所有權，但會授權新合資公司使用。當時，國家網信辦負責人的表態涉及兩個關鍵資訊。第一，中美會透過TikTok美國使用者資料和內容安全業務、委託營運、演算法等智慧財產權、使用權授權等方式解決TikTok問題。翻譯一下就是，演算法智慧財產權仍屬於字節跳動，但字節跳動會通過授權的方式允許TikTok新合資公司在美國使用。第二，中國政府將依法審批TikTok涉及的技術出口、智慧財產權使用權授權等事宜。也就是說，演算法授權並非自動生效，而是必須經過中國有關部門的批准。也正因如此，字節在中美元首通話後發佈的公告裡，才特別強調「將按照中國法律要求推進相關工作」。請注意，演算法「授權」意味著可控且可收回，並不是出售。演算法被不少外媒稱為「TikTok的獨門秘方」，國家和字節都不可能讓演算法流失。有網友擔心演算法授權後是否會被竊取，這點可以放心。TikTok去年提交的法律檔案中說過，TikTok代的碼庫包含數十億行程式碼，程式碼相關的維護、開發工作都要依賴字節定製的軟體工具。而且即便甲骨文會作為第三方審查TikTok美國的演算法程式碼，他們也不可能複製一套程式碼。一是程式碼數量太龐大了；二是甲骨文只能在字節可控的透明度中心審查演算法，不能複製、拍照，根本複製不了。這種授權新合資公司在合法範圍內使用演算法的方式，曾被海外網友形容為到鄰居家看電視。你雖然能看到電視節目，但遙控器始終在鄰居手裡。也有人把演算法授權比喻成租屋。外媒說的「美國控制演算法」「美國重訓練演算法」，更像是租屋期間租戶對房屋進行有限度的裝修。但這完全不影響房屋歸屬。房產證始終在房東手裡，租客「裝修」也無法改變這個根本事實。字節跳動出海中出海的標準動作從這次TikTok美國協議來看，中國政府和字節跳動已經為出海中企趟出了一條路。科技投資者Kevin Xu指出，在TikTok之前，中國技術要不是被禁止，就是被迫出售給美國競爭對手。比亞迪、寧德時代中國廠商也可以嘗試透過這套「TikTok範本」進軍美國市場。一方面，遵守市場所在國法律，是任何出海企業繞不開的前提。蘋果想在中國做iCloud服務，也得把中國區的資料交給「雲上貴州」這個國企來運作。同樣，中國企業走出去，也得把合規工作做在前面，不能存在僥倖心理。但另一方面，遇到不合理的政治施壓，也絕不能躺平。這些年，美國對TikTok各種「莫須有」的指控有目共睹。賣演算法、把美國業務徹底剝離之類的要求，字節都沒有答應。字節和TikTok的應對可以說是把所有能上的手段都用上了：行政博弈、司法反擊，甚至直接用彈窗把美國使用者「請」出來發聲。也就是說，一頭要守住中國的法律與國家安全底線，一頭要滿足美國的法律要求。目前的方案，可以說實現了兩邊的平衡：該保留的絕不放手，該放開的適度放開。隨著中國企業出海越來越多，字節跳動和TikTok漫長的抗爭也凸顯國家介入重大議題的優勢。在國家介入談判後，中國的國家利益、企業利益都能穩穩兜住。一套組合拳下來，中國企業出海似乎找到了一條可藉鑑的路徑：既合規，又不失底線；既融入當地市場，又穩住自身的核心安全。 （靜思有我）

相關事宜將在 2026 年 1 月 22 日前完成。在經歷了漫長的拉鋸戰後，TikTok 在美國的命運似乎終於落下尾聲。據外媒報導，當地時間 12 月 18 日，TikTok CEO 周受資發出內部信，更新了 TikTok 美國業務進展。內部信稱字節跳動、TikTok 已與三家投資者簽署協議，並將成立新的 TikTok 美國合資公司。新合資公司名為 TikTok 美國資料安全合資有限責任公司（TikTok USDS Joint Venture LLC），將負責美國的資料保護、演算法安全、內容稽核和軟體保障。由字節跳動全資控股的、TikTok 在美國的其他實體將繼續負責電商、廣告、市場營運等商業活動，以及 TikTok 產品的全球互聯互通。據悉，協議相關事宜將在不晚於 2026 年 1 月 22 日完成。這與國內媒體此前曝光的 TikTok 美國方案一致。01 一分為二，誰是真正的「大股東」？根據內部信透露的資訊，TikTok 在美國的業務將實質性地拆分為兩個主體，形成一種「雙軌制」：字節跳動 TikTok 美國公司：掌控「商業心臟」，由字節跳動 100% 持股的實體將繼續負責 TikTok 在美國的電商、廣告、市場營運等核心商業活動。這意味著 TikTok 的盈利引擎和全球互聯互通的底層邏輯，依然握在字節跳動手中。