#彼得·提爾
Fortune雜誌—彼得·提爾警告:人工智慧對這類崗位的威脅更大
2010年代,程式設計成為就業市場上最炙手可熱的技能之一,熱潮迅速席捲全美,家長們紛紛敦促孩子放棄英語專業,轉而攻讀科學、技術、工程和數學(以下簡稱STEM)學位。就連美國前總統貝拉克·歐巴馬也呼籲人們學習程式設計,他更是成為首位參與“程式設計一小時”(Hour of Code)活動[這項線上活動旨在推廣電腦科學教育周(Computer Science Education Week)]的總統,還親自編寫了一行程式碼。然而這一現象的另一面,是英語與文科專業遭到質疑,有人戲稱這些專業是“咖啡師學位”,認為攻讀這類專業的人職業發展空間有限,最終只能在咖啡店打工。但人工智慧的崛起,正在顛覆這些固有認知。至少Palantir聯合創始人、億萬富翁彼得·提爾(Peter Thiel)是這麼認為的。在一段2024年錄製、近期重新走紅的採訪視訊中,提爾在與經濟學家泰勒·考恩對話時表示,STEM領域從業者的就業紅利正在消退。他說:“比起文字工作者,學數學的人的處境要糟糕得多。”彼得·提爾,PayPal與Palantir Technologies聯合創始人。圖片來源:Marco Bello—Getty Images故事講述者在就業市場炙手可熱這位億萬富翁的觀點反映了當下勞動力市場的新趨勢。領英(LinkedIn)2月早些時候發佈的《2026年領英技能趨勢:美國增長最快的技能》(LinkedIn Skills on the Rise 2026: The Fastest-Growing Skills in the U.S.)報告顯示,溝通能力和創造性思維的需求正在持續攀升。該報告稱,溝通能力、領導力及人員管理能力已經成為當今勞動力市場最搶手的技能。領英的一位發言人告訴《財富》雜誌:“企業越來越青睞溝通能力強的人才,因為出色的寫作能力、清晰的表達能力和判斷力依然至關重要。”他們指出,如今“講故事”已經成為一項尤為搶手的技能。“在過去一年裡,領英上提及‘講故事者’的招聘啟事數量翻倍。”事實上,部分企業為招募故事講述者和高級公關專家開出的年薪甚至超過100萬美元。例如,Anthropic公司正在招聘一名公關主管,起薪為40萬美元;而Netflix為高級公關總監開出的薪酬範圍在65.6萬美元至120萬美元之間。當然,這份報告並不意味著你可以直接撕掉STEM學位證書。領英還發現,當下市場同樣有不少熱門技術技能,包括人工智慧提示工程和資料標註。不過,這些技能與STEM學位的核心內容有所不同,因為它們側重於訓練人工智慧,而非建構人工智慧。儘管部分人工智慧提示工程師的崗位要求應聘者具備程式語言知識(包括Python和JavaScript)以及大型語言模型相關背景,但這些招聘啟事也強調,應聘者需要具備出色的語言能力和創造力,以最佳化人工智慧的輸出結果。據求職平台Glassdoor的資料,該崗位的平均年薪為12.8萬美元。隨著人工智慧技術的不斷發展,許多領導者和人工智慧專家預測,人工智慧將徹底重塑就業市場,同時也將顛覆職場中最被看重的能力。在此背景下,數學及其他STEM領域的部分技能可能面臨淘汰風險。Anthropic公司Claude Code的開發者鮑裡斯·切爾尼坦言,自去年11月以來,他未曾編寫過一行程式碼(儘管仍然會檢查人工智慧編寫的程式碼)。與此同時,人工智慧正在持續侵入原本由STEM專業人士主導的領域,包括基礎程式設計與資料分析。勞動力市場的動盪紐約聯準會(New York Federal Reserve)的最新資料顯示,近年來應屆大學畢業生面臨的就業形勢尤為嚴峻——2022年,應屆大學畢業生的失業率已經超過勞動者整體失業率,到2025年,這一比例已經攀升至5.6%——部分STEM相關專業的失業率尤為突出。電腦工程專業是失業率第二高的專業,失業率達到7.8%,僅次於人類學專業。但部分STEM專業畢業生的失業率仍然低於大學畢業生3.1%的整體平均水平,比如航空航天工程專業和工程技術專業畢業生的失業率分別為2.2%和1.7%。然而在2024年的訪談中,提爾指出,即使在當前尚未被人工智慧自動化衝擊的STEM領域,隨著人工智慧的發展,將數學技能作為準入門檻的做法也將逐漸過時。“若想進入醫學院,我們通過物理和微積分篩選人才。”他說,“作為神經外科醫生,我可不希望給我做腦部手術的人在手術時還在腦子裡分解質因數。”(財富中文網)
彼得·提爾的“嗜血”劇本:為什麼競爭是給失敗者的,而壟斷才是富豪的終極底牌?
