《國民黨新竹縣提名機制惹議　七三制黨內炸鍋、第三勢力恐成變數》國民黨2026年新竹縣長初選吵翻天，隨著提名規則確定採取七三制初選方式，成為全國唯一納入黨員投票比重的縣市，也讓地方基層與黨內人士爭議聲浪持續升高。現任新竹縣副縣長陳見賢與立委徐欣瑩皆表態角逐提名，制度設計與公平性問題成為攻防焦點。而前立委林為洲近來也炮聲隆隆，揭露他2022年代表國民黨參選竹北市長，卻被自家人扯後腿的往事。根據《匯流新聞網》報導，多位地方藍營基層黨員指出，陳見賢可能研判大環境對藍營有利，自認就算爭議纏身最後仍可贏得勝利，但這完全是深陷同溫層太厚的錯誤決策。他也認為，陳見賢假如早有心參選縣長，至少2年前就該辭去黨部主委避嫌，尤其最近又流傳陳的民調大勝民進黨的竹北市長鄭朝方，那不就更應該採全民調初選嗎？報導指出，新竹藍營人士分析，千萬不能輕忽民眾黨動向，2024年總統大選民眾黨候選人柯文哲在新竹縣拿下3成多得票率，有舉足輕重的地位。他表示，民眾黨與其支持者絕對不會支持陳見賢，若國民黨最終提名陳，民眾黨自然也會派人出馬參選縣長，例如新竹市副市長邱臣遠即為可能人選。地方人士表示，國民黨內現在有個一廂情願的想法，認為若陳見賢出馬，以陳和鄭朝方父親的交情，鄭朝方就不會投入縣長選戰。然而，現任竹北市長鄭朝方近年在市政建設上持續推出具體成果，多項公共建設與城市空間改善計畫具備能見度，在地方累積一定施政滿意度，因此國民黨中央千萬不要小看今年選戰的困難度。另外，報導也提及，前立委林為洲近日連番透過社群平台發聲，對初選制度與地方黨務運作提出嚴厲質疑，形容新竹縣初選為「全台唯一特例」，並以「失衡且具壓迫性」形容制度安排。面對林為洲的憤怒，新竹在地人士說明，當初林為洲代表國民黨競選選竹北市長選戰，身為地方黨部主委的陳見賢不但未全力輔選，與陳有關的人馬還私下支持另一位泛藍陣營候選人，導致輸掉竹北市，他質疑，鄭朝方到底是誰培養出來的？陳見賢的行為難道不是背叛國民黨嗎？該人士也揭露，不只鄭朝方一例，2014年、2018年國民黨其實都有推派人選如張碧琴、楊敬賜參選竹北市長，但最後都敗給無黨籍的前竹北市長何淦銘，而何現在又力挺陳見賢，其中奧妙新竹人難道看不懂？他說，國民黨在新竹縣真的要跳脫特定人士把持，呼籲國民黨主席鄭麗文務必審慎處理新竹縣長提名。

《藍營竹縣提名風波延燒　媒體報導：黨員指控黨務系統介入、初選公正受挑戰》國民黨2026年新竹縣長提名之爭持續升溫，黨內初選機制與地方黨部運作方式引發基層反彈聲浪。由於新竹縣此次採取「全民調70%、黨員投票30%」的七三制初選模式，成為全台唯一納入黨員投票比重的縣市，多名黨員質疑制度設計與執行過程缺乏公平與中立性，批評黨部運作已嚴重影響競爭環境。根據《匯流新聞網》報導，指出，目前表態角逐提名者包括現任副縣長陳見賢與立委徐欣瑩，黨中央曾兩度出面協調但未能整合，最終決定以七三制定勝負。然而，由於陳見賢長期擔任縣黨部主委，雖已請辭職務，部分基層仍認為其對地方黨務系統影響力未減，形成「形式退位、實質仍在」的觀感，也讓初選公正性備受質疑。根據《匯流新聞網》報導，有基層黨員反映，接獲黨部主動來電，以生日問候為由寒暄，隨後卻轉為替特定參選人爭取支持，甚至評論其他參選人資歷，引發觀感不佳。