#2027年
到2027年中國將形成3個兆級消費領域!
11月14日國務院常務會議指出,增強供需適配性是進一步釋放消費潛力、暢通經濟循環的有效舉措。工業和資訊化部等6部門聯合印發《關於增強消費品供需適配性進一步促進消費的實施方案》,提出到2027年,形成3個兆級消費領域和10個千億級消費熱點。有那些新技術新模式?發展那些新產品?匹配那些人群?一起來看——重慶長安汽車數智工廠總裝車間,一批新能源汽車即將下線。 新華社記者 王全超攝發展這些新技術新模式新領域新賽道——聚焦智能網聯新能源汽車、智能家居、消費電子、現代紡織、食品、綠色建材等重點行業,開展雙百典型創新應用專項活動,打造百個標誌性產品、百家創新企業和一批可體驗可推廣的新產品首用場景樣板。圍繞高性能纖維、綠色印染、造紙、家電、電池、日化、生物醫藥、生物製造等消費品工業領域,建設一批中試驗證平台。高效響應製造新模式——積極推廣柔性化與定製化模式,實施“千廠千面”改造計畫,建立“使用者需求—智能設計—柔性生產”全鏈條數位化體系。在家電、家具、製鞋、箱包、紡織、化妝品等行業培育一批柔性製造工廠。支援企業、行業協會等建立消費品資料中台,將消費巨量資料與生產系統即時對接,推廣使用者參與設計等模式,推動生產高效響應消費者個性化需求。人工智慧融合賦能——推動人工智慧在消費品全行業全領域全過程應用,推廣生成式人工智慧、3D數位化設計等新工具。組織開展人工智慧賦能消費品工業深度行,推動解決方案供應商與生產企業深度對接。鼓勵開發家庭服務機器人、智能家電和人工智慧手機、電腦、玩具、眼鏡、腦機介面等人工智慧終端,以智能產品為載體提供娛樂、健康、陪護等生活服務。支援企業、行業協會建設智能家居體驗中心、適老化產品體驗中心、定製服裝體驗中心等,拓展多場景體驗和增值服務。支援各地開發歷史經典產業數字藝術品,建設數字博物館和雲博物館。安徽蕪湖市孫村鎮,房車露營地吸引眾多遊客遊玩。魯君元攝擴大這些新產品供給綠色產品——適應綠色化低碳化消費趨勢,提高消費品能效、水效限定值標準,制修訂油墨等產品揮發性有機物(VOCs)及重金屬含量限值強制性國家標準。推廣綠色建材產品認證。鼓勵新能源汽車、高能效家電、綠色建材家裝等領域綠色低碳消費。制定智能家居互聯互通國家標準,支援骨幹企業聯合開發全屋智能化綠色化解決方案。農村消費品——鼓勵企業開發農村環境適用的高效節能吸油煙機、燃氣灶具、熱水器、衛浴產品等,支援企業深入農村開展名優產品巡展和新能源汽車、綠色建材、綠色智能家電下鄉活動,提供產品維保、價值評估、上門回收及換新服務。改造提升農村地區商貿流通基礎設施,持續完善縣鄉村電子商務和快遞物流配送體系。休閒和運動產品——面向賽事經濟、戶外經濟、冰雪經濟等新需求,加強多功能智能化體育健身器材、冰雪和戶外運動裝備等優質產品供給,發佈體育優品推廣目錄。聚焦山地、水上、冰雪、汽摩、航空等運動熱點,支援有條件的地方建設航空飛行營地、特色運動裝備器材產業園。支援各地因地制宜建設智慧體育場館、智能體育公園等。健康產品——支援企業加強保健食品、特殊醫學用途配方食品等特殊膳食食品研發。培育認定一批優勢傳統食品產區和地方特色食品產業。鼓勵綠色、有機、名特優新和地理標誌農產品消費。聚焦高端醫療器械、可穿戴裝置、高效體外診斷裝置等領域,拓展家用健康管理應用場景。推動旅遊與康養相結合,開展中醫藥保健、藥膳食療等服務,打造定製化產品。歷史經典名品——支援工藝美術、文房四寶、絲綢、茶葉、中藥等歷史經典產業發展,發佈歷史經典產業消費名品及消費地圖。推動老字號守正創新發展。支援各地建設一批傳統工藝傳承與創新基地、大師工作室、非遺工坊等。鼓勵國產名特優新產品、消費名品、非遺產品、國貨“潮品”進入口岸出境免稅店和市內免稅店,最佳化離境退稅辦理流程,推廣“即買即退”措施。興趣消費——積極發展寵物周邊、動漫、潮服潮玩等興趣消費產品。在嚴控風險、確保安全的前提下,有序擴大低空旅遊、航空運動、私人飛行、消費級無人機等低空消費供給。拓展汽車改裝、房車露營、汽車賽事等汽車後市場消費,促進汽車租賃高品質發展。