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老馬記
2026/09/20
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告別 SWIFT 依賴!數位人民幣出海 2.0 落地,跨境貿易金融迎來中國方案
跨境貿易金融的變革,從來不是單一支付通道的升級,而是整套底層體系的重構。9月18日,中國—東盟金融合作與發展論壇在南寧重磅落地兩大核心成果,標誌著數位人民幣國際化正式邁入2.0時代:央行副行長陸磊官宣發佈數幣達·勵付(CBETS LIFT)跨境服務體系,同時中老跨境數字支付互聯互通正式啟動。 此次升級徹底打破了數位人民幣跨境應用的原有邊界,從簡單的“錢包掃碼支付”進階到“全流程貿易金融數位化”,憑藉三流合一、智能合約、平台直連三大核心優勢,為人民幣國際化築牢東盟核心陣地,一場顛覆傳統的跨境貿易金融革命已然到來。 01 模式迭代:從錢包互通到平台直連,完成三級基建進化 在此之前,數位人民幣跨境應用多侷限於“錢包對錢包”的零售掃碼場景,主打個人跨境消費、小額便民支付,覆蓋範圍和服務能力十分有限,難以支撐大宗跨境貿易與企業投融資需求。
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2026/09/17
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霉霉婚禮後老公疑冠妻姓?合稱“斯威夫特夫婦”給朋友送禮,網友:贅到大結果了!
報!自從泰勒·斯威夫特今年7月份結婚以來,關於她到底要不要冠夫姓這事,一直討論得沸沸揚揚。 大多數人都相信她是不會改名的——畢竟,泰勒·斯威夫特這個名字已經是現在最知名的音樂人之一,甚至已經成為了一個品牌,沒有理由改變它。 如果以後,她用“泰勒·凱爾西”的名字發歌,不知道多少粉絲會感覺到崩潰。 但是……總還是有那麼一些聲音。
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2026/07/11
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吳說周精選:Strategy 首次大規模出售比特幣、Swift 試點代幣化跨境支付、俄羅斯最大銀行今年推出加密錢包與新聞 Top10
本周新聞 Top10 1. Strategy 宣佈已出售 3,588 枚 BTC,為首次大規模出售 Strategy 宣佈已出售 3,588 枚 BTC,獲得 2.16 億美元,用於支付其數字信貸證券股息。截至 2026 年 7 月 6 日,Strategy BTC 儲備為 843,775 枚,美元儲備為 25.5 億美元。Saylor 補充稱,此次支付包括 STRF、STRE、STRK 和 STRD 的第二季度股息,以及 STRC 的 6 月完整月度股息。這也是 Strategy 首次大規模出售比特幣,此前該公司曾象徵性的出售 32 枚 BTC。 此外,Strategy 創始人 Michael Saylor 在發文解釋 MSTR 的核心指標“比特幣盈虧平衡年度經常性收入”(BTC Breakeven ARR)。Saylor 表示,該指標常被市場誤解,其實質在於若比特幣長期年化增值速度超過 3.3%,公司即可通過比特幣帶來的資本利得無限期地支撐 STRC 股息的發放。據其分享的圖表顯示,即使 BTC 年漲幅為 0%,Strategy 仍有 31 年的股息資金。
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2026/04/07
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研究:穩定幣 35 兆年交易額,有多少是真實支付?
