在2016年AlphaGo戰勝李世石的震撼時刻，王小川便堅定下注人工智慧。彼時以「狗勝節」表達對AI的信念，如今更是將這份執念延伸到醫療與生命科學。王小川用科技理想與生命關懷，描繪出未來AI醫療的藍圖。2016年3月12日下午，首爾，四季酒店。春日午後，陽光灑進一間會議室，空氣中瀰漫著緊張。GoogleDeepMind AlphaGo圍棋與世界冠軍李世石的人機大戰第3局戰罷，AlphaGo執白中盤取勝，3比0李世石。「人工智慧」提前取得勝利！從社會心理學意義上來看，其實人工智慧正式闖入人類視野，不是ChatGPT，而是AlphaGo。2016年AlphaGo戰勝李世石才是AI第一次以「硬派實力」震撼大眾的時刻。主串流媒體以「歷史性勝利」、「人類與機器的新邊界」來報導，它把深度學習、強化學習這些先前相對小眾的術語，推到餐桌上、朋友圈裡。ChatGPT的問世是2022年11月30日，它讓AI第一次「觸手可及」，但把「AI=強大」的感性認知刻進集體記憶的，確實更接近2016年AlphaGo的那一周。那一年王小川在搜狗打了一個賭2016年3月11日，當年還是搜狗CEO的王小川在公司內部打了一個賭：如果AlphaGo再贏一場，就把第三場勝利當天定為「狗勝節」！王小川斷言Google人工智慧AlphaGo將完勝李世石，也在郵件中提到距離自己的預言實現又近了一天。各位搜狗同學，Google的阿法狗與圍棋冠軍李世石之戰已經2：0領先，與之前我的斷言「Google人工智慧將完勝李世石」又近了一步。搜狗公司作為一家國內深度研發與應用人工智慧的科技公司，我們每個人都最應該關注此次世紀大戰。阿法狗的勝利，代表著「程序狗」的勝利，同為「狗族」的搜狗更該被激發起信念與熱情，在這場人工智慧的啟蒙運動後，更理解自己的歷史機會與歷史使命，參與到「智慧+」的建設中，將搜狗打造成人類聰明的好助手。在此我宣佈，在五局比賽中，阿法狗獲得第三場勝利的當天定為搜狗“狗勝節”，狗勝節之後的第一個工作日放假一天。必要工作的同學，另行安排。搜狗CEO王小川2016/3/11王小川對於人工智慧的信念，除了讓他提前預測「AlphaGo」的勝利，甚至讓他比歷史更領先一步。ChatGPT的浪潮還沒到來但他已先想好方向當王小川從搜狗出來創業時，ChatGPT的浪潮還沒到來，但他已先想好方向：醫療，“為人類造醫生，為生命建模型”。2021年10月15日，王小川發佈內部郵件，宣佈卸任搜狗CEO。王小川在告別搜狗的內部信裡寫下了：「往後二十年，若能為生命科學和醫學的發展盡一份力，為大眾健康做出一點貢獻。生命就更有意義了。」彼時距離ChatGPT面世還有一年多（它在2022年11月30日發佈）。2021年內部外部資訊也顯示，他已開始在醫療健康與AI相關方向做企業佈局。等到2023年4月10日，他創立百川智能，隨後在多次公開訪談與演講中明確了使命表述：「為人類造醫生，為生命建模型」。換句話說，他離開搜狗的那天，人生的方向盤就已經朝向「生命」。在新智元十周年慶典上，百川智能創始人兼CEO王小川分享了他的《通用人工智慧與百川AI醫療之路》。百川的百是Bio的意思2025年9月7號，在新智元十周年峰會上，王小川作為重磅嘉賓登台演講。在成立百川智能之初，在一次訪談中，王小川闡述了「百川」的涵義：叫「百川智能」，寓意「海納百川，匯聚知識」。因為大模型其實就是以語言為核心，把天下知識匯聚並進行學習的一個過程。