該名黨員認為，黨務系統應保持行政中立，不應利用既有資源進行立場引導，否則形同公器私用，容易傷害黨內互信基礎。另有黨員替徐欣瑩抱屈，指出其從地方民代一路歷練至今，問政與選民服務表現穩定，卻在初選過程中面臨制度與組織面雙重壓力，對女性從政者而言更加艱困。部分基層並將此次初選與其他縣市立委初選相比，認為在雙方都未掌握黨務資源的情況下競爭較為對等，新竹縣則明顯存在起跑點不一致的爭議。報導也提到，有黨員爆料，地方系統自去年底起，透過婦女會等組織頻繁舉辦小型座談與客廳會活動，每場動員數十人，實際內容多與特定人選宣傳有關，與原先對外說明的理念交流或聯誼性質有所落差，讓部分與會者感到尷尬與不適。另有地方幹部指出，上級對活動場次與動員人數設有壓力指標，基層感受負擔沉重，質疑黨部角色已偏離應有的中立立場。根據《匯流新聞網》報導，也有黨員觀察到，部分公開行程通知與舞台安排出現差別待遇情形，個別參選人即使到場，也未獲得發言機會，質疑存在排擠效應。同時，黨內亦流傳各式耳語與傳聞，包括有人刻意散布對其他參選人不利的參選動向說法，導致部分高齡黨員產生誤解，加深內部對立。此外，名冊掌握與黨員結構也成為討論焦點。有基層質疑，黨員資料更新與增補過程透明度不足，外界難以確認新增黨員的背景與動機，擔憂初選可能淪為組織動員戰，而非真實民意競爭。根據報導，隨著提名作業持續推進，不少基層雖心存疑慮卻顧忌地方派系力量而選擇低調，形成「敢怒不敢言」的氛圍。部分黨員憂心，一旦提名過程爭議持續擴大，恐衝擊整體選情，甚至影響藍營在新竹縣的基本盤穩定度。基層呼籲黨中央正視地方反映，重新檢視初選制度與執行細節，以降低爭議、凝聚整合空間。

《竹縣國民黨初選爭議擴大　林為洲批制度不公：如百米賽有人先跑75公尺》國民黨新竹縣長初選爭議持續延燒，國民黨籍前立委林為洲今日(4日)在臉書發文，公開質疑新竹縣的初選 「新竹縣是全台唯一特例：一場醜陋不堪的霸凌式的初選」、 「一場史無前例的邪惡初選，應該中立當裁判的黨部竟成為個人的競選總部」等重話形容整體過程，引發各界關注。林為洲直指，新竹縣此次初選機制在制度設計、時程公告與黨務動員上均高度失衡，已嚴重違背黨務中立與公平競爭原則。林為洲指出，此次新竹縣長初選採「七成民調、三成黨員投票」的七三制，但整體制度推動過程充滿爭議。他批評，縣黨部主委陳見賢自去年11月27日宣布參選以來，仍長期以主委身分動員黨務系統進行造勢與宣傳，甚至對黨內同志發動攻擊，直到今年2月2日初選公告前夕才宣布請辭主委職務，時間點過於延後，更被形容為「成為個人的競選總部」，他貼文並直指，陳見賢私下說請辭後，黨部還是由他把持，難以消除外界對「球員兼裁判」的質疑，現在請辭就是個笑話，國民黨的初選制度七成民調三成黨員投票七三制，在陳見賢當主委的新竹縣就是場騙局。針對初選制度本身，林為洲也提出質疑。他指出，目前國民黨多數縣市長提名傾向採全民調機制，但新竹縣卻採黨員投票佔比三成的制度安排，且在各地參選人中，「只有一人明確反對全民調」，制度選擇是否具有針對性，值得外界檢視。對於初選時程安排，林為洲也質疑過程「高度封閉」。他表示，從參選宣布到制度定案與時程公告，相關關鍵資訊僅掌握在中央與縣黨部少數人手中，多數潛在參選人與地方幹部皆是透過媒體報導才得知進度。