彼得·提爾的“嗜血”劇本:為什麼競爭是給失敗者的,而壟斷才是富豪的終極底牌?2014年,史丹佛大學的一間教室裡,空氣彷彿凝固。彼得·提爾 (Peter Thiel) 站在講台上,用那雙看透資本迷霧的眼睛掃視著台下的精英。他拋出了一個讓所有MBA學生信仰崩塌的命題:“如果你是一個創業者,你不僅要追求壟斷,更要時刻逃避競爭。因為,競爭是給失敗者的。”這背後不是狂妄,而是一場跨越二十年的資本乾坤大挪移。當普通人還在為百分之五的增長率搶破頭時,頂級富豪們正在通過一種“隱身術”,秘密建構著屬於他們的兆帝國。【國際象棋的殘局與惡魔島的逃離】彼得·提爾的商業基因裡,刻著 “最後一位進入者(Last Mover)” 的冷酷程式碼。他像一個頂級的國際象棋大師,在落子之前,眼裡看到的不是開局的博弈,而是二十年後的殘局(Endgame)。他在史丹佛法學院和頂級律所的經歷,讓他意識到,所謂的精英賽道其實是一場 “惡魔島監獄” 的競爭——門一直開著,但所有人都在忙著通過打敗身邊的人來獲得虛榮的驗證,卻沒人敢走出門去。在這種基因驅動下,他創立PayPal、投資Facebook,本質上都是在尋找那些能逃離競爭的“異類”。【壟斷者的謊言與競爭者的幻覺】商業世界裡,所有人都在撒謊。壟斷者(如Google)在裝窮:為了躲避監管,他們會把自己描述成滄海一粟。Google會說:“我們只是廣告市場的3.5%,我們還要和自駕車、蘋果、亞馬遜競爭!”(這是在描述市場的並集)。競爭者(如餐廳)在裝牛:帕羅奧圖開英國菜館的老闆會說:“我是這方圓百里唯一的英國菜!”(這是在描述市場的交集)。但真相是,這種獨特的“壟斷”毫無意義,因為市場太小且根本守不住。這種 “按在地上摩擦” 的認知偏差,讓無數創業者陷入了“清潔技術”式的泡沫——他們第一天就想進入兆級市場,結果發現自己只是在大海裡裸泳的一條小魚。【10倍速的“機槍屠殺”】如何建構壟斷?彼得·提爾給出了硬核指標:你的技術必須比最接近的替代品好上10倍(10x)以上。如果說傳統的商業競爭是大家拿著弓箭互射,那麼壟斷者的入場就像是帶著機關槍進入石器時代。PageRank演算法:不是比前人好一點點,而是搜尋效率的降維打擊。軟體壟斷:軟體的邊際成本為零。一旦建立壁壘,就像是在商業世界安裝了一台 “自動收割機” ,當你睡覺時,它都在瘋狂吞噬市場,而對手卻在泥潭裡為了1%的成本提升精疲力竭。【價值捕捉的冰冷帳本】讓我們來看一張真實的帳本:美國航空業:創造了巨大的社會價值(X),但捕獲的利潤(Y)接近0。搜尋巨頭:創造的價值或許不如航空,但它捕獲了極高的利潤份額。創造價值(X)和捕獲價值(Y)是完全獨立的變數。彼得·提爾指出,一個公司的價值有85%來自於十年以後的現金流。 這意味著,如果你現在每年的增長率看起來很美,但卻處於紅海競爭中,那你其實是在透支未來。這種增長就像是 “在沙灘上蓋摩天大樓”,潮水一漲,灰飛煙滅。【彼得·提爾的“四步棋”】想要復刻頂級富豪的壟斷之路,你必須執行這四步致命策略:佔領微型灘頭:從一個極小的、甚至被人嘲笑的市場開始(如哈佛校園),實現100%的市場佔有率。擴張同心圓:在壟斷了核心點後,逐步向外延伸。10倍技術壓制:確保你的護城河在物理層面上無法被踰越。死守終局:不要做第一個進入者,要做最後一個終結比賽的人。商業史上,所有幸福的公司都是不同的,因為它們各自解決了獨特的問題;而所有不幸的公司都是相似的,因為它們都在競爭中迷失了自我。當馬斯克通過垂直整合構築SpaceX的壁壘,當黃仁勳通過CUDA建構AI的生態孤島,他們都在遵循彼得·提爾的嗜血劇本。那麼,下一個十年,當演算法和算力徹底統治世界,誰會是那個最後走出“惡魔島”大門的勝利者? (賽文視點)