在峰會現場，王小川也透露了關於「百川智能」更多的深層意義。百川的「百」其實是Bio的發音，Biology，是英文單詞，生物學的意思。王小川是清華大學學霸、搜狗的靈魂人物。在IT之外，他還是狂熱的生物學愛好者，習慣用生物學的視角審視世界。他反對「拼盤式」創業，認為公司、團隊、科技是個「生命體」。與新智元的緣分2020年9月22日的創新之源大會上，搜狗CEO王小川親臨現場，登台演講《創業認知相對論》。他從哲學問題──主觀與客觀出發，探討了創業的本源問題。我們為什麼要創業？什麼樣的人適合創業？這或許是創業者最苦惱的問題。身為22日下午第一個登台演講的嘉賓，他用自己20多年的創業經驗，與哲學命題結合，訓娓道來了一堂別樣的開營課。提到創業的主客觀，王小川表示，創業可以理解為主客觀共同作用的結果。是在對客觀深入瞭解的基礎上，透過對未來的主觀暢想改變客觀世界的過程。如果人是客觀世界的一部分，我們無法改變世界，那麼創業就無從談起了，所以人一定有主觀。「創業要素裡面，主觀的東西是由心發現，由對未來的熱情驅動，創業者對未來的想法、幻想這些感性的東西，在創業過程中非常重要，你認為你自己是講道理，但是別人看起來你同時還會具有一種力量感。」「創業的客觀要素類似一個發動機，能夠把車輪推著走。而主觀要素，我們對世界的看法，就像一個方向盤。所以創業者主動意願更強烈，反而更適合創業。」王小川認為企業家選擇創業就是讓大家走出慣性的軌道，擔起帶著大家換軌道的責任。「如果沒有你自己的創業，這個世界就會按照原來的軌道在走。那麼創業就是走出客觀世界原有的規律，帶領一群人，把這個客觀世界已經既定的事情做一些變化。」「希望大家能夠記住一點，當你說這個人很主觀的時候不是在罵你，可能說你是一個創業的好料。」新智元在過去一年也見證了百川智能的發展。2024年5月，Baichuan4強勢升級登頂國內第一。2025年1月，百川全場景深度思考模型登場，推理強，醫療能力更強！2025年8月，Baichuan-M2一戰奪冠，醫療能力開源模式全球第一，實測比GPT更懂中國醫療，OpenAI開源霸權5天就被終結！楊靜的賭局楊靜在2016年也下過一個同樣的賭局。當時新智元也剛上線不到半年，只有幾萬名用戶，正在直播中的，AlphaGo和李世石的比賽充滿懸念，新智元社群裡80%的專家都預測李世石會贏。緊張的比賽還有20分鐘結束，新智元就發稿了，標題說AI大勝圍棋世界冠軍。當時有編輯問，要是輸了怎麼辦？楊靜就回答說——輸了大不了刪稿，這就是一個大賭注。十年前的賭局證明不論是王小川和楊靜都對人工智慧充滿偏執之信，也就是執念。王小川對ASI的執念王小川說，2018年，他提過一個理論，當機器掌握語言，強人工智慧就會到來！王小川早年參觀AlphaGo、做輸入法、做搜尋引擎，這些工作都是和語言打交道。但是那時候的「機器」並沒有掌握語言。王小川：輸入法寫文字，你寫幾個字很難一篇文章出去，搜尋引擎一個字進去，給你一段摘要，也沒法給你一個答案，所以在當時輸入法、搜尋引擎遇到的瓶頸就是語言沒被機器掌握，有這麼一個感嘆。在高峰會現場，王小川總結多年來對於「語言是智力的中軸」的感悟：語言是智慧的中軸當下大模型的發展讓語言逐漸轉化為數學模型。大語言模型（LLM）的核心不僅是語言本身，更是語言與數學的結合：底層是連結主義的神經網路與反向傳播；上層是符號主義的推理與表達。這使得語言能夠被「數學化」，即知識、思考與溝通都變成了數學問題。