SD複製不了DS時刻當下，Seedance2.0概念隱隱有成為市場新主線的態勢。2月10日，20釐米榮信文化、捷成股份、中文線上竟然強勢完成二連板；影視院線橫店影視九天七板，中國電影等相繼漲停；甚至擴散到算力概念，大位科技一字二連板，美利雲直線漲停。這很容易讓人想起一年前DeepSeek時刻帶來的“AI+”概念爆炒。這次會復刻當時的行情嗎？有種說法，傳媒概念股近幾年都是年初來這麼一輪短期炒作，新瓶裝舊酒而已，真的如此嗎？與以往相比，本輪炒作邏輯本質上的差別是什麼？可預見的，2026年AI應用相關的催化不斷，從投資角度可以怎樣把握？01 Seedance2.0投資角度看突破在那？2026年2月7日，字節跳動旗下即夢AI上線Seedance2.0視訊生成模型，被業內視作AI影視的“奇點”時刻。具體表現為，僅需提供簡單的文案與視覺參考，在短短一分鐘內，你便能獲得一部擁有電影級運鏡、專業聲畫組合的2K高畫質短片。同時，技術的提升直接轉化為生產成本的下降。據行業測算，製作一個90分鐘視訊項目的成本可能從一萬多元降至兩千元左右。對短劇、動漫等內容行業來說，這意味著產能天花板被顯著抬高。所以，這是一次視訊領域的技術平權，將原本被專業門檻、高昂成本和複雜流程所壟斷的影視級表達能力，轉變為了如同文字和圖片一樣易於使用的通用工具。意味著每個人都得到了AI視訊版“美圖秀秀”。進一步，AI視訊內容供給將會快速爆炸。近幾天已出現苗頭，無論是外網上，還是抖音、B站已經開始出現大量AI視訊。技術突破首先會帶來賽道擴容。2025年，全球AI視訊生成市場規模已突破數十億美元等級。有機構預測，到2030年全球AI生成視訊市場規模有望達到數百億美元，年複合增長率約30%-40%。其中，預計2025年中國AI生成視訊市場規模超過900億元。到2029年，中國AI影視（含視訊生成）市場規模有望突破6.9億美元。邏輯上，Seedance 2.0將率先在AI漫劇、AI短劇等短內容領域大規模應用，擁有海量IP（可轉化為AI視訊“原材料”）和成熟分發管道（流量）的公司有望率先受益。因此，中文線上、掌閱科技、橫店影視等涉及IP資源、短劇、動漫製作的公司成為當前領漲核心。02 Sd複製不了DeepSeek時刻但Seedance 2.0可能很難復刻2025年初“DeepSeek時刻”的行情，原因在於兩次的情緒、預期與市場環境都有很大差別。DeepSeek在春節期間引爆，極大激發了市場對中國AI產業“彎道超車”的憧憬，所以開年後首個交易日（2025年2月5日）相關概念股集體大漲。初期炒作範圍非常廣泛，主要分為幾類：純算力/基礎設施股：無論業務是否與模型訓練直接相關，只要涉及算力租賃、資料中心等，都被納入概念。例如青雲科技、杭鋼股份、平行科技等；資料/語料相關股：市場認為大模型需要高品質資料訓練，每日互動等資料服務商被爆炒，一個月漲幅超三倍；各類“沾邊”的AI應用股：包括軟體、雲服務公司，只要公告提及評估或使用DeepSeek，就可能被炒作。但這波行情在達到情緒高潮後快速分化，隨後是“高位退潮”。大量公司發佈公告澄清與DeepSeek無直接業務合作。隨著財報季臨近，缺乏實際業績支撐的概念股普遍經歷大幅回呼。但DS一波炒作時間較長，向上高度也被打開，一個原因在於當時市場處於AI主題的“啟蒙時刻”，市場情緒高漲；“技術平權”與“國產替代”的敘事，讓題材想像空間極大。也正因為這樣，上漲的動力比較模糊，沾邊算力、資料、應用都可能上漲；但來得快，去得快，純情緒驅動，缺乏業績支撐，易退潮。但當前Seedance 2.0的出現時刻，市場上已經過一年鏖戰，競爭格局逐漸清晰，整體資金面比較緊張；核心敘事上則是“應用深化”與“降本增效”，焦點從“能不能”轉向“好不好用、賺不賺錢”，所以直接利多擁有IP、流量和成熟變現管道的內容生產方（如影視、遊戲、短劇公司）。