TikTok 美國資料安全合資公司：築起「合規護城河」，新成立的 JV（合資公司）將接管包括美國使用者資訊保護、內容稽核、軟體保障以及演算法安全等業務範圍。值得關注的是「演算法」的歸屬。字節跳動並未交出演算法的「靈魂」。據此前消息，字節跳動將繼續擁有 TikTok 演算法的智慧財產權，通過授權形式讓合資公司使用，並收取授權費。圖片來自此前媒體報導。在外界最關心的控制權問題上，新實體的架構展現了一種博弈中的平衡：美國投資者（甲骨文、銀湖、MGX）： 合計持股 45%；字節跳動現有投資者： 持股 30.1%；字節跳動自身： 保留 19.9% 的股份。儘管字節跳動的直接持股比例降至兩成以下，但由於其現有投資者的關聯性，字節跳動依然是新合資公司的最大單一股東。此外，合資公司將由一個全新的 7 人董事會管理，且美國投資者將佔據多數席位，以符合當地法律對「多數股權由美國主體持有」的要求。02 商業代價，非營利的安全成本事實上，這可能是一個昂貴的「合規成本」方案。合資公司負責的資料安全與內容安全業務本質上是非營利性質的，且維運成本極其高昂。為了支撐這塊業務的運轉，負責賺錢的字節全資實體（電商、廣告部門）將與合資公司達成一種「商業上合理的收入分享安排」。TikTok 或許需要用廣告和直播帶貨賺來的錢，去供養這個龐大的安全防禦體系。這種模式很容易讓人聯想到蘋果在中國市場的「雲上貴州」方案。然而，TikTok 方案比「雲上貴州」更為深入：蘋果並不持有雲上艾珀的股份，而字節跳動在新合資公司中不僅擁有重要席位，還深度參與了收益分配與底層技術授權。這更像是一個在極端地緣政治壓力下，全球化科技巨頭通過股權置換和治理權讓渡，換取商業延續性的「生存範本」。周受資在內部信中給出了明確的時間表：協議相關事宜將在 2026 年 1 月 22 日 前完成。如果一切順利，1.7 億美國使用者將繼續在 TikTok 上刷視訊、搞創作，廣告主們也將繼續連接全球。而對於字節跳動來說，這不僅是保住了一塊核心市場，更是在規則叢林中，完成了一次極其複雜的商業戰略防禦。 (極客公園)

拉鋸數年之後，2025年末，TikTok美國業務的命運終於落下了實錘。台北時間今日凌晨，TikTok首席執行長周受資（Shou Zi Chew）向全體員工傳送了一份內部備忘錄。這份備忘錄不僅宣告了一家名為“TikTok USDS Joint Venture LLC”的新合資實體誕生，更揭開了這樁涉及多方角力、技術演算法、以及百億美金資本博弈的神秘面紗。美媒稱，根據協議，TikTok美國業務將正式從字節跳動剝離，轉由美國投資者主導。據周受資透露，這個交易的“最後期限”被定在了明年1月22日。消息一出，關聯方甲骨文股價盤後應聲上漲超5%。另據國內媒體報導，TikTok未來在美國營運主要涉及兩個主體：字節跳動全資子公司將負責電商、品牌廣告等商業活動，以及全球互聯互通等。而上文提到的新公司負責美國資料與內容安全、軟體保障等。股權版圖的重構誰買下了TikTok？在這份周四（12月18日）由CNBC和Axios等多家媒體確認的備忘錄中，最引人注目的莫過於新實體的股權分配結構。這不再是一個簡單的“賣身契”，而是一次複雜的資本大洗牌：（圖片由AI生成）· 新投資者組成的財團（50%）： 核心由三家巨頭瓜分，分別是甲骨文（Oracle）、銀湖資本（Silver Lake）以及來自阿布扎比的MGX。三者各持股15%，其餘5%的歸屬未在備忘錄中明確。· 原有投資者（約30.1%）： 由紅杉資本、海納國際（SIG）、安德森·霍羅維茨（Andreessen Horowitz）等字節跳動現有的美國股東持有。·字節跳動（19.9%）： 母公司僅保留不足兩成的股份。（圖片由AI生成）仔細觀察不難發現，新的股權架構幾乎算是“川普朋友圈的聚會”。 甲骨文創始人拉里·埃裡森（Larry Ellison）是川普的鐵桿盟友，而MGX背後的阿聯主權基金更是與川普家族旗下加密貨幣平台有著20億美元的深度生意往來。參議員羅恩·懷登（Ron Wyden）曾直言不諱地批評這是一種“裙帶資本主義”：川普正在通過行政力量，將全球最火的數位媒體導流給他的盟友。估值迷霧140億美元是“撿漏”還是“陷阱”？這次交易中，最讓投資者感到震驚的是價格。根據美國副總統JD·范斯（JD Vance）之前透露的資訊，TikTok美國業務的估值僅為140億美元。