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破2之戰,愛迪達如何實現了對Nike的逆襲?
愛迪達贏了這一輪,但超級跑鞋的軍備競賽不會停止。Nike已經在蓄力新一代產品AlphaFly 4,亞瑟士、HOKA、ON跑等品牌也在追趕。馬拉松賽道上的人類紀錄爭奪戰,絕不僅僅是馬拉松運動員之間的較量,更是運動品牌之間的戰事。當肯尼亞選手薩巴斯蒂安-薩維衝過倫敦馬拉松終點線時,計時牌定格在一個人類從未見過的數字——1小時59分30秒。終於,人類第一次在正式比賽中跑進2小時大關。11秒後,衣索比亞選手約米夫-科傑查緊隨其後沖線,成績是1小時59分41秒,同樣突破了2小時大關。在女子比賽中,另一面衣索比亞選手阿塞法以2小時15分41秒奪冠,將自己保持的純女子馬拉松世界紀錄提升了9秒。倫敦馬拉松,愛迪達旗下運動員展現了全面的統治力,拿下男、女子冠軍並雙雙打破男子、純女子世界紀錄,而他們腳下的秘密武器——愛迪達ADIZERO ADIOS PRO EVO 3則實現了馬拉松大滿貫首秀即登頂的壯舉。在這個超級跑鞋時代,愛迪達對Nike完成了一次全面碾壓。它成功的秘訣究竟是什麼?屬於愛迪達的全面勝利在倫敦,關於公車有一句諺語:你等了很長時間才等到一輛,然後一下子就來了兩輛。這句俗諺被用來形容倫敦馬拉鬆一下子有兩名運動員打開了兩小時大關,恰如其分。這一天的倫敦,氣候宜人,接近於完美的天氣狀況。氣溫13攝氏度,微風,對於東非長跑運動員來說,這是創造歷史的條件。參賽陣容堪稱奢華,擁有強大的陣容厚度。倫敦馬拉松為精英選手提供了豐厚的出場費以及冠軍獎金,破世界紀錄還有額外12.5萬美元的獎勵。科傑查和基普利莫是史上速度最快的兩位半程馬拉松選手——這使領先集團夠以更快的速度保持更長時間的穩定前進。在倫敦馬拉松的賽道,由兩位頂尖半馬選手組成的第一集團讓速度優勢體現得淋漓盡致。薩維在賽後說,“配速員出色完成了自己的任務,配速很快,我知道會有好結果。”薩維和科傑查腳上穿的都是愛迪達ADIZERO ADIOS PRO EVO 3——這款愛迪達全新的超級跑鞋,重量只有97克,比前代輕了30%,前掌能量回饋增加了11%。“它很薄,感覺速度更快。我也不知道為什麼,但就是不一樣。”科傑查這樣解釋PRO EVO 3這款跑鞋對自己的幫助。一雙鞋如何改變馬拉松這項運動?要理解人類破2的意義,需要回到九年前。2017年5月6日,在義大利蒙扎,Nike舉辦了一場名為”Breaking2”的挑戰活動,基普喬格穿著Nike最新的Vaporfly跑鞋,在精心設計的賽道上跑了2小時00分25秒(不符合紀錄規則)。距離破2隻差25秒,但更重要的是,這雙鞋證明了超級跑鞋的可能性。Vaporfly的核心是兩個創新:碳板和超級泡綿。擁有生物力學碩士學位的步態分析師麥克斯韋-穆泰指出,人類在跑步時,身體有四個關節會頻繁使用,分別是髖關節、膝關節、踝關節和蹠骨——也就是跖趾關節(MTP關節),“研究表明,蹬地時,施加在跖趾關節上的能量並沒有得到釋放。加入碳板是為了增加鞋子的剛性,防止跖趾關節彎曲——這讓鞋子非常非常硬,確保不會彎曲,從而避免能量損失。”2006年,卡爾加里大學的博士生在一項研究中,將一塊碳板放入馬拉松跑鞋中,讓非精英運動員在跑步機上跑步,結果發現能量消耗降低了1.3%。有趣的是,之後的15年時間再也沒有類似的研究。