他提到，從1月中旬協調會後制度方向確立，到2月2日正式公告初選辦法，中間時程緊湊且缺乏透明說明，容易造成外界對「量身打造規則」的觀感。林為洲並列舉多項他所稱的「不公正現象」，包括有黨工致電黨員替陳見賢拉票，還批評造謠抹黑徐欣瑩、地方組織密集舉辦百場以上的客廳會以及十幾場的各鄉鎮大型問政說明會、公告前出現大量針對地方幹部與小組長的餐敘活動，以及印有縣黨部名義的禮盒在公告前大量發送等。他認為，這完全是一場早已設局、因人設事的不公平不透明的初選機制，這是一場令人驚奇，歎為觀止的初選機制。對於公告時點也被外界質疑。林為洲指出，在徐欣瑩表態願意退一步、同意朝「開放參選」方向配合的同一天，黨中央高層就在政論節目預錄中提前透露新竹縣初選即將公告，時間點與縣黨部人事動作高度重疊，隨後文傳系統又迅速發布說明稿補充時序，「前後說法與時間安排也太巧合。」他質疑，從1/14協調會突然會後被中央定案竹縣採七三制，一直到公告初選，所有競選期程的時間點徐欣瑩以及所有人都是在新聞報導後才得知，這是一場公平的初選機制嗎？林為洲形容，這場初選宛如「候選人就是主委、黨部就是總部、黨工就是助選員」，在黨員投票占比達三成的制度下，黨員資訊初選期程只有主委知道，其他參選人處於資訊劣勢，難以站在同一條起跑線競爭。他以百米賽跑比喻這場初選，徐欣瑩在起跑點準備衝刺，但是陳見賢已跑到75公尺處，「那徐欣瑩或任何參選人要怎麼跟他比？」貼文最後，林為洲回顧過去黨內制度改革爭議，感嘆當年廢除全民調時，曾期盼自己會是「制度不公的最後一個受害者」，未料多年後類似爭議再度上演。他直言，「8年過去了，台灣歷經疫情巨變，AI從無到有，天翻地覆， 但在新竹縣，國民黨要辦一場公平的初選，怎麼這麼難？」

《國民黨新竹縣長初選爭議 徐欣瑩：團結在黑箱之下是共犯》國民黨新竹縣長初選爭議持續延燒，立委徐欣瑩辦公室2日發出聲明，痛批黨內初選制度不公，直指新竹縣採用的「七三制」是為特定人士量身訂做的畸形制度，更批評出現「球員兼裁判」、「黨部變成個人競選總部」的荒謬現象。徐欣瑩辦公室強調，「團結在黑箱之下是共犯，打破黑箱才是真正的負責」，並警告國民黨若不改革，恐因黑金問題產生「一屍五命」的外溢效應。徐欣瑩辦公室2日表示，問題不在於陳見賢是否辭職，問題關鍵在於初選辦法是否公平、科學、透明，能否反映真實民意，選出最強候選人。徐欣瑩辦公室強調，「團結在黑箱之下是共犯，打破黑箱才是真正的負責。」針對黨內初選公告，徐欣瑩辦公室指出，從未反對七三制，而是反對僅存在新竹縣、為個人量身訂做的畸形制度。新竹縣長黨內競爭至今，已出現「球員兼裁判」、「黨部變成個人競選總部」、「黨工皆成助選員」等荒唐鬧劇，導致新竹縣的初選成為一場充滿作弊的騙局。徐欣瑩辦公室質疑，所有縣市長國民黨黨內候選人中，為何至今只有陳見賢一人完全反對全民調、只願採用黨員投票七三制？國民黨在全國初選中，也只有新竹縣採取由主委早已布局好的七三制。徐欣瑩辦公室強調，如果連反對不公平制度的智慧與勇氣都沒有，未來如何擔任地方首長為新竹縣謀福利？徐欣瑩辦公室表示，輿論指出國民黨恐因黑金而發生「一屍五命」的外溢效應，對此相當憂心，這是非常嚴重的危機，黨內競選同志豈能輕輕帶過？國民黨改革是否成功，就看是否有勇氣用陽光取代黑金，且國民黨2026年要勝選，端看是否能推出最強、最清白的候選人。至於今日遭攻擊為了私利，徐欣瑩辦公室回應，不知私利何在？競選過程中收到諸多汙衊，遭有心人士用力攻擊、抹黑，實在不知利益何在？呼籲黨員同志不要被誤導；反而是對手不斷被媒體與民眾質疑參選涉及龐大利益與弊案，才應該詳細說明。