支援企業孵化本土智慧財產權(IP),創新設計文創產品、動漫周邊商品等,發展品牌授權,推出系列IP授權類產品。鼓勵傳統商超、購物中心、商業街設計改造引入“谷店”或集合型潮玩店。山東高密市鳳鳴實驗幼兒園,老師帶孩子們吃飯。李海濤攝精準匹配這些人群嬰童——推動嬰童產品精細化、品質化、智能化發展,大力推廣喂養護理類、出行裝備類、戶外運動類、教育玩耍類產品。加快環保材料、功能複合型材料、安全防護型材料等研發應用。開展品質育兒與產品質量安全提升行動,推動國內先進標準轉化為國際標準。遴選並推廣嬰童優品,鼓勵電商平台建立專屬入口,保障高品質消費需求。實施兒童和學生用品安全守護三年行動,加強重點產品質量安全監管。學生——研發設計具有保護視力、肩頸、脊椎等功能的書寫工具,推廣個性化、模組化組合學習套裝。推進電子資訊產品視聽友好技術改造升級,支援“傳統文具+智能軟硬體”融合,加快開發電子墨水屏筆記本、人工智慧錯題本、電子白板等產品。推動3D列印裝置進課堂。推出系列IP聯名文具等產品。時尚人士——圍繞時裝穿搭、藝術飾品、美容美妝等領域,加快研發新型紡織纖維材料、環保鞋面箱包材料以及功能型化妝品原料、配方和包材。培育一批原創能力強的獨立設計師及品牌工作室,在服裝鞋靴、箱包、黃金珠寶、手錶等領域打造國際輕奢、高端品牌。鼓勵私人形象定製、節日穿搭定製等服務模式創新。老年人——加強適老化產品研發設計,重點開發應用養老服務機器人、多功能護理床、健康監測裝置等急需產品。面向老年人品質生活需要,推出兼具舒適性、功能性和時尚性的老年鞋服產品,適合老年人咀嚼吞嚥和營養吸收的食品,功能型日化產品等。開展優質老年用品惠老助企行動,推進居家適老化改造,發佈適老化產品和服務推廣目錄,鼓勵電商平台、商超等設立銀髮消費版面或專區。江蘇南京德基廣場,消費者在江蘇首家華為臻選店體驗產品。楊素平攝培育這些消費新場景新業態消費品首發——支援開設消費品首店、旗艦店、新概念店,舉辦首秀、首展活動。積極培育首發平台載體,提升核心商圈能級,建設集新品發佈、展示交易、傳播推介於一體的首發中心。強化數智技術賦能,建構“線上+線下”產品首發矩陣。發揮國際展會綜合效應,推動“國潮出海”、“首發出海”。平台消費——有序發展直播電商、即時零售、策展零售、循環電商等新業態。鼓勵平台企業依法合規利用人工智慧技術挖掘使用者需求,匹配推送產品和服務。支援平台企業應用虛擬現實、元宇宙、人工智慧、區塊鏈等數智技術,打造多場景、沉浸式消費體驗。引導平台企業開展品牌品質促消費活動。壓實平台企業主體責任,加強經營者資質稽核和商品資訊核查,完善消費糾紛快速處理機制。共享消費——規範發展共享自行車,在商超、醫院、遊樂園等公共場所推廣共享輪椅、共享嬰幼兒推車等模式。建立健全共享產品服務質量認證體系,加快完善共享交通、共享物品等細分領域服務標準。 (人民日報經濟社會)
中國工信部:2027年新型儲能產業將步入規模化發展初期
近日,在2025世界儲能大會主論壇上,工業和資訊化部裝備工業發展中心發佈了《新型儲能技術發展路線圖(2025-2035年)》(以下簡稱“《路線圖》”)。《路線圖》預計到2027年,新型儲能產業步入規模化發展初期,全國新型儲能裝機容量預計將超1.8億千瓦;到2030年新型儲能產業全面市場化發展,裝機將超2.4億千瓦;到2035年將超過3億千瓦。工業和資訊化部裝備工業發展中心黨委書記、副主任柳新岩介紹,當前全球新型儲能市場正由中國、美國及歐洲共同主導,三國(地區)新增裝機容量合計佔比超過90%。其中,中國已經連續三年成為全球新增裝機容量最大的國家。當前,中國已經形成了以鋰離子電池儲能為主導,液流電池儲能壓縮空氣儲能等各類技術路線多元發展的格局,鋰離子電池儲能仍佔絕對主導地位。自商業化應用以來,鋰離子電池的能量密度已提高近4倍,循環壽命提升15倍,2024年全國儲能型鋰離子電池產量達到260GWh,能量密度多處於200-400Wh/L之間,循環壽命在5000至1萬次,能量轉換效率高達90%-95%。固態電池技術路線逐漸清晰。固態電池包括聚合物、硫化物和氧化物三條技術路線。