直到2016年,美國科羅拉多大學的研究團隊測試了Vaporfly的原型。18名精英跑者穿著它跑步,每個人消耗的能量都減少了,平均降低4%。那款跑鞋也因此得名“4%”。研究員們認為Vaporfly跑鞋並沒有改變運動員使用髖關節和膝關節的方式,雖然減少了腳踝的活動範圍,但不足以完全解釋那4%能量的減少。中底泡綿才是關鍵,傳統跑鞋的泡綿像濕沙子,軟但不回饋能量。新一代超級泡綿既軟又彈,回彈性好,著地時吸收衝擊,蹬地時回饋能量。從那開始,人類馬拉松進入了“快車道”。阿塞法和薩維在倫敦馬拉松上創造的馬拉松世界紀錄,分別是2017年以來的第十和第十一個世界紀錄,幾乎與2000年至2016年間創造的紀錄數量(12項)持平。愛迪達如何實現了對Nike的逆襲?愛迪達能贏,不是靠運氣,而是靠九年的追趕和精準的戰略。2017年Vaporfly問世後,愛迪達迅速推出了自己的超級跑鞋ADIOS PRO。但第一代產品明顯落後於Nike,無論是重量、能量回饋還是舒適度,都無法與Vaporfly抗衡。愛迪達第二代ADIOS PRO在2021年上市,性能有了明顯提升,但在頂級賽場依然難以撼動Nike的統治。轉折點出現在2025年,愛迪達的研究團隊發現了一個被忽視的方向:重量。Nike的Vaporfly系列一直在追求能量回饋的最大化,為此不斷增加泡綿厚度。Vaporfly的重量通常在200克左右。愛迪達發出了靈魂拷問:如果在保持能量回饋的同時,大幅降低跑鞋的重量會怎樣?答案就是ADIZERO ADIOS PRO EVO 3。ADIZERO ADIOS PRO EVO 3採用全新一代LIGHTSTRIKE PRO EVO泡棉,為ADIZERO迄今最輕、能夠爆發激進回彈的泡棉材質,重量較前代降低近50%。此外,核心革命性科技ENERGYRIM碳環結構在承載大容量LIGHTSTRIKE PRO EVO泡棉的同時,實現剛性精準調校與穩定支撐。同時,鞋身採用超輕鞋面、前掌搭載精準排布的CONTINENTAL馬牌橡膠,在高速跑動中提供穩定抓地的同時做到不增加額外重量。“這雙鞋很適合比賽,非常輕便。”阿塞法說,“在我的教練對我說:「你能贏並打破世界紀錄」之前,正是它給予我的信心。”運動員佈局是愛迪達戰略的另一大支柱。薩維在2025年先後贏得了倫敦馬拉松和柏林馬拉松的冠軍,是愛迪達簽約的頂級選手。阿塞法是純女子馬拉松世界紀錄保持者,同樣屬於愛迪達陣營。科傑查雖然此前專注於場地賽和半馬,但愛迪達早早簽下了他,為轉戰全馬做準備。相比之下,Nike陣營的基普喬格早就過了巔峰期。新一代選手如基普圖姆在2024年因車禍不幸去世,讓Nike失去了最有潛力的破2人選。2026年4月26日這一天,當所有因素匯聚在一起,造就了愛迪達的全面勝利。結語六年前,基普喬格在維也納跑出1小時59分鐘40,完成了破2的表演。但那是一場精心策劃的秀——輪換配速員、雷射引導車、最優路線等,不符合世界紀錄認證條件。但是,如今不一樣了,薩維在正式比賽中實現了這一壯舉。從今以後,2小時不再是人類極限的象徵,而是新的起跑線。愛迪達贏了這一輪,但超級跑鞋的軍備競賽不會停止。Nike已經在蓄力新一代產品AlphaFly 4,亞瑟士、HOKA、ON跑等品牌也在追趕。馬拉松賽道上的人類紀錄爭奪戰,絕不僅僅是馬拉松運動員之間的戰爭,更是運動品牌之間的戰爭。 (體育產業獨立評論)
耐克高位暴跌75%,股價底在何方?