還有一點，Seedance 2.0發酵點是在春節前，大資金且戰且退，整體資金面比較緊張；好處是熱點和資金會更聚焦，從10日市場漲停來看，資金其實是順著線傳導到更多傳媒股上，甚至連著春節預期一併炒作；壞處就是可能會影響到炒作行情的持久性和高度。最終，行情的持續性，將取決於技術落地後，能否在相關公司的財務報表上（如成本下降、收入增長）得到驗證。03 傳媒股總是新瓶裝舊酒？事實上，應該把當下傳媒股的行情分為兩大類。一類是行業利多向，一類是AI帶動。前者如2025年8月“廣電21條”打破劇集40集上限、鬆綁古裝劇等，緩解了長劇製作的限制，為困境中的影視公司帶來業績修復預期，所以傳統影視製作與發行公司，如華策影視、慈文傳媒、歡瑞世紀等迎來行情；以及犒賞經濟帶動的IP經濟、文娛演出、遊戲等；乃至提前押注特定節點的行情，如節假日前的旅遊、春節檔的影視等。基本面上，2025年前三季度，A股傳媒類股歸母淨利潤同比增長37.18%，呈現加速回暖跡象。而當前類股估值處於過去五年中等偏上位置，但在TMT行業中仍具一定比較優勢。機構對傳媒類股的配置比例自2023年第三季度以來持續回升，但仍處於歷史較低水平，意味著若基本面持續向好，仍有增配空間。而AI讓傳媒行業整體處在 “數位化轉型的關鍵階段” ，這些決定了類股時不時就會有點行情。但傳媒賽道投資機會卻比較難把握。直觀來看，投資傳媒股就像打地鼠。一方面，外部利多預期兌現後，若後續業績未能及時跟上，股價容易出現回呼；另一方面，行業內部將持續分化，部分公司仍面臨需求疲軟、高負債等壓力。相比之下，細分遊戲類股因業績高增長和AI降本增效邏輯明確，走出了更長的上升趨勢。但傳統影視傳媒的商業模式高度依賴爆款IP，這是一種“高風險、高波動”的脆弱模式，本質上決定了賽道內公司難以持續高增長，說不出新故事，顯得就是新瓶裝舊酒。但這當前有所改變，就體現在第二類行情上。傳媒行業是“注意力經濟”的終極體現，其核心價值在於“獲取、加工、分發內容，並以此獲取使用者時間（流量）並進行變現”。任何能顯著改變這一鏈條效率、成本或體驗的新技術，都會直接催化其價值重估，如今這個關鍵變數落在AI技術上。最近幾年，每年年初都會有一輪AI炒作主線：2023年1月ChatGPT引爆AI行情，2024年2月Sora繼續催化傳媒行情，2025年1月DeepSeek更是印象深刻。在年中也陸續有AI概念發酵，比如不久之前AI+應用帶動廣告類上漲，更不用說字節系、騰訊系AI概念線時不時有些表現。這次Seedance 2.0或許帶來的是一輪更加聚焦、更注重基本面邏輯的行情。如果該技術推動AI視訊大規模應用，影視、遊戲、行銷等類股中，真正能通過AI降本增效、擴大產能或創造新收入的公司將最可能成為這波行情的核心標的。這與之前算力、資料概念普漲的行情有本質區別。且相關炒作未來會從“炒預期”到“驗業績”。所以，現在傳媒賽道的故事實際是“新酒要求換新瓶” 。新技術直接衝擊了傳統影視、內容生產的成本結構，逼迫公司必須重構業務流程和商業模式才能生存。可預見的是，行情分化會更加劇烈。對普通投資者來說，在多次行情中有過表現的標的值得重點關注和跟蹤：AI+遊戲：愷英網路、三七互娛等（AI用於美術、視訊素材生成）。AI+行銷：藍色游標、易點天下等（AI賦能廣告全流程）。AI+影視/IP：中文線上、華策影視等（AI漫劇、IP影視化）。有些核心驗證指標可跟蹤。短期，短柱AI視訊業務訂單/合作公告、相關業務收入佔比；中期，跟蹤財報中的成本率下降、IP轉化收入增長；長期，看是否出現AI原生的爆款產品或新商業模式。總之，持續關注AI技術迭代給傳媒股帶來的降本增效和商業模式創新的想像空間到底有多大。 (虎嗅APP)