在哲學與認知科學層面，人們常提到維根斯坦的思想，而王小川本人更推崇侯世達。侯世達在2019年出版的《表象與本質》一書，對語言、符號與思維的關係進行了深入闡釋，幫助理解大模型背後的哲學基礎。王小川觀察到，在百川內部，凡是讀過這本書的人大多成為了堅定的AI信仰者。ASI將在2027年實現，是新智元預測超智慧發展的時間框架。新智元對此的選擇是－新天終啟，萬象智生，為ASI最終降臨做見證。這是我們要走的路。王小川其實也是認定了未來3年的時間線。他的選擇是──為人類造醫生，為生命建造模型。為人類造醫生，為生命建構模型2016年，王小川的執念化為了搜狗公司的一個固定假期。現在王小川又把對AI的執念化為對AI「醫療」無比篤定的追逐。2025，AI醫療元年為什麼是醫療，為什麼選擇生命領域？王小川在現場為我們展示了從2016年到2025年的「天大變化」。AlphaGo大勝9年後，AI能夠完成的任務從機械的下圍棋，開始變成對生命的理解。GoogleDeepMind當年只會下棋的AlphaGo，進化成了能破解生命密碼的AlphaGenome。而當年醫療資訊的匱乏，則被GPT-5發布會上那位依靠AI輔助獲得康復的癌症患者所帶來的希望之光所取代。這也是GPT-5（目前全球最新最先進的模型）發表會時唯一請上台的人。她是一位癌症患者，但GPT-5在癌症復原裡面給了她一些關鍵性的決策。2025年，正成為業界公認的「AI醫療元年」。王小川說，全球頂尖的科技領袖們在這一點上達成了驚人的共識。Anthropic CEO Dario認為，AI將把人類生物和醫學50到100年的進展，「壓縮」在未來5到10年內完成。諾獎得主、DeepMind 創辦人Hassabis更直言，AI將在未來十年治癒所有疾病。「AI教父」Hinton則是預言，高品質的醫療建議將無所不在，AI將成為每個人身邊的「私人醫生」。同時，許多跡像都在證明AI醫療的時代正在來臨！巨頭入局首先是OpenAI首次發布開源模型，第一個宣傳點就是醫療做的如何。5月也發布了醫療評測基準Healthbench，以前都是評測代碼、評測數學，獨立評測醫療被OpenAI放在了很重要的位置。OpenAI更在近期組成醫療部門，計劃打造自己的AI醫療產品。資本湧動美國今年新成立的AI獨角獸裡面55%是做醫療的。在這些醫療AI獨角獸中，以臨床輔助/醫師助理/決策支援類為代表的公司成長非常快。其中OpenEvidence成立於2021年，於2025年2月完成SeriesA融資$75M，估值約10億美元；7月完成SeriesB融資$210M，估值約35億美元。它提供一個醫生用的平台，讓經過驗證的醫師可以搜尋超過數千萬篇經同儕審查的醫學文獻，獲得具引用的醫學答案與快速決策支援。Abridge是另一家現象級公司，技術以「醫病對話自動轉寫+病歷記錄/帳單／編碼支援」為核心，顯著減輕醫師行政負擔。在2025年6月的一輪融資中募集到$300M，該輪融資將估值推至約53億美元。公司已在美國150多家健康系統落地，產品正從單純的語音轉寫擴展到決策支援與收入周期管理等模組。Hippocratic AI是專注於非診斷性、病患導向的互動性任務（如慢性病管理、出院後追蹤、照護／病患教育等）的AI agent公司。2025年1月完成SeriesB融資$141M，估價約16.4億美元，從而正式進入獨角獸行列。