導讀:麥肯錫和 Artemis 聯合報告做了一件行業裡少有人做的事:把穩定幣的交易量資料拆開來看。結論是:每年約 35 兆美元的鏈上交易額中,只有約 3900 億美元(約 1%)是真實支付行為,其中 58%又是企業對企業的財務操作,年增長 733%。消費者端的穩定幣使用幾乎可以忽略不計,而這不是偶然 — — 文章歸納了五個結構性原因,解釋為什麼機構和個人之間的鴻溝不只是暫時的落差。全文如下:穩定幣行業有一個標題層面的問題。一方面,原始鏈上資料顯示每年有數十兆美元在鏈上流動,這一數字催生了與 Visa、Mastercard 的無休止比較,以及 SWIFT 即將被取代的預測。另一方面,麥肯錫公司與 Artemis Analytics 於 2026 年 2 月發佈的一份里程碑式報告,將所有這些剝離殆盡,並問了一個更直接的問題:其中有多少是真實的支付?答案大約是 1%。在約 35 兆美元的穩定幣年化交易量中,只有約 3900 億美元代表真正的終端使用者支付,例如供應商發票、跨境匯款、工資發放和刷卡消費。其餘是交易活動、內部資金搬運、套利行為以及自動化智能合約循環。報告總結,被誇大的標題數字應該是”分析的起點,而不是衡量支付採用情況的代理指標”。但在這真實的 3900 億美元基線之內,有一個值得深入審視的故事,而它幾乎完全圍繞著企業財務,而非消費者錢包。B2B 主導全場:資料實際上說明了什麼根據麥肯錫/Artemis 的分析(以 2025 年 12 月的活動資料為基準),企業對企業交易佔所有真實穩定幣支付量的 2260 億美元,約 58%。這一數字代表同比增長 733%,主要由供應鏈支付、跨境供應商結算和財務流動性管理驅動。亞洲在地理活動上領先,但拉丁美洲和歐洲的採用也在加速。真實支付領域的其餘部分分佈於工資發放和匯款(900 億美元)、資本市場結算(80 億美元)和關聯卡消費(45 億美元)。根據麥肯錫的資料,與穩定幣關聯的刷卡金額同比增長了驚人的 673%,但從絕對值來看,它仍只是 B2B 流量的一小部分。作為參照:這 3900 億美元的總量,僅佔麥肯錫估計的全球每年逾 2 千兆美元支付總量的 0.02%。B2B 穩定幣流量具體而言,約佔全球 160 兆美元 B2B 支付市場的 0.01%。這些數字在穩定幣語境下很大,但在全球金融體系的背景下仍微乎其微。月度運轉速率資料更直觀地呈現了勢頭所在。根據 BVNK 援引麥肯錫/Artemis 報告的資料,2024 年 1 月,穩定幣月支付量僅為 50 億美元;到 2026 年初,這一數字已超過 300 億美元 — — 不到兩年內增長了六倍,最陡峭的加速出現在 2025 年下半年。年化計算,該運轉速率如今已超過 3900 億美元。“真實穩定幣支付遠低於常規估算,這並不削弱穩定幣作為支付軌道的長期潛力,它只是建立了一個更清晰的基線,用於評估市場所處的位置。” — — 麥肯錫/Artemis Analytics,2026 年 2 月為何存在差距:將零售排除在外的五大結構性力量B2B 的爆發式採用與消費者使用量的微不足道之間的背離,並非巧合,而是系統性地有利於企業用例而非零售用例的結構性不對稱的產物。以下是驅動機構差距的五大力量:1)財務效率擊敗消費者便捷性企業財務官被具體、可量化的痛點所驅動:需要一至五個工作日才能結算的 SWIFT 代理行鏈條,佔用流動資金的貨幣兌換窗口,以及在每個交易環節疊加的中間商費用。穩定幣同時解決了這三個問題。對於一家向十五個國家的供應商付款的公司,經濟帳是一目瞭然的;而對於買咖啡的消費者,則不是。企業端的切換激勵,比個人使用者大出數量級。2)可程式設計性在零售端沒有對等價值B2B 的爆發,部分是一個可程式設計支付的故事。