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2月9日，全線高開。A股方面，三大指數集體高開。傳媒、CPO、太陽能、有色金屬等類股指數漲幅居前。港股同步高開，恆生指數、恆生科技指數均漲超1%。熱門股方面，華虹半導體漲逾4%，小鵬汽車、嗶哩嗶哩、百度集團、中國平安、中國人壽漲逾3%。AI應用、算力租賃概念延續強勢2月9日早盤，AI應用端大幅高開，傳媒、短劇方向領漲，中文線上、海看股份、掌閱科技、風語築、歡瑞世紀漲停，流金科技、捷成股份、華策影視等漲幅靠前。消息面上，開源證券發佈研報稱，字節跳動在即夢平台上線Seedance2.0視訊生成模型，引發AI產業界廣泛測評與討論，且實測效果驚豔。其支援文字、圖片、視訊、音訊等各類素材輸入，並生成視訊，在自運鏡和分運鏡、全方位多模態思考、音畫同步生成、多鏡頭敘事能力等幾個關鍵能力上實現突破。同時，早盤算力租賃概念延續上周強勢，大位科技漲停，恆潤股份盤中一度漲停，平治資訊、協鑫能科、協創資料、利通電子、美利雲等跟漲。消息面上，工信部發佈《關於開展國家算力互聯互通節點建設工作的通知》，面向國家樞紐節點、重大戰略區域、重點行業建設算力互聯互通節點，建構國家算力互聯互通節點體系。多隻重組股連板2月9日早盤，凱龍高科（300912）復牌後迎來“20cm”四連板，累計漲幅107%，最新報41.16元，總市值47億元。消息面上，2月3日晚，凱龍高科公告稱，擬以發行股份及支付現金方式收購金旺達70%股權，並向公司實際控制人臧志成發行股份募集配套資金。本次交易完成後，金旺達將成為上市公司的控股子公司。金旺達核心產品涵蓋滾珠直線導軌副、滾珠絲槓副、直線模組、直線電機等各類精密傳動功能部件，已滲透至3C電子、新能源鋰電、半導體裝置、具身智慧型手機器人等多個工業自動化場景，更成功躋身蘋果（Apple）、特斯拉（Tesla）等國際高端製造商的產線。2月5日晚，凱龍高科發佈股票交易異常波動公告稱，公司佈局具身智能賽道，目前推出的“惠靈嘉”系列機器人和靈巧手操作力智能檢測裝置等產品仍處於市場開拓階段，截至目前尚未有收入確認，不會對公司經營業績產生重大影響。此外，昨晚公告控制權擬變更、安徽國資擬入主的杉杉股份，2月9日開盤漲停，實現兩連板。2月8日晚間，杉杉股份公告，公司控股股東杉杉集團及其全資子公司朋澤貿易、杉杉集團管理人與重整投資人皖維集團和寧波金資簽署了《重整投資協議》。如本次重整成功，公司的控制權將發生變更，控股股東將變更為皖維集團，實際控制人將變更為安徽省國資委。本次投資完成後，皖維集團將盡最大努力為杉杉股份提供流動性支援。 (e公司)

被低估的“自提”，可能是餐飲行業的下一個風口。封面來源｜Unsplash銷售翻10倍、訂單漲30倍，年輕人餐飲消費的一個選擇，正在改寫餐飲增長的邏輯。早上8點，上班族小青習慣在通勤路上掐準時間，用手機提前點好公司樓下咖啡店的早餐，出地鐵時順路取走，不僅省了配送費，咖啡的溫度也剛好。這不是個例，中午12點，阿彬提前線上上買好午飯，15分鐘後，他下樓取餐，拿到手時飯菜還燙，而且算起來比外賣便宜了幾元。圖片來源：圖蟲創意“線上點單、到店自取”的模式，正成為一部分上班族、年輕人的習慣性選擇。對消費者來說，這可能只是“順路”或“多走幾步”，卻同時兼顧了省錢、省時和更好的口感。而對餐飲經營者來說，這股小趨勢，或許正指向一個被低估的新增長機會。有社區門店銷售額單日實現10倍增長，也有特色小吃的月自提訂單翻倍，每月超過6000單。一批敏銳的商家已嘗到了“甜頭”，收穫了令人驚喜的結果。自提，會是餐飲增長的新機會嗎？