耐克曾遭遇挫折、跌入谷底,如今正處於逐步見效的復甦處理程序中。然而,阻力依然強勁,復甦耗時比預期更長,這使得股價面臨進一步深度下跌的風險。從2026財年第三季度財報中可以得出核心結論:業績疲軟態勢至少還將持續一個季度,甚至更久,市場悲觀情緒不改,股價將持續承壓。樂觀情緒消退,分析師紛紛下調耐克評級與目標價目前市場對耐克的一致評級仍為中性買入,整體偏向看多。但2026年以來,市場情緒和目標價持續惡化,財報發佈後這一趨勢進一步加快。據MarketBeat統計,大量機構已下調耐克評級、下調目標價,或兩者平行。這一趨勢預示:下個季度耐克一致評級可能再度被下調,股價或將下探區間下限。技術面訊號並不樂觀。股價低開低走,短期大機率維持弱勢。隨機指標與 MACD 均發出賣出訊號,同時成交量顯著放大,表明新一輪更大幅度的下跌可能已經開啟。耐克股價走勢圖好消息是,市場共識預測股價將從4月初的低點有所反彈。壞消息是,下行趨勢正在削弱投資者信心,而最低目標價指向兩位數的下跌空間。鑑於下一季度業績依舊疲軟,分析師們大機率要等到下一份財報發佈後,才會為耐克股價確立明確底部。耐克面臨的一大關鍵挑戰是:市場份額正被昂跑(On Holdings)等公司蠶食。在耐克營收與利潤雙雙收縮之際,這些競爭對手仍在高速增長,並持續超出市場預期。機構資金或許會為耐克股價提供一定支撐,但仍有待觀察。資料顯示,今年一季度機構整體為淨買入,但多頭優勢十分微弱。風險在於:一旦機構開始減持(其持股比例約65%),將對股價構成顯著拋壓。空頭同樣構成風險,儘管當前空頭利率仍低於3%,水平不高,但已在上升。估值同樣令人擔憂。財報後耐克股價大跌約15%,在一定程度上緩解了估值壓力,但其預期市盈率仍高達22倍。對於一家深陷困境的企業而言,這一估值基本合理。耐克會就此落敗嗎?可能性不大。但它正身處重大行業變革之中,不再是絕對的行業領導者。昂跑等新興品牌正趁勢崛起,持續搶奪份額。耐克的真正風險在於:在一眾新銳品牌面前,淪為陳舊、過時的品牌。股東回報曾是持有耐克的重要邏輯,但這一點如今也暗藏風險。耐克不太可能削減或暫停分紅,但分紅增速與股票回購力度大機率會放緩。回購雖仍在進行,但較去年大幅下降;若基本面沒有改善,回購規模不太可能回升。如果轉型遲遲無法達到預期效果,回購計畫還可能進一步收縮。業績疲軟 + 指引低迷,重創耐克股價耐克第三財季營收超出預期,但這並不意外,因為分析師此前已大幅下調預期。然而,微弱的超預期表現被溫和的增長、利潤率縮小以及暗示後續更糟的業績指引所抵消。分業務來看,業績既反映出轉型效果,也暴露了下跌原因:曾經作為耐克核心支柱的批發業務重回戰略重心,同比增長5%;但這一增長被直營電商(DTC)業務疲軟所抵消。而此前對直營業務的過度傾斜,正是拖累批發業務的根源。而此前對直營業務的過度傾斜,正是拖累批發業務的根源。現在的關鍵問題是:在日趨激烈的競爭中,耐克能否找到批發與直營的合理平衡點,實現可持續的增長與利潤。真正引發市場大跌的是業績指引。無論本季度表現如何,分析師原本預期 Q3已是業績谷底,Q4將迎來改善。現實卻是:耐克管理層給出的指引顯示,營收中位預期為下滑3%,遠低於市場一致預期的增長約2%。 (英為財情)
Nike暴跌創8年半新低!在中國徹底賣不動了
周二股市收盤後,Nike (NYSE:NKE)公佈了本財年第三季度(截至2月28日)的業績。該公司公佈的盈利實際上超過了華爾街分析師的平均預期,銷售額也與市場普遍預期相符。但大中華地區的黯淡前景令Nike股價暴跌。周三,Nike股價狂洩15.51%,收報44.63美元/股,創出了2017年10月以來的新低,總市值跌到660.9億美元,年內跌幅近30%,已是連續5年下跌。該公司公佈的財報顯示,每股收益為0.35美元,銷售額約為112.3億美元,高於分析師此前平均預期的每股收益0.28美元。