智能合約實現了條件邏輯 — — 發票觸發、交貨確認、託管釋放 — — 這些能夠以規模自動化整個應付帳款流程。這天然適合企業財務營運,因為高價值、結構化、重複性的支付流程從自動化中獲益巨大。零售支付在任何規模上都缺乏類似的觸發應用場景。消費者買菜不需要可程式設計條件,他們需要的是像刷卡一樣用起來的東西。區塊鏈原生支付的認知複雜度,依然是零售端的壁壘,可程式設計性對此毫無幫助。3)監管架構偏向機構《GENIUS 法案》之後,機構營運者已完成反洗錢/反恐融資、旅行規則、許可證要求等合規架構的適配,並建立了可以自信營運的法律基礎設施。企業財務團隊有專職合規職能,能夠吸收入場摩擦;個人消費者則做不到。結果是,在大多數司法管轄區,穩定幣的入金通道對零售使用者而言在操作上依然複雜,而商戶接受缺口在全球範圍內持續存在。今天每一筆無摩擦的 B2B 支付,都是機構用來論證進一步投資的資料點;而消費者生態系統,則在等待一個尚未大規模出現的合規、使用者體驗流暢的入口。4)封閉循環優勢B2B 穩定幣支付之所以成功,恰恰是因為它是封閉循環的:企業傳送給企業,雙方都有錢包,都有合規基礎設施,也都不需要通用商戶網路。消費者支付面臨經典的雞和蛋問題:在消費者有需求之前,商戶不會投資建設穩定幣接受基礎設施;而在能廣泛消費之前,消費者也不會啟用錢包。機構世界通過在雙邊或聯盟環境中營運,完全繞過了這一問題,無需任何開放的商戶網路。5)機構激勵指向上游持有穩定幣的企業財務官能獲取收益率、降低外匯敞口、改善流動性管理 — — 這些優勢在內部累積,向下游分享則會引入複雜性或競爭脆弱性。將穩定幣使用推廣至供應商的供應商、員工或終端消費者,需要建構一個使那些下遊方受益的網路,而這未必是發起方財務團隊的收益所在。在沒有明確 ROI 驅使網路向外擴張的情況下,企業理性地選擇了將內部收益鞏固。市場背景BVNK 自身的基礎設施資料從營運商角度印證了 B2B 的主導地位。該公司 2025 年處理了 300 億美元年化穩定幣支付量,同比增長 2.3 倍,其中三分之一的量來自美國市場。其客戶名單(Worldpay、Deel、Flywire、Rapyd、Thunes)是跨境 B2B 和工資發放基礎設施領域的翹楚,而非消費者應用。正如 BVNK 在其 2025 年年終回顧中指出的:“匯款和消費者轉帳將引領穩定幣增長的初始假設,並未成為主要驅動力;B2B 取而代之扮演了這一角色。”零售端何時追上 — — 如果能的話麥肯錫/Artemis 的基線讓現狀變得清晰可辨。它無法回答的是,機構差距究竟會縮小、擴大,還是永久固化。以下是未來 18 個月的三種可能情境:近期 2026 年 — — 差距進一步擴大B2B 勢頭沒有放緩跡象。月均 300 億美元以上的運轉速率,隨著更多企業將穩定幣軌道用於跨境應付帳款和財務營運而延續軌跡。消費者穩定幣刷卡消費小幅增長,但絕對量相對於 B2B 流量依然微不足道。即使零售採用率以百分比形式緩慢推進,差距在美元絕對值上也在擴大。中期 2026 年底至 2027 年 — — 轉折點開始出現若干催化劑可能開始彌合差距:銀行發行的多幣種穩定幣降低零售入金摩擦;可程式設計功能通過 AI Agent 支付委託延伸至消費者應用;以穩定幣發放的零工經濟工資,為員工創造了下游消費餘額。美國財政部長 Scott Bessent 預測,穩定幣供應量到 2030 年可能達到 3 兆美元,這一軌跡意味著最終會出現消費者網路效應。反向觀點 — — 零售端可能永遠不會”追上”,而這或許正是關鍵所在對麥肯錫資料最誠實的解讀,是穩定幣可能正在演變成報告隱約暗示的東西:網際網路上面向機器、財務部門和機構的可程式設計結算層,消費者採用是一種間接、嵌入式的受益,而非主要用例。