自提並非新鮮事，但過去，它更多扮演著一個補充性角色：可能是運力緊張時的備選方案，或者是消費者為省配送費的無奈選擇，“自提”的商業價值，長期被低估。但如今，情況正在改變。例如在消費端，越來越多年輕客群開始主動選擇“自提”。他們看中的，不只是省下幾元的配送費，更是在快節奏生活裡的一種更優解：既能精準控制取餐時間，又能確保食物以更好的狀態送達。而當我們把視線轉向餐飲商家的經營邏輯，會發現更深層次的轉變：自提正在從一個簡單的“取貨功能”，變成商家應對當下增長焦慮、提升營收的一個關鍵突破口。過去幾年，外賣平台為餐飲行業帶來了顯著的線上增量，但與此同時，許多商家也開始重新思考：如何在平台流量之外，讓門店真正“被看見”？圖片來源：圖蟲創意推出自有小程序引導到店自取或許是個解法，但實際營運中卻困難重重。“顧客要專門去搜你的小程序，再註冊、驗證，這個鏈路太長了。”一位餐飲經營者坦言，品牌點單小程序對消費者來說，遠不如在一個常用APP裡完成一切來得方便。這些困惑共同指向一個需求：商家需要一個能夠最佳化成本，並讓品牌價值“被看見”“被體驗”“被信任”的新管道。一些商家已經覺察到，基於平台的到店自提功能，實際上提供了一種解題思路，它融合了線上交易的效率和線下門店的體驗優勢。對商家，它大幅削減了配送的壓力，並將線上流量轉化為了門店客流。對消費者，它用“多走幾步”換來了更高的性價比。這本質上，是在外賣戰場之外，開闢了一個全新的增量市場。圖片來源：圖蟲創意然而，儘管前景廣闊，自提功能整體仍處於“有礦未深采”的階段。首先，自提功能雖普遍存在，但據觀察，這個入口“藏”得很深。多數平台仍以外賣為重點，缺乏獨立的營運和資源傾斜。其次，補貼和自提優惠體系在一些平台並不互通，操作繁瑣。同時，不少商家開通自提，也只為“多一個入口”，並沒有進行主動營運。據觀察，一些品牌雖已接入自提功能，但同一套餐，自提價格甚至比外賣更高，最終導致消費者端也未能對自提形成穩定、廣泛的認知和使用習慣。然而，在這一背景下，紅餐網也觀察到已有平台和商家率先關注到了消費者的需求變化，主動加碼自提業務，嘗試破解上述困局。“距您183m，更省不用等。”例如，京東APP秒送頻道將“自提更省”作為獨立標籤放在了顯眼位置。點選進入商家頁面後，“自提”選項則以醒目標籤突出提示“更省不用等”。圖片來源：京東APP秒送頻道頁面截圖這不僅是介面設計的最佳化，背後也反映出了京東對自提資源的傾斜。據瞭解，京東目前的補貼優惠與自提專屬優惠互通，就是為瞭解決體驗割裂的問題，使商家和消費者能夠有更加流暢、統一的體驗。然而，當平台開始為自提“鋪路”，商家又是否真能通過這個工具，找到新的增長機會？30倍增長，為何餐飲老闆開始重視“自提”？資料比任何分析都更有說服力，自提究竟能為餐飲商家帶來多少真實收益？帳本上的數字和一線經營者的經歷或許能給出答案。張曉麗是河南一家絕味鴨脖門店的店長，最初注意到京東自提，是因為揀貨時看到一筆“划算到不敢相信”的訂單。“有一個套餐原價幾十元，平台補貼後，顧客下單只需11塊9，門店也還能保證收益。”在快速核算產品的成本和毛利後，張曉麗發現，顧客能花更少的錢買到更多的產品，自己利潤也還在，這讓她決定“試試看”。圖片來源：受訪者供圖而這一嘗試帶來的效果，超出她的預期。張曉麗稱，接入自提後，門店高峰期單日銷售額從一千多元衝至一萬元。更直觀的是訂單量的增長，線上月售從百余單增長至一千單，目前穩定在七八百的區間。張曉麗回憶，往常門店實現輪班制，現在生意火爆時需要兩個班次的店員同時到店支援。訂單的激增還帶來了另一個好處。“之前門店每天可能會有100元的產品需要打折處理，現在這種情況基本沒有了。”張曉麗說，銷量增長讓食材周轉更快，損耗也顯著降低。在深圳，波客派炸雞漢堡的外賣營運負責人張文波，則看到了自提的另一種價值。