儘管本季度盈利大幅超出預期,但由於業績指引弱於預期。Nike第三財季營收經匯率調整後同比下降約3%,其中Nike Direct銷售額下降7%,Nike Digital銷售額下降9%。批發收入同比增長1% ,但Nike門店收入同比下降5%,拖累了整體銷售業績。雪上加霜的是,該公司本季度毛利率為40.2%,低於去年同期的41.5%。儘管Nike第三財季的業績遠稱不上亮眼,但管理層的前瞻性指引可能對的拋售潮產生了更大的影響。值得注意的是,Nike表示預計第四財季的銷售額將同比下降2%至4% 。管理層此前曾表示,業績將在下半年開始改善,而最新的季度指引表明,投資者可能還需要等待一段時間才能看到業績回暖的跡象。至關重要的是,Nike團隊表示,預計第四財季大中華區銷售額將同比下降約20%。儘管管理層預計,在關稅不利因素的影響下,本季度毛利率將整體提升25至75個基點,但中國市場的黯淡前景引發了人們對公司近期業績的擔憂。多年來,在中國市場的擴張一直是Nike增長故事的核心組成部分,但市場趨勢的轉變給這家鞋服巨頭帶來了巨大的阻力。在地緣政治緊張局勢加劇和其他因素的影響下,中國消費者越來越傾向於選擇本土品牌。Nike預計本財季銷售額將同比下降約20%,其在中國市場的地位仍在削弱。相比之下,該公司上季度大中華區整體銷售額經匯率調整後下降了12%。Nike預計,中國市場的銷售下滑將持續拖累其下一財年的整體營收表現。儘管管理層對之後的業績似乎更為樂觀,但鑑於公司最新發佈的消息,投資者難免心存疑慮。 (美股財經社)
全網好奇,谷愛凌嘴裡咬的東西是啥?
在2026年米蘭冬奧會自由式滑雪女子U型場地技巧決賽上,谷愛凌衛冕冠軍。賽場之上,除了她高難度的翻轉動作和穩定的競技狀態,一個細節也引起全網熱議,就是她含在口中、偶爾晃蕩的掛繩式物件。不少網友疑惑:“谷愛凌嘴裡咬的,是帽繩嗎?”谷愛凌在大跳台出發區 | 圖源:央視訊谷愛凌嘴裡咬的到底是什麼?從賽場畫面來看,谷愛凌口中的物件帶有一根細掛繩,可掛在頸部,咬合時貼合口腔,騰空或調整動作時會微微露出,這也是它被誤認為“帽繩”的核心原因。但事實上,這是一款專業運動防護牙套(Sports Mouthguard),是極限運動員的“隱形守護者”。正在進行賽前訓練的谷愛凌 | 圖源:視覺中國運動護齒的概念最早於1890年由英國口腔醫師Krauze提出,已歷經130餘年發展。美國材料試驗學會(American Society for Testing and Materials,ASTM)將運動護齒定義為一種可靠的、用於口腔頜面部的彈性防護器具。目前,在美式足球、拳擊、橄欖球等項目中,運動護齒是被強制要求佩戴的保護裝置。由於橄欖球運動的強對抗性,運動員需佩戴護齒器。| 圖源:視覺中國很多人疑惑,自由式滑雪並非直接的肢體對抗運動,為何需要佩戴專門的口腔防護裝備?事實上,極限運動的高空落地衝擊力,遠比我們想像的更大。《國際運動科學雜誌》指出,旋轉度數越多的競技動作會增加空中時間和飛行距離,也會產生更大的力量,對頜面和牙齒的潛在傷害極大。發表在中國口腔醫學繼續教育雜誌的文章《運動護齒的研究進展》中,一項針對冰雪運動的研究顯示,未佩戴運動護齒者的牙外傷不僅涉及牙位更多,還易出現牙撕脫、複雜冠根折等嚴重損傷。而運動護齒通常將專業防護牙套戴在上排牙齒上。牙套的特殊材質使其本身就能吸收部分能量,同時通過連接牙列,穩定咬合,均勻地分散能量,從而避免或減輕頜面部軟硬組織的損傷。掛繩則是為了方便運動員取用牙套,避免比賽中不慎掉落或丟失。護齒器掛繩方便運動員取用、防丟。| 圖源:視覺中國幾大品牌在運動護齒上發力隨著極限運動、對抗性運動的普及,以及大眾運動安全意識的提升,運動防護牙套已從專業運動員專屬逐漸向大眾滲透。目前,專業級護齒套代表有國際專業品牌Shock Doctor、OPRO、SISU等等;在大眾運動賽道,也有大眾熟知的品牌Nike、迪卡儂等佈局。