如果這一框架成立,那麼機構差距就不是採用失敗,而是技術自然架構的一個特徵。以穩定幣發放的企業工資,最終可能創造下游消費支出,但從 B2B 基礎設施到零售錢包的路徑漫長迂迴,且依賴於尚未大規模出現的使用者體驗突破。誠實的基線麥肯錫/Artemis 報告做到了比記錄穩定幣增長更有價值的事:它建立了一個行業一直明顯缺失的誠實基線。剝離交易噪音、內部搬運和自動化智能合約循環,揭示出一個真正在增長的支付市場 — — 真實支付量從 2024 年到 2025 年翻了一倍 — — 但它以結構性的、非偶然性的方式高度集中於機構端。B2B 的 733%增長不是被推遲的消費者故事,而是一個正在成熟的財務故事。今天在穩定幣軌道上建構的企業,正在解決真實的營運問題 — — 跨境摩擦、代理行低效、營運資金延遲 — — 這些問題與消費者是否持有穩定幣錢包毫無關係。無論如何,它們都會繼續建構。 (吳說Real)
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2026/01/23
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霉霉成就+1,但口碑-1
霉霉(Taylor Swift)在音樂上的成就就不用多說了吧。如今,她的成就又多了一個——據《公告牌》報導,霉霉首次提名就入選了創作人名人堂(Songwriters Hall of Fame),成為史上最年輕的女性入選者。頒獎典禮定於6月11日在紐約舉行,但典禮不對外公開。創作人名人堂是全美流行音樂學院的重要獎項之一,據悉,創作人在首支歌曲發佈20年後才有資格入選創作人名人堂。入選之後,霉霉將有機會角逐該組織的最高榮譽——約翰尼·默瑟獎。這個獎項會頒發給“已入選創作人名人堂,並經提名委員會評選為擁有傑出創作成就的詞曲作家”。如果霉霉在未來15年內獲得該獎項,她將創造該獎項最年輕獲獎者的紀錄。入選創作人名人堂本是一件開心的事情,但現在的霉霉也許開心不起來,原因就是前兩天的一件事——當地時間1月20日,霉霉前閨蜜(暫且說是前閨蜜吧,畢竟在這件事發生後兩人的關係也被打上了無數問號)布萊克·萊弗利(Blake Lively)與賈斯汀·貝爾杜尼(Justin Baldoni)的案件曝光了一份未密封的證詞。在聊這份證詞之前,我們先來看看霉霉和這起案件的關係。2024年,電影《愛情,到此為止》(It Ends With Us)的女主角兼製片人布萊克·萊弗利以性騷擾為由起訴了影片導演兼男主角賈斯汀·貝爾杜尼。去年2月,霉霉因閨蜜這個案子被傳喚出庭作證。有外媒曝她在捲入訴訟案後,感覺被布萊克利用了。案件焦點之一是一次重要會議:賈斯汀稱在與布萊克討論電影劇本時,霉霉“突然出現”並表達對項目的支援,隨後布萊克在資訊中將霉霉和丈夫瑞安形容為保護她的“龍”。賈斯汀迫於壓力接受布萊克對劇本的修改意見,但霉霉方稱對這件事壓根不知情。之後有傳言兩人友誼破裂,連特拉維斯都取消了對布萊克丈夫的關注。但最近曝光的檔案顯示,霉霉似乎不是那個置身事外的無辜的人。霉霉在2024年12月初發給布萊克的簡訊提到賈斯汀和他當時即將在《紐約時報》上發表的反擊文章:“我覺得這個碧池知道要出事了,因為他已經開始裝腔作勢了。”而那次在布萊克公寓的重要會議,霉霉似乎也參與了計畫,她曾發簡訊給布萊克說:“如果賈斯汀足夠明智,他就會明白不在預告片裡提及泰勒·斯威夫特,這樣能讓你對電影擁有更大的話語權,這是你的幫手,不是他的。”在布萊克的證詞裡,她說:“我把劇本發給了泰勒,當時她正在來我公寓的路上,因為賈斯汀還在,我讓她讀一下。我告訴她不用勉強,我不想讓她感到壓力,但我希望她可以讀一下。”