《徐欣瑩主張黨部中立、支持開放選舉　避免內耗成選戰破口》國民黨新竹縣長提名作業遲遲未定，黨內初選制度與執行方式引發爭議，也讓新竹縣成為2026地方選舉中，藍營內部最受關注的戰區之一。立委徐欣瑩近日接受政治評論員黃光芹專訪時，從選戰實務角度指出，提名制度本身並非勝敗關鍵，真正影響選情的，是初選過程是否被社會視為公平、公正，以及能否為後續藍白整合保留空間。徐欣瑩分析，新竹縣的選戰結構，早已不同於傳統「藍大於綠」的單一對決模式。從近年選舉結果與多份民調觀察，新竹縣呈現明顯「三分結構」：藍、白、綠勢力相互拉鋸，民眾黨支持者成為關鍵變數。在這樣的結構下，國民黨提名人選若無法被白營選民接受，即便順利通過黨內初選，對戰民進黨仍存在高度風險。她指出，正因新竹縣是民眾黨高度關注的「本命區」，藍白是否能在此完成實質整合，將直接影響2026選舉結果。這也是為何黨內初選過程若被質疑不公，傷害的不只是某位候選人，而是整個藍營對外作戰的正當性。談及爭議核心，徐欣瑩直言，黨內任何參選人，都不應在競逐縣長期間，以黨工用黨部名義、掌握黨員名冊，透過電話、社群或各類「客廳會」為個人拉票，更不應出現黨工散布不實資訊、貶抑其他參選人的情況。她認為，一旦縣黨部被外界視為「特定候選人的文宣機構」，不論最終採取七三制或其他制度，初選結果都難以服眾。徐欣瑩強調，她並不反對七三制，制度本身不是問題，問題在於執行者是否具備中立性。她舉例，過往黨內採七三制的案例，並不存在「球員兼裁判」的結構性疑慮，但若主委身分與參選人角色重疊，勢必引發外界質疑，進而放大內部裂痕，而現況就是黨工及相關組織幹部早已被洗腦，並且不斷散播不實謠言裂解內部攻擊競爭的同志。在陳見賢辭去新竹縣黨部主委後，徐欣瑩也進一步提出新方向。她表示，為避免初選持續陷入僵局而取代一切，造成黨內長期內耗，她同意陳見賢最早要「開放選舉」，讓新竹縣民在公平、公正的條件下，直接選出最適合的新竹縣長人選。她也指出，國民黨在2026年的處境，與2022年地方選舉已明顯不同。隨著賴清德執政，民進黨在司法、行政與選戰資源上的整合度提高，地方選舉不再只是地方派系對決，而是高度政治化、全國化的戰場。在此情況下，國民黨若無法在提名階段展現高度自律與程序正義，極可能被對手放大操作，成為選戰破口。徐欣瑩最後強調，新竹縣的關鍵不是「誰在黨內勝出」，而是「誰能在大選中勝出」。初選的目的，是找出能守住新竹縣、並在藍白合作架構下擊敗民進黨的最強候選人。開放選舉已是兩人都同意的，沒有初選的問題，也沒有提名方式的問題。