從各家官網看,成品護齒器的價格並不昂貴,定價均在100元至300元之間。甚至,在迪卡儂39.9元就能買到基礎款。圖源:Nike官網圖源:迪卡儂官網但值得注意的是,目前中國運動護齒的普及率仍較低,根據《2026年中國體育用護齒行業市場規模及投資前景預測分析報告》,目前中國運動護齒的滲透率與歐美國家差距較大——美國青少年運動員護齒使用率普遍超過60%,而國內同類人群使用率不足15%。在市場佈局上,也鮮有本土品牌身影。2022年北京冬奧會期間,依託冰雪運動熱度湧現出的品牌,如今也悄然沉寂。例如,美加品牌曾簽約花樣滑冰運動員金博洋作為其運動保護牙套代言人,但如今其宣傳中雖涉足運動防護領域,但主要重心仍放在美牙類股。如今,谷愛凌的廣泛影響力,恰恰讓這一小眾防護裝備,迎來大眾認知新契機。未來,運動護齒是否也會像頭盔、護具一樣,成為極限運動、對抗性運動的“標配”,就看品牌能否在技術迭代、市場教育與使用者習慣培養上持續發力了。 (中國新聞周刊)
BMW、Nike、諾和諾德、武田的中國業務換帥 | 高管動態2026年1月16日-31日
TCL科技、愛奇藝、BMW集團、耐克、諾和諾德、武田製藥、沃爾瑪、鎧俠控股、三菱汽車、億滋國際、默克集團等公司高管動態。中國TCL科技發佈公告稱,公司董事會已審議通過聘任王成擔任首席執行長(CEO)的議案,全面負責公司日常經營管理工作。這意味著創始人李東生將卸下兼任的CEO職務,僅保留董事長一職。王成1997年加入公司,歷任多媒體海外業務負責人、集團人力資源總監、高級副總裁等多個核心崗位,還曾擔任TCL電子、TCL實業控股的CEO,自2021年8月起擔任集團首席營運官。愛奇藝發佈公告,汪駿因個人原因辭去公司首席財務官職務,後續將作為顧問繼續服務至2026年5月31日。愛奇藝財務高級副總裁曾穎即日起出任代理首席財務官。愛奇藝在公告中表示,公司將繼續為首席財務官一職遴選合適人選。BMW集團(BMW Group)1月30日宣佈,自4月1日起,柯睿辰(Christian Ach)將接替高翔,出任BMW集團大中華區總裁兼首席執行長,全面負責BMW集團大中華區的業務,包括協調在中國的合資企業相關事務。高翔則將結束在華超過十年的管理任期,繼續在BMW集團擔任重要職務。耐克公司(NIKE)宣佈,現任大中華區領導董煒(Angela Dong)女士將於3月31日正式卸任。同時,耐克宣佈任命Cathy Sparks女士為新任耐克大中華區副總裁兼總經理。董煒於2005年加入耐克,在耐克工作超過二十年,並在大中華區擔任多項重要領導職務。Cathy Sparks此前擔任耐克亞太及拉美區(APLA)副總裁兼總經理。諾和諾德(Novo Nordisk)1月30日宣佈,全球高級副總裁兼大中國區總裁周霞萍決定離開諾和諾德,最後工作日為3月31日。新任高級副總裁兼大中國區總裁由蔡琰擔任,人事變動生效日期為今年3月1日。周霞萍在禮來工作了20年,最終成為禮來中國高級副總裁兼抗腫瘤產品及跨生化產品中國負責人。2018年,周霞萍加入諾和諾德,出任大中國區總裁。蔡琰在諾和諾德超過23年,曾在研發總部和國際營運部(IO)擔任多項重要職務。武田製藥(Takeda)宣佈任命劉燕博士為武田中國總裁,全面負責武田中國(包括香港、澳門地區)的整體戰略和業務發展。她也同時成為新成立的武田製藥國際事業部管理委員會成員。劉燕於2021年加入武田,歷任武田中國消化事業部、血友病及罕見病事業部負責人,並於2025年7月起擔任武田中國代理總裁。全球沃爾瑪(Walmart)任命了旗下三大核心業務部門的新負責人。公司美國業務的執行副總裁兼首席電商官David Guggina將出任沃爾瑪美國業務的總裁兼CEO。Guggina將接替John Furner的職位,而Furner將出任整個集團的CEO,接替月底退休的董明倫(Doug McMillon)。