霉霉回覆“我什麼都願意為你做”,隨後在布萊克的公寓中,霉霉認可了布萊克修改後的劇本。會面結束後,布萊克發資訊給霉霉:“你今天真是太英勇了,我把每個細節都跟瑞安複述了一遍。我一直在回想那些事——你編造的那些我和鏡頭的事,還自稱是我的娃娃。”布萊克提到賈斯汀時說:“這個小丑居然全信了,但同時還在反抗。你真是全世界最棒的朋友。”至於兩人不和的傳聞,在檔案中也有新的證據:2024年12月,布萊克和霉霉聯絡密切,不停地詢問她的近況。但霉霉稱最近幾個月以來,感覺布萊克和她說話的方式“有點變化”。“沒錯,最近關於賈斯汀的事情有很多,但我以前也經歷過類似的事情,我知道這會讓人多麼心煩意亂,”霉霉說,“但更像是……我很抱歉要說這些,因為你之前的簡訊都很友善,但你最近的幾條……感覺就像在讀一封群發給200名員工的公司郵件。”“你大概用了18次‘我們’這個詞。我知道批評你對待自己經歷的方式很不好,但我就是想念我那個風趣幽默、說話直率、以她自己的身份跟我說話的朋友,而不是像個‘複數’一樣,”她說,“當我感覺在和一個團隊說話時,我覺得和你的距離比我們實際的距離還要遠。”霉霉稱理解布萊克因為一些原因遭受四面八方的攻擊,但她認為:“你覺得你需要過度解釋一些事情,或者表現得格外友好,但是,那是我!那只會造成隔閡。”同時霉霉向布萊克保證,她不需要她的道歉,她只希望她“回來”。這麼多人情世故,總結一句話就是:霉霉覺得布萊克和她太客氣了……證據一出,反轉來得措手不及。霉霉的口碑也受到了很大的影響:難道只有我一個人心碎嗎?沒錯,一個男人努力創作,而泰勒和布萊克似乎都想毀掉它——但泰勒為了拿回自己的音樂版權付出了那麼多,她怎麼能去摧毀別人的創作和事業呢?這讓我非常難過。我一直覺得她是稀世珍寶,一個優秀的女孩。我愛泰勒。這件事真的讓我很傷心,我希望有更多內幕曝光,這樣泰勒就不會被人看作是一個冷酷無情的惡毒女孩……目前看來,種種跡象都指向這一點兩個女孩的心態還停留在初中生的水平之下!特拉維斯趕緊逃吧!不再支援布萊克·萊弗利不再支援泰勒·斯威夫特不再支援瑞安·雷諾茲甚至在她未婚夫特拉維斯的社交媒體下也充斥著關於霉霉的差評。事情發展到這一步,真是越來越猜不到結局了。不知道接下來的會是什麼更抓馬的劇情呢…… (環球網文娛)
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2025/12/19
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Swift攜手螞蟻國際與匯豐銀行測試基於區塊鏈的跨境支付
環球銀行金融電信協會(Swift)與螞蟻國際、匯豐銀行共同完成了一項具有里程碑意義的試點項目,測試基於區塊鏈的跨境支付,這標誌著國際資金流動方式的發展邁出了重要一步。該項目利用Swift的全球網路結合ISO 20022報文標準,成功實現了匯豐新加坡分行與匯豐香港分行之間代幣化存款的轉移。這是Swift基礎設施首次在跨境場景中應用於代幣化存款,凸顯了傳統銀行系統與數位資產技術日益融合的趨勢。此次試點將螞蟻國際的區塊鏈平台與匯豐的代幣化存款服務相整合,實現了跨市場的即時財資管理。試點展示了代幣化存款如何在與傳統銀行系統平行運行的同時,實現安全高效的轉移,為未來企業流動性管理和結算流程提供了潛在藍圖。該實驗的一項關鍵創新,是由Swift、匯豐和螞蟻國際聯合開發的全新通用協議。這一協議無需螞蟻國際與參與銀行之間單獨簽訂雙邊協議,簡化了互聯互通流程並減少了摩擦。這種互操作性被認為是推動數位資產在全球銀行網路中規模化應用的關鍵。ISO 20022標準發揮了核心作用,它提供了統一且結構化的資料格式,使基於區塊鏈的交易能夠與傳統金融系統順暢互動。