Hippocratic允許臨床醫生自訂低風險病人接觸任務的agent，同時非常強調安全性與臨床驗證。國內破冰在國內，醫師們開始被大模型的CoT（思維鏈）能力所折服。患者甚至開始帶著大模型的分析結果去看病，倒逼醫生學習和接納這項新技術，數百家醫院部署了DeepSeek。同時，國務院關於深入實施「人工智慧+」行動的意見明確指出，要推動AI在輔助診療、健康管理、醫療服務等場景的應用。通用人工智慧時代 不「造工具」，而是「造人腦」王小川認為，我們正在經歷的，遠不止「第四次工業革命」這麼簡單。工業革命的核心是掌握物理世界、提升生產工具的效率，其結果是更精細的社會分工和層級。而大模型帶來的，則是一場「逆工業革命」。它帶來的不是生產關係的調整，例如像滴滴、美團一樣做供需匹配，而是生產力的直接創造與升級。過去，我們缺少的不是連結醫生的平台，而是醫生本身的數量和品質。AI正在從根本解決供給不足的問題。它不再只是「造工具」，而是「造人腦」。一個能夠思考、溝通、提供陪伴與服務的智能體，將讓社會變得更扁平，讓每個人都有機會成為「超級個體」。百川的AI醫療理念：造醫生、改路徑、促進醫學面對這場歷史性的機遇，百川智能規劃了一條清晰而深刻的實踐路徑。第一步：造醫生－從「找醫生」到「造醫生」。「老百姓最大的需求是看病，最缺的就是優質的醫療服務」。網路醫療平台解決了「找醫生」的問題，但無法解決優質醫生稀缺的本質。百川的思路是，直接「造醫生」——提供無限供給的AI醫生，用於輔助診斷、慢病追蹤和健康管理。王小川堅信，AI醫生會比無人駕駛更早到來。首先，AI醫生是更迫切的剛需，你可以自己開車，但無法自己看病。其次，人機協作性更強。AI司機出錯，人類僅有2秒鐘接管，幾乎無法協作，但AI醫生給出的建議，人類醫生可以從容地審查、確認，二者可以完美協同。第二步：改路徑－從「醫院為中心」到「居家為中心」。傳統的「省-市-社區」三級診療體系，由於優質資源的固化，往往難以真正實現分級。百川的構想是，借助AI醫師的無限供給，增加第四級－居家。當每個家庭都有一個數位健康伴侶，整個醫療服務的路徑就被徹底改變了。病患成為中心：AI醫師在家中就能完成早篩早診，並聰明地將你分診至最適合的醫療機構。主動健康成為可能：AI能實現對使用者全生命周期的健康管理，將醫療的重心從「治療」前移至「預防」。強基層得以實現：大量醫療需求在居家和社區層面被滿足，真正為三甲醫院減負。第三步：促進醫學－創造真實世界研究的新典範。王小川認為，當AI醫師融入每個人的生活，資料的收集方式將會發生革命性變化。過去依賴醫院檢查、電話追蹤的傳統資料收集模式，將升級為基於AI的全病程、持續性的資料收集。這意味著，每一次診療、每一次健康管理，甚至從你出生開始，AI就能為你建立一份連貫的數位生命檔案。AI也將扮演臨床研究型助理（CRC）的角色，高效地進行大規模、長周期的真實世界研究，大大推動實證醫學的發展。而基於海量的個體化生命資料，百川的目標──為生命建模，將不再是空想。就像短影片能透過資料精準描繪你的喜好一樣，生命大模型將能精準預測你的健康軌跡，最終實現真正的個人化精準醫學。這就是王小川和百川智能描繪的生命健康的藍圖！它始於一個為大眾健康做出貢獻的初心，在一個技術爆發的時代找到了翅膀，最終將落腳於創造不知疲倦的AI醫生，為每個生命建立數字模型。這不僅是一家公司的商業遠征，更是王小川等一代AI從業者，對未來最美好的想像與承諾。 （新智元）