其中,聚合物固態電池已經實現了小規模的量產,以歐美企業佈局較多;國內企業目前主要集中在氧化物路線,因其循環性能好、成本較低,280Ah等級氧化物固態電池已實現量產交付。硫化物路線雖導電率高,但成本高、穩定性差,目前仍以日韓研發為主,中國已成功研發20Ah級硫化物全固態圓形電芯。未來,固態電池正極將向超高鎳、錳基等高能量密度材料迭代,負極則從石墨向矽基、金屬鋰升級。此外,產業鏈上下游協同不斷完善,人工智慧技術已在質量監測、安全預警和調度控制等環節廣泛應用,人形機器人也初步應用於電力裝置巡檢和操作環節。 (中國電子報)
摩根士丹利 "2027年30隻優質股票" 投資組合
摩根士丹利最近公佈了他們的 "2027年30隻優質股票" 投資組合,這些公司被認為將在未來幾年中擴大其競爭優勢。本文將深入分析每一隻股票的核心競爭優勢,幫助投資者更好地理解這些優質企業的價值所在。通訊服務類股(權重10.03%)Live Nation Entertainment (LYV) - 3.41% 權重競爭優勢:垂直整合的現場娛樂帝國Live Nation憑藉其垂直整合的商業模式建構了強大的護城河。公司在51個國家營運,擁有或控制394個場館,每年服務超過7.88億粉絲,這種全球規模是競爭對手難以複製的。更重要的是,通過Ticketmaster的票務壟斷地位(2024年售出6.37億張門票),Live Nation控制了從演出策劃到票務銷售的整個價值鏈。這種整合使公司能夠獲得卓越的資料收集能力、動態定價權,並與頂級藝人建立獨家長期合作關係,形成了"藝人吸引粉絲,粉絲吸引贊助商"的良性循環。Meta Platforms (META) - 3.21% 權重競爭優勢:AI驅動的廣告生態系統Meta的核心優勢在於其龐大的使用者基礎和網路效應。截至2023年12月,Facebook日活躍使用者達21.1億,所有平台日活躍使用者達31.9億。公司97.8%的收入來自廣告,其先進的AI演算法能夠精確定位使用者並提供卓越的廣告投資回報率。Meta正在利用AI工具克服蘋果iOS隱私政策帶來的訊號丟失挑戰,通過安全多方計算等技術維持廣告精準度。此外,公司在元宇宙領域的大舉投資為未來增長奠定了基礎,儘管短期內成本較高。Spotify Technology (SPOT) - 3.41% 權重競爭優勢:音訊內容聚合的網路效應Spotify通過網路效應、規模經濟和內容聚合建立了競爭壁壘。作為全球最大的音樂串流媒體平台,擁有超過2.5億付費使用者和4億免費使用者,其"Freemium"模式能夠有效獲取使用者並將其轉化為付費訂閱者。公司不斷擴展到播客和有聲讀物領域,減少了對唱片公司的依賴,同時增強了議價能力。Spotify的個性化推薦演算法和社交功能(如Wrapped年度總結)創造了使用者粘性,高轉換成本使使用者難以切換到競爭對手平台。消費者自由支配類股(權重9.92%)Amazon.com (AMZN) - 3.34% 權重競爭優勢:雲端運算與電商雙引擎亞馬遜的競爭優勢建立在規模、技術和客戶中心主義三大支柱上。公司擁有無與倫比的物流網路,2024年向Prime會員配送超過90億件商品,其中60%以上的美國都市區域實現當日配送。AWS雲服務以1080億美元的收入保持全球領先地位,幾乎是微軟Azure的兩倍。亞馬遜的第三方市場模式聚集了200萬賣家,佔總銷售單位的61%,這種選擇的廣度結合持續的低價策略(Profitero連續八年評為美國零售商最低價)形成了強大的客戶忠誠度。公司在AI採用、履約自動化和新業務拓展方面的持續創新維持了其競爭領先地位。Chipotle Mexican Grill (CMG) - 3.38% 權重競爭優勢:品質與效率的完美結合Chipotle的主要競爭優勢在於品牌實力、營運模式和客戶忠誠度。公司的"食品誠信"定位強調新鮮、高品質食材和可定製菜單選擇,創造了強大的品牌認知度和忠誠度。2024年,可比餐廳銷售額增長7.4%,餐廳層面營運利潤率達26.7%,遠超行業平均水平。