他們的門店多開在社區和主幹道旁，接入京東自提，一部分原因是為了轉化那些“路過”的潛在客流。圖片來源：受訪者供圖“它和外賣用同一套優惠系統，外賣能用的紅包，自提也可以用，只是自取和外賣到家的區別。”張文波認為，京東自提的差異化優勢在於流暢的產品體驗，也對消費者更加友好。“顧客到門店點單，我們還會主動提醒，‘你用京東自提買，更優惠’。”在張文波看來，這個簡單的動作也拉近了品牌和顧客的距離，“顧客覺得我們主動告知更優惠的選擇，進一步提升了好感度。”接入自提後，波客派炸雞漢堡門店單日自提訂單從20多單增長至200多單。同時，近30天品牌聯合復購環比增長超40%。“現在的消費者都想快速獲取資訊、降低決策成本。”張文波認為，線上看優惠、線下順路取，比到店再看菜單高效得多，“自提一定是趨勢。”更有商家認為，自提是“有堂食”的證明，通過引導到店，能夠打消顧客對品質的疑慮。吳大廚辣椒炒肉精品木桶蓋澆飯的合夥人鄧孝金將門店“木桶現蒸五常大米”作為展示重點，顧客能夠直觀看到新鮮的食材，對品牌信任度顯著提升。圖片來源：圖蟲創意鄧孝金透露，接入自提後，門店單量提升了50%，因為節省了配送成本，每單利潤反增2-5元。出於對品質的追求，來自瀋陽的奉天玖福瀋陽雞架也開通了京東自提功能。負責人潘玉堯稱，“京東有補貼政策，這讓我們在利潤上比較有保障，也願意投入資源。”他表示，門店推出了11元“2個雞架+2個配菜”的品質包銷套餐，上線後即成為爆品。圖片來源：受訪者供圖資料顯示，自11 月中旬包銷品上線後，品牌銷售額環比上月大幅增長50%。自提訂單從每月3000多單，直接翻番穩定在6000單以上。潘總還觀察到，自提功能也帶動了其他產品的銷售：“比如貢菜和新上的肉架。”四個不同的案例，通過真實的營收資料和顧客口碑呈現出了同一個事實：當“到店自提”的價值得以充分發揮，平台、商家、消費者，都在獲益。自提，憑啥從“可選項”到“必選項”？當眾多品牌都因為自提呈現清晰的增長時，或許我們有必要認真思考：平台為什麼願意投入資源推廣？而對商家而言，它是否已經從一個“可選項”，變成一個實現增收的關鍵動作？從平台的邏輯來看，這或許是一種思路的轉換。眼下，本地生活市場，尤其是外賣領域，使用者習慣、配送網路都已相當成熟，這時候再繼續“硬拚”或“內卷”，向上的空間有限。圖片來源：圖蟲創意京東發力自提，是將競爭焦點轉向“體驗”“成本”和“效率”：讓體驗更好的同時，交易成本更低、效率更高，從而創造差異化價值。於是，“更省，不用等”成為京東自提的核心主張。“更省”很好理解，去掉配送費用，成本結構一下簡化了，省下來的空間可以變成給顧客的優惠或商家的利潤。“不用等”，則是抓住了消費者對於體驗和品質需求的變化。自提能夠更好地保障餐食的風味和溫度，這對一碗現炒的蓋澆飯、一份現拌的小吃來說，差別明顯。這一系列做法吸引的，是對口感有要求，而且離店不遠的顧客。在外賣市場之外，自提為商家打開了一個“新窗口”。而對於商家而言，自提帶來的啟示或許更加深刻。訂單的增長或許是很多餐飲老闆選擇接入自提的直接原因，但它的意義不止是一個管道的增量。更值得琢磨的是另一件事：它讓顧客重新走回店裡了。圖片來源：圖蟲創意過去幾年，餐飲的線上生意為品牌帶來了訂單與效率，但隔著螢幕就能完成交易的方式，也減少了商家和顧客的接觸頻次。自提改變了這個流程。它用線上優惠把人吸引過來，而交易的最後一步線上下門店完成，這個看似微小的變化，帶來了至關重要的改變。首先是信任變得更具體了，顧客能夠親眼看到門店的食材新不新鮮、廚房乾不乾淨。波客派炸雞漢堡店員那句“用京東買更優惠”的提醒之所以奏效，正因為它發生在面對面的場景中，人與人的連接更加真實。其次，品牌能夠掌握更多自主經營和營運權，顧客關係有更多機會沉澱。