沃爾瑪還任命美國業務首席商品官Latriece Watkins為山姆會員店美國的總裁兼CEO。現任的Chris Nicholas將轉而負責沃爾瑪國際業務,接替即將離任的Kathryn McLay。蘋果公司(Apple)將設計工作納入硬體主管約翰·特努斯(John Ternus)的職責範圍,鞏固了其作為首席執行長蒂姆·庫克(Tim Cook)接任者的熱門人選地位。庫克在去年年底悄然任命特努斯負責公司的設計團隊。此舉擴大了特努斯的職責範圍,使其接手了公司最關鍵的職能之一。這個涵蓋對硬體和軟體設計管理的職位長期以來由資深領導者出任。自賈伯斯時代以來,蘋果的成功始終與其產品的外觀和使用體驗密切相關。日本儲存晶片製造商鎧俠控股(Kioxia Holdings)做出關鍵人事調整,任命現任執行副總裁Hiroo Oota為新任首席執行長兼總裁,以進一步擴大其在儲存晶片市場的影響力。現年63歲的Hiroo Oota將接替70歲的Nobuo Hayasaka,後者將轉任高級執行顧問。這項任命將在公司原定於6月舉行的年度股東大會獲得批准後正式生效。三菱汽車(Mitsubishi Motors)1月21日宣佈現任企業策劃總部部長岸浦惠介將於2026年4月1日正式出任社長,他也將擔任新設的首席營運官 (COO)職務。現任社長加藤隆雄則將繼續擔任CEO並計畫在6月轉任會長。在這一人事架構下,岸浦惠介將主要負責三菱汽車的實際業務營運,加藤隆雄則將負責企業整體戰略框架。岸浦惠介此前歷任三菱汽車東南亞、歐洲、美國分支高管職務,擁有豐富的全球管理經驗。安波福(Aptiv)1月27日宣佈其電氣分配系統(EDS)業務的核心管理團隊任命,該業務將於2026年4月1日正式分拆為獨立公司 Versigent,並在紐約證券交易所上市。JosephLiotine出任首席執行長(CEO),DouglasOstermann擔任首席財務官(CFO)。畢馬威(KPMG)英國業務負責人喬恩-霍爾特(Jon Holt)與這家四大會計師事務所(Big Four)的全球首席營運官加里-溫格羅夫(Gary Wingrove)正展開兩人角逐,爭奪該組織的領導職位。這家年收入達400億美元的公司預計將在第一季度末選出現任全球首席執行長比爾-托馬斯(Bill Thomas)的繼任者。當選者需要證明其能讓在AI等技術領域投入的數十億美元產生回報,並負責推進托馬斯任內啟動的畢馬威國際(KPMG International)網路整合這一棘手事務。億滋國際(Mondelez International)1月29日宣佈,首席財務官Luca Zaramella將兼任首席營運官,負責監督商業營運以及公司銷售、行銷和供應鏈職能,任命將於2月1日生效。億滋國際稱,正物色新的首席財務官人選,預計將在晚些時候宣佈。德國默克集團(Merck Group)1月30日宣佈,任命Benjamin Hein為默克執行董事會成員兼電子科技業務首席執行長,該任命將於2026年5月1日起生效。他將接替已定於5月1日就任默克集團執行董事會主席兼首席執行長的畢康明(Kai Beckmann)。為確保平穩過渡,Benjamin將自2026年3月1日起出任電子科技業務的全球業務增長與客戶價值團隊負責人,並成為該業務領導團隊的一員。高級時裝界“最後的君王”瓦倫蒂諾·加拉瓦尼(Valentino Garavani)19日去世,終年93歲。無視潮流更迭,這位義大利設計師在近半個世紀裡裝點了全球最顯赫女性的風姿。眾多身穿華倫天奴(Valentino)時裝的女性猶如棱鏡,可以折射出20世紀下半葉的歷史。在電影《斯巴達克斯》首映式上,伊麗莎白·泰勒與柯克·道格拉斯共舞時的著裝也出自他手。朱莉婭·羅伯茨憑藉在2000年電影《永不妥協》中的表演斬獲奧斯卡獎時,在頒獎禮上所穿的復古黑色禮服同樣是他設計的。 (全球企業動態)