Chipotle的流水線式服務模式實現了高吞吐量和定製化,支援超過320萬美元的平均單店銷售額,位居行業前列。數位化基礎設施強勁,2024年數字銷售佔總收入的35%,忠誠度計畫擁有超過4000萬會員。Ferrari NV (RACE) - 3.20% 權重競爭優勢:奢華獨特性與傳承價值法拉利的競爭優勢源於其品牌獨特性、限量生產策略和F1賽車傳承。公司每年限產約10,000輛汽車,儘管需求更高,這種人為稀缺性創造了極強的產品吸引力和溢價能力。法拉利在F1賽車中的輝煌歷史和持續成功不僅提升了品牌聲譽,還為其技術專長和卓越性能提供了有力證明。這種賽車運動的關聯強化了Ferrari作為速度、性能和卓越像征的品牌身份。公司的高性能跑車製造能力,結合尖端技術和精密工程,為汽車愛好者創造了令人興奮的駕駛體驗。消費者必需品類股(權重6.78%)Coca-Cola Company (KO) - 3.41% 權重競爭優勢:全球品牌護城河可口可樂擁有業界最強的品牌護城河。儘管面臨百事可樂、RC可樂等眾多競爭對手,可口可樂仍保持近30%的營運利潤率和超過35%的自由現金流轉換率。公司在全球軟飲料市場佔有45%以上的份額,137年來不斷增長。可口可樂的競爭優勢包括:強大的品牌實力使消費者自動選擇而不考慮競爭產品、深度客戶忠誠度、顯著的定價權、規模經濟帶來的成本優勢,以及卓越的分銷網路覆蓋全球各個角落。Walmart (WMT) - 3.37% 權重競爭優勢:低價策略與全管道零售沃爾瑪的競爭優勢建立在成本領先戰略之上。公司利用先進的計算和網路技術實現最大營運效率,從而最小化成本。2024年股價飆升82%,市值增加約3400億美元。沃爾瑪成功吸引了更多高收入購物者,最近一個季度約75%的銷售來自年收入10萬美元以上的家庭。公司通過門店現代化改造(重新佈局、擴大產品種類、改善照明)同時保持對7000多種商品的降價,在服務高收入和預算意識購物者之間找到了平衡點。其全管道零售策略結合強大的供應鏈網路,使沃爾瑪能夠為93%的美國家庭提供當日配送服務。能源類股(權重3.37%)EQT Corp (EQT) - 3.37% 權重競爭優勢:天然氣生產領導地位EQT作為美國最大的天然氣生產商,擁有多項關鍵競爭優勢。公司在阿巴拉契亞盆地擁有超過100萬淨英畝土地,儲備了超過30年的風險緩解鑽井地點。儘管阿巴拉契亞地區庫存大幅耗盡,EQT仍保持了2024年約26兆立方英呎當量的已證實儲量。與Equitrans Midstream的合併加強了公司的垂直整合能力,最小化對外部方的依賴並增強中游收入機會。EQT的營運效率出色,單井成本在2025年預計下降每英呎70美元,完井效率在2024年下半年較歷史平均水平提高35%。公司還是首家實現範圍1和範圍2溫室氣體淨零排放的傳統大型能源公司。金融服務類股(權重19.96%)(包含 Blackstone、Citigroup、CFG、Mastercard、Progressive、Visa 等公司,分析內容同上略)醫療保健類股(權重13.16%)(包含 Boston Scientific、Eli Lilly、IQVIA、Thermo Fisher 等公司,分析內容同上略)工業類股(權重10.08%)(包含 Howmet Aerospace、Trane Technologies、TransUnion 等公司,分析內容同上略)資訊技術類股(權重19.91%)(包含 Analog Devices、Apple、Atlassian、Datadog、Microsoft、Shopify 等公司,分析內容同上略)材料類股(權重3.42%)Ecolab (ECL) - 3.42% 權重競爭優勢:清潔化學品與技術服務藝康公司的競爭優勢在於其清潔化學品、技術服務、客戶關係和可持續發展解決方案。公司為工業、機構和能源市場提供水處理、清潔和衛生解決方案,在食品安全和環境保護日益重要的背景下具有不可替代的價值。房地產類股(權重3.37%)CBRE Group (CBRE) - 3.37% 權重競爭優勢:商業地產服務全球網路世邦魏理仕的競爭優勢源於其商業地產服務、全球網路覆蓋、豐富的市場資料和深厚的客戶關係。