線下門店不止是一個出餐的物理空間，更是品牌和顧客建立真實連接的現場。簡單來說，見面次數多了，生客就可能成了熟客。自提的本質，就是用線上的效率與流量，把“客人”引至線下。正如受訪時吳大廚辣椒炒肉精品木桶蓋澆飯的合夥人鄧孝金所說，“做餐飲，到最後還是要和顧客‘處成朋友’。”這是提升復購率的關鍵。圖片來源：圖蟲創意再往遠看，自提模式承載的想像空間或許會更大。當到店自取最終成為一部分人的習慣，這個模式能承載的服務也可能會越來越多。對平台來說，這意味著一張更輕、更密的本地服務網路將會形成；對商家來講，則意味著品牌能夠和客群產生更多連接的可能性。未來的餐飲競爭，不僅是線上流量的比拚，誰能更好地利用線上平台，將流量轉化為門店真實客流，並線上上場景中與客戶建立連接、沉澱信任，誰才可能更好地掌握自主經營和營運權，佔據更大的市場份額。說到底，自提更像是一次價值回歸，它讓平台找到了一個更輕巧的切入點，也讓商家重新發現，自己最大的資產是門口那塊招牌，和那些願意走進來的顧客。當經營者把線上線下的帳都算明白、平台和商家都能在這個閉環中找到自己的位置時，生意才能做得更長遠。餐飲業向來不缺風口，但真正的機會往往藏在那些正在發生變化的需求中，以及尚未被充分挖掘的日常裡。誰能搶佔先機，誰就能搶先一步收穫增長。“線上點單、到店自取”這個看似簡單的動作，讓餐飲老闆在激烈的競爭中，找到了一條既能提升利潤、又能經營好自己客群的新路徑，也讓顧客得到了實惠和品質。對商家來說，需要看到的不僅是資料的增長，而是這種增長背後的邏輯：京東自提提供了一種可能，幫助商家在平台生態中，更好地掌握經營的主動權，將線上流量沉澱為真實的客流和深層的信任。餐飲行業始終在變，但餐飲的本質從未改變：好產品、好體驗，以及人與人之間的真實連接。而自提的價值，恰恰在於它能夠賦能餐飲商家更高效、更聚焦地去實現這一未變的本質。 (36氪)

雲林期貨開戶必看 凱基期貨開戶 張玲玉凱基期貨開戶方式非常方便迅速安全,並且國內期貨帳號及國外期貨帳號可以一起開戶完成,您可以交易國內外期貨的商品,例如:大小台指期貨,電子期貨,金融期貨,股票期貨,選擇權,台灣小道瓊,台灣外匯期貨等等海外期貨的部分更是多元,全球各大期貨交易所的商品,例如:小那斯達克,小道瓊貨,小日經期貨,富時台灣指數,中國A50期貨,黃金期貨,黃豆期貨,小麥期貨,可可期貨等等一期貨開戶要準備的資料1.身分證2.第二證件(健保卡,汽機車駕照)3.銀行存摺二選擇開戶的方式1.臨櫃開戶(麻煩您親臨凱基期貨各分點公司)2.線上開戶(全天24小時都可以)3.營業場所外開立期貨帳戶(期貨帳戶外開)1.臨櫃開戶:請攜帶身分證,第二證件(健保卡或汽機車駕照),銀行存摺至凱基期貨各分點公司2.期貨線上開戶流程:使用手機或電腦連結至凱基期貨線上開戶頁面>選擇開戶方式>填寫基本資料>上傳資料>文件簽署>完成申請3.營業場所外開立期貨帳戶;請先與凱基期貨營業員約定好開戶地點時間,攜帶身分證正本,第二證件正本(健保卡或汽機車駕照)銀行存摺至約定的地點辦理期貨開戶作業三期貨開戶完成後請注意以下幾點重要事項1.請更改期貨網路下單平台密碼2.確認約定出入金的銀行帳號3.瞭解您要交易的國內外期貨商品的保證金,合約規格,交易時間等資訊4.存入足夠的保證金至期貨保證金專戶即可開始下單凱基期貨 張玲玉手機專線:0973-19279704-37002876LINE:maggie8850電話: (04)2202-2111分機893凱基期貨股份有限公司台中分公司地址：台中市西區台灣大道一段728號9樓105年金管期分字第010號

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