《民進黨唯一保險 穩定無爭議基層最強成許智傑的高雄勝選方程式》隨著 2026 高雄市長黨內初選進入短兵相接的深水區，各方參選人紛紛拋出政見爭取選民青睞。7日立委許智傑召開「顧老也顧小」政策記者會，除具體的民生福利外，更向外界傳遞了一個關鍵的政治訊號：在面對國民黨強敵柯志恩的挑戰時，民進黨需要的是一位「耐打、無爭議、能整合」的共主。高雄市長陳其邁曾在公開場合表示，願以「人格保證」許智傑是個認真做大事的人，且在鳳山三井Lalaport的上樑典禮上更是公開稱其腦中已有市政擘畫的清楚藍圖，說話「比市長還向市長」。這番話在政壇引起不小漣漪。作為現任市長，陳其邁最在意的無非是市政能量的延續。地方人士觀察，許智傑長期耕耘鳳山，其穩健、務實的特質，不僅是陳其邁心中的放心人選，更是民進黨在後陳其邁時代，維持施政滿意度的關鍵基石。政策記者會中許智傑提出「投給許智傑就是投給邱議瑩、賴瑞隆和林岱樺」，各界認為，乍聽是選戰口號，實則是極其高明的政治佈局。許智傑承諾將三位同志的政見整合成對高雄最有利的政策，這種「求大同」的高度，化解了初選過後可能產生的裂痕。對於民進黨而言，若選後能迅速將各派系能量收攏，對於守住高雄版圖至關重要。政策方面，許智傑展現其對基層溫度的敏感，提出從 65 歲以上弱勢族群、長輩的健保補助，到免費施打「皮蛇疫苗」；以及將營養午餐補助從 4 元翻轉 5 倍至 20 元，甚至提出愛河商業聚落化（咖啡一條街、酒吧一條街）的構想。這些政見不僅具備執行力，更直接點出市民從老中青各年齡層皆有感的實質牛肉政策。當前高雄選情，國民黨的柯志恩展現出極強的抗壓性與媒體戰力，可以預見，正式大選將是一場「極度緊繃」的拉鋸戰。在這種五五波的對壘中，決定勝負的往往不是誰的政見最亮眼，而是誰最「無缺點」。許智傑在記者會中強調自己是「最無爭議、基層實力最穩固」的人選，這絕非口號。外界觀察，許智傑形象中庸、身段柔軟，是黨內外認可的「最大公約數」，這種「不招致反對者、能團結支持者」的特質，正是柯志恩最難尋找破綻、最難施力攻擊的對手。在選情預期緊繃的 2026，民進黨沒有犯錯的空間，選擇一位地方基層實力穩定堅固、形象清廉且無爭議的候選人，不僅是為了贏得初選，更是為了在決戰中立於不敗之地。許智傑的穩健與高度，或許正是民進黨這場高雄保衛戰中最需要的「勝選保險」。

《後來居上！許智傑：民調並列第一，並已經進入「黃金交叉」》民進黨高雄市長初選進入倒數兩週的肉搏戰，選情出現翻轉。根據最新民調顯示，原本各方割據的局面已演變為「三強並列第一」，且第一名與第三名的落差僅在 0.9% 的極微小差距內。在這場關鍵對決中，立委許智傑的支持度在過去一個月內展現了「陡坡式上升」的驚人爆發力，目前已經進入黃金交叉的關鍵階段。這股後來居上的態勢，正明確傳達出高雄民意的新座標：選民已聚焦於誰能帶領高雄跨入 AI 產業的新紀元。許智傑30日坦言，相較於其他同志早在一年多前便大規模的宣傳，他自今年 7 月才正式鳴槍衝刺。然而，短短不到半年，便激發出27年來努力深耕基層市民的爆發力，抹平了對手長達一年多宣傳的佈局優勢。民調在初選前一個月的狂飆，反映出的是「動能」的轉換。當領先者進入成長停滯的「高原期」甚至已有緩降趨勢，但許智傑的支持曲線卻仍處於上升階段，這對他來說將是與其他參選人拉開距離的利多。這顯示出其政見與形象正精準擊中中間選民與高雄市民的期待，展現出「後來居上、勢不可擋」的領袖氣象。許智傑表示，高雄正處於「從重工業轉向 AI 首都」的關鍵轉捩點。高雄市長陳其邁打下的科技基礎，需要一位「內行」的接班人來延續，而他擁有台大理工專業背景，這在目前的候選群中是獨一無二的優勢，不僅懂科技語言，更能以理性的「理工思維」解決市政難題。