該標準在代幣化存款中的成功應用,彰顯了最佳化的資料結構如何提升跨境支付的透明度、合規檢查效率和處理速度。三家機構的高管均強調了該試點的潛在影響。Swift指出,將區塊鏈技術與標準化資料相結合,能夠強化反洗錢和制裁篩查工作;匯豐強調了將數位資產網路與現有支付管道連接起來的重要性,旨在為客戶提供更靈活的全球流動性解決方案;螞蟻國際則重申了其支援更廣泛行業標準化、推動跨境資金無縫流動的承諾。除了即時的營運收益外,該試點還預示著國際金融領域的更廣泛變革。通過證明代幣化資產能夠借助現有全球基礎設施實現可靠的跨境轉移,該項目有望加速代幣化存款及其他數字貨幣解決方案的商業應用。這標誌著行業朝著區塊鏈技術與傳統金融系統和諧共存的未來邁出了實質性一步,旨在打造更高效、透明且互操作的全球支付體驗。 (Blockwind)
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2025/12/08
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法幣與數字貨幣平行清算的關鍵轉折:花旗- Swift試驗推動全球金融基礎設施走向混合生態
法幣與數字貨幣同步結算的新時代全球金融變局的關鍵轉折點正在悄然到來。據報導,花旗銀行與全球金融網路的中樞系統Swift成功完成了一次劃時代的試驗:在以太坊Sepolia測試網上實現了傳統法幣與數字貨幣同步結算的支付對支付(PvP)全流程。此舉不僅刷新了傳統銀行與區塊鏈技術結合的歷史記錄,更將在未來深遠地影響全球跨境支付、資產代幣化(RWA)以及央行數字貨幣(CBDC)的發展。在此過程中,新舊金融力量的博弈將逐漸趨於統一,預示著全球金融基礎設施和價值轉移體系即將迎來一場全面的範式更替。全球結算系統的鐵幕正在瓦解在全球化的深化處理程序中,傳統的跨境結算體系依然高度依賴少數關鍵機構。以西方主導的現行金融體係為例,美國、聯準會支付系統,以及如Swift這類全球金融報文巨頭,雖然共同搭建了一個覆蓋全球的金融網路,但長期以來存在效率低下、摩擦成本高企的問題。例如,傳統銀行系統跨境支付的到帳時間往往需要數個工作日,中間經過多級中介機構傳遞而產生高額手續費。與此同時,清算與結算流程的時間差也產生了難以規避的“赫斯塔特風險”,引發全球金融的不穩定性。然而,技術變革正對這一局面形成衝擊。面對去中心化金融(DeFi)、央行數字貨幣(CBDC)、全球多邊支付工具等技術威脅,加上中國跨境支付系統(CIPS)等區域化解決方案的崛起,傳統主導力量面臨失去控制權的風險。因此,花旗與Swift此時的技術探索不僅是一種能力升級,更是他們維護全球金融格局主導權的戰略行動。近年來,聯準會推出的“FedNow”即時支付系統大幅提高了境內支付效率,而BIS的多邊央行數字貨幣(mBridge)項目也在探索國家間CBDC的協作路徑。與此同時,中國的CIPS系統對外擴展已覆蓋138個國家與地區,可以搭配“一帶一路”倡議成為重要的區域性結算中心。在這種多極化的全球競爭背景下,花旗與Swift試圖通過區塊鏈互操作性的突破搶佔金融新時代結算架構的技術高地。其中令人矚目的是花旗的策略選擇。在全球銀行業中,與摩根大通開發私有鏈內閉環的“JPM Coin”不同,花旗的轉型路線更具開放性,以相容多鏈與公鏈的資產轉移和跨平台結算能力為核心。這正好符合其跨國企業客戶的需求:多鏈條、跨區域的大規模資金流動要求底層系統具備更高的開放性及靈活性。破局之道:原子化同步結算的安全革命1974年赫斯塔特銀行的倒閉並非單一事件。諸多跨境交易因時間差導致的違約風險讓國際金融系統的安全性飽受質疑。