這是一個什麼概念？· 對比營收： 就TikTok美國業務2023年高達160億美元的營收而言，估值竟然比年收入還低，這在科技史上極其罕見。· 對比市場價： 此前韋德布什證券（Wedbush Securities）分析師曾估算，即便不含演算法，TikTok美國業務也值300億至400億美元。（圖片由AI生成）為什麼縮水這麼多？背後真相在於字節跳動雖然賣了股份，但沒賣“錢袋子”。 據《彭博社》此前報導，字節跳動將針對演算法使用收取高昂的“授權費”，金額高達演算法產生收益的20%。加上那19.9%的股權分紅，字節跳動最終可能拿走TikTok美國超過50%的總利潤。也就是說，這140億美元買的不是完整的“下蛋金雞”，而是一張帶有高額授權費的經營權門票。演算法“腦科手術”甲骨文的重練TikTok成功的核心是那套讓人欲罷不能的推薦演算法，但也將面臨前所未有的“重造”。備忘錄顯示，合資公司將負責“在美方資料的基礎上，從頭開始重新訓練核心推薦演算法”，以確保內容流不受外部操縱。而甲骨文除了作為投資者，它還扮演了“受信任安全夥伴”的角色，擁有對原始碼的獨家審計權和驗證權。但這可能是一次慘痛的“技術降級”。首先是資料樣本量大幅縮水。目前TikTok在全球擁有16億使用者。演算法之所以聰明，是因為它在吸納全球資料。一旦“閉關鎖國”，僅靠美國1.7億使用者的資料進行訓練，演算法的精準度極有可能大幅下滑。（圖片由AI生成）文化隔閡也不可避免。以前你能在美國TikTok上看到倫敦的時尚、東京的宅舞，但未來的“美國版演算法”可能只剩下德州燒烤和紐約通勤。這不僅是技術的倒退，更是文化多樣性的喪失。對於音樂產業和跨境電商來說，這簡直是噩夢。未來可能需要準備兩套完全不同的營運策略：一套針對全球，一套針對“特供版”美國。職場大地震5天入職辦公，回歸“老派”管理在資本運作之外，TikTok對普通員工的態度也發生了180度大轉彎。TikTok此前已經向美國員工下達過通牒：明年（2026年）起，全員必須回歸辦公室，每周工作5天。 這一政策已經先行在TikTok Shop（電商部門）實施，甚至一度傳出要通過監控在位時長來考核。這顯然與矽谷倡導的“自由、遠端、彈性”背道而馳。Spotify的HR主管曾嘲諷這種做法：“你不能花大價錢僱傭成年人，然後像對待孩子一樣對待他們。”但辦公室復工政策在全美企業界蔚然成風，戴爾、摩根大通和亞馬遜等公司在過去幾年都強化了到崗規定。TikTok競爭對手Instagram也宣佈計畫從明年2月起讓美國員工每周五天回辦公室。目前尚不得知如果公司最終在明年將其美國業務出售給新東家後，辦公室復工計畫是否可能會發生改變。對於即將入主的老派科技巨頭甲骨文和那些激進的PE投資者來說，不排除會用這種“高強度控制”確保他們的140億投資不打水漂。但對於那些習慣了在咖啡館寫程式碼、在家裡做剪輯的TikTok天才們來說，這不僅是地點的遷徙，更是企業文化從“網際網路創新”向“傳統公司體制”的倒退。最後的變數中國態度才是關鍵儘管川普簽署了行政令，周受資發了備忘錄，甲骨文的股價也在盤後應聲漲了5%，但還有一個最核心的變數沒有被提及：中國的態度。根據國內法規，核心演算法出口需要得到許可。周受資的備忘錄中對此隻字未提。今年9月26日，外交部發言人郭嘉昆主持例行記者會。在回應路透社記者提問時表示，“中方主管部門已經介紹了中美TikTok問題基本框架共識的有關情況，你可以查閱。”郭嘉昆重申，中方在TikTok問題上的立場是清楚的。中國政府尊重企業意願，樂見企業在符合市場規則基礎上做好商業談判，達成符合中國法律法規利益平衡的解決方案。希望美方為中國企業到美國投資提供開放、公平、非歧視的營商環境。結語這不僅僅是一次買賣TikTok美國合資公司的成立，標誌著一個“全球網際網路自由流動”時代的終結。（圖片由AI生成）對於川普而言，這是一場政治秀的完美收官，他成功地將這個全球最熱門的短影片平台變成了“盟友”資產； 對於甲骨文而言，這是一筆撿漏買賣，它們獲得了全球最優質的資料流； 對於字節跳動而言，這是斷臂求生，雖失去了控制權，但保住了分紅權。但對於1.7億美國使用者和數萬名TikTok員工來說，他們即將面對的是一個更平庸的演算法、更壓抑的辦公環境，以及一個被高牆圍起來的“數字孤島”。這究竟是TikTok美國業務的“續命藥”，還是走向平庸的“墓誌銘”？ (網易科技)