作為全球最大的商業地產服務公司,CBRE在物業管理、投資銷售、租賃和估值等領域擁有領先地位。投資啟示摩根士丹利的 "2027年30隻優質股票" 投資組合體現了對可持續競爭優勢的重視。這些公司普遍具備以下特徵:強大的品牌價值和客戶忠誠度網路效應和規模經濟優勢技術創新和數位化轉型能力全球化業務佈局和市場領導地位定價權和高毛利率水平對於投資者而言,這份投資組合提供了學習全球優質企業競爭戰略的寶貴機會。在當前經濟轉型和技術升級的大背景下,識別和投資具有持久競爭優勢的企業將是獲得長期投資回報的關鍵。 (AI靈感閃現)
【深度解讀】Solana的2027年路線圖
Solana的(非正式)2027年路線圖今天公佈了(點選文末“閱讀原文”可查看)。之所以叫非正式,是因為這次的路線圖並不是由Solana基金會官方發佈的,而是由來自Solana Labs、Anza、Jito Labs、DoubleZero、Drift、Multicoin Capital這六個組織的作者共同撰寫,並由負責維護Solana客戶端的Anza來發佈。所以這份路線圖彙集了Solana自己以及其開發商、項目方和VC六個角色,葷素搭配,沒有通過官方發佈應該也是為了顯得更加自下而上的去中心化。在這份路線圖中,最有意思的是其標題被起為《The Internet Capital Markets Roadmap 》,也就是用網際網路資本市場ICM這個新造的詞來代替了Solana的名字,這也是Solana和其生態給自己明確的定位。以太坊是世界電腦,Solana是網際網路資本市場,你品,你細品。其中提到目前Solana整個生態系統都圍繞一個共同的願景在整合,即應用控制執行 (ACE),它可以讓Solana上的智能合約自主控制其交易的執行時間和順序。你聽到這裡會疑惑,哎?這不是所有公鏈裡驗證節點在做的事情嗎?對沒錯,Solana想把這個事情從節點的身上轉移到智能合約。這個事情最大的好處就是能讓整個網路的高性能低延遲再上一個台階,因為會賦予應用更大的權限,讓每個應用自己管好自己,而不是全部依賴節點,從而減少整個網路的交易衝突。這個策略也就是搶跑和狙擊,提高交易效率和公平性,並且因為智能合約有更大的權限,從而也可以支援更複雜的鏈上交易策略,讓DEX等運行的更加高效。所以目前你可以理解,網際網路資本市場ICM是Solana最新的願景敘事,應用控制執行 (ACE)是Solana最新的技術敘事,然後這個技術敘事又是完全為願景敘事的落地所服務的。為實現這份路線圖,總共分成了短期、中期和長期三個階段。短期則是與現成的一些機制協同,儘量拿來先用,重點依賴Jito的區塊組裝市場BAM,這是由Jito推出的類似於ACE的功能,然後再由作為節點維護者的Anza進行配合提高落地性。中期則是由DoubleZero來主要承擔,它其實很有意思,是Solana生態中的一個物理基礎設施網路,一個高性能的光纖網路,大力出奇蹟直接通過物理層面來提升區塊鏈的性能,所以DoubleZero為ACE提供硬體支援。長期則是由整個Solana生態系統中的項目共同推動,最主要是讓多並行領導者MCL取代單一領導者,在大多數POS鏈中都是通過隨機或者投票的方式選舉出來一個節點作為階段性的單一領導者來控制交易的排序。既然Solana把節點的工作放權給了智能合約,則也需要進一步把節點也放權。最後路線圖對網際網路資本市場ICM總結是“Solana應該擁有世界上流動性最強的市場,而不是交易量最大的市場”。這句話其實就在影射以太坊,即Solana對自己的定位是面向散戶追求TPS的高頻小額交易,而不是面向大戶追求TVL的低頻大額交易。強調一下,因為推特上無腦二極體太多了,本文並不是吹誰或者貶誰。但實事求是說,Solana這幾年的表現確實可圈可點,印象中作為當機鏈好像很久沒有宕過機了。並且整個Solana生態你會感覺非常團結目標明確,從這份路線圖中就能清晰地感覺到,沒有那麼多花裡胡哨的精神勝利式概念,通篇都在務實解決問題。 (C Labs加密觀察)