花旗與Swift通過智能合約技術及去中心化架構,首次實現了真正意義上的原子化同步結算,即交易中法幣支付與數字貨幣轉移按協議瞬間完成,整個過程中無任何一方承擔系統性風險。這一突破不僅是資金使用效率的根本性提高,更成為全球金融安全的重要基石。據花旗測算,這一技術在全面推廣後,將釋放數百億美元規模的非生產性沉澱資本,降低大企業的流動性壓力,對於跨國企業的資金管理意義重大。未來,這種結算機制或將成為標準化金融工具,用於開發更加高效的貿易融資、票據交換等產品。最重要的是,這一架構並未徹底顛覆現有的金融體系,而是在傳統銀行的信任基礎上實現了區塊鏈技術的無縫對接。不需要顛覆式改革傳統架構,參與機構可以直接通過Swift新開發的區塊鏈連接器升級現有系統,無需額外開發獨立節點和管理私鑰。對於仍持保守觀望態度的大型機構來說,這極低的接入門檻大大加速了系統改革處理程序,有助於此技術在行業內的大規模推廣。RWA代幣化與跨境金融新生態真實世界資產代幣化(RWA)近年來成為連接傳統金融與Web3.0的核心賽道。然而其發展長期受限於法律、技術和市場的多重高牆。以不動產、債券及商品等資產為例,儘管代幣化資產可以有效提升流動性,但在不同法規環境及貨幣體系之間流通非常困難。花旗與Swift的同步結算架構為這一困境提供了系統性思路。特別在跨國區域內,智能合約可以完全同步鏈上和鏈下資產交易,消除資本流出或系統漏洞造成的營運成本(如清算失敗等)。另外,這種架構還同時支援鏈上資產的交易追溯和鏈下法域的合規審計,建構了涵蓋鏈上和現實世界的全新金融閉環。在香港、新加坡等金融科技創新高地,代幣化資產的試點應用不斷進展。例如香港推出的RWA註冊平台和《RWA代幣化業務指南》的草案成為這方面的標竿嘗試。除此之外,Velo Protocol等區塊鏈項目方通過東南亞試點探索中小微企業融資流動性,更助推了這一領域的商業模式創新。規則重構與治理協同:機遇與風險金融穩定理事會(FSB)和國際貨幣基金組織(IMF)近年來已逐步推動跨境金融監管框架建構。IMF首次將加密貨幣納入國際經濟報告的統一框架,更細分資產類型和監管建議,極大提升政策的透明度與一致性。然而,伴隨金融技術普及,如何在不同國家的法規中尋求規則共通性,仍是未來最棘手的議題。從技術架構到底層理念,傳統金融與區塊鏈之間存在著天然的不相容性。中心化機構傾向於維持對信任與資產的控制;而區塊鏈則倡導去中介化和使用者完全自主。一些金融科技公司正嘗試設計“混合生態模式”,即通過統一的中間層協議打通中心化與去中心化金融應用場景,為使用者提供更無縫的體驗。金融基礎設施的未來圖景:邁向混合生態系統站在2025年的視角,金融基礎設施的方向日漸清晰:從技術標準化、央行數字貨幣整合到多樣化資產平台的全面融合,構築多層次、多架構並存的全球金融生態系統。該系統預計將在以下幾個層次逐步成型:底層網路多樣化包括私有鏈、公有鏈和央行主導的混合架構共存並相互互動。統一的結算路徑通過Swift等機構建構的標準化區塊鏈連接器,提供模組化接入方案,實現全球流動性的無時差。統一的使用者介面未來使用者可以通過一個介面實現跨貨幣(法幣、穩定幣、CBDC)及跨資產(傳統證券、代幣化資產)的交易,而無需理解底層複雜的系統邏輯。協同建構金融新世界花旗與Swift的試驗展示了全球協作的力量,也是守護傳統金融穩定與創新之間微妙平衡的最佳實踐案例。金融全球化的深水區需要跨機構、跨地域的協同努力,只有如此,才能在創新與監管之間尋求動態平衡,為全球貿易與資金流動帶來突破性的效率提升和安全保障。這不僅僅是技術領域的一小步,更是全球金融基礎設施演化的一大步——通向未來的“混合金融”正迎面而來。 (國英珩宇生態)
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2025/10/14