許智傑強調，作為參選人當中唯一具備「地方首長（鳳山市長）」經驗的參選人，他對城市治理有著熟捻的經驗與擘劃。對於市民而言，他既能對接高端的 AI 產業鏈，又能接地氣地處理基層里鄰事務。這種「科技腦、市民心、服務情」的特質，更是成為銜接陳其邁市政的最佳、也是唯一的人選。地方人士認為，許智傑之所以能成為「最大公約數」，在於他長期展現的跨黨派協調整合能力。在初選白熱化的當下，許智傑溫和、專注於政策的理工特質，反倒成為吸引選民回流的避風港。數據顯示，支持許智傑的族群涵蓋高知識份子、科技及年輕人才與傳統基層，這種跨族群的吸引力，正是他在黃金交叉階段，彎道超車且拉開對手差距的獲勝關鍵。補充：民調公司為趨勢民調，數字不公布，調查時間為12/24-12/25，信心水準95%，正負2。

《林岱樺三山造勢10萬人震撼高雄　業界人士：被邊緣化到逆轉勝出轉捩點》民進黨高雄市長初選白熱化，上周末立委林岱樺在鳳山舉辦的「三山造勢」最終場，現場擠爆10萬人參與，震撼港都政壇。前石化高值化執行長黃國維投書媒體，認為這場造勢除了人數，更是林岱樺在面對黨內派系夾擊下，展現韌性與基層實力的轉捩點。從目前的選情發展來看，林岱樺極可能憑藉基層動能、同情票發酵及清晰政見論述，實現從「被邊緣化」到「獲勝提名」的驚人翻轉。他強調，林岱樺高喊主持公道的「天公伯仔」可能就是重視情義的高雄市民。黃國維表示，在高雄的選戰傳統中，「三山」（岡山、旗山、鳳山）是決勝的關鍵象徵，2018年韓國瑜就是透過三山造勢，捲起轟動全台的「韓流」。林岱樺是此次初選中，民進黨唯一一位腳踏實地完成三場大型「三山」造勢的候選人。從11月初的大岡山場（3萬人）、11月下旬的大旗美場（2萬人），到12月27日回歸本命區鳳山的10萬人大會師，林岱樺成功將原縣區的農漁民力量與都會市民整合。而在各參選人紛紛尋求大咖站台或派系加持時，黃國維指出，林岱樺主打「市民最大咖」，鳳山場甚至在低溫與細雨中仍湧入大量支持者。這種「由下而上」的組織動員，證明她25年來深耕基層、不分晝夜的服務確實轉化為堅實的選票護城河。對於其他採取傳統「由上而下」派系結盟的候選人而言，林岱樺展現的組織穿透力已構成極大威脅。對於林岱樺在鳳山造勢中數度哽咽，提到父親林三郎與自己多年來沒有派系、沒有山頭的艱辛。黃國維認為，這種「不怨天尤人」的堅毅形象，在講究情義的高雄基層社會中，極易引發民眾對「弱者被欺負」的憐憫與正義感。當選民感受到特定力量試圖透過司法或輿論工具「斷手斷腳」式地封殺特定候選人時，往往會激發中間選民的逆反心理。鳳山場高達10萬人的參與，某種程度上是支持者對「打壓」最直接的沈默抗議。黃國維分析，林岱樺在政策面的論述顯得更具前瞻性與結構感，這是她能夠吸引理性中間選民與產業界支持的關鍵。她提出的「五大區域亮點」精準對接了高雄地理特性的發展策略；而「三大護國產業」（科技、軍工、海洋）則明確了高雄在國家戰略中的角色。而在數位轉型浪潮下，林岱樺強調「AI生活化」，將複雜的科技語言轉化為提升市民生活品質、行政效率的具體政策，展現了她更具備治理現代化都市的格局。黃國維研判，林岱樺的三山造勢展現出的氣勢，已經徹底打破了先前「派系定於一尊」的傳聞。她憑藉著三山合圍的組織力、被打壓激發的感性動能，以及清晰的治市藍圖，已正式形成「林岱樺模式」。