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SWIFT建立區塊鏈共享帳本
SWIFT(環球銀行金融電信協會)作為全球金融通訊的基石,其擁抱區塊鏈技術(分佈式帳本技術,DLT)絕不是一個小動作,它對整個支付領域和區塊鏈領域都將產生深遠的影響。請注意,SWIFT 並沒有建立一個取代現有系統的單一“公共區塊鏈”,而是著重於利用 DLT/共享帳本來增強其現有的跨境支付和證券清算能力,特別是在支援央行數字貨幣(CBDC)和資產代幣化方面。以下是其主要影響:一、 對跨境支付領域的影響(傳統金融)SWIFT 建立共享帳本或利用 DLT 技術,核心目的是解決其現有系統的痛點:速度慢、成本高、透明度低。1. 大幅提高效率和速度(最大變化)縮短結算時間: 目前的代理行模式涉及多方中介和時差,跨境支付平均需要 3 到 5 天,甚至更長。利用共享帳本技術可以實現更快的同步清算和結算(Atomic Settlement),將時間縮短到幾秒或幾分鐘。降低成本和複雜性: 共享帳本能消除代理行鏈中許多重複的後台操作和對帳需求,從而大幅降低交易成本和處理錯誤。2. 增強互操作性與 CBDC 的整合SWIFT 的中樞地位得到鞏固: 各國央行正在探索或發行自己的數字貨幣(CBDC)。SWIFT 正積極開發“CBDC 連接器”方案,旨在成為連接所有不同國家 CBDC 系統的全球樞紐,確保它們可以相互相容和互動。防止金融孤島: 如果沒有 SWIFT 這樣的中樞,未來可能出現多個 CBDC 形成的“支付孤島”。SWIFT 的共享帳本解決方案確保了全球金融體系的互聯互通。3. 提升透明度和安全性即時追溯: 共享帳本為監管機構和參與銀行提供了交易的安全可見記錄,提高了跨境支付的透明度,有助於反洗錢(AML)和反恐融資(CFT)的監管工作。二、 對區塊鏈和加密貨幣領域的影響1. 監管友好型 DLT 的主流化“許可鏈”的勝利: SWIFT 的解決方案通常基於許可型私有鏈(Permissioned DLT),只允許經過批准的金融機構參與。這證實了在高度監管的金融領域,這種技術形態(而非公鏈)才是主流的採用路徑。DLT 技術得到背書: 世界最大的金融通訊網路採納 DLT,為這項技術在傳統金融領域的使用提供了最大的合法性和信心背書。2. 對現有公鏈支付解決方案的衝擊(競爭)競爭加劇: 像 Ripple 等加密貨幣項目,其核心賣點就是提供比 SWIFT 更快、更便宜的跨境支付。如果 SWIFT 能通過其自身改革實現“秒級”清算,它將極大地削弱這些現有加密貨幣支付解決方案的競爭力。鞏固傳統銀行地位: SWIFT 的改革是為了讓現有的銀行體系能更有效地利用新技術,這有助於鞏固傳統銀行在全球支付體系中的核心地位,而非被新興的公鏈技術顛覆。3. 代幣化資產的整合證券代幣化加速: SWIFT 也在測試利用 DLT 來連接不同代幣化平台,用於債券、股票等傳統資產的代幣化。這意味著未來傳統金融資產的交易、清算和結算也將逐步走向分佈式帳本,使得金融資產更加細分和高效。總結SWIFT 的舉動不是要推翻現有的金融秩序,而是要用最先進的技術對這個秩序進行現代化升級。對於支付領域: 這是一個革命性的效率提升,有望解決跨境支付的頑疾,並確保全球央行數字貨幣能順利連接。對於區塊鏈領域: 這是對 DLT 技術在企業級應用中的最高認可,但也強調了許可鏈在金融基礎設施中的主導地位,並對旨在顛覆 SWIFT 的公鏈項